1、第一節建設工程定額一、 定額的概念：在合理的勞動組織和合理地使用材料、機械調節情況下完成單位合格產品所消耗的各種資源的數量標準二、 定額水平：完成單位合格產品所消耗的資源的多少（水平高，消耗少）三、 定額的特性：1、科學性2、群眾性3、法令性4、先進性5、時效性6、統一性7、穩定性四、 定額的分類1、 按生產要素分：勞動定額（人工定額）、材料消耗量定額、機械臺班使用定額2、 按用途分：施工定額（編制施工預算）、預算定額（編制施工圖預算）、概算定額、概算指標第二節施工定額一、 概念在正常施工條件下，建筑工人或班組完成單位合格產品所消耗的人、材、機的數量標準二、 定額的本質和水平：企業定額的范疇，

2、水平高于預算定額三、 施工定額的組成：綜合定額四、 原則：合理的勞動組織、明確勞動對象和勞動手段第三節勞動定額一、 概念在正常施工條件下，建筑工人或班組完成單位合格產品所消耗的勞動量標準或在一定勞動時間內完成合格產品的數量二、 分類：時間定額、產量定額1、 時間定額：完成單位合格產品所消耗的工日時間定額=1/每工產量=小組工日數總和/小組的班產量2、 產量定額：一個工日內完成合格產品的數量產量定額=1/時間定額=小組工日數總和/時間定額3、 時間和產量定額互為倒數三、 表示方法1、 單式法：2、 復式法：四、 工日的計算工日數=工程量*時間定額施工天數=工日數/小組人數班組為17人問1、每天應

3、完成多少任務2、若需要完成300m2，問幾天能完成0.688 1.4541.454*17=24.718300*0.688=206.4施工天數=206.4/17=12.14=12.5天第四節材料消耗量定額：一、 概念在合理的使用和節約材料的條件下完成單位合格產品所消耗各種材料的數量二、 組成：凈用量、損耗量（損耗率表示）材料的消耗量=凈用量*（1+損耗率）三、 確定凈用量1、1m3砌體中材料的凈用量磚的塊數=墻厚磚數*2/墻厚*（磚長+灰縫）*（磚厚+灰縫）砂漿的凈用量=1-每塊磚的體積*塊數2、塊料裝飾面層材料的凈用量（100m2）塊數=100/（塊料長+灰縫）*（塊料寬+灰縫）砂漿凈用量=結

4、合層+灰縫3、 周轉性材料：模板、腳手架一次使用量、每周轉一次的損耗、周轉次數、回收量、周轉使用量、攤銷量4、 次要材料：施工中用量很少或者是用量雖多，價格不高的材料凈用量=200/0.202*0.302=3279塊消耗量=3279*1.06=3476砂漿：結合層=200*0.01=2m3灰縫=200-3279*0.2*0.3*0.005=0.02消耗量=2.02*1.02第五節機械臺班使用定額一、 概念在合理的使用機械和合理的施工組織條件下，完成單位合格產品所消耗的機械臺班的數量標準二、 分類1、 機械時間定額=1/機械臺班產量2、 機械產量定額=1/機械時間定額3、 互為倒數4、 機械與人

5、共同工作的人工時間定額=小組成員工日數總和/機械臺班產量5、 人工時間定額*機械產量定額=小組人數（數值上相等）6、 表達形式：三、 機械臺班使用定額的確定1、 確定機械凈工作一小時的生產率N2、 確定KB（機械時間利用系數，85%）3、 計算臺班產量=N*KB*t（8）4、 臺班=工程量/機械產量定額一盤料（0.26m3）需4min1、60/4*0.26=3.92、0.853、3.9*0.85*8=26.52，m3/臺班6/26.52某公司承包一土方任務，挖深4m，土方量7800m3，現有挖掘機wy75（液壓）數臺，8t汽車20臺，15t汽車5臺，合同工期10天，只允許白天施工，問挖掘機、汽

6、車的數量附定額：wy75： 0.5/48t汽車：2.2/0.45 15t汽車：1.47/0.68單位：100m3臺班=工程量/機械產量定額=7800/400=19.5臺班機器臺數=19.5/10=1.95=2臺2*400=800800/45=17.78=18臺（800-15*45）/68=2某工程挖土800m3，挖掘機wy75，采用租賃，每臺班1000元，人工單價100元/工日，應付多少費用800/400=2臺班人數=0.5*4=2（1000+200）*2=2400元第六節 預算定額一、概念：在正常施工條件下，在社會平均水平的基礎上，完成一定計量單位的分部分項工程或結構構件所消耗的人工、材料、

7、機械臺班的數量標準二、消耗量定額：確定社會平均價格的主要依據，屬于預算定額的范疇三、單位估計表：兩種表現形式：1、定額形式；人、材、機 2、價目表形式四、 施工定額與預算定額的聯系與區別區別：1、作用不同3、 水平不同：社會平均2004消耗量定額總說明、各章定額、附錄二級編碼：章-子目三級編碼：章-節-子目三量：一、 人工消耗量（綜合工日）：完成一定計量單位的分部分項工程或結構構件所需要的各種用工量總和1、 基本用工=時間定額*工程量2、 超運距用工3、 輔助用工4、 人工幅度差二、 材料消耗量定額：同施工定額主要材料=凈用量*（1+損耗率）次要材料、2、施工定額和預算定額中的材料消耗量定額的

8、區別1、定額水平不同：通過損耗率來體現2、預算定額比施工定額的內容有較大的綜合性3、有些項目的計算方法不同：模板而言，預算定額按m3，施工定額按m24、有規格的材料預算定額比較籠統機械臺班消耗量：基本臺班量、機械幅度差5%3價預算單價（基價）=人工費+材料費+機械費人工費=定額人工工日*人工單價材料費=材料量*材料單價三量*三價=三費1、 人工單價：指從事施工生產的工人的日工資水平（不包括管理人員）2、 確定：42 50材料單價含義：從來源地運到施工工地倉庫的出庫價格組成：原價、運雜費、運輸損耗、采購保管、戒嚴措施費運雜費=運距*運輸單價+裝卸費運輸損耗=（原價+運雜費）*運輸損耗率采購保管=（原價+運雜費+運輸損耗）*采保費費率（2.2%，1%，1.2%）材料價格=1+2+3+4運用：機械臺班的單價：分攤、支出預算定額的選用：使用定額：1、根據定額確定項目劃分和正確的計算工程量2、正確的選用定額預算子目（套定額）進而確定預算單價或組價選用定額：1、直接套用定額2、換算套用定額3、補充套用