1、泓域咨詢/百色關于成立環保公司可行性報告百色關于成立環保公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資217.00萬元，占xx集團有限公司35%股份；xxx有限責任公司出資403萬元，占xx集團有限公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資20721.90萬元，其中：建設投資16598.01萬元，占項目總投資的80.10%；建設期利息343.45萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金3780.44萬元，占項目總投資的18.24%。項目正常運營每年營業收入44400.00萬元，綜合總成本費用37

2、121.20萬元，凈利潤5316.54萬元，財務內部收益率18.38%，財務凈現值2483.78萬元，全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本行業下游客戶大多為大型企業或上市公司，資金回收期較長，資金占用量較大，對企業資金周轉構成一定的壓力；此外，為了保證具備較強的技術創新和市場適應能力，企業需要配備經營豐富的研發及管理人員，投入足夠的研發資金進行產品研發和工藝優化，這些都對實力較弱的企業形成了較高的門檻。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投

3、資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析29一、 行業產業鏈情況29二、 主要下游行業市場規模29第四章 項目建設背景、必要性32一、 進入本行業的壁壘分析32二、

4、 基本風險特征33三、 有利因素34四、 全面提升創新能力36第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施52第七章 項目風險防范分析55一、 項目風險分析55二、 公司競爭劣勢60第八章 環境保護方案61一、 環境保護綜述61二、 建設期大氣環境影響分析61三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環境影響分析62五、 建設期聲環境影響分析63六、 環境影響綜合評價64第九章 選址分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 高質量推進試驗區建設，融入和服

5、務雙循環新發展格局67四、 深化要素市場配置改革71五、 項目選址綜合評價72第十章 進度計劃方案73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十一章 項目經濟效益分析75一、 經濟評價財務測算75營業收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表76固定資產折舊費估算表77無形資產和其他資產攤銷估算表78利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84第十二章 投資方案分析86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固

6、定資產投資估算表93四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十三章 總結98第十四章 附表附錄100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度

7、計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本620萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事環保設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由

8、股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9233.317386.656924.98負債總額4825.863860.693619.39股東權益合計4407.453525.963305.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23587.3518869.

9、8817690.51營業利潤4174.483339.583130.86利潤總額3597.552878.042698.16凈利潤2698.162104.561942.68歸屬于母公司所有者的凈利潤2698.162104.561942.68（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創

10、新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念

11、，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9233.317386.656924.98負債總額4825.863860.693619.39股東權益合計4407.453525.963305.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23587.3518869.8817690.51營業利潤4174.483339.

12、583130.86利潤總額3597.552878.042698.16凈利潤2698.162104.561942.68歸屬于母公司所有者的凈利潤2698.162104.561942.68六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立環保公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由國外環保設備制造商起步較早，借助其技術、資本、人才優勢，以及全球化網絡布局，已經形成了較強的競爭優勢。我國環保設備制造商起步相對較晚。雖然在國家政策的支持下，伴隨下游行業的發展而不斷成長，但是生產規模相對較小，在管理、研發、市場等方面與國外廠商相比還存在較大差距。“十三五”時期是是舉全市之力攻堅沖刺、全面

13、決戰貧困決勝小康的五年。面對嚴峻復雜的國內外形勢，面對突如其來的新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，面對艱巨繁重的改革發展穩定任務，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終用脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，全面貫徹新發展理念，全力做好保發展、促改革、惠民生、防風險、強保障各項工作，脫貧攻堅高質量完成，經濟社會持續較快健康發展，基本建成左右江革命老區核心城市，全面建成小康社會目標即將如期實現。經濟實力邁上新臺階，地區生產總值突破千億元大關，地區生產總值、城鄉居民人均可支配收入比2010年翻一番，提前一年實現兩個翻番目標，經濟實力位居左右江革命老區城市前列。脫貧攻堅取得重大成果，12個縣（市、

14、區）、899個貧困村、102.44萬貧困人口全部脫貧摘帽，歷史性地解決了絕對貧困問題，摘掉了千百年來貧困落后的帽子。對外開放取得重大進展，廣西百色重點開發開放試驗區（以下簡稱“試驗區”）獲國家批復實施，迎來歷史性全域開發開放，實現了從邊陲地區向開放合作前沿的重大轉變。城鄉面貌發生巨大變化，建成區面積迅速擴大，百東新區新顏初綻，田陽撤縣設區、平果撤縣設市，“大百色”“大縣城”“特色小鎮”協調發展，鄉村風貌日新月異。基礎設施條件顯著改善，鐵路、公路、航空、水運、口岸現代立體交通格局加快完善，百色水庫灌區工程等重大項目順利推進，農村飲水安全鞏固提升，城鄉寬帶網絡和4G通信實現全覆蓋，農村電網升級改造

15、全面完成。生態文明建設水平顯著提高，森林覆蓋率達72.45%，榮獲“國家森林城市”稱號，工業污染物等污染源防控成效明顯，主要河流斷面、市縣兩級飲用水水源地水質達標率100%，節能減排成效明顯，創建國家氣候適應型試點城市工作順利推進。人民生活水平顯著提升，城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別突破3萬元和1萬元，城鎮登記失業率控制在2.5%左右，教育、科技、文化、衛生健康、體育等社會事業加快發展。全面依法治市顯著加強，法治百色、平安百色扎實推進，社會大局和諧穩定，邊疆鞏固安寧。新冠肺炎疫情防控取得重大戰略成果，早早實現經濟社會恢復性發展，人民生命健康安全得到有力保障。（三）項目選址項目選址位

16、于xx（以選址意見書為準），占地面積約47.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套環保設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積55481.36，其中：生產工程32522.15，倉儲工程7780.60，行政辦公及生活服務設施7414.04，公共工程7764.57。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資20721.90萬元，其中：建設投資16598.01萬元，占項目總投資的80.10%；建設期利息343.45萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金3780.44萬元，占項目總投資

17、的18.24%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：44400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37121.20萬元。3、凈利潤（NP）：5316.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.24年。5、財務內部收益率：18.38%。6、財務凈現值：2483.78萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司籌建方案一

18、、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集

19、團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、環保設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公

20、司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資217.00萬元，占xx集團有限公司35%股份；xxx有限責任公司出資403萬元，占xx集團有限公司65%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負

21、責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審

22、核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表

23、，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公

24、司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀

25、況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的

26、運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、余xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年

27、7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、薛xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、丁xx，1957年出

28、生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、廖xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11

29、月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅

30、后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成

31、股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分

32、配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研

33、究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行

34、調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會

35、計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業產業鏈情況本行業的上游為產品涉及的原材料所屬行業，包括PVC板材、PPH塑料板材、攪拌電機及變頻器等電器設備、塑料管道、PP樹脂材料、鋼板和玻璃鋼等。原材料價格的波動會對行業的生產成本造成一定的影響。本行業的下游主要為有色金屬冶煉（包括從廢舊資源中回收金屬）和廢水處理行業，

36、下游行業的發展直接影響本行業產品的市場需求，目前隨著國家對環保的重視以及對工業廢水排放指標的不斷提升，環保型萃取設備的需求逐年增加。二、 主要下游行業市場規模1、有色金屬冶煉行業有色金屬是國民經濟發展的基礎材料，航空航天、汽車、機械制造、電力、通訊、建筑、家電等絕大部分行業都以有色金屬材料作為生產基礎。隨著現代工業的迅速發展和科學技術的不斷創新，有色金屬在社會發展中的地位越發重要。中國是世界最大的有色金屬生產國和消費國，根據國家統計局的數據，國內主要有色金屬產量由2011年的3,424.30萬噸增長至2015年的5,090.20萬噸，年均復合增長率達10.42%。其中，我國精煉鈷和金屬鎳的產量

37、近年來也保持增長趨勢，精煉鈷的產量由2008年的1.82萬噸增長至2014年的3.93萬噸，金屬鎳的產量由2008年的13.26萬噸增長至2014年的35.36萬噸。近年來，國內有色金屬的年產量始終維持在較高水平且逐年增長，帶動有色金屬行業固定資產投資規模不斷擴大，從2010年的3,639.16億元增加至2014年的6,947.03億元，年均復合增長率達17.54%。萃取設備作為有色金屬冶煉過程中的核心設備，擁有巨大的市場空間。自2015年10月份起，有色金屬行業響應國家號召，積極實施供給側改革，采取了限產減產等一系列措施，并取得了效果，有色金屬總體產量增長有所減緩，部分有色金屬產量甚至出現下

38、降。根據國家統計局數據顯示，2016年1-9月國內十種有色金屬產量為3,864.20萬噸，相比上年同期增長1.05%，增幅不大。雖然受到供給側改革的影響，有色金屬產量短期內難以有較大提升，但是每年的產量仍然巨大，且目前大多數有色金屬冶煉采用火法，火法冶金具有環境污染大、不具有可回收性的缺點，隨著國家對環境保護和節能減排的要求日趨嚴格，濕法冶金將逐步取代火法冶金，而萃取設備作為濕法冶金的核心設備，將會擁有廣闊的市場需求，尤其是環保型萃取設備，既能發揮提煉作用，也能滿足環保要求。除此以外，最近一年隨著有色金屬行業減產限產的實施，有色金屬產量得到有效控制，促使大多數有色金屬價格逐步企穩回升，有色金屬

39、價格的回暖，也會對未來有色金屬產量起到一定的促進作用，進而為環保型萃取設備帶來更多的市場需求。2、廢水處理行業水污染治理是我國環境保護工作的重中之重，國家制定了各行業水污染物排放標準，對汞、鎘、鉛等生物毒性顯著的重金屬污染物規定了排放限值。2015年1月，我國正式實施新環境保護法，不僅提高了工業企業的污染物排放標準，而且對環境違法行為的處罰力度也明顯增加；2015年4月，我國正式出臺水污染防治計劃（水十條），廢水處理被提升到更為重要的位置。預計2017年中國污水處理及其再生利用行業銷售收入將達到492億元，2021年中國污水處理及其再生利用行業銷售收入將達到780億元，未來五年（2017-20

40、21年）年均復合增長率將達到12.21%。第四章 項目建設背景、必要性一、 進入本行業的壁壘分析1、技術壁壘技術創新是得以立足于本行業的核心競爭力，一項優秀的技術創新可以為客戶帶來額外的效益，產品也必然會受到客戶的青睞。然而，由于本行業在國內起步較晚，同時受到國外企業的技術封鎖和打壓，可以借鑒的技術資料很少，企業只能通過不斷實踐來自行摸索生產工藝與技術創新，沒有技術基礎的新廠商很難進入本行業。2、客戶壁壘行業產品的下游客戶主要集中在有色金屬冶煉、資源回收利用行業，該行業項目投資額較大，萃取設備作為其中的核心設備，對項目能否正常運行起到很大的影響。下游客戶在選擇合格供應商時，除了要求產品工藝和技

41、術達標，也會綜合考慮供應商的研發能力、資金實力、經濟效益、歷史承接項目、產品穩定性等因素。對于新進入者而言，產品生產規模的壯大、產品成功案例的積累、產品品牌知名度的提升，均需要通過一個長期的過程來實現，進而獲取下游客戶的認可。3、人才壁壘萃取設備制造行業對于技術的要求較高，技術細節決定著產品成敗。技術人員除了必須掌握本行業有關機械、電氣、化工等方面的技術外，還需要對客戶所處行業進行充分了解，如不同類別有色金屬的冶煉工藝、含重金屬的工業廢水的處理流程等。由于缺乏專業、系統的培訓，技術人員大多通過在長期實踐積累豐富的經驗，因此在人才市場上很難尋找到相關的技術人員，構成了本行業的人才壁壘。4、資金壁

42、壘本行業下游客戶大多為大型企業或上市公司，資金回收期較長，資金占用量較大，對企業資金周轉構成一定的壓力；此外，為了保證具備較強的技術創新和市場適應能力，企業需要配備經營豐富的研發及管理人員，投入足夠的研發資金進行產品研發和工藝優化，這些都對實力較弱的企業形成了較高的門檻。二、 基本風險特征1、宏觀經濟和下游行業波動風險行業主要產品為環保萃取設備、PPH纏繞罐和微界面除油系統，主要應用于有色金屬冶煉和廢水處理行業，上述行業尤其是有色金屬冶煉行業與宏觀經濟的發展密切相關，若未來我國宏觀經濟發生重大波動或有色金屬行業出現增長趨緩情形，不能準確把握行業發展趨勢并采取適當的應對措施，將會對業績產生較大的

43、影響。2、技術和管理人才流失風險環保設備行業具有較高的技術含量，產品研發和工藝設計除了要具備扎實的理論基礎，還需擁有多年的行業實踐經驗，因此，經驗豐富的技術和管理人才對于行業的發展尤為重要。3、原材料價格波動風險行業產品所需的原材料主要包括PVC板材、PPH塑料板材、攪拌電機和變頻器等電器設備、管道、PP樹脂材料、鋼板和玻璃板等，這些原材料占營業成本的比重在70%以上，如果未來上述原材料價格發生較大變化，會對行業產品的生產成本產生較大影響，進而導致行業產品毛利率發生較大波動，相應會對經營業績產生較大影響。三、 有利因素1、國家政策支持下游行業發展本行業的下游行業主要為有色金屬冶煉和廢水處理行業

44、，國家制定了一系列政策來促進該類行業的發展。在有色金屬冶煉（包括廢舊資源循環利用）方面，國家陸續頒布了有色金屬工業“十二五”發展規劃、環保裝備“十二五”發展規劃等法律法規，提倡環保、循環的有色金屬冶煉方式。在廢水處理方面，國家陸續頒布了新環保法、水十條、環保PPP模式、第三方治理和環境監管垂直管理等一系列制度，加強環境保護力度，同時吸引社會力量共同改善環境質量。2、下游產業發展帶來持續性需求有色金屬是國民經濟發展的基礎材料，廣泛應用于航空航天、汽車、機械制造、電力、通訊、建筑、家電等行業，根據國家統計局的數據，國內主要有色金屬產量由2011年3,424.30萬噸增長至2015年的5,090.2

45、0萬噸，年均復合增長率達10.42%。雖然隨著供給側改革的實施，主要有色金屬總體產量增速放緩，但是十種有色金屬的產量每年仍然能夠維持在5,000萬噸左右，且濕法冶金在有色金屬冶煉中的應用逐漸得到加強，這些都將給環保型萃取設備帶來較大的市場需求。從2008年開始，我國進入水污染物排放標準修訂密集期，截至2015年底，共計46項水污染物排放標準得到首次發布或修訂更新，對造紙、制革、紡織、印染、制藥、煉焦、電鍍、鋼鐵、有色等行業中的企業排放汞、鎘、鉛等生物毒性顯著的重金屬污染物規定了排放限值。隨著2015年4月水十條的正式出臺，廢水處理被提升到更為重要的位置。預計2017年中國污水處理及其再生利用行

46、業銷售收入將達到492億元，2021年中國污水處理及其再生利用行業銷售收入將達到780億元，未來五年（2017-2021年）年均復合增長率將達到12.21%。3、行業技術水平逐步提升國內環保設備行業企業集中度較低，大部分為中小型企業，企業的研發能力和資金實力普遍不足。但隨著國家對環保的日益重視，對環保設備的技術要求不斷增加，對下游工業企業的污染物排放標準不斷提高，這也迫使環保設備生產企業需要及時進行現有技術的更新換代，不斷采用更加先進的處理技術，淘汰落后技術。近年來，環保設備行業研發投入持續增加，行業技術水平逐步提升，有利于環保設備行業的健康發展。四、 全面提升創新能力實施創新驅動戰略，培育創

47、新主體，激發創新活力，強化科技創新引領全面創新，建設百色科技館，加快建設創新型百色。加強科研平臺建設，加快鋁產業研發、科創、技術、信息、孵化等平臺建設，爭創國家級鋁產業研究院；建立錳系新材料研發中心；推進建設國家亞熱帶農業科學研究基地，建設芒果國家重點實驗室和東南亞芒果產業研究學院、石漠化綜合治理研究院、中國東盟蘭花研究院。激發創新主體活力，鼓勵支持企業自主開發創新，打造產學研用一體化產業創新鏈，鼓勵建設中試基地和科技孵化器；引導社會資本建設中小型科技企業創業輔導基地和服務平臺，引導科技人員服務企業參與技術攻關，支持科技成果登記和專利權轉讓；創建大學生創業孵化基地、科技創業見習基地，促進大學生

48、創新創業。深化科技創新體制改革，推進事業單位性質科研院所優化整合；加大科技獎勵，實施重大科技研發項目成果獎；實行績效工資分配向關鍵創新崗位或者一線優秀人才傾斜，探索科研人員按勞取酬實行協議工資和項目工資制；加大科技研發投入，確保財政科技支出經費逐年遞增。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所

49、持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當

50、向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%

51、以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

52、8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、

53、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東

54、及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會

55、應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，

56、執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數