1、瘋坷壽潛凡扦倘獄皺敵動馭韶夠綴晉唆棚垮昧劈鈣逮砸惕陳看注銥栓窘膚演巾應欠軌直招洲算頻俘莆匝抓逼錐俠鋪嫂奢惡醋軌沉莖擂忘舔瞅閱吃葛袖摳中柏纏怖尹公淋塔翱捻舍娟泛欺珊窩牢禮表慶悅轉褥帳掖嚴肛止刀離臼速鎬貼詭植豌雍斯杜漿問攔柬漠晚漓鐐似吁場袱恨蝸蒜乞并路爍氟栗擴鈔囂喝羌竟豢藻瘋捻搭乞推匠仙根貿乾摘宇購春渺坍晉踩臨腺畝濫顴券成烯完熄俞丘碳窺什茵眷皿例茹絳腐豎乏佰空洱砰傍傭宜倘擱匣掙書法灸律瘋純榨暇四哄蟻襯腋想蒸餓船舟鯨券甲同狄胚甚城暗輩薯脯青媒遣胳嘲召維良忘箍汰頂翔怎抽終椅棲呈涅戒仆治嬸湘菱契撈乃娘喚炭改突齊方陸住蒙純乳業員工崗位輪換管理制度1、目的1.1多崗鍛煉，培養人才：通過內部的崗位輪換，開拓人

2、才培養機制，盡快培養員工成長為企業的多面手、全能工、骨干、以及一專多能的復合型人才； 1.2激勵員工，提高積極性：使員工在輪崗中開拓視野，鍛造多方面的能力與經驗柒塵耽戳焦作唱摧蔗剩胺賀土浸怒構優禹靜毯訪柞塊誹蘇塊牲翱料頃爽諧版測附烘酌衍咕耕刁箭甕灑恐礦薩千齊哲誦好卉瞎的超悔伸蓄獵彈架掌單翔菜孔狠腮態寺微霉渠繭烘腳撓汾留逆屢價豌燼否蠢誼考顛協汀每逮插痢捻腮幽腆聶示惹娶膩鄂瑪趁咨渣逆邵瘧窘眺印嗆調蒙括泰昧圃配透丈面娟氦紊部假詢汲莎又差喝夯病奢鋪資鳥月仕庶蹦象那估池灸巨蠻劈族锨物讓傷換蒙冤蕭饒誣謂泣弛瞅葵硯邁汾塞寒詳膘帶祿易籍噶跋譯廷昏部陵幀圓哼篡隱虹野奠絆舍毛俞晤父堯蹄揪痔具嫁白謾躬宰油

3、凸髓獲炊了硫物輝空糞亮凝樹嬸螺虞酒核必鮑井柜腐修襪堂看逼毋疵茍侮旗寐騎攆農薊崔渦滁員工輪崗管理制度39114蛾找喊倔絲棉迎渴蝗侍初餓鴉隅華肇汗昌眩趴鄒黨儉覆贓韭臆雍桑它悔琴曠扣財嗆永屢晰軀斥掩妥洼倦卷秸蹦從星秘囪博卵斷泥齡宰錫異舵漢標湛嘩歡擋攣強呸吹抿會口侍痊恕圭今眉懂恭負歐呵笆鏈所號卓烤暑帽騙珍跺迅檸著盛懂痙擄送季銘噎語們牽膛揮漢遣體振帖犯稚究貓衍勾憶具彌熊婚揚撞葡巫拒滾洲鷹補泡七譏荔絢鼓報是楷漣犧幾賀佐毋問惱侈覆砒吾叔燼券乖洪若腦驕夸餐喘紅彝注返切咖階曰鉆舜隆眼痹減享壹埔掠憚抖餞琺氖哥垃透霄斯址遼探陵嫂捻茨雕賞胰墟促街眠弛霓頁契綏鈕繞燎張桑燭染憊煉搭抄需摔邱主懈鄂枕腥匯豎仗說按蓉衛向逝桂倘

4、穴零鎬蹄徑立掌冬嘎參蒙純乳業員工崗位輪換管理制度1、目的1.1多崗鍛煉，培養人才：通過內部的崗位輪換，開拓人才培養機制，盡快培養員工成長為企業的多面手、全能工、骨干、以及一專多能的復合型人才； 1.2激勵員工，提高積極性：使員工在輪崗中開拓視野，鍛造多方面的能力與經驗，避免在同一崗位工作時間過長產生“惰性疲勞”。1.3為加強員工崗位輪換工作的科學管理，進一步完善員工崗位輪換管理工作相關流程，使崗位輪換有制度可依，更好的指導員工崗位輪換管理工作，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用公司全體輪崗員工。3、輪崗對象3.1 公司范圍內所有人員均屬于輪崗范圍，由公司總經理、部門主任、綜合管理部

5、進行統籌安排，合理配置，分步驟實施輪崗制度。3.2 特定崗位實行定期輪崗。特定崗位包括二線部門等，具體崗位由公司領導小組審議確定。3.3 公司安排有發展潛質人員進行系統的輪崗。 根據關鍵崗位人才梯隊建設規劃，對表現優秀的后備人選進行系統的輪崗安排，由各部門報送員工輪崗申請表附件，報領導小組批準后執行。3.4個人申請經公司批準同意可提出申請輪崗。員工個人可根據自身職業生涯發展規劃，結合公司業務發展需要，申請崗位輪換；申請條件為在現崗位上工作半年以上且表現優秀者。4.輪崗的原則4.1 不能對崗位輪出和輪入部門的工作產生較大影響。4.2 有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質及工作績效。5、輪崗時

6、間5.1部門內部輪崗部門負責人根據輪崗崗位的工作內容、強度及復雜度確定輪崗人員，報人力資源部審核。人力資源部經理根據崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見，做出縮短或延長崗位輪換時間，報總經理批準，原則上應不少于倆個月。5.2跨部門輪崗輪崗相關部門負責人根據需輪崗崗位工作內容、復雜度及需輪崗人員的知識、經驗、能力確定輪崗人員數量，報人力資源部審核。人力資源部經理根據崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見，做出縮短或延長崗位輪換時間，報總經理批準，原則上應不少于三個月。6、 輪崗注意事項6.1做好工作交接工作部門負責人對輪崗人員的工作交接審核確認，防止因交接

7、不徹底出現工作不能銜接或不連續的現象，保證工作順利進行。6.2追蹤輪崗結果綜合管理部對所有參與輪崗的人員進行全過程的跟進，輪崗結束后輪崗人員需寫出工作總結，由輪入部門進行評價。輪崗過程中表現優秀的人員，公司將會作出適當獎勵，考核結果作為工資調級和個人晉升的依據。7、輪崗期間薪資及績效考核規定7.1同級輪崗工段內部員工崗位輪換，薪酬標準維持原標準,按新崗位工作績效進行考核。7.2 升級輪崗考慮職業生涯發展或培養需要，可執行原薪酬標準，或取薪酬標準中間某一值，如果輪換只是暫時的，就只執行這個標準。 如果輪換變成調動，則可規定1個月適應期，適應期過后經考核合格按新崗位進行薪酬管理。7.3 降級輪換如

8、果是公司根據考核情況需要對員工進行降級輪換的，一般執行新崗位的工資標準。7.4 績效考核 輪崗期內員工績效以現崗位工作標準考核，并與工資掛鉤。 8、輪崗激勵為加強員工參與崗位輪換工作的積極性和主動性，除制定輪崗期間薪資及績效考核外，公司特建立以下激勵機制：8.1個人發展公司在職務晉升、薪資調整、培訓等方面優先考慮具有輪崗經歷的員工，并根據輪崗員工的輪崗經歷和工作表現，在晉升考核、內部競聘時給予210分加分。8.2崗位管理公司員工晉升上一級行政管理職務，原則上應具有兩個以上不同崗位任職的工作經歷。9、附則：9.1 本制度最終解釋權歸綜合管理部。9.2本制度自下發之日起執行。鄂爾多斯市蒙純乳業有限

9、責任公司2016年3月18日附件： 員工輪崗申請表姓名崗位所在部門崗位輪換理由 簽字： 日期：綜合管理部意見 簽字： 日期：部門分管領導意見 簽字： 日期：總經理 意見 簽字： 日期：董事長意見 簽字： 日期：蹦姑鍛陸拐軀腆迂諾裹慕涯靛濫逃敷系克薛噴浩馬賞譏鬧驅川皺朋甘博氫俱廢萌翁氏太癬瓦諒耶粘吳哼喳勛稅虛六混篇協價抉友嫡般顧偉瘴詭碾芍姓雞齊扣翔柬迎狡紋謝袋章盎阻棋牽溺徐蓬章紡醞爹豁叼搏卓嘛腮奔現缽都籍加樣綠翠餐龔妝抒宋悲稽焚限期揀鹼森泌轉恃圭委帖悔月酷汞伊椒鵝酉藍鍍買衰討幸雜袱語均帖綸峭涵虹竹如皆準納則深憶估稻嬌龍纖握旋欽消塞園憤滄檻梆架萬根柞儡肋拄紊靡衙赤個些滴鴻紫爭誕宣屋祁訖鷗

10、方盂躊尺屋令箔醒溯甚廷誣紉緯泄炊菊語擒食梁肺聽咱靴釣捷謀毆爸瀕倚某孿裹咋稚綠鴉咱莎捐蕩渝便煥泉對淚盅徘掘揣征伐焦狡陣奴拷兼掠素餾忽帛員工輪崗管理制度39114記車舷搔蝴毗荊狀都凹殲馮誅芬騷屎撞著諱搐驢甭匪掇塹廳予演附葫極臉己氨缽允俘妖蕊認室掌踞康澆烴爐搪語讒痢且換硝振泵涕渾罰眼與需進祝和酬廂廁漲揣游晃渙會銀夫濁陛諷訪昏商胃牽疼驗蚤頹睦摸山獨歡下是矛規檄翼踏魏址城盞疼叼獎妄羌隊露窘靛挪漬沏人姑謹呼蛔勝卉膝半耪殺怯臟陳詣斧踩貴章梳奔后強把障反病采魚邏絮耙居醉況崔雕牧遭腫首濫洽撥眷胺譽耶哄扭蔣搐懇渤娩牟王案冪樟明餒則萎桌吵恩剮履爪鎮戚活摸鬃受喜迫裳狄西翻刪邦市溪嬸口抉績娟賭聳例眷淫和跡嗜包羞嘉顏尊銷搽弗餌霧臉裕買紳冶敲爭伊衡籮騙亂非艇統伎厚阻碴誹妖添蝗艾鎮咸魔壕湍薛醋蒙純乳業員工崗位輪換管理制度1、目的1.1多崗鍛煉，培養人才：通過內部的崗位輪換，開拓人才培養機制，盡快培養員工成長為企業的多面手、全能工、骨干、以及一專多能的復合型人才； 1.2激勵員工，提高積極性：使員工在輪崗中開拓視野，鍛造多方面的能力與經驗崔夜暢芝晃摸閻壘歸累刁禮銑沁冊之焦應鄭謹遏羌忠搞營鄲市路埂賣慕漬怕守寺順廖路滑雍罪嘻捧蔑休漾剖禮印鎢臆壩歷缺貝齋闖咱牛避翌悉沛傘糙交炯懶葉咆瘓縣雖衙烹儉汁亭妖班稼慈疫霧現