1、福田汽車精益制造系統(tǒng)2014年下半年會(huì)議計(jì)劃安排福田精益制造計(jì)字2014第 號(hào)Foton Operation Management Plan No. 2014通知 通報(bào) 紀(jì)要 報(bào)告 計(jì)劃NOTICE ANNOUNCE MINUTESREPORT PROJET表號(hào): FTBG.10002.02.CListNo.:FTBG.10002.02.C生效日期:2014-1-7Effective Date:2014-1-7普通Common秘密Secret機(jī)密Strictly Confidential絕密Top Confidential會(huì)簽人簽字Counter-signed By各相關(guān)單位：通過(guò)對(duì)精益制造系

2、統(tǒng)會(huì)議體系的梳理，精益制造會(huì)議體系分為兩級(jí)。其中控股集團(tuán)精益制造體系推進(jìn)委員會(huì)及五大原則分原則會(huì)、精益制造交流與推廣委員會(huì)總會(huì)及乘用車、卡車、零部件三個(gè)業(yè)務(wù)分會(huì)、集團(tuán)精益制造改善成果發(fā)表會(huì)為一級(jí)會(huì)議；各事業(yè)部/工廠召開(kāi)的精益制造推進(jìn)例會(huì)和精益制造改善成果發(fā)表會(huì)為二級(jí)會(huì)議。一、 精益制造兩級(jí)會(huì)議體系要求（詳見(jiàn)附件一）二、 下半年精益制造兩級(jí)會(huì)議計(jì)劃安排：根據(jù)集團(tuán)精益制造推進(jìn)的運(yùn)行情況及上半年兩級(jí)會(huì)議體系的實(shí)施情況，對(duì)2014年下半年精益制造兩級(jí)會(huì)議進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，具體詳見(jiàn)附件二、附件三、附件四。 附件： 附件一：精益制造兩級(jí)會(huì)議體系要求 附件二：公司級(jí)精益制造推進(jìn)會(huì)議計(jì)劃安排附件三：各事業(yè)部/

3、工廠精益制造推進(jìn)例會(huì)會(huì)議安排附件四：各事業(yè)部/工廠精益制造改善成果發(fā)表會(huì)會(huì)議安排批示W(wǎng)ritten instructions or comments嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，跟蹤落實(shí)。趙厚柱8.5批準(zhǔn)Approved by審核Verified by 擬文Drafted by 趙厚柱尤傳剛精益制造推進(jìn)部主送 Send To：福田汽車、福田戴姆勒抄報(bào)Report To ：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抄送CC To：批準(zhǔn)時(shí)間： 2014年8月 5日 發(fā)放時(shí)間： 2014年8月5日Date of approval: 5/8/2014 Date of Issue：5 /8/20147 / 7文檔可自由編輯打印附件一: 精益制造兩級(jí)會(huì)議

4、體系要求會(huì)議類別會(huì)議名稱會(huì)議頻次組織單位會(huì)議主持人會(huì)議參加人會(huì)議主要內(nèi)容（議題）一級(jí)會(huì)議控股集團(tuán)精益制造體系推進(jìn)委員會(huì)2次/年集團(tuán)精益制造推進(jìn)部趙厚柱集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)職能副總/副總裁、集團(tuán)直管副總/副總裁、BU/SBU/工廠一把手、FU一把手、委員會(huì)成員精益制造推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、決策及最佳實(shí)踐標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)研究、交流人員參與原則推進(jìn)委員會(huì)4次/年集團(tuán)人力資源本部潘平FU職能副職、BU/SBU/工廠職能副職、委員會(huì)成員、李新洲、李榮、吳文軍1、各相關(guān)原則體系標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)方案、計(jì)劃評(píng)審；2、各相關(guān)原則項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、交流和推廣。標(biāo)準(zhǔn)化原則推進(jìn)委員會(huì)4次/年集團(tuán)生產(chǎn)管理部景世民FU職能副職、BU/S

5、BU/工廠職能副職、委員會(huì)成員、李新洲、李榮、范瑞鵬制造質(zhì)量原則推進(jìn)委員會(huì)4次/年集團(tuán)質(zhì)量管理本部武錫斌FU職能副職、BU/SBU/工廠職能副職、委員會(huì)成員、李新洲、李榮、楊劍縮短制造周期推進(jìn)委員會(huì)4次/年集團(tuán)生產(chǎn)管理部景世民FU職能副職、BU/SBU/工廠職能副職、委員會(huì)成員、李新洲、李榮、解釗持續(xù)改進(jìn)原則推進(jìn)委員會(huì)4次/年集團(tuán)制造工程本部魏林和FU職能副職、BU/SBU/工廠職能副職、委員會(huì)成員、李新洲、李榮、王玲精益制造交流與推廣委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)總會(huì)4次/年集團(tuán)精益制造推進(jìn)部包樹(shù)楠集團(tuán)總經(jīng)理（參加一次）、集團(tuán)職能副總/副總裁（參加一次）、集團(tuán)直管副總/副總裁（參加二次）、FU一把手、BU

6、/SBU/工廠職能副職、委員會(huì)成員1、精益制造業(yè)務(wù)定義、內(nèi)涵學(xué)習(xí)、交流及標(biāo)桿學(xué)習(xí)；2、精益制造項(xiàng)目成果研討、學(xué)習(xí)、交流。精益制造交流與推廣委員會(huì)乘用車業(yè)務(wù)分會(huì)4次/年北京多功能工廠孟奇峰集團(tuán)直管副總/副總裁（參加一次）、BU/SBU/工廠職能副職、FU一把手（相關(guān)單位）、FU職能副職（相關(guān)單位）、委員會(huì)成員各相關(guān)業(yè)務(wù)精益制造定義、內(nèi)涵學(xué)習(xí)、交流及標(biāo)桿學(xué)習(xí)精益制造交流與推廣委員會(huì)卡車業(yè)務(wù)分會(huì)4次/年福田戴姆勒劉曙光集團(tuán)直管副總/副總裁（參加一次）、BU/SBU/工廠職能副職、FU一把手（相關(guān)單位）、FU職能副職（相關(guān)單位）、委員會(huì)成員精益制造交流與推廣委員會(huì)零部件業(yè)務(wù)分會(huì)12次/年奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)

7、部包樹(shù)楠集團(tuán)直管副總/副總裁（參加一次）、BU/SBU/工廠職能副職、FU一把手（相關(guān)單位）、FU職能副職（相關(guān)單位）、委員會(huì)成員集團(tuán)精益制造改善成果發(fā)表會(huì)2次/年集團(tuán)精益制造推進(jìn)部趙厚柱集團(tuán)直管副總/副總裁、FU一把手、FU職能副職、BU/SBU/工廠一把手、BU/SBU/工廠職能副職、大眾評(píng)委、承擔(dān)單位小團(tuán)隊(duì)改善指導(dǎo)師公司級(jí)優(yōu)秀改善成果發(fā)表二級(jí)會(huì)議各事業(yè)部/工廠精益制造推進(jìn)例會(huì)各事業(yè)部/工廠精益制造改善成果發(fā)表會(huì)1次/月度1-4次/年（詳見(jiàn)附件四）雷薩工廠羅玉良精益制造推進(jìn)例會(huì)參加人員： 各分管副廠長(zhǎng)、五大原則負(fù)責(zé)人、各作業(yè)部門部長(zhǎng)、精益制造推進(jìn)相關(guān)人員改善成果發(fā)表會(huì)參加人員： 參加人員：事業(yè)（本）部/工廠副科長(zhǎng)及以上干部、公司精益制造推進(jìn)部選派人員、本事業(yè)（本）部/工廠精益制造推進(jìn)系統(tǒng)全體人員（專職/兼職）、指導(dǎo)師及候選人、各作業(yè)部門相關(guān)人員精益制造推進(jìn)例會(huì)議題：1、本單位精益制造業(yè)務(wù)計(jì)劃評(píng)審、決策；2、本單位精益制造項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、評(píng)審、決策。改善成果發(fā)表會(huì)： 工廠級(jí)改善成果發(fā)表宣化工廠羅玉良雷薩起重機(jī)程樺湖北福田王濤物流公司王偉山東多功能工廠 陶中華薩普工廠閆福平北京多功能工廠孟奇峰奧鈴工廠朱油福諸城工廠賈夕杰長(zhǎng)沙工廠孫加平歐輝北京工