1、第一節現場施工組織管理機構我公司將針對本工程實施中的主要環節如質量、工期、安全、環保、文明施工等進行總體部署， 從確定項目人員組織機構和項目管理班子出發，最終保證本工程的順利完成。1、項目管理層的組織與選派根據本工程的特點和重要意義， 決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業素質。在地下室工程、鋼筋混凝土結構、廠房工程等常規、特殊工藝施工上都積累了豐富的經驗， 在施工管理、協調控制能力上有很大的優勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇。在組建本工程項目管理班子時， 公司將選派曾施工過類似工程結構形式的具有豐富施工經驗及最優秀的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設和管理。在項目領導班子的

2、配備上將嚴格按項目法組織， 執行全面責任承包制， 從開工至交工所有的職能人員， 以保證整個工程的施工過程具有連貫性， 從而為全面管理、 全面協調、全面控制創造有利條件。2、現場施工管理機構公司決心以先進的施工方法， 合理的工藝流程， 優良的工程質量來完成本項目的建設，配備得力的施工管理班子，項目部下設施工組、技術資料組、質安組、材料設備組、財務組核算組、辦公室、治安保衛組等七個職能部門，其成員由項目經理、項目副經理、技術負責人、施工員，質量員、安全員、材料員、資料員等組成，施工中確保上述主要成員 100%到崗。同時配備木工、鋼筋翻樣、泥工關砌、材料收料、保管人員等。3、公司職能機構公司的質量、

3、 安全、技術等職能部門定期到工地檢查指導工作， 及時幫助解決各種問題，在實施過程實行質量一票否決制。 同時誠懇接受積極配合建設部門、 監理部門、質監站對工程質量、 工程進度的監督檢查以及安全生產及消防工作的指導、 檢查。4、班組施工競賽施工過程中，各班組之間開展比質量、比速度、比安全生產及文明施工競賽，簽訂經濟責任書， 利用經濟杠桿作用， 制定相應的獎罰措施， 提高施工人員的生產積極性。第二節項目管理班子成員崗位職責一、項目經理崗位職責貫徹執行國家有關政策、 法規；制定項目總體管理方案和施工總體設想， 組織精干的項目管理班子； 確定各專業施工隊伍， 并對其在施工過程中進行監督管理、 考核驗收；

4、合理組織和調度生產各要素按計劃到位； 協調好與有關方面的關系， 對整個項目的質量、進度、安全文明施工及工程成本全面負責任； 全權處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。二、技術負責人崗位職責負責項目部技術、質量方面的活動。負責編制專業施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術和質量問題。負責與建設單位和設計單位洽談有關技術質量事項。組織工程的圖紙會審、 技術交底和全面質量管理活動， 負責工程技術資料 （質量記錄）審核，使技術和質量活動的進程處于監控之下， 確保其質量體系和合同要求的活動有計劃的實施。三、施工員崗位職責負責項目的個體實施。指導、檢查、監督、控制現場一切與產品質量有關

5、事項，保證產品一次合格或一次成優。 做好項目工程質量保證資料和各項技術資料的匯集和整理，做好施工記錄， 繪制竣工圖。 維護機械設備在施工過程中良好的技術狀況和使用率。做好技術交底工作，以及分部、分項和最終產品的技術復核檢查。對關砌翻樣的技術工作進行復查，協調生產班組（隊）及工種間的施工配合。四、質量員崗位職責協助技術負責人做好工程質量管理工作， 根據設計圖、工程質量驗評標準、 施工驗收標準、質量計劃等參加工程質量監督檢驗， 負責工程質量記錄、 技術資料的監督和檢查，正確及時填寫質量資料。五、安全員崗位職責負責對進場施工人員的安全教育和安全交底， 負責安全生產和消防各項措施的具體落實，定期對現場

6、安全生產情況進行檢查， 督促生產班組做好安全工作。 及時記好各項安全臺帳。協助施工員做好現場的雙標化工作治安管理工作。六、材料員崗位職責制定采購文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資進場（入庫） ，并按規定進行檢驗或驗證， 做好記錄和標識。 對項目施工過程中的材料消耗進行管理， 建立臺帳。按現場平面布置要求， 對各類材料開展定位管理。 根據接收物資的質量物性采用適宜方式、 環境妥善貯存， 確保接收物資質量不因保存不當而受損。 做好電動工具的保管、借用等工作。七、泥工關砌崗位職責根據圖紙、 有關規范規程、 質量計劃指導泥工施工， 做好泥工分項的技術交底和質量檢驗工作。負責工程軸線、高程的測放

7、、傳遞、彈線等專業工作。八、鋼筋翻樣崗位職責根據圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單。 結合有關規范規程、質量計劃進行技術交底，指導鋼筋工班組進行制作加工和現場綁扎，做好鋼筋分項質量檢驗工作。九、木工翻樣崗位職責根據圖紙繪制模板圖，節點大樣圖。開出有關鐵件、小五金、木裝飾預制件等加工單和料單。協助關砌完成工程軸線、標高測量、彈線等工作。根據圖紙、有關規范規程，進行技術交底，指導木工施工，做好木工分項的質量檢驗工作。十、治安、保安崗位職責保安有二十四小時輪流值班， 不得擅離崗位， 不做與值班無關的事項， 并認真搞好交接班及值班記錄， 節假日項目管理人員輪流帶班。 保安值班人員應監督內部物資材料和各類人員的進出， 凡內部物資、 材料運出工地應持有關部門簽發的手續， 否則不予放行。保安對外來人員要進行查問、驗證，并作登記手續后，方可放行。保衛人員經常對施工現場進行巡邏， 發現問題立即處理解決， 遇有緊急問題， 應及時上報項目部及公安機關。 公司對有突出表現的值班人員給予通報表彰和獎勵， 對玩忽職守的值班人員，根據情況輕重進行嚴肅處理。十一、消防人員崗位職責施工現場消防防火工作必須貫徹“預防為主，防消結合”的方針，現場成立義務消防隊，每月進行一次消防演習，實行消防防火責任制。根據項目實際，繪制消防平面圖，并按圖設置消防設施（如滅火器與消防箱、消防栓） 。現場動用明火，必須有審批手續和動火監護人，