1、2010年中建八局天津分公司合約預(yù)算人員業(yè)務(wù)考試試卷（土 建 部 分）一、 填空題（每空0.5分，每題1分，共15分）1、根據(jù)局規(guī)定，竣工工程應(yīng)自竣工備案之日起 6個(gè)月內(nèi)辦理完總包結(jié)算（合同有約定的按合同約定），應(yīng)自竣工備案之日起 3個(gè)月內(nèi)辦理完分包結(jié)算（合同有約定的按合同約定）。2、總包合同簽訂后，應(yīng)進(jìn)行兩級(jí)交底，二級(jí)交底為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部交底，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)和重要條款 細(xì)化分解落實(shí) 為重點(diǎn)，合同交底應(yīng)采用 書(shū)面 形式。3、根據(jù)中建總公司項(xiàng)目管理手冊(cè)要求，項(xiàng)目合約經(jīng)理應(yīng)每月向成本管理部報(bào)送 項(xiàng)目商務(wù)月度報(bào)告 ，報(bào)告提交時(shí)間不遲于 。4、因非承包人原因引起的工程量增減，若合同無(wú)約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量

2、的變化幅度在 以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò) 時(shí)，其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)（如有）均應(yīng)作調(diào)整。5、 是項(xiàng)目商務(wù)資料管理的負(fù)責(zé)人，所收集的商務(wù)資料必須是 。6、根據(jù)2010年我公司成本管理工作要點(diǎn)要求，要以合同為主線，以成本管理為核心，重點(diǎn)圍繞“二個(gè)確保，二個(gè)強(qiáng)化”開(kāi)展工作。二個(gè)確保是確保所有項(xiàng)目成本受控，確保所有項(xiàng)目不虧損；二個(gè)強(qiáng)化是強(qiáng)化 和 。7、項(xiàng)目部層級(jí)在公司“精心策劃化風(fēng)險(xiǎn) 精細(xì)管理創(chuàng)效益”活動(dòng)中，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，群策群力，精心策劃，編制切實(shí)可行的活動(dòng)策劃方案，制定 及 的目標(biāo)，并進(jìn)行崗位目標(biāo)分解，做到全員參與、人人擔(dān)責(zé)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。8、根據(jù)公司規(guī)定，給分包辦理的簽工大

3、于 （含），變更增項(xiàng)大于 （含），須報(bào)公司審批確認(rèn)。9、在廣聯(lián)達(dá)圖形2008中，可以通過(guò) 和 兩個(gè)參數(shù)的輸入，來(lái)控制集水坑的放坡。10、在廣聯(lián)達(dá)GGJ2009中，柱箍筋加密范圍包括 范圍 、基礎(chǔ)頂面嵌固部位向上1/3Hn范圍和 范圍。11、根據(jù)公司要求，ERP分包報(bào)量項(xiàng)目合約經(jīng)理應(yīng)在每月 零點(diǎn)前報(bào)送，ERP總包報(bào)量應(yīng)在每月 零點(diǎn)前報(bào)送。12、根據(jù) 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 ( 建標(biāo) 2003206 號(hào) ) 文件的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括工程定額測(cè)定費(fèi)、工程排污費(fèi)、 、 。13、根據(jù)天津分公司分包招（議）標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)在工程開(kāi)工后 內(nèi)，向事業(yè)部和成本管理部分別提交經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，事業(yè)部合約經(jīng)

4、理、事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)的工程勞務(wù)、專業(yè)分包招（議）標(biāo)計(jì)劃表各一份，分包價(jià)款在 以上的分包項(xiàng)目必須經(jīng)招（議）標(biāo)確定分包商。14、合同通用條款約定，承包人應(yīng)在工程變更確定后 天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告；在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。15、已知某工程合同價(jià)20000萬(wàn)元，截止到2010年10月，已向業(yè)主報(bào)送簽證變更500萬(wàn)元，業(yè)主已確認(rèn)簽證變更100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)總成本18000萬(wàn)元，財(cái)務(wù)賬面成本9000萬(wàn)元，水電費(fèi)50萬(wàn)元未掛賬，分包費(fèi)用100萬(wàn)元未錄ERP，按建造合同成本推收入的方法，該工程到2010年10月的完工進(jìn)度是 %（保留整數(shù)），

5、營(yíng)業(yè)收入為 萬(wàn)元（保留整數(shù)）。二、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共15分）1、在采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià) ( 工程量清單計(jì)價(jià) ) 和工料單價(jià) ( 定額計(jì)價(jià) ) 計(jì)價(jià)時(shí)，應(yīng)用軟件其工作步驟的主要區(qū)別有 （ ） 。A、輸入工程量 B、定額換算 C、報(bào)表輸出，形成造價(jià)文件 D、選取清單項(xiàng)目編號(hào) 2、建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 )有三個(gè)附件，下列 （ ） 不是附件的組成部分。A、承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表B、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表 C、工程量清單 D、工程質(zhì)量保修書(shū)3、 建筑安裝工程費(fèi)用中社會(huì)保障費(fèi)不包括 （ ）。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) B、失業(yè)保險(xiǎn)金 C、住房公積金 D、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)4、按照FIDIC合同條件規(guī)定的工程索

6、賠程序中，工程師答復(fù)的時(shí)限要求是（ ）。A、14天內(nèi) B、15天內(nèi) C、28天內(nèi) D、42天內(nèi)5、按照現(xiàn)行規(guī)定，以下哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于材料費(fèi)的組成內(nèi)容 ( )。A、運(yùn)輸損耗費(fèi) B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) C、材料二次搬運(yùn)費(fèi) D、采購(gòu)及保管費(fèi)6、根據(jù)建筑工程施工合同示范文本的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)（ ）時(shí)，可由工程師審定后對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A、48小時(shí) B、8小時(shí) C、24小時(shí) D、16小時(shí)7、建設(shè)工程施工合同（示范文本）中規(guī)定，當(dāng)監(jiān)理工程師指示承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行剝露檢查時(shí)，如檢驗(yàn)合格，則承包人可索賠的內(nèi)容為（ ）。A、不能索賠 B、費(fèi)用 C、工期 D、工期和費(fèi)用8、

7、某基礎(chǔ)工程隱蔽前已經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)因墻體開(kāi)裂，對(duì)基礎(chǔ)重新檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期的處理表達(dá)正確的是（ ）A、費(fèi)用由工程師承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān) B、費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由工程師承擔(dān)C、費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D、費(fèi)用和工期由承包人承擔(dān) 9、某土方工程業(yè)主與施工單位簽訂了土方施工合同，合同約定的土方工程量為8000m3 ,合同期為16天，合同約定：工程量增加20%以內(nèi)為施工方應(yīng)承擔(dān)的工期風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，因出現(xiàn)了較深的軟弱下臥層，致使土方量增加了10200 m3， 則施工方可提出的工期索賠為（ ）天（結(jié)果四舍五入取整）。 A、1

8、B、4 C、17 D、1410、下列關(guān)于工程索賠的說(shuō)法中，正確的是（ ）。A、按索賠事件的性質(zhì)分類，工程索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠B、處理索賠必須堅(jiān)持合理性原則，兼顧承、發(fā)包人雙方的利益C、工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠標(biāo)準(zhǔn)，不分自有設(shè)備或租賃設(shè)備，均按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D、工程會(huì)議紀(jì)要即使未經(jīng)各方簽署，也可以作為索賠的依據(jù)11、在廣聯(lián)達(dá)軟件中用（  ）功能可以實(shí)現(xiàn)兩塊筏板標(biāo)高或厚度不一樣時(shí)，相交位置的變截面。A、屬性修改標(biāo)高   B、打斷     C、設(shè)置筏板變截面    D、分割12、頂層邊角柱內(nèi)

9、側(cè)縱筋彎折長(zhǎng)度（ ）。A、lae B、1.5lae C、12*d D、15*d13、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB-50500-2008有關(guān)規(guī)定，挖基礎(chǔ)土方的工程量按（ ）計(jì)算。A、按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算 B、按設(shè)計(jì)圖示尺寸以基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度計(jì)算 C、按槽底面積乘以深度計(jì)算 D、按實(shí)際挖土的體積計(jì)算14、外墻墻身高度，坡屋面無(wú)檐口天棚者，其高度算至（ ）。 A、屋面板底 B、屋面板頂 C、梁底 D、屋架底 15、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額模式，下列正確的是（ ）。A、工程量清單計(jì)價(jià)模式采用工料單價(jià)法，定額計(jì)價(jià)模式采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)B、工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)工程量計(jì)算規(guī)則不同C

10、、工程量清單由招標(biāo)人提供，工程量計(jì)算和單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān)D、定額計(jì)價(jià)模式僅適用于非招投標(biāo)的建設(shè)工程三、多項(xiàng)選擇題（在下列備選答案中，至少有2個(gè)是正確的，選全并選對(duì)每題得2分，不選、選錯(cuò)均不得分，少選但無(wú)錯(cuò)項(xiàng)得1分，共30分）1、工程量清單計(jì)價(jià)通常由（ ）組成。A、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目費(fèi)    B、措施項(xiàng)目清單費(fèi)    C、項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)D、規(guī)費(fèi)和稅金    E、其他項(xiàng)目清單費(fèi)2、下列哪些費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)范圍（ ）。A、腳手架 B、構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C、材料二次搬運(yùn)費(fèi) D、施工排水、降水費(fèi) E

11、、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)3、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是 （ ）。A、房產(chǎn)稅 B、城市維護(hù)建設(shè)稅 C、印花稅D、營(yíng)業(yè)稅 E、 固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅4、在（ ）情況下，造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延。A、工程量增加 B、設(shè)計(jì)變更 C、質(zhì)量事故 D、不可抗力 E、發(fā)包方不能按時(shí)支付工程款引起的停工5、關(guān)于工程量清單說(shuō)法正確的是( ）A、工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分 B、工程量清單是投標(biāo)文件的組成部分C、工程量清單是合同的組成部分 D、工程量清單由投標(biāo)人提供E、工程量清單由招標(biāo)人提供6、下列哪些是屬于技術(shù)措施費(fèi)（ ）。A、超高施工增加費(fèi) B、縮短工期增加費(fèi) C、垂直運(yùn)輸費(fèi)

12、D、施工排水、降水費(fèi) E、腳手架費(fèi)7、按局項(xiàng)目成本管理手冊(cè)要求，項(xiàng)目商務(wù)資料應(yīng)包括（ ）A、合同及合同履約資料 B、成本管理資料 C、預(yù)結(jié)算資料 D、安全管理資料 E、有關(guān)政策法規(guī)資料8、根據(jù)局合約管理手冊(cè)規(guī)定，總包合同按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分可分為（ ）A、特別重大風(fēng)險(xiǎn)合同 B、重大風(fēng)險(xiǎn)合同 C、較大風(fēng)險(xiǎn)合同D、一般合同 E、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)合同9、廣聯(lián)達(dá)GCL2008中，斜坡屋面布置方式（ ）A、定義斜屋面 B、根據(jù)斜板智能布置 C、自適應(yīng)斜板 D、無(wú)法處理10、廣聯(lián)達(dá)GCL2008中，同一樓層中存在分層墻（即墻體上下材質(zhì)不同的墻體），可以通過(guò)定義2個(gè)不同材質(zhì)的墻，調(diào)整其標(biāo)高屬性值，再采用（ ）方法繪制。A、

13、分別直接繪制 B、先組合構(gòu)件再畫(huà)點(diǎn)繪制C、兩點(diǎn)繪制 D、先依附構(gòu)件，再直線繪制11、廣聯(lián)達(dá)GGJ2009中處理斜板都有哪些方法（ ）A、三點(diǎn)定義斜板 B、抬起點(diǎn)定義斜板 C、坡度系數(shù)定義斜板 D、屬性修改標(biāo)高12、某工程中，一承臺(tái)與水平軸線有旋轉(zhuǎn)夾角，那么可通過(guò)廣聯(lián)達(dá)GCL2008的（ ）實(shí)現(xiàn)。A、點(diǎn)畫(huà) B、先點(diǎn)畫(huà)，再旋轉(zhuǎn) C、畫(huà)旋轉(zhuǎn)點(diǎn) D、先添加輔助軸線，再點(diǎn)畫(huà)13、以下哪些情形會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效（ ）A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益 B、以合法形式掩蓋非法目的 C、訂立的部分合同條款內(nèi)容不合法 D、違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定14、根據(jù)中建總公司項(xiàng)目管理手冊(cè)規(guī)定，成本還原包括

14、以下哪些（ ）A、項(xiàng)目整體成本核定 B、項(xiàng)目預(yù)算收入核定 C、分包結(jié)算匯總核定 D、項(xiàng)目部管理費(fèi)用核定 15、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）A、 施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)不遲于變更前14d以書(shū)面形式通知承包人B、 承包人對(duì)于發(fā)包人的變更要求，有拒絕執(zhí)行的權(quán)利C、 承包人未經(jīng)工程師同意不得擅自更改、換用圖紙，否則承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，賠償發(fā)包人的損失，延誤的工期不予順延D、 增減合同中約定的工程量不屬于工程變更E、 更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸屬于工程變更四、簡(jiǎn)答題（第1題7分，第2題8分，共計(jì)15分）1、請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容和方法進(jìn)行簡(jiǎn)述。 2、請(qǐng)按局項(xiàng)目

15、成本管理手冊(cè)要求，對(duì)成本策劃工作流程中項(xiàng)目部的主要工作做簡(jiǎn)要描述。五、計(jì)算題（10分）1、某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個(gè)臺(tái)班，合同約定人工單價(jià)為50元/工日，機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)20元/工日，含稅的綜合費(fèi)率為17%。承包商可得該項(xiàng)索賠為多少元？ 六、案例題（15分）1、某建安工程施工合同，合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年2月份開(kāi)始施工。（1）合同規(guī)定：預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí)，開(kāi)始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。保修金按合同價(jià)的5%扣

16、留，從第1個(gè)月開(kāi)始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。工程提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1天罰20000元。合同規(guī)定，當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲大于或等于5%時(shí)，超過(guò)部分依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整：P=P0×（0.15×+0.6×+0.25）式中 0.15人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重； 0.60材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重； A0原人工費(fèi)單價(jià)； A實(shí)際人工費(fèi)單價(jià)扣除5%后的計(jì)算價(jià)格； B0原材料價(jià)格； B實(shí)際材料價(jià)格扣除5%后的計(jì)算價(jià)格；單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。（2）工程如期開(kāi)工后，施工過(guò)程中：4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位承包人費(fèi)用增加2萬(wàn)元，中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費(fèi)用損失1萬(wàn)元。5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬(wàn)元。6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)損失5萬(wàn)元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬(wàn)元。為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成