1、 第一章 工程概況第一節 工程概述1.1 工程名稱：×××××××1.2 工程地點：×××××××1.3 工程規模：×××××××××1.4 設計單位：××××××第二章監理目標第一節 質量控制目標×××××××××工程

2、質量控制的目標是：確保合格，爭創優良工程。本工程質量要求較高，我司將采取多種有效措施進行質量控制。第二節 投資控制目標以不超過為主與承建商簽訂的合同金額為基本目標，以施工圖預算為基礎嚴格遵守經濟技術簽證程序，嚴格控制預算外費用的支出，確保業主制定的投資控制目標得以實現。第三節 進度控制目標以業主與承建商簽訂的合同工期135天為基本控制目標，并根據業主的合理要求進行必要調整，確保本工程按期竣工。第四節 安全文明施工控制目標安全文明施工狀況對各參建單位的形象影響較大，應重視和加強安全文明施工的管理工作。堅決杜絕重大事故，減少一般事故，以強有力的手段實施安全文明施工監理，盡可能減少對周圍其它單位的干

3、擾，使現場安全文明施工達到××××一流水平，爭創安全文明施工樣板。第三章 監理工作圍、容第一節 監理依據1.1 有關工程的法律、法規；1.2 有關現行的規、規程和技術標準；1.3 當地現行的預算定額、取費標準與有關建設管理辦法1.4 政府批準的工程建設文件；1.5 工程建設監理合同；1.6 其它工程建設合同、協議文件（施工合同、供貨合同、工程設計合同等。附工程量清單與施工圖預算）。1.7 設計圖紙和工程地質勘察報告；1.8 經監理部與業主審定的施工組織設計（方案）；1.9 項目可行性研究報告、招標文件、投標文件、工程預算文件、工程資詢報告等工程實施過程中

4、形成的有關工程文件；1.10 業主的有關要求；1.11 工程建設監理方案等。第二節 監理圍根據業主監理招標說明書要求，本項目監理圍包括：施工階段和保修階段監理。第四章 監理質量控制方案第一節 質量控制的目標1.1 質量控制的目標××××××××工程質量控制的目標是：確保一次驗收合格，爭創優良樣板工程。第二節 質量控制的依據2.1 合同條件：所有的質量保障責任、處理程序、費用支付等均符合合同條件的規定。2.2 設計圖紙：所有工程應與設計圖紙符合，并符合工程變更工作程序要求。2.3 技術規：所有用于工程的材料、成品、設

5、備與施工工藝，應符合技術規的要求。2.4 質量標準：所有工程質量均應符合合同文件中列明的質量標準與設計要求。第三節 質量控制的基本原則質量控制的基本原則是以事前控制為主、做好事中控制與事后控制。3.1 強調事前控制，強化事前預控。重視工程開 工前、工序開始前的質量預控工作。主要包括：3.1.1對承建商的資質進行審查確認，尤其是專業分包單位的資質，得到總監工程師的確認后方可進場施工。監理工程師對承包單位的項目組織施動態監控，對承包單位項目組織的主要人員核查，以保證承包單位在投標文件中承諾的或在施工合同中規定的項目組織中的主人員在實施中得到落實。3.1.2 督促承建商建立完善的質量管理體系，檢查其

6、管理架構是否合理，人員是否能真正到位。如果懷疑承建商人員資質不符合要求，可以組織專項考核，考核合格者方可上崗。3.1.3 加強施工圖與設備工藝圖的審核與會審。3.1.4 審核施工組織設計。重要的施工組織設計由公司工程部組織審核，一般施工組織由監理部組織審核，審核意見得到落實并經工程部經理批準的組織實施。復雜的施工組織設計邀請專家組參與審核。承建商除需要編制施工組織總設計之外，對重要的分部分項工程還應編制單獨的施工組織設計。具體需要編制的容需要根據設計情況確定，我司ISO9002體系中已作出較為具體的規定。3.1.5 加強施工技術方案的審批：對承包單位開工前的施工技術方法、工藝、程序等，監理工程

7、師必須認真審核，審核的重點主要包括：施工程序安排的合理性：主要項目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；技術組織措施的科學性、針對性；施工平面的布置的合理性；材料設備物資管理、施工主要機械配備與計量、測量器具配備情況等。監理工程師督促承建商嚴格按經批準的施工組織設計組織施工，跟蹤技術方案的交底、落實情況。3.1.6 需要審核的施工技術方案與要點包括：基坑開挖與支護工程方案、人工挖孔樁施工方案、地下室與主體混凝土結構工程（鋼筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外裝修工程施工方案、裝修工程施工方案、給排水工程施工方案、通風空調工程施工方案、電氣工程施工方案、消防工程施工方案、設備安裝工

8、程施工方案等。3.1.7 檢查設備準備與性能。主要是檢查數量、質量方面是否足夠，是否滿足工藝要求。3.1.8 控制好原材料的選樣、定樣、送檢工作。這是重要的工作環節。對質量影響大的材料必須進行嚴格控制，需要送檢的進行見證送檢。3.1.9 設置工序控制點。3.1.10 事前合理安排相關工序的開展等。3.2 做好事中控制，實施全過程的質量控制。主要根據監理細則的要求進行巡視檢查、平行檢查、旁站監理等工作。發現問題與時處理，作好工序移交工作。3.2.1 嚴格進行物料質量的控制。3.2.2 嚴格進行工序質量控制，對未經監理工程師驗收合格同意進行下一道工序而私自進行后續工序施工，監理工程師發出“整改通知

9、”勒令整改，必要時做出適當的處罰。3.2.3 嚴格執行隱蔽工程驗收程序。3.2.4 加強分部分項工程驗收和中間驗收。3.2.5 對施工中采用的新結構、新工藝、新材料等，應組織特殊檢驗與試驗。3.2.6 加強設備進場檢驗以與設備安裝的中間檢驗與驗收。3.3做好事后控制，堅持分部分項工程的驗收移交制度。每一工序驗收合格后方可進行下一道工序的施工。我司制定了關于工序交接、工作面管理責任移交的具體管理辦法。第四節 質量控制的基本方法4.1 質量控制應以事前控制（預防）為主；4.2 按監理規劃的要求對施工過程進行檢查，與時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果；4.3 采用必要的檢查、測

10、量和試驗手段，以驗證施工質量；4.4對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理；4.5 嚴格執行現場有見證取樣和送檢制度；4.6 有權建議撤換承包單位不稱職的人員與不合格分包單位；4.7 要求施工單位推行全面質量管理，建立全面質量保證體系，建立材料取樣、送檢、抽查、工序檢查和隱蔽驗收等工作程序并嚴格執行；4.8 對工程質量進行事前、事中與事后控制，并著重抓好事前控制，堅持以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅在萌芽狀態；4.9 熟悉施工圖與有關設計說明資料，了解設計要求，明確土建與設備安裝相關部位與工序之間的關系；4.10 主動與質檢站聯系，爭取質檢站的配合與幫助；4.11 經常深入現場，

11、檢查施工質量和保證質量技術措施的落實情況，并與時做好現場驗收簽證工作；4.12 對現場質量驗收要做到規化、程序化，每道工序完成后先由施工單位進行自檢，并進行分項評定，填寫工程報檢單，監理工程師進行檢查驗收，堅持上道工序不檢查驗收不準進行下道工序施工的原則，達到層層把關，保證工程質量；4.13 督促施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規和工程質量驗收標準進行施工，與時填寫質量評定表。第五節 質量控制的基本手段5.1 旁站監理。即在施工過程中監理工程師對重點工序的施工全過程在現場檢查，如：混凝土澆灌、防水施工、打壓試驗等、接地測試、重要構件安裝等。5.2 平行檢查。5.3 巡視檢查。5.4 實測：通過測

12、量手段對施工放線放樣、關鍵工序、構件尺寸等進行檢查驗收，對不符合要求的要求整改或返工。5.5 試驗：這是監理工程師確認各種材料、成品、半成品質量的主要依據。除用承建商的正常檢驗數據外，還應按照相關規的要求進行隨機抽樣檢驗。5.6 有見證送檢：按照質量監督站的要求抽取樣品并親自送質量鑒定機構，對結果進行跟蹤和處理。送檢的頻率按照政府規定執行。5.7 文字指令：以書面形式發布技術要求、整改意見。第六節 質量控制的措施質量控制措施包括：合同措施、組織措施、技術措施和經濟措施。6.1 合同措施6.1.1在起草合同時要寫明工程質量標準，越細越好，明確規定工程項目質量等級，并建議分解到各分部工程的質量評定

13、等級。本工程目標質量等級定為“合格”，各分部工程質量等級定為“合格”，并爭取獲得樣板工程。6.1.2合同中要明確質量缺陷的罰則，明確，業主、監理具有質量否決權，嚴格質量檢查和工程驗收，達不到合同規定質量的不予簽證和驗收。6.1.3要求承建商按照合同要求制定質量目標分解表，承建商自定的質量標準應高于國家合格標準。此項分解措施應報監理與業主，批準后執行。6.2 組織措施6.2.1首先要建立健全監理組織機構，完善職責分工與有關監理制度，落實質量控制責任。6.2.2 按質量控制程序對質量進行控制，嚴格開工報告和復工報告審批制度。6.2.3 建立工地例會制度，每周一次工地例會，其主要容之一就是，討論確保

14、各工序質量的措施，并解決已出現的各種問題。6.2.4 考慮到本工程技術比較復雜，特別是基坑支護、設備專業施工要求高，技術難度較大，必要時本公司將聘請專家組，對監理部工作進行指導。6.2.5 監理項目部部建立完善的質量管理體系。本公司嚴格執行ISO9000質量標準，堅決不搞假認證，從公司級管理和監理部兩個層次出發堅決抓質量，歷年來取得了優異成績，部分工程還被評為市優良樣板、區級優良樣板工程等榮譽。6.2.6 督促承建商建立健全質量保證體系，使其發揮作用正常運轉。在目前建筑市場比較混亂的情況下，監理部必須深入承建商部，調查其結構情況，對影響到質量目標實現的不合理架構必須提前指出，堅決予以整改。我司

15、在管理承建商的力度方面歷來比較大，有不少承建商認為，經過了我司的管理之后，其自身管理能力也得到了一定提高。6.2.7要求總承包單位工程實行質量檢查控制點制度，如：樁基工程的終孔驗收、鋼筋綁扎、砼澆注，主體結構工程的摸板、鋼筋綁扎、砼澆注等設置質量檢查控制點，沒有經過檢查驗收達到合同要求的標準（驗收后監理工程師簽字），不能進行下一道工序施工，否則監理將要求該承建商拆除并重新進行檢查驗收、按規定進行罰款或委托其它承建商拆除等措施，最后達到監理質量標準為目的。6.2.8 總承包單位與獨立分包單位實行交接單制度：進入裝修階段之后，所有獨立分包單位實行交接單制度，即所有獨立分包單位所施工的工程作為一道工

16、序，由總承包單位用交接單書面形式進行現場操作面交接，獨立分包單位施工完成并經過監理驗收（成品保護合格）后再用交接單書面形式交給總承包單位；一個完整的交接單應有交出方、接收方和監理三方簽字，監理部將根據每個獨立分包單位施工項目制定交接單和反接單，并在交接單中明確交接的容，如：鋁合金門窗交接容為三線（洞口標高線、中線、門窗距外墻完成面線）；洞口尺寸是否符合圖紙與設計變更的要求，交接單中鋁合金門窗是否按照總承包單位提供的三線安裝、并達到圖紙與設計變更的要求；有效地控制工程質量。6.3 技術措施6.3.1 監理人員要熟悉和掌握以下資料，以做好質量控制（1）設計圖紙與其說明書；（2）建安工程質量評定標準

17、與施工驗收規；（3）施工組織設計與圖紙交底、會審紀錄；（4）有特殊要求的質量指標和驗收標準。6.3.2進行資質審查：從承建商的組織、人員資格和能力、隊伍技能水平、獨立分包單位或分包單位的資質許可、材料設備與半成品供應廠商的生產能力和水準等方面著手，控制承建商資質符合工程質量要求。選擇具有良好資質的施工單位和分包單位；6.3.3 嚴格原材料、半成品的質量檢驗制度，對使用的材料、設備、成品、半成品等嚴格把好技術關。訂貨方（承建商和業主）將選定的供貨商生產廠家與產地等資料書面報給監理，監理對供貨商的資質、質量保證體系與為達到貨物要求質量標準所采了措施進行審查，必要時與訂貨方共同到生產車間進行實地檢查

18、實物質量和質量保證體系的執行情況；經過檢查評定確認樣品并封樣，樣品一般封存在業主要求的庫房，因故不能將實物封樣時經業主同意后可采取錄像、照片或可證資料進行封樣，材料、設備、成品、半成品進入現場后，按照樣品進行核對檢查，合格后方可使用；材料進場必須附有原材料、成品、半成品的質量合格證或試（檢）驗報告，并有相關規定的材料準用證，材料進場后按照質檢站規定進行有見證送檢或抽樣復試。6.3.4 審查施工單位所報的施工組織設計和施工方案，確認或提出修改意見；6.3.5 審查施工單位選用的施工設備的技術性能和數量；6.3.6 為施工單位提供良好的生產環境，并監督施工單位，不因施工而影響周圍環境；對施工工藝過

19、程進行質量監控；對工序交接進行檢查；對隱蔽中進行檢查驗收；管理工程設計變更和洽商，來自的變更，必須經過監理認可后方可執行。來自承建商的洽商的，必須經過監理部同意后方可與業主、聯系解決。對工程質量事故進行處理（1）原因、責任分析；（2）事故處理方案和彌補措施；（3）制訂事故防措施。行使質量監督權，必要時可下停工令；嚴格質量、技術簽證制度；建立監理日志；定期（月或周）向業主報告有關質量動態情況；行使否決權，為支付工程進度款，簽署質量認證意見；審核竣工圖與其他技術文件資料；整理工程技術資料并編目建檔，最終報送業主；建立質量報表體系，使控制表格化、規化。堅持要求承建商搞好技術交底過程。對于交底不認真的

20、，不得開始施工。對重要工序進行旁站監理。對容易發生質量、安全問題的工序或部位，監理部提前召開研討會，研究解決的辦法，提前予以解決。6.4 經濟措施6.4.1嚴格質量檢查，行使質量否決權，對達不到合同規定質量、達不到設計要求、達不到驗收規規定質量標準的不與簽證、拒付工程款；承包單位造成業主經濟損失的要賠償。若工程質量達到合格，業主應支付合理的獎金或質量補償金。6.4.2為加強現場施工管理，提高存在問題整改的與時性、效益性觀念，根據總承包單位建設工程施工合同有關項目管理規定，制定現場施工獎罰管理辦法經業主審批后施行。6.4.3 現場施工獎罰管理方法中規定了現場平面布置、安全文明施工、質量、進度達到

21、或達不到規定的標準進行獎或罰的數額；并對會議紀要、監理通知單的執行情況進行量化獎罰，做到監理依據充分，獎罰分明。第七節 主要分部、分項工程質量控制要點7.1 土建專業7.1.1測量放線施工單位測量放線要嚴格根據設計和由業主移交的測繪部門設置、定位的界樁放線，并經監理工程師對現場定位、放線進行核實無誤后方可施工。7.1.2土方工程（1）監理工程師要嚴格審查基坑開挖方案；（2）在進行土方開挖時應采取相應的支護措施，以保證自身基坑邊坡和附近地下管線的安全可靠。（3）在開挖過程中注意觀察，對土質情況與變化，放坡等施工情況要有記錄，對蓄土場的位置、運距進行實地查看，為工程計量提供依據；（4）土方開挖完成

22、后，施工單位應測放樁位線和基礎輪廓線與標高，經自檢后由監理工程師進行復核；（5） 要嚴格控制基坑回填土的質量，要求施工單位選好土源，監理工程師要對取土場與運距進行實地查看，在填筑過程中嚴格要求施工單位按操作規程進行施工，切實做到分層填筑夯實，按規定做密實度試驗。7.1.3 原材料試驗：（1）對工程所需原材料、半成品的質量進行控制，不合格的不準進場；（2）進場后的材料，監理工程師隨機取樣，送質檢站進行有見證檢驗；（3） 鋼筋進場應持有出廠質量證明書或試驗報告單，每捆或每盤鋼筋均應有標牌。鋼筋進場后，按鋼筋的品種、批量與直徑分批驗收，并分別堆放，不得混雜，先進行外觀檢查；鋼筋表面不得有裂縫、結疤和

23、折疊；鋼筋表面的凸塊不得超過螺紋的高度；鋼筋的外形尺寸應符合技術標準規定。然后按規定進行抽樣試驗，合后方可使用；（4）對本工程采用的商品混凝土，攪拌站應提交混凝土試配單和產品合格證。高強度等級的混凝土更應慎重嚴格地進行試配試澆筑，試壓試塊強度，確保滿足設計要求后方可進行澆筑程序；（5） 對現場配制的材料如：砼等，水泥和砂、石等進場時要檢查出廠合格證或試驗報告，并按規定抽樣送檢。并要求施工單位進行配合比試驗，經試驗合格后方可使用。（6） 對于成品、半成品，如定貨時有樣品的，必須與樣品相符。7.1.4 鋼筋工程（1）各種鋼筋、焊條、焊劑以與接頭中使用材料均必須檢查出廠質量證明書和試驗報告是否符合設

24、計和有關規的要求。進口鋼筋需先經化學成分檢驗和焊接試驗，符合有關規定后方可用于工程。（2）鋼筋綁扎前應測量放線，定出結構軸線，梁、柱、墻中線與鋼筋位置線，對施工單位上報的放線測量資料審查無誤后方可進行綁扎。（3）所有綁扎鋼筋的型號、位置的準確與接頭形式，位置和同斷面接頭數量比例均應符合設計圖紙和規要求；（4）鋼筋綁扎應牢固，不得有漏綁扎，以保證鋼筋的整體性；（5）墻、柱預插筋位置正確，并須測量放線固定，確保不出現位移。（6）與鋼筋綁扎同時進行的結構預埋件、防雷接地以與專項檢測設施的預埋件，須按設計要求進行不得漏埋。（7）鋼筋焊接前，必須根據施工條例進行試焊，合格后方可施焊，焊工必須有焊工考試合

25、格證，并在規定的圍同行焊接操作；（8）嚴格按要求對擠壓和焊接接頭進行質量監控、檢查，并按規要求，現場承樣送檢。（9）鋼筋需要代換時，應征得設計單位的同意，并應滿足規的代換原則。（10）鋼筋綁扎完成后，施工單位須進行自檢和分項評定，并備齊材料合格證、復試報告等資料，填寫工程報驗單報監理進行驗收，驗收合格后方可進行封模。7.1.5模板工程（1）對模板工程，要求模板與支撐均應具有足夠的強度、剛度、整體性和穩定性；（2）支架的支承部份必須有足夠的支承面積，基土必須堅實可靠，不可直接支撐在回填土上，并有良好的排水措施。（3）模板系統要能保證結構和構件各部分的形狀、尺寸與空間位置，鋼筋骨架底部與兩側均按設

26、計要求的保護層厚度加有高標號砂漿墊塊；（4）要求模板拼裝平整，接縫嚴密，不得漏漿。（5）模板拆除時的混凝土強度應符合設計規的要求。（6）已拆除支承模板的構件，在混凝土強度達到設計強度等級要求后，方可承受全部使用荷載。如遇有超載情況，必須經過核算或加高臨時支撐。7.1.6混凝土工程： （1）檢查攪拌站提交的混凝土試配單和產品合格證；（2）檢查隨車的混凝土配貨單。（3）砼澆筑過程中按設計要求加強監理，嚴格控制、檢查砼的塌落度，并監督施工單位取樣制作試塊；（4）現場嚴禁自行加水，不合格砼退回攪拌站；（5）檢查砼振搗情況，不允許漏、過振，在振搗過程中注意模板、鋼筋的位置和牢固情況，有跑模和鋼筋位移情況

27、時，要求施工單位與時處理；（6）砼澆筑完畢，按規定養護天數進行養護，拆模時對砼外觀進行檢查，對一般缺陷經監理工程師同意后方可處理；對大質量缺陷或形成事故的應按處理程序辦理，并做好記錄；（7）施工單位制作的砼試塊，應與時按規定的齡期送檢，并將試壓報告送監理，以便與時掌握強度情況和作為工程計量的依據。7.1.7砌體工程：（1）對磚的強度等級、外觀、幾何尺寸進行驗收，并檢查出廠合格證。（2）砌筑質量應符合施工操作規程與驗收規要求。磚在砌筑前澆水濕潤，要求砌筑體橫平豎直，砂漿飽滿和厚薄均勻，組砌得當，接搓牢固，以保證砌體避免透風和漏光；（3）墻體磚與斜頂磚要有技術間歇，確實；（4）檢查砌體構造，必須按

28、規要求砌筑；（5）構造柱、拉墻筋、預埋木磚等必須按設計要求設置，不得遺漏，木磚要做防腐處理；（6）要檢查砌筑墻體時是否吊線，控制好垂直度和平整度。7.1.8裝飾工程：（1）一般要求A. 裝飾工程所用材料，應檢查合格后方可使用。材料與飾面構件在運輸保管和施工過程中，必須有防損壞、變質的措施。B. 所有砂漿、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工配制，以便控制整體質量效果。C. 裝飾工程應在基體或基層的質量檢驗合格后，方可施工。高級裝飾工程施工前，應先作樣板或標準間經有關單位認可后再全面展開。D. 外抹灰飾面工程，一般應自上而下進行，室裝飾應待屋面防水施工后，并在不致被后繼工程所損壞和玷污的條件下進行。否

29、則必須采取防護措施。E. 室裝飾工程的施工順序的安排與工程質量關系密切，為此必須認真遵守規的規定：抹灰、飾面、吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程，應待隔墻、鋼木門窗框，暗裝管道、電線配管和電器預埋件、以與室樓（地）面濕作業完工后進行。鋁合金、塑料、門窗與玻璃工程，宜在濕作業完工后進行。如門窗框在濕作業前安裝必須加強保護。有抹灰基層的飾面板工程，吊頂與輕型花飾安裝工程，應待基層抹灰完成后進行。涂料、刷漿工程、吊頂、隔斷罩面的安裝，應在塑料地板、地毯、硬質纖維等地（樓）面層和明裝裝飾工程必須作好成品保護，施工中各種必須互相配合，如施工用水和管道設備試壓的水，不得污損裝飾工程。裝飾工程必須作好成品保護，

30、施工中各工種必須互相配合，如施工用水和管道設備試壓水，不得污染裝飾工程。（2）抹灰工程質量控制要點：A. 抹灰用石灰膏質量不好，很難保證抹灰質量，若產生鼓泡、開花等缺陷，必須返工；B. 抹灰用的紙筋或麻刀浸透、搗爛、潔凈；C. 摻入裝飾砂漿的顏料，應為耐堿耐光的顏料；D. 抹灰砂漿的配合比和稠度等應經檢查合格后，方可使用。水泥砂漿與摻有水泥或石膏拌制的砂漿，應控制在初凝前用完；E. 砂漿中摻用外加劑時，其摻入量應由試驗確定。F. 抹灰前，磚石、混凝土等基體表面的灰塵、污垢和油漬等，應清除干凈，并提前灑水潤濕。G. 抹灰前，應先檢查基體表面的平整度，并用與抹灰層一樣砂漿設置標志或標筋檢查。檢查門

31、窗框位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應用水泥砂漿或水泥混合砂漿（加少量麻刀）分層嵌塞密實。H. 室墻、柱和門洞口的陽角，宜用1：2水泥砂漿做護角，其高度不應低于2米，每側寬度不應小于50MM。I. 外墻抹灰工程施工前，應安裝好門窗框，陽臺欄桿和預埋件等，并將墻上施工孔洞堵塞密實。J. 外墻窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面應做流水坡度，上面應做滴水線或滴水槽，滴水槽的深、寬，均不應小于10MM，并整齊一致。K. 各種砂漿的抹灰層，在凝結前應防止水沖、撞擊和振動。凝結后，應采取措施防止玷污和損壞。L. 加氣混凝土表面抹灰前，應清掃干凈，并應作基層表面處理，隨即分層抹灰，防

32、止表面空鼓開裂。M. 水泥砂漿不得涂抹在石灰砂漿層上。N. 混凝土表面的抹灰，要先刮水泥漿，以增加粘結力。 （3）油漆、涂料工程質量控制要點：A. 油漆工程涂抹的膩子干燥后應堅實牢固，不得起皮和裂縫，打磨平整、光滑、并清理干凈；B. 美術油漆涂刷前應先完成相應等級或工序的油漆工程，待其干燥后，方可進行美術油漆。涂刷前一般應按設計要求或按指定的圖樣先放實樣，經有關單位鑒定后再施工。C. 外墻涂料工程應以分格縫、墻的陽角或管道等為分界線分段進行。D. 混凝土與抹灰墻、項棚表面的厚、薄涂料工程分別按普通、中級、高級、三級不同的質量要求，其主要工序滿足規的規定。7.1.9門窗工程（1）鋁合金門窗與其附

33、件質量必須符合設計要求和有關標準的規定，進場時應具備出廠的合格證，并進行產品驗收。（2）門窗的拼樘料，連接件與固定件均應經防腐處理；（3）鋁合金門窗固定后，須經監理人員檢查，驗收合格方可進行塞縫和飾面施工；（4）鋁合金門窗與墻體間縫隙填嵌質量至為重要，尤以外墻面的較高的氣密性、水密性、隔聲值等要求，要嚴格監理保證質量；（5）對門窗安裝要求位置準確，橫平堅直，高低一致，進出一致，牢固嚴密，啟閉靈活。7.1.10樓地面工程（1）基層（墊層、構造層）所有材質、強度、密度均應符合設計與規要求，監理要認真檢查；（2）基層表面平整度（含坡度）標高、厚度等按照不同的面層要求進行控制，以保證面層的質量；（3）

34、面層施工前必須將基層清理干凈；（4）防水（潮）層必須符合設計要求和地下防水工程有關規定，并與墻體、地漏、管道、門口等處接合嚴密，無滲漏；（5）面層與基層的結合必須牢固無空鼓；（6）踢腳線要求表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜；（7）樓梯踏步面層鋪貼時必須與基層達到結合牢固外，對縫隙的寬窄，防滑條與相鄰兩步高差均應符合規要求。7.2電氣專業（1）變配電站質量控制要點：A. 變壓器制造廠的技術文件應齊全，規格型號應符合設計要求。B. 變壓器安裝基礎的軌道應水平，冷卻系統完好，外表無損壞。C. 變壓器高、低壓側連接，符合母線連接要求。D. 開關柜安裝基礎槽鋼平正，柜安裝排列垂直

35、水平，柜間的接縫允許偏差符合要求。E. 開關元件技術資料齊全，儀表無損壞，操作機構良好。F. 母線連接符合要求，分相油漆分明，系統絕緣試驗符合要求。G. 盤、柜接地應牢固良好。（2）配電箱、盤安裝質量控制要點：A. 位置按圖施工，接線正確，安裝平正，電氣回路連接牢固可靠。B. 盤導線不應有接頭，端子板接線一般為一根，不得超過二根，引進盤的線路應排列整齊，避免交叉，并應牢固，工作零線、保護接地線要明顯分開。C. 各電器應能單獨拆裝更換，而不影響其他電器與導線束的固定。（3）配線工程質量控制要點：A. 配線工程的安裝應按設計圖進行施工，預埋管線在隱蔽前必須進行檢查合格后方可隱蔽，并做好隱蔽記錄。B

36、. 線路在經過建筑物的伸縮縫與沉降縫處，應有補償裝置，在跨越處的兩側應將導線固定，并留有適當余量。C. 暗配的線管宜沿最近的路線敷設，并應減少彎曲，埋入墻或混凝土的管子，離表面的凈距不小于15毫米。D. 進入落地式配電箱的電線管路，排列應整齊，管口應高出基面不地50毫米，埋于地下的線管不宜穿過設備基礎。E. 電線管路彎曲處，不應的折皺、凹空和理裂縫等現象，變扁程度不大于管外徑的10彎曲半徑應符合要求，暗埋管不于6D，埋地或埋入混凝土應不小于10D，管線過長應按規定加接線盒或拉線盒。F. 導線、電纜進場施工前，須檢驗出廠合格證，有條件時取樣進行材料檢驗，電纜檢查絕緣，按設計圖規定敷設線路，導線穿

37、管前將管雜物、積水去除，保證管干燥。G. 管穿線，不同回路、不同電壓與交、直流的導線，不和混穿在同一根管子，但同一交流回路的導線必須穿于同一鋼管，導線在管不得有接頭和扭結，其接頭頭在接線盒連接。H. 導線穿入鋼管的，在導線出口處，應裝線套。I. 電纜敷設應符合設計圖與規要求。（4）電氣照明裝置質量控制要點：A. 凡所使用的電器設備與器材，均應符合國家或部頒現行技術標準，并具有合格證件，設備應有銘牌。B. 所有電氣設備和器材達到現場后，應作驗收檢查。C. 照明裝置的接線必須牢固，接確良好，需接地或接零的燈具、插座、開關的金屬外殼，應由接地螺栓連接。D. 照明開關插座安裝結束后，施工中造成的建筑物

38、損壞部分應修補完整。（5）接地裝置質量控制要點：A. 避雷裝置應按設計圖進行施工，隱蔽部分在隱蔽前須進行檢查，作好隱蔽記錄，電阻測試記錄，作為竣工資料。B. 接地扁鋼與銅排的連接或搭接必須符合要求，油漆分明。C. 所有電氣裝置中，由于絕緣損壞而可能帶電的電氣裝置，其金屬部分均應有保護接地，接地線不得串接。D. 避雷針（帶）與其引下線以與接地裝置用的緊固件，均應鍍鋅制品。E. 利用基礎鋼筋作接地體與柱二根主筋作引上線，在鋼筋接頭處，必須另加一根不小地12的鋼筋作跨接線，兩頭焊接和長度不地10D（雙面焊）。F. 接地線不宜作其它用途。7.3 給排水專業（1）室給水管道安裝：A. 室給水管采用PPR

39、管，管材除有合格證、衛生許可證外，PPR管進場后應抽樣送質檢站化驗，取得合格報告后才能使用。B. 暗裝管道，埋于磚墻的，應在抹灰前安裝完畢，用帶塑料墊圈的管卡固定在槽，按要求進行試壓，檢查合格后方可隱蔽。C. 給水主管和裝有三個以上配水點的支管端與需經常維修的閥門后，應安裝可拆裝的連接件。D. 管道穿基礎、地下室外墻，池壁和樓板處必須預埋套管或預留洞，所有管件、焊口不應安裝在洞或樓板。E. 管道支架安裝前應刷防銹漆兩遍，最后刷銀粉漆兩遍。F. 埋地管道應按設計要求做防腐處理。G. 系統安裝完畢應進行水壓試驗，試壓后必須沖洗管道。H. 消防栓給水系統上使用的設備和附件必須是消防處認可的產品，并有

40、產品合格證，消防管道施工完畢后，應刷兩遍紅色面漆以便區別。（2）室排水管道安裝：A. 室排水管采用PVC塑料管膠漆，所有的管材、管件和膠粘劑應有生產廠廠名、合格證、檢驗證、膠粘劑應有生產日期和使用期限，不得使用過期的膠粘劑，最好采用一家的產品。B. 塑料管伸縮性較大，應特別注意按規要求安裝伸縮節，一般3米裝一個，立管每層安裝一個，安裝時應預留伸間隙，（夏天；1015MM，冬天：1520MM）。C. 管道安裝、配置與粘接工藝應嚴格按照規要進行施工，連接口的插入深度根據管徑大小，不得小于2560MM，同時應注意接口的養護，連接口粘接后應迅速找正，校正坡度，用鐵絲臨地固定，待粘接固化后，才可緊固支架

41、。D. 埋地的出戶管和伸項的透氣管用PVC排水管，埋地管安裝完畢經復核無誤后，必須進行灌水試驗，合格方可進行回填，回填時分層夯實，并將管口封好，檢查合格后進行隱蔽驗收。E. 塑料排水管穿過第6和11層樓板處應加阻火圈，在管道穿樓板處應按標準要求處理后方可補洞，補同時應嚴密搗實，立管周圍應做出原地坪1020MM的阻水圈，嚴禁接合部位發生滲漏現象。F. 排水系統的灌水或通水試驗，管道安裝完畢后，按規要求作通水試驗。第八節 旁站監理方案8.1監理旁站的部位和工序包括：土方回填、預應力、后澆帶與其他結構混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構安裝、梁柱節點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆管樁筑、鋼

42、結構安裝等。8.2 旁站監理在總監理工程師的指導下，由專業監理工程師和監理員實施。8.3旁站監理人員的主要職責是：8.3.1檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以與施工機械、建筑材料準備情況。8.3.2在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以與工程建設強制性標準情況。8.3.3核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。8.3.4做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。8.4凡旁站監理人員和施工單位現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。8.5旁站監理人

43、員實施旁站監理時，發現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改；發現其施工活動已經或者可能危與工程質量的，應當與時向專業監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。8.6 旁站監理的圍和容旁站監理的圍旁站監理的容基礎工程樁基工程承載力檢測鋼筋混凝土基礎基礎土方回填1、100%復核樁位，檢查沉管、夯管和混凝土澆筑質量；2、有沒有按照技術標準、規、規程和批準的設計文件、施工組織設計施工；3、檢查使用的材料、購配件和設備合格不合格；4、檢查施工單位有關現場管理人員、質檢人員有沒有在崗；5、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工

44、工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；6、施工環境是否對工程質量產生不利影響；7、施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站監理人員應采用照相、攝像等手段予以記錄。結構工程混凝土澆筑施工縫處理結構吊裝隱蔽工程的驗收過程全程跟蹤監督,另詳隱蔽旁站計劃建筑材料的見證取樣、送樣全程跟蹤監督,另詳見證旁站計劃新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程全程跟蹤監督合同規定的其他應旁站的部位和工序從其規定.7 見證旁站監理計劃表序號工作名稱見證人員1安全性檢驗32.5R、42.5R普通硅酸鹽水泥監理工程師26.5、8、10鋼筋監理工程師312、14、16、18、20、22、2

45、5鋼筋監理工程師4中砂、粗砂監理工程師55-20石子、5-40石子監理工程師7標準磚監理工程師8防水材料總監理工程師9砂漿試塊監理工程師10混凝土試塊監理工程師11回填土環刀試驗監理工程師1功能性檢驗門窗功能檢測監理工程師2屋面淋水試驗監理工程師、總監理工程師3潔具盛水試驗監理工程師、總監理工程師4衛生間盛水試驗監理工程師、總監理工程師8.8隱蔽工程旁站監理計劃表序號隱蔽工程旁站監理旁站人員1樁基礎監理工程師2基底靜載荷載試驗監理工程師、總監理工程師3人工挖孔樁低應變檢測監理工程師、總監理工程師4地基驗槽監理工程師、總監理工程師5墊層混凝土監理工程師6地梁承臺澆搗混凝土監理工程師71-12、1

46、-17、1-6層柱、樓梯混凝土澆搗監理工程師81-12、1-17、1-6層墻體砌筑、墻拉筋監理工程師91-12、1-17、1-6層梁板、底層雨蓬混凝土澆搗監理工程師10平屋面梁板混凝土澆搗監理工程師11斜屋面下方的柱混凝土澆搗監理工程師12斜屋面梁板和挑檐天溝混凝土澆搗監理工程師13屋面防水施工全過程監理工程師、總監理工程師第五章 進度控制方案第一節 進度控制的目標××××××××工程進度控制的目標是：按合同工期135天完成任務。第二節 進度控制的依據2.1 施工合同中規定的總工期，開工日期與竣工日期；2.2 投標

47、書確認的工程進度計劃與施工方案；2.3 主要材料和設備的采購合同與氣候條件；2.4 施工總承包單位的技術素質與設備能力。第三節 進度控制的原則 工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標； 在確保工程質量和安全的原則下控制進度；3.3 采用動態的控制方法，對工程進度進行主動控制。第四節 進度控制的方法4.1 進度計劃的 承建商進場前后必須編制各階段的施工進度計劃。4.1.1 總進度計劃，由總承包單位編制，獨立分包單位或分包單位計劃應與此計劃相協調。此計劃經慎重研討后各方必須謹慎遵守。4.1.2 階段性進度計劃：由承建商編制，監理與業主審核通過后執行，包括：（1） 基礎施工階段進度計劃

48、；（2） 主體施工階段進度計劃；（3） 水電設備安裝階段進度計劃；（4） 裝修階段施工進度計劃；（5） 驗收階段施工進度計劃等。4.1.3 月進度計劃：由承建商編制，是審批工程款的依據，不編制月度不和辦理工程款申請手續，計劃編制偏差太大實行獎罰，并與進度款掛鉤，未做計劃的部分不得支付進度款。4.1.4 周進度計劃：每周例會前由承建商提交，具體到每天的工作安排，本周例會檢查上周計劃執行情況。4.2 進度計劃的審查4.2.1監理工程師應根據本工程的條件（工程的規模、質量標準、工藝復雜程度、施工的現場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性；4.2.2 監理工程

49、師應審查進度網絡計劃的關鍵線路并進行分析；4.2.3 對月度與年度進度計劃，應分析承包單位主要工程材料與設備供應等方面的配套安排；4.2.4 有重要的修改意見應要求承包單位重新申報；4.3 進度計劃的實施監督4.3.1在計劃實施過程中，監理工程師應對承包實際進度跟蹤監督，并對實施情況做出記錄；4.3.2根據檢查的結果對工程進度評從和分析；4.3.3發現偏離應簽發監理通知，要求承包單位與時采取措施，實現計劃進度的安排。4.4 工程進度計劃的調整4.4.1發現工程進度嚴重偏離計劃時，項目總監理工程師應組織監理工程師進行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發監理通知。4.4.2召開各方協調會議，研

50、究應采取的措施，保證合同約定的實現；4.4.3必須延長工期時，承包單位填報工程延期申請表由監理項目部審查并簽署意見，報業主審批。第五節 進度控制的措施進度控制措施包括：合同措施、組織措施、技術措施和經濟措施。5.1 合同措施5.1.1合同中應有關于工期的明確條款。5.1.2合同中應有提前或拖延工期的獎、罰條款。5.1.3合中同應有關于對分包和指定分包提供配合的條款。5.1.4嚴格按照施工合中規定，督促各方履行責任。5.1.5獨立分包單位或分商商合同進度要求應與總承包進度計劃一致，并明確獨立分包單位或分包單位相應進度管理責任。5.1.6強調總承包單位負責總進度，獨立分包單位或分包單位以交接單規定

51、的完成時間向總承包單位負責。5.2 組織措施5.2.1 建立進度控制審核制度 承包單位不論是承包單項工程、單位工程或分項工程，在召開前上報的施工組織設計或方案設計中必須詳細、科學可靠的進度計劃，否則不許開工。5.2.2 建立進度控制協調制度 本工程涉與的承包單位、分包單位可能較多，很可能因為協調不良影響工期，可通過組織現場協調會加以解決。5.2.3 某一工序拖延日期的解決 督促承包單位增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次或調整工藝順序，以加快施工進度。5.2.4 監理部安排專業工程師進行進度控制，項目總監直接行使進度控制權利。5.2.5督促承建商完善進度管理體系，定期檢查其部生產安排，發現

52、問題與時提出，并與時向業主報告。5.2.6 審查獨立分包單位或分包單位的人員、設備、資金狀況、防止影響進度。5.2.7 設置階段進度計劃目標，即進度計劃控制點，如：土方、樁基、地下室、主體結構、裝修、外架、室、室外等工程的完成日期，根據總進度計劃制定各種驗收與市政接駁時間，運態管理相依檢討進度計劃控制點完成情況并進行獎罰，最終達到工期目標。5.3 技術措施5.3.1建立多網絡計劃和作業計劃體系。（1）業主對項目進度要有總體計劃，且這個計劃是有經驗的技術人員小組編制的，科學合理的。（2）施工單位不但要有總體進度計劃，而且要對每個單項工程、單位工程以至特殊的分項工程要有具體的作業計劃。單項、單位工

53、程計劃要符合總計劃，要相容，監理公司要嚴格審查承包單位的進度計劃。（3）所有進度計劃不但要有橫道圖，更重要的是有網絡計劃，監理公司可幫助承包單位做這一工作。（4）網絡計劃的優點在于關鍵線路明顯，便于在控制過程中抓主要矛盾。同時可以直觀地了解進度控制中的矛盾轉化過程。也可為反（工期）索賠提供令人信服的依據。5.3.2幫助承包單位合理組織施工，增加同時作業的工作面，盡可能協調空間與時間的關系。5.3.3 建議承包單位采用高效率的施工機械設備、縮短工序作業時間。5.3.4 采用新工藝、新技術、提高工效、縮短作業時間。5.3.5采用合理經濟的技術措施，縮短作業時間和工序間的技術間歇時間。5.3.6 業

54、主負責供應的材料、設備要按計劃與時到位。5.3.7 資金按計劃與時到位。5.3.8即時檢查工程進展，對偏離計劃的工序，首先檢查是否為關鍵工序，明確其對后繼工序或總工期影響程度，與時采取糾偏措施。5.3.9 定期向業主報告進度情況，取得業主的支持。5.3.10有采用新工藝、新方法、縮短工期、加快施工進度。5.4 經濟措施5.4.1實行付款簽證制度，按完成實物量付款，調動承包單位生產積極性。5.4.2 對應急工程采用計件單價。5.4.3 對工期提前者實行獎勵，拖延工期者罰款。5.4.4嚴格按照現場施工獎罰管理辦法中規定了進度達到或達不到規定的標準進度獎或罰的數額；并對會議紀要、監理通知單的執行情況

55、進行量化獎罰，做到監理依據充分，獎罰分明。監督總承包單位、獨立分包單位或分包單位完成工作面的交接與反接工作，與時處理不按規定時間交接工作面的責任方并進行處罰。第六節 進度控制的過程6.1 事前控制很多工程施工進度一再失控，故然有中間控制不力原因，但在很大程度上是由于事前控制不利，進度計劃不合理或考慮問題不周到而引起的，因此，在進度控制時，事前控制是相當重要的，事前控制的主要容有：6.1.1 編制項目實施總進度計劃編制項目實施總進度計劃是為工程的進度控制制定一個總目標，也是確定施工承包合同中工期條款的依據。編制總進度計劃時要考慮以下因素。（1）項目建設需要；（2）項目的特殊性；（3）已建成的同類

56、或相似項目的實際進度；（4）資金條件；（5）定額資料；（6）其它，如氣候等。6.1.2 審核承包單位提交的進度計劃。承包提交的進度計劃要符合合同規定的工期，并具科學性、協調性和合理性。此外還應有技術保障措施。承包單位的進度計劃是進行進度控制的重要依據。6.1.3 審核承包單位提交的施工方案。6.1.4 審核承包單位提交的施工總平圖。6.1.5 核定由業主供應材料、設備的采供計劃。6.1.6 按合同要求在開工前做好五通一平。6.1.7 與時向承包單位提供設計圖紙等文件。6.1.8 與時向承包單位支付預付款。6.2 事中控制6.2.1 建立監理日志監理日志是逐日記6.2.2 工程進度檢查，檢查的主要容：（1）計劃進度與實際進度的差異；（2）形象進度、實物工程量的指標的一致性。6.2.3 有關進度、計量方面的簽證。6.2.4 工程進度的動態管理。利用電腦、分析工序進度發生偏差后，對工期可能產生的影響，找出需要調整的工序，再與承包單位共同討論解決的措施。6.2.5 為進度款的支付簽署進度、計量方面的意見。6.3 事后控制6.3.1 制定保證總工