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1、工藝員 2021 年終總結(jié)范文XX精心整理了工藝員2021年終總結(jié)范文,望給大家?guī)?lái)幫助!更 多 2021年終總結(jié)范文 ,年終工作總結(jié)范文 ,2021年度工作總結(jié)范文 ,年度 總結(jié)范文等范文 ,請(qǐng)關(guān)注年終工作總結(jié)欄目 ! 在緊緊圍繞公司節(jié)能減 排的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓 質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成 了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。回憶作為工藝員的我,主要工作如下: 一、狠抓思想教育,提高 節(jié)能減排意識(shí)。節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn) ,按照車間我為節(jié)能減排做貢 獻(xiàn)的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間 的節(jié)
2、能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)缺乏的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向 全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造 工作氣氛。三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。 通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班 前班后會(huì)和會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的根本思想、運(yùn)作模式及其作用 意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化 5s 精神聯(lián)系在一起, 使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。 員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我 要做,
3、員工的積極性、主動(dòng)性、標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝 質(zhì)量進(jìn)一步提高。二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違反工藝操 作的行為進(jìn)行制止,并帶著大家完成公司、 車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以, 1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。 在工作中對(duì)員工制定標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn), 并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情
4、況進(jìn)行張貼公開。2、質(zhì)量管理。 生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝標(biāo)準(zhǔn)的根底上,與 班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì) 量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì) 量事故反應(yīng)。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分 析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí) 踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的 努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持 續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn) 5000 噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要表達(dá)在兩方面:1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月 分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成 本,我必定先從自身找問(wèn)題, 完善制度, 狠抓內(nèi)務(wù), 但也離不開車間, 公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。201*年,我們將發(fā)奮作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn) 員
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