1、.唐山新泰集團(tuán)有限公司關(guān)于考勤問題的匯總分析報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定， 于 2011 年 5 月 26 日起由人力資源部接管員工的考勤管理工作。 通過 1 個(gè)月考勤的管理， 本部門將目前考勤管理中存在的問題及針對問題的改進(jìn)措施，作如下總結(jié)匯報(bào)：一、目前考勤存在的問題：1、指紋考勤機(jī)老化出現(xiàn)的問題：在日常使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)、指紋無法識(shí)別等現(xiàn)象， 致使部分員工長期借此為由不進(jìn)行指紋考勤，導(dǎo)致部分員工之間的指紋記錄錯(cuò)亂，考勤數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響正常考勤的記錄；2、部分職工指紋磨損嚴(yán)重，無法正常錄入，導(dǎo)致不能使用考勤機(jī)記錄考勤情況；3、職工請假的審批權(quán)限、請假的類型及請假時(shí)間不明確；假條報(bào)送不及時(shí)，部分

2、員工請假無假條及假后銷假無手續(xù)等現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致人力資源部無法準(zhǔn)確的掌握員工的請銷假情況；4、車間工段長將原始的考勤記錄表直接報(bào)送人力資源部缺少考勤天數(shù)的匯總、 主管人員的復(fù)核及主管領(lǐng)導(dǎo)的審核，影響考勤管理的嚴(yán)肅性。5、監(jiān)管不到位出現(xiàn)的問題：對考勤管理制度的執(zhí)行沒有一個(gè)監(jiān)管部門，員工上、下班不考勤、不登記現(xiàn)象也無人管理。6、作息時(shí)間分兩班運(yùn)行，職工反映上班有點(diǎn)下班沒點(diǎn)，有時(shí)工作時(shí)間太長人也非常的疲勞，所以有時(shí)就不考勤了進(jìn)行出廠回家了。二、針對以上問題的改進(jìn)措施：;.1、考查目前市場上指紋考勤機(jī)的價(jià)格及性能，更換新的指紋考勤機(jī)，保障考勤設(shè)備的正常使用。2、針對考勤管理中出現(xiàn)的問題，人力資源部已經(jīng)擬

3、定了考勤管理制度，以制度規(guī)范行為。3、在日常考勤管理工作中，充分發(fā)揮本部門職能，加大對考勤管理制度的宣傳及對制度執(zhí)行力度的監(jiān)管， 使考勤管理制度真正得以落實(shí)。三、小結(jié)考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)， 客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù)， 對調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。而考勤管理制度是公司為嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律， 形成良好工作作風(fēng)，在日常考勤管理中有章可循而制定。 作為一項(xiàng)管理制度， 必須要得到各級管理人員及全體員工的高度重視， 并要嚴(yán)格的遵守， 才能使日常的考勤管理更加順暢， 減少問題的發(fā)生， 從而改善目前考勤中存在的種種不足。以上為集團(tuán)人力資源部接手考勤后一個(gè)月發(fā)現(xiàn)的問題， 針對考勤中存在的這些問題， 人力資源部也在逐步完善考勤管理制度， 并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)， 盡量規(guī)避這些問題重復(fù)出現(xiàn)。 使每一