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文檔簡介
1、第十八章專業(yè)配合、協(xié)調(diào)第一節(jié)綜合協(xié)調(diào)配合一、建立反應快捷、效率高的協(xié)調(diào)部門工程施工后期的工序眾多、工種多、作業(yè)人員、施工機具多,參加施工 的單位多,管理部門各不相同,各專業(yè)工種交叉多、工序相互穿插、相互制 約。施工管理要求有高度的計劃性和組織性,需建立由總包、業(yè)主、監(jiān)理組 成反應快捷、效率高的綜合協(xié)調(diào)部門,協(xié)調(diào)組織施工。協(xié)調(diào)部門定期開會有 議有決,嚴格落實,各單位互創(chuàng)條件協(xié)同作戰(zhàn)。二、圖紙與變更協(xié)調(diào)建立圖紙會審制度,分項工程開始施工前,土建、安裝進行圖紙審核, 著重注意各專業(yè)間交叉配合,互通設計細節(jié),核對空間尺寸,研究交叉配合 中的相關問題,管道井、廚房、衛(wèi)生間的管道及附件尺寸與位置,吊頂內(nèi)管
2、 道、設備的尺寸及標高需重點復核。施工前,將土建、水、電等工程的圖紙 進行疊合,從中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設計中的矛盾,予以解決。施工過程中下發(fā)的涉 及專業(yè)的變更,應及時通知相關專業(yè)的工程師。三、施工進度計劃工程開工前,項目部會同主要分包商討論工程總進度計劃,按合理的施 工程序,安排出裝飾、安裝綜合進度控制計劃,用以協(xié)調(diào)施工。編制“標準 層工序網(wǎng)絡圖”,對工程進行全盤規(guī)劃,為把眾多分包全部納入總包管理 中,利用例會、聯(lián)系單、函件等各種形式,工作中充分發(fā)揮總包職能,作好統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,指導各分包商合理利用資源,保證工程按計劃連續(xù)均衡施 工O四、成品保護與交接一是建立成品保護制度,設專人分層負責保安和成品保護;
3、二是嚴格用 水、用電管理,臨時用電由專人負責,管道試壓用水在核心區(qū)內(nèi)設水管,土 建用水在陽臺上設水管,管道試壓在精裝修前完成;三是建立工序交接制 度,交接時雙方共同清點、檢查設施完備情況,現(xiàn)場情況,辦理書面交接手 續(xù)。五、統(tǒng)一安排垂直運輸機械本工程設2臺人貨電梯,當裝飾與安裝工作在各樓層全面展開時,人 員、材料、設備的運輸量極大,為此安排電梯司機3班作業(yè),保證電梯連續(xù)運轉(zhuǎn),每天上下班時間安排1小時為運人時間,其他時間運料,各專業(yè)分別 申請集中運料時間,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排電梯使用時間,確保工程用料需要。六、現(xiàn)場平面管理裝飾、安裝階段,不同單位、不同品種、規(guī)格的材料、設備眾多?,F(xiàn)場 庫存用地、組裝加工場
4、地、各工種的工具房的規(guī)劃使用成為施工協(xié)調(diào)中的關 鍵,嚴格按工程進度組織材料和半成品、成品進場,盡量減少庫存和二次搬 運,統(tǒng)一規(guī)劃施工場地。七、定期專業(yè)協(xié)調(diào)會議施工過程中,定期召開專業(yè)協(xié)調(diào)會議,各專業(yè)就施工方法、質(zhì)量標準、 交叉配合、進度安排進行全方位的溝通,使各級管理人員樹立全面、全方位 的管理概念,做好本專業(yè)的管理、協(xié)調(diào)其它專業(yè)施工。第二節(jié)各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)我公司將整合各專業(yè)分包單位的管理優(yōu)勢,發(fā)揮總包單位的管理機能, 對工程承包范圍內(nèi)的工程進行直接管理;對三方施工合同工程的人防工程、 玻璃幕墻、消防工程、通風空調(diào)、電梯工程等進行合同管理;對于甲方分包 的項目進行總體協(xié)調(diào)配合。一、給排水工程
5、與其它專業(yè)配合協(xié)調(diào)1、主體施工階段主要是預留、預埋,對土建的要求是每層墻、梁合模 時預留、預埋已完成并經(jīng)給排水主管工程師驗收后方可進行。2、理順給排水與消防、通風、空調(diào)、電氣管線、智能化系統(tǒng)的相互關 系,專業(yè)工程師認真審圖、復核,繪制管道、管線空間的相互關系,解決管 道交叉配合施工。3、安裝階段,各專業(yè)按施工部署,分區(qū)分段進行作業(yè)面安裝。二、電氣工程與其它專業(yè)配合協(xié)調(diào)1、預埋:預埋是指在土建施工過程中,在建筑構(gòu)件中,預先埋入電氣 工程的固定件及電線管纜等,要根據(jù)電氣圖和土建圖的要求進行預埋。2、進行電氣安裝要求土建已結(jié)束屋內(nèi)頂棚、樓地面基層的工作,并在 墻上標明最后抹光地面的標高,設備及母線的
6、構(gòu)架安裝以后做好抹光地面面 層。需要進行修飾而可能損壞已裝好的裝置的墻面,則應在電氣裝置安裝以 前結(jié)束修飾工作。對電氣裝置安裝有影響的模板和腳手架應予拆除。3、提交進行電氣安裝的戶外土建工程應滿足的條件:安裝電氣裝置所 用的硅基礎及構(gòu)架,達到允許安裝的強度。模板和建筑廢料已經(jīng)清除,有足 夠的安裝場地,施工道路通暢。4、電氣裝置安裝后,允許進行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、 涂刷涂料的工作,需制定措施防止安裝的裝置遭受污染,并在裝飾完成后對受污染的電氣裝置進行清理三、防水工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、防水工程施工前,要求土建專業(yè)提供工作面,諸如基層的清潔、平 整度、含水率應滿足相關規(guī)范的要求等。2
7、、防水層施工完成后,應及時進行隱蔽驗收,由土建專業(yè)施工保護 層。未做保護層之前,禁止其他各專業(yè)的工具、材料堆積在防水層上面。3、水、電等專業(yè)的管道穿墻處的防水處理,應待其管道施工完成后再 施工。局部防水應進行特殊處理。四、電梯工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、在土建結(jié)構(gòu)施工階段,電梯專業(yè)應跟蹤土建的施工過程,核對電梯 井道、機房等的位置,進行必要的預留、預埋工作。并注意是否與其他專業(yè) 的管線、預留孔洞發(fā)生矛盾。2、應具備完整的井道和機房及井道房圖、電氣原理圖、接線圖、部件 安裝圖,根據(jù)圖紙對實際的井道、機房、底坑等進行核對。如發(fā)現(xiàn)有不符之 處,及時通知有關人員,做好記錄并確定整改方案。3、電梯安裝過程中
8、,應注意不要破壞其他專業(yè)已施工完成的項目(例 如土建裝修、電氣管線等)。進行電氣焊操作時,應先向電氣專業(yè)通氣,由 專門的電工負責接線,并進行電氣安全檢查。五、幕墻工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、在土建結(jié)構(gòu)施工階段,幕墻專業(yè)應跟蹤土建的施工過程,進行幕墻 預埋件的預埋。2、幕墻安裝過程中,做好成品保護,不得損壞其他專業(yè)已施工完成的 項目(例如土建裝修、電氣管線等)。六、智能化系統(tǒng)工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、預埋:預埋是指在土建施工過程中,在建筑構(gòu)件中,預先埋入電氣 工程的固定件及電線管纜等,要根據(jù)電氣圖和土建圖的要求進行預埋。2、進行電氣安裝要求土建已結(jié)束屋內(nèi)頂棚、樓地面基層的工作,并在 墻上標明最后抹光地
9、面的標高,設備及母線的構(gòu)架安裝以后做好抹光地面面 層。需要進行修飾而可能損壞已裝好的裝置的墻面,則應在電氣裝置安裝以 前結(jié)束修飾工作。對電氣裝置安裝有影響的模板和腳手架應予拆除。3、提交進行電氣安裝的戶外土建工程應滿足的條件:安裝電氣裝置所 用的硅基礎及構(gòu)架,達到允許安裝的強度。模板和建筑廢料已經(jīng)清除,有足 夠的安裝場地,施工道路通暢。4、電氣裝置安裝后,允許進行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、 涂刷涂料的工作,需制定措施防止安裝的裝置遭受污染,并在裝飾完成后對 受污染的電氣裝置進行清理。七、綜合布線工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、預埋:預埋在建筑構(gòu)件中,預先埋入電氣工程的固定件及電線管纜 等,根據(jù)
10、弱電氣系統(tǒng)圖和土建圖的要求進行預埋。2、進行綜合布線安裝要求土建已結(jié)束屋內(nèi)頂棚、樓地面基層的工作, 并在墻上標明最后抹光地面的標高,設備及母線的構(gòu)架安裝以后做好抹光地 面面層。需要進行修飾而可能損壞已裝好的裝置的墻面,在安裝以前結(jié)束修 飾工作。對安裝有影響的模板和腳手架應予拆除。3、電氣裝置安裝后,允許進行抹灰、建筑物部分表面的涂色及粉刷、 涂刷涂料的工作,制定措施防止安裝的裝置遭受污染,并在裝飾完成后對受 污染的布線進行清理。八、通風空調(diào)工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)1、主體施工階段主要是預留、預埋,對土建的要求是每層墻、梁合模 時預留、預埋已完成并經(jīng)通風空調(diào)主管工程師驗收后方可進行。2、理順通風、空調(diào)與消防、給排水、電氣管線、智能化系統(tǒng)的相互關 系,專業(yè)工程師認真審圖、復核,繪制管道、管線空間的相互關系,解決管 道交叉配合施工。第三節(jié)需要重點解決的問題一、解決標高、軸線統(tǒng)一的問題:軸線以控制軸線為基準,土建、安裝 與其一致,標高以建筑標高為基準,結(jié)構(gòu)標高、安裝標高與其一致。在每一 樓層標明500標高線、控制軸線。二、統(tǒng)籌安排作業(yè)面:空間大、樓層多、作業(yè)面廣是本工程的優(yōu)勢,但 工序多、工種多、工序相互交叉,施工管理中要細致安排、統(tǒng)籌兼顧,還要 作短期協(xié)調(diào),明確作業(yè)面的施工順序,使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。三、做好交叉施工的安全保護:工程施工后期在一個垂直工
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