1、目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明4第二章 工程概況8第三章 施工組織機(jī)構(gòu)14第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立14第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)14第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效15第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施16第四章 施工部署18第一節(jié) 指導(dǎo)方針18第二節(jié) 組織部署18第三節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo)19第四節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施19第五節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20第五章 施工準(zhǔn)備工作23第六章 主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械投入計(jì)劃26第一節(jié) 主要材料投入計(jì)劃26第二節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃27第三節(jié) 施工機(jī)械配置計(jì)劃29第七章 進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施33第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃33第二節(jié) 施工進(jìn)度控制措施34第三節(jié) 工期

2、保證措施35第八章 施工總平面布置37第九章 主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施39第一節(jié) 測(cè)量工程施工技術(shù)39第二節(jié) 樁基礎(chǔ)工程施工技術(shù)42第三節(jié) 土方工程44第四節(jié) 地下室結(jié)構(gòu)工程47第五節(jié) 鋼筋工程50第六節(jié) 模板工程60第七節(jié) 混凝土工程67第八節(jié) 砌筑工程74第九節(jié) 屋面防水工程79第十節(jié) 門窗工程81第十一節(jié) 裝飾工程85第十章 質(zhì)量保證措施107第一節(jié) 質(zhì)量保證體系107第二節(jié) 重點(diǎn)質(zhì)量預(yù)防、控制保證措施109第三節(jié) 成品保護(hù)137第十一章 安全施工保證措施138第一節(jié) 安全保證體系138第二節(jié) 安全管理措施139第三節(jié) 分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施141第四節(jié) 注意環(huán)境衛(wèi)生、預(yù)防傳染疾病150第

3、十二章 文明施工措施151第一節(jié) 文明施工管理體系151第二節(jié) 文明施工措施152第三節(jié) 環(huán)保施工措施156第十三章 季節(jié)性施工措施158第一節(jié) 風(fēng)雨季施工措施158第二節(jié) 炎熱天氣施工措施162第十四章 工程資料管理163第十五章 合理化建議165第十六章 工程保修服務(wù)166第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明一、 投標(biāo)承諾及對(duì)招標(biāo)工程要求的響應(yīng)非常榮幸有機(jī)會(huì)參加本工程的投標(biāo)，收到招標(biāo)文件后，我們公司立即組織各方面力量，詳細(xì)分析了招標(biāo)文件的要求，并組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了數(shù)次踏勘。在響應(yīng)標(biāo)書要求的前提下，結(jié)合本公司歷次施工類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行本工程的標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)編制，力爭(zhēng)作到施工技術(shù)方案

4、經(jīng)濟(jì)合理、利于操作，組織管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、適應(yīng)本工程，同時(shí)我司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、服務(wù)”五個(gè)一流的要求建設(shè)本工程，特鄭重承諾如下：1、工期的承諾本工程施工工期非常緊，為了更好地響應(yīng)業(yè)主方的要求，我方完全同意：超過(guò)合同工期，每延期一天，罰款10000元人民幣；質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)罰合同價(jià)10%；具體保證措施見(jiàn)后續(xù)章節(jié)。2、質(zhì)量承諾本工程業(yè)主要求質(zhì)量目標(biāo)為合格，我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)定為合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，并將采取強(qiáng)力措施予以確保。3、文明施

5、工承諾我們嚴(yán)格按照省市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市文明施工樣板工地。4、安全施工承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、東莞市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在1以下。5、人員、機(jī)械設(shè)備的承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項(xiàng)目管理層及6年以上的土建施工班組來(lái)參與

6、本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊(duì)，以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。6、對(duì)招標(biāo)工程的要求的響應(yīng)經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件和合同條款的要求、同時(shí)我司完全同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的造價(jià)計(jì)算方式。二、 編制依據(jù)一、東莞市電信工程有限公司辦公樓A區(qū)招標(biāo)文件。二、東莞市電信工程有限公司辦公樓A區(qū)設(shè)計(jì)圖紙。三、合同規(guī)定采用的施工技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。 四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察調(diào)查資料。五、我單位的技術(shù)實(shí)力以及近年來(lái)參加辦公樓等類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，目前可投入的機(jī)械設(shè)備和人員。三、 編制原則為圓滿完成東莞市電信工程有限公司辦公樓A區(qū)項(xiàng)目，根據(jù)招標(biāo)文件，在認(rèn)真

7、閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工組織。在編制過(guò)程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化施工，重點(diǎn)工序重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)得當(dāng)，以便為優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程奠定基礎(chǔ)。1、遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。2、遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)

8、計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，確保使施工對(duì)城市環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)

9、律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則使IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和東莞市的有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”第二章 工程概況一、 綜合說(shuō)明工程名稱：東莞市電信工程有限公司辦公

10、樓A區(qū)建設(shè)地點(diǎn)：東莞市萬(wàn)江區(qū)新萬(wàn)大道共聯(lián)路段招標(biāo)單位：東莞市電信工程有限公司建設(shè)單位：東莞市電信工程有限公司設(shè)計(jì)單位：廣東華方工程設(shè)計(jì)有限公司建筑規(guī)模：14層/1棟結(jié)構(gòu)類級(jí)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)：一級(jí)屋面防水等級(jí)：級(jí)抗震設(shè)防烈度：六度工期目標(biāo)：365日歷天質(zhì)量要求：優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。二、 施工現(xiàn)場(chǎng)條件1、施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”（紅線以外通水、通電、通道路及紅線范圍內(nèi)場(chǎng)地平整）三、 承包方式1、采用總承包的方式，由中標(biāo)單位承擔(dān)總承包的義務(wù)和責(zé)任；2、包工、包料、包質(zhì)量、包工期；3、按本次招標(biāo)范圍及中標(biāo)價(jià)一次包干。四、 招標(biāo)范圍東莞市電信工程有限公司辦公樓A區(qū)的土建及防雷工程（按招標(biāo)圖紙

11、及工程量清單所含內(nèi)容，含地下室基坑開(kāi)挖、建筑幕墻、采光天棚及室外鋼架雨蓬等）。其中電梯的購(gòu)安、圖示衛(wèi)生潔具、室內(nèi)外排水及地下室基坑支護(hù)不納入本次招標(biāo)范圍。五、 設(shè)計(jì)概況(一)概述基本風(fēng)壓:Wo=0.600KN/m2.地面粗糙度為C類.建筑抗震設(shè)防分類:丙類;設(shè)防烈度:6度,基本地震加速度值:0.05g,地震分組:第一組,場(chǎng)地類別:I I類,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí):乙級(jí).本工程主樓框架抗震等級(jí)為三級(jí),剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí);本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),重要性系數(shù)Y0=1.0,設(shè)計(jì)使用年限為50年.本工程所有露天與非侵蝕的水或土壤直接接觸的的結(jié)構(gòu)構(gòu)件所處環(huán)境類別為二(a)類,其余均勻一類.未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計(jì)許可

12、,不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境.（二）設(shè)計(jì)荷載取值(施工及使用時(shí)不要超過(guò)此值)屋面活荷載上人屋面:2.0KN/m2; 不上人屋面:0.7 KN/m2;樓面活荷載:首層施工荷載:8.0 KN/m2; 門廳,大堂,樓梯間:3.5 KN/m2;辦公:2.0 KN/m2; 考慮活動(dòng)隔墻時(shí):3.0 KN/m2;車庫(kù): 4.0KN/m2; 車道:2.5 KN/m2;居室:2.0 KN/m2; 電梯機(jī)房:7.0 KN/m2;陽(yáng)臺(tái):2.5 KN/m2; 衛(wèi)生間:2.0 KN/m2; 帶浴缸時(shí)4.0KN/m2。（三）主要結(jié)構(gòu)材料鋼筋:HPB235級(jí)熱軋鋼筋用表示,fy=210N/mm2;HRB335級(jí)熱軋鋼筋表

13、示,fy=300N/mm2;HRB400級(jí)熱軋鋼筋用 表示,fy=360 N/mm2水泥:強(qiáng)度等級(jí)32.5,優(yōu)先選用硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥,當(dāng)?shù)叵滤畬?duì)砼具有弱侵蝕或中等侵蝕時(shí),水泥強(qiáng)度等級(jí)42.5,最大水灰比不得大于0.5,水泥用量不得小于360kg/m3.砼:結(jié)構(gòu)各部分砼強(qiáng)度等級(jí)詳見(jiàn)表一,梁板與柱墻砼強(qiáng)度等級(jí)超過(guò)5Mpa時(shí),其節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)圖一,反之柱墻節(jié)點(diǎn)處砼可隨板梁一同澆灌.表一部位樓層標(biāo)高主樓部位樓層標(biāo)高附樓墊層基礎(chǔ)底板地下室壁柱剪力墻樓板梁梯墊層基礎(chǔ)底板柱剪力墻樓板梁梯15.00m以下C15C30C40C40C309.30m以下C10C30C30C2515.0m-49.20mC35C309

14、.30m以下C25C2549.20m以上C25C254.結(jié)構(gòu)混凝土耐久性的基本要求詳表二. 表二環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量(kg/m3)最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)最大氯離子含量(%)最大堿含量(kg/m3)一0.65225C201.00不限制二a0.60250C250.303.00b0.55275C300.203.00三0.50300C300.103.005.型鋼:Q235碳素結(jié)構(gòu)鋼.6.焊條:HPB235級(jí)鋼筋用E4303型焊條;HRB335及HRB400級(jí)鋼筋用E5003型焊條,鋼筋搭接焊焊逢長(zhǎng)度:雙面焊5d,單面焊.10.7.蒸壓加氣混凝土砌塊強(qiáng)度等級(jí):MU10.8.砂漿:0.00米以上用M

15、5混合砂漿. 0.00米以下用M5水泥砂漿.（四）防雷設(shè)施的做法：1、避雷帶材料采用10鍍鋅圓鋼；2、避雷帶支持采用2鍍鋅圓鋼；3、避雷帶支持間距直線段為1.0米；4、若電氣保護(hù)接地與防雷接地不供用接地裝置，相互間距要求SD0.2RCH，且同時(shí)滿足SD2米，若共用接地RCH滿足最小值；5、防雷接地電阻要求RCH不得超過(guò)1歐姆；6、所有防雷裝置構(gòu)件應(yīng)鍍鋅（柱筋做引下線及樁基接地除外），因焊接而破壞鍍鋅層處刷兩道紅丹再刷兩道銀粉，所有防雷裝置應(yīng)相互焊接牢固，焊縫長(zhǎng)，單面L12D，雙面L6D（扁鋼L2D），焊縫飽滿，不得間斷；7、建筑物內(nèi)的水管，煤氣管，空調(diào)管道等金屬管道作總等位聯(lián)結(jié)。等電位聯(lián)結(jié)中金

16、屬管道連接處應(yīng)可靠地連通。（五）基礎(chǔ)部分本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)根據(jù)提供的地質(zhì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì).地基土自上而下分別為:(1)人工填土;(2-1)粉細(xì)砂,(2-2)中粗砂,(2-3);粘土;(2-4)淤泥(3)第四系殘積層;(4-1)強(qiáng)風(fēng)化泥巖,(4-2)中風(fēng)化泥巖.本工程基礎(chǔ)采用打入式預(yù)制樁基礎(chǔ),采用直徑500PHC(125)AB型預(yù)制管樁樁長(zhǎng)約8-15米,以強(qiáng)風(fēng)化泥巖為樁尖持力層.單樁承載力特征值為1200KN,樁錘選用60KN.落錘高度為1.8米,最后三陣每10錘貫入度30mm;樁基承載力最終將根據(jù)靜載試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核.每根樁的總錘擊數(shù)宜在500-2500之間,最后1米錘擊數(shù)宜在150-300錘之間.接

17、樁采用焊接接樁法,十字型樁尖采用鋼板制做對(duì)樁端管內(nèi)用素混凝土C20密封1米,防止管內(nèi)滲水而軟化持力層.在施工群樁時(shí),應(yīng)從群樁中央往外進(jìn)行施打,四樁臺(tái)則應(yīng)先打?qū)蔷€位置的樁.在打樁過(guò)程中, 500PHC(125)AB出現(xiàn)樁凈長(zhǎng)小于8米,抗拔樁出現(xiàn)樁凈長(zhǎng)小于15米情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員處理.承臺(tái)內(nèi)柱插筋的直徑根數(shù)同柱表首層配筋,承臺(tái)內(nèi)穩(wěn)定箍一般為三根本工程質(zhì)檢采用靜載試驗(yàn)法,試樁數(shù)量不少于總樁數(shù)的1%且不少于3根.管樁施工應(yīng)嚴(yán)格按照DBJ/T15-22-98和廣東省DBJ15-201-91及國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求執(zhí)行.樁承臺(tái)頂面標(biāo)高除注明外均為-0.800米.樁承臺(tái)大樣和配筋見(jiàn)相應(yīng)的承臺(tái)大樣圖.未注

18、明承臺(tái)中心對(duì)墻柱中心.承臺(tái)混凝土強(qiáng)度C40.承臺(tái)內(nèi)柱插筋的直徑根數(shù)同柱表首層配筋,承臺(tái)內(nèi)穩(wěn)定箍一般為三根.如果施工中仍然存在因樁數(shù)太多而擠土的傾向,就必須通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)處理.土方工程需注意,挖土和堆土的方向,避免把樁壓偏大體積混凝土澆灌應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范操作.第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向東莞市電信工程有限公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及

19、文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，本公司擬把本工程列入本公司創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派施工質(zhì)量好、進(jìn)度快、管理強(qiáng)的施工隊(duì)伍作為勞務(wù)層承擔(dān)施工，組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理,精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層。施工組織管理

20、機(jī)構(gòu)框圖如下所示：東莞市電信工程有限公司辦公樓A區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)部機(jī)材部工程部質(zhì)安部財(cái)務(wù)部后勤部技術(shù)組試驗(yàn)組資料組機(jī)械組材料組施工組測(cè)量組質(zhì)量組安全組財(cái)務(wù)組核算組后勤組保安組各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，

21、具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考

22、核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考

23、核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章 施工部署第一節(jié)

24、指導(dǎo)方針該工程為十四層一棟（含地下室及夾層）框架剪力墻結(jié)構(gòu)工程，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、由公司副經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2004年度的重點(diǎn)工程。2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。4、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配

25、合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。第二節(jié) 組織部署1、組織施工以土建為主，配套安裝（預(yù)埋管件）、裝修配合施工。2、整體工程分為基礎(chǔ)施工工期、主體施工工期、裝飾施工工期。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。3、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。第三節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，

26、繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。本工程結(jié)合我司人員、設(shè)備、管理水平上的優(yōu)勢(shì)，決定把工期目標(biāo)定為：365個(gè)日歷天！第四節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管

27、理工作，保證工程質(zhì)量。2、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊或水平鋼筋閃光對(duì)焊，既可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。3、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利用模板簡(jiǎn)易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。4、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備臺(tái)計(jì)算機(jī)，使用既懂微機(jī)又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)結(jié)算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第五節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、 工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在365個(gè)日歷

28、天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。二、 質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見(jiàn)下圖)。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說(shuō)明： P計(jì)劃階段 D實(shí)施階段 C檢驗(yàn)階段 A處理階段分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。三、 勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性，本工程年勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)為6萬(wàn)元/每人。四、 安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)

29、責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在1左右。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在1左右。機(jī)械設(shè)備完好率和利用率，積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。第五章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是施工管理的重要組成部分，也是土建施工和裝修順利進(jìn)行根本保證。一、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、做好現(xiàn)場(chǎng)的控制網(wǎng)測(cè)量。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面

30、圖，會(huì)同甲方交接并復(fù)核測(cè)量樁點(diǎn)（包括水平控制樁和高程控制樁）。2、修繕臨時(shí)道路。拆除現(xiàn)場(chǎng)各種障礙物，平整場(chǎng)地，統(tǒng)一籌劃，合理布置，認(rèn)真建造臨時(shí)設(shè)施、圍墻等，以利施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、接通施工（包括生活）電源、水源（施工現(xiàn)場(chǎng)已完成三通一平，施工用水、電能滿足要求）。4、臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)情況，按照業(yè)主指定的位置興建施工單位臨時(shí)宿舍和辦公用房。臨街大門圍墻均采用水泥砂漿抹灰并刷白，將工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)參與工程建設(shè)的主要單位進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一以白底藍(lán)字，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備及廣告宣傳欄，實(shí)行統(tǒng)一對(duì)外宣傳與管理，樹(shù)立本企業(yè)品牌。二、 施工技術(shù)準(zhǔn)備工

31、作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，做好圖紙會(huì)審記錄，整理編輯“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，經(jīng)各方會(huì)簽、蓋章后作為施工圖的補(bǔ)充文件。2、組織各工種的施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、深化施工圖設(shè)計(jì)。5、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。6、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施，以及施工作業(yè)計(jì)劃。7、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。8、提前做好原材料的試驗(yàn)工作。9、做好整個(gè)工程的測(cè)量放線

32、方案，進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測(cè)與核對(duì)，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。10、填寫開(kāi)工報(bào)告，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。三、 物資和勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度安排，確定各類材料，機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2、組織貨源，簽訂物資供應(yīng)計(jì)劃。3、組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并按指定地點(diǎn)，規(guī)定方式進(jìn)場(chǎng)和堆放。4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好檢修，調(diào)試與保養(yǎng)工作，使其處于待命操作狀態(tài)。5、及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃，包括鋼材的試驗(yàn)和混凝土配合比等。6、組織材料儲(chǔ)備和堆放。7、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)各類施工管理人員迅速到位，并開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備。8、建立精干的施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度的需要組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)。9、做好上崗前的技術(shù)培

33、訓(xùn)工作，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底以及安全、防火、文明施工等方面三級(jí)教育。第六章 主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械投入計(jì)劃第一節(jié) 主要材料投入計(jì)劃一、 主要工程材料需用計(jì)劃序號(hào)材 料 名 稱規(guī)格單位數(shù)量1圓鋼10以內(nèi)t414.92圓鋼1225t79.13螺紋鋼1025t989.64螺紋鋼25外t24.45水泥32.5(R)t2076水泥42.5(R)t56.87灰砂磚24011553千塊9018輕質(zhì)混凝土小型空心砌塊240175115千塊22.29輕質(zhì)混凝土小型空心砌塊390115190千塊13.710中砂m3773.811碎石20-40mmm3159121.2厚RG防水涂料m2412413預(yù)應(yīng)力混凝土管

34、樁500m327114C20商品普通混凝土20石m3352.415C25商品普通混凝土20石m31096.216C30商品普通混凝土20石m33499.317C35商品普通混凝土20石m3835.518C40商品普通混凝土20石m31013.619C30商品普通混凝土40石m3955.820C30商品B6-B8防水混凝土20石m31147.721C40商品B6-B8防水混凝土20石m3539.7二、 材料保證措施1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一

35、旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。第二節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)

36、目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。5、根據(jù)省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示：勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工種名稱基礎(chǔ)階段主體階段裝飾、安裝階段清理收尾1鋼筋工3035532模工2025523砼工2030214架工12201855電焊工44226防水工551027電工12818機(jī)械工23229樁工600010機(jī)操工365211機(jī)修工222212水暖工2210213油漆工0020514磚抹工154030815測(cè)量工222116試驗(yàn)工2210

37、17材料保管222218工地保安222219普工1020201020合明：1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為200人左右。二、 勞動(dòng)力管理措施裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)

38、生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第三節(jié) 施工機(jī)械配置計(jì)劃為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述如下：一、 基礎(chǔ)與主體施工階段主要機(jī)械需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型號(hào)功率（KW）備 注1砼輸送泵臺(tái)1THB60602塔吊臺(tái)1QTFD80A2603打樁機(jī)臺(tái)15T4鋼筋切斷機(jī)臺(tái)2GJ4027.5主體封頂退出5鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)2JGB7-40B2.2主體封頂退出6鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)2KDZ-50022主體封頂退出7閃光對(duì)焊機(jī)臺(tái)2UN-

39、100100KVA主體封頂退出8電渣壓力焊臺(tái)1GJ4-14345KVA主體封頂退出9交流電焊機(jī)臺(tái)2BX-330222KVA10木工圓盤鋸臺(tái)2MJ225311木工平刨機(jī)臺(tái)2MB1062.812柴油機(jī)臺(tái)1Z-17515013挖掘機(jī)臺(tái)2EX-20020014裝載機(jī)臺(tái)1ZL-50116.815激光經(jīng)緯儀臺(tái)1J216水準(zhǔn)儀臺(tái)1N217插入式振動(dòng)器臺(tái)6Z-5581.318平板式振動(dòng)器臺(tái)3Z20-8021.119砂漿機(jī)臺(tái)4LJZ20020卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)22.5t21鋼井架座222氧割設(shè)備一套套27.5二、 裝修階段主要機(jī)械需用計(jì)劃進(jìn)入裝修階段，工程主要施工內(nèi)容發(fā)生變化，所需機(jī)械詳見(jiàn)下表：序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型號(hào)備

40、注1鋼井架座22卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)22.5t井架用3砂漿攪拌機(jī)臺(tái)6LJZ2004電焊機(jī)臺(tái)2BX-3305切割機(jī)臺(tái)106沖擊鉆臺(tái)87空壓機(jī)臺(tái)28沖擊電錘臺(tái)29電鋸臺(tái)210電刨臺(tái)2三、 擬投入本合同工程的主要施工檢驗(yàn)設(shè)備序號(hào)檢驗(yàn)設(shè)備儀器名稱型號(hào)和規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)廠家出廠日期設(shè)備來(lái)源1經(jīng)緯儀DJ12江西99.08自有2水準(zhǔn)儀DS22武漢97.06自有3鋼卷尺50m2廣州2001.4自有4鋼卷尺3m、6m5廣州2003.6自有5線錘0.5kg3廣州2003.6自有6線錘2kg6廣州2004.2自有7砂漿抗壓強(qiáng)度試模70.76江蘇2001.10自有8質(zhì)量檢測(cè)尺2廣州2002.8自有9干濕溫度計(jì)0-100C1廣州199

41、7.5自有10氧氣表，乙炔表2廣州2001.4自有11電阻測(cè)量?jī)x2廣州2002.11自有12萬(wàn)用表3廣州2003.12自有13溫度計(jì)-40-100C2廣州2004.3自有四、 機(jī)械設(shè)備管理措施1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求，使用施工機(jī)械，按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場(chǎng)。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗(yàn)收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。3、對(duì)機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合，人機(jī)固定的原則，每臺(tái)機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用，嚴(yán)格執(zhí)行三定（定人、定機(jī)、定制度）制度。4、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，熟悉所操作機(jī)械情況，做到“四懂三會(huì)”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)

42、操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。第七章 進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期共365日歷天，包括節(jié)假日和休息日。我公司承建的東莞市電信工程有限公司辦公樓A區(qū)準(zhǔn)備采用分區(qū)流水施工，開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。工程進(jìn)度詳見(jiàn)施工進(jìn)度橫道計(jì)劃和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃！ 第二節(jié) 施工進(jìn)度控制措施一、 采取動(dòng)態(tài)管理在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確

43、保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。二、 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。三、 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)班組責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

44、四、 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 工期保證措施為確保工程按期交工，我們將采取以下幾項(xiàng)工期保證措施：一、 機(jī)械設(shè)備的保證發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在工程上投入的大型施工機(jī)械設(shè)備有1臺(tái)砼輸送泵、1臺(tái)塔吊、2臺(tái)鋼井架，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量。及時(shí)組織各種大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位，土方開(kāi)挖期間開(kāi)始安裝塔吊、井架，保證結(jié)構(gòu)施工中各種材料的運(yùn)輸。加工機(jī)械（張拉機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊

45、機(jī)）配備2套，電渣壓力焊機(jī)1臺(tái)和2套木工加工機(jī)械等。二、 物資供應(yīng)保證措施施工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，認(rèn)真詳細(xì)地編制物資采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)物資的儲(chǔ)備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前作好物資供應(yīng)準(zhǔn)備，確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。三、 勞動(dòng)力的保證措施選配技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上施工，對(duì)不合格的人員，嚴(yán)禁入場(chǎng)施工，勞動(dòng)力的數(shù)量也必須充分，保證有足夠富余，在遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)補(bǔ)上，以免延誤工期。四、 管理措施將本工程列為公司的重點(diǎn)工程，在施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實(shí)行重點(diǎn)傾斜政策，確保工程順利完成。1、根據(jù)總工期要求和每個(gè)工期控制點(diǎn)，進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃

46、，編制切實(shí)可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理。2、組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成，應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。3、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本工程大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成。五、 采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施1、編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。2、采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。3、首先準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技

47、術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人。4、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。5、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。6、層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。第八章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下：一、 臨時(shí)道路臨時(shí)道路做法為下墊0.2米厚人頭石，上鋪C15砼，厚150mm。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開(kāi)挖、埋設(shè)到位。二、 臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

48、用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算， 總用電量300KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。2、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)配電房。3、在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4的保護(hù)接地裝置， 專用接零保護(hù)線和配電柜外殼接地應(yīng)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻。4、配電房低壓配柜分個(gè)回路(P1P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房等用電，

49、導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-370+ 235mm2。P2回路供砼泵、樓層施工工作面用電，導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個(gè)分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明，導(dǎo)線采用鋁芯橡線BLX-316+210mm2沿墻明設(shè)，過(guò)大門時(shí)，穿鋼管保護(hù)。三、 垂直運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直運(yùn)輸主要采用塔吊，為了保證工程進(jìn)度，我司計(jì)劃加大垂直運(yùn)輸機(jī)械投入，投入二個(gè)快速井架，供材料垂直運(yùn)輸砼垂直運(yùn)輸主要材料砼輸送泵進(jìn)行。四、 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置

50、，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況，設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，三個(gè)區(qū)相對(duì)獨(dú)立。具體情況詳見(jiàn)施工總平面布置。第九章 主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施第一節(jié) 測(cè)量工程施工技術(shù)選用蘇光J2激光經(jīng)緯儀一臺(tái)、靖江精密水準(zhǔn)儀一臺(tái)、50m鋼卷尺一把，配兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量員來(lái)完成工程施工全過(guò)程的測(cè)量放線工作。一、 建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測(cè)量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測(cè)量定位放線，確定出如下圖所示的測(cè)量控制主軸線。控制點(diǎn)的設(shè)置考慮在場(chǎng)內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識(shí)。1、主軸線的定位與放線（1）基礎(chǔ)墊層施工時(shí)主要軸線的定位與放線承臺(tái)及基礎(chǔ)梁墊層施工時(shí),依據(jù)就

51、近原則將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過(guò)鋼尺丈量。控制軸線的標(biāo)定在施工前期采用501001000木樁釘設(shè)，當(dāng)一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標(biāo)紅三角。木樁釘設(shè)的控制軸線，每次使用前必須拉麻線校核木樁有無(wú)移動(dòng)。墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測(cè)到基坑內(nèi)以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置。（2）地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)軸線的定位與放線在地下結(jié)構(gòu)部分澆筑到0m層時(shí)，在0m樓層面上根據(jù)平面控制網(wǎng)測(cè)定主要軸線點(diǎn)，組成一矩形內(nèi)控制網(wǎng)，并在以上各樓層樓板上與該軸線點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的位置留出100100的預(yù)留孔，作為主要軸線點(diǎn)向上垂直傳遞的通光孔，傳遞到各樓層的控

52、制點(diǎn)用經(jīng)緯儀和鋼尺進(jìn)行校核，檢查其相對(duì)位置是否正確，經(jīng)檢查無(wú)誤后方可作為該樓層各軸線平面定位的依據(jù)。二、 高程控制1、建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)土方開(kāi)挖時(shí)先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場(chǎng)區(qū)周圍建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)。本工程首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)至少由六個(gè)以上的水準(zhǔn)控制點(diǎn)組成。水準(zhǔn)控制點(diǎn)標(biāo)記在場(chǎng)區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。因土方工程中降水會(huì)引起基坑四周地面沉降，故應(yīng)另行在場(chǎng)區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個(gè)永久性的水準(zhǔn)點(diǎn)，以作為首級(jí)控制網(wǎng)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)。在基礎(chǔ)施工全過(guò)程中應(yīng)定期檢測(cè)首級(jí)控制網(wǎng)，并根據(jù)沉降量對(duì)控制點(diǎn)的標(biāo)高值進(jìn)行調(diào)整，以確保準(zhǔn)確。2、高程控制基礎(chǔ)施工階段先根據(jù)首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的圍墻上建立二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)，施工時(shí)依據(jù)就近原則，從施工區(qū)域附近的二級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測(cè)施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照閉合。二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測(cè)設(shè)。一層結(jié)構(gòu)施工完后，即將業(yè)主給定的建筑物0m層標(biāo)高通過(guò)邊柱引測(cè)至該結(jié)構(gòu)層，