1、. . . . 變壓器、整流柜設備安裝施工方案1、編制說明1.1 編制依據1.1.1省鹽鍋峽氯堿化工兩萬噸/年離子膜燒堿工程變壓、整流設備招投標文件；1.1.2 國家現行標準規；1.1.3 國外有關資料；1.1.4 我方現場踏勘情況。2.工程概況和特點2.1主要工程量管 道：工藝管道、公用工程管道、儀表管道、管架框架制作安裝。整流設備：變壓器、整流器、配套自控設備、輔機、導電銅排。電 氣：高低配變電、電氣控制設備與線纜的敷設、界區的照明。2.2工程現狀：土建為原隔膜堿廠房改造而成，且整體設計也由原隔膜堿廠房為依據。2.3設備特點：變壓器總重量：47.5噸，變壓器器身吊重：21.5噸。3. 施工

2、組織機構與職責3.1.1 施工管理組織機構在項目施工中, 根據公司項目施工管理標準，結合本項目的施工特點。甲方：省氯堿化工項目辦公室。乙方（施工單位）：中天公司電儀分廠。丙方：設備提供廠家。3.1.2 項目作業層項目作業層是勞務層, 設置一個電氣儀表施工隊、一個土建施工隊。3.2工程項目各方職責3.2.1 項目甲方職責3.2.1.1組織編制、審核各分部、分項工程施工方案，組織編制、審核關鍵工序、特殊工序、施工作業指導書，大件吊裝、運輸方案；3.2.1.2負責項目施工合同的管理，負責甲、乙雙方合同事宜的協調，向項目部各部室與施工隊就施工合同有關要求進行交底、解釋。3.2.1.3.負責施工過程的檢

3、驗和試驗，評定檢驗結果3.2.1.4制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質量目標，向工程部傳送檢驗信息3.2.1.5制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質量目標，向工程部傳送檢驗信息；3.2.1.6確定項目檢驗、測量和試驗設備，檢查檢測設備的校驗情況并進行認可、標識、建賬；3.2.1.7建立檢測設備的檢測部位臺賬，做到檢測部位的可追溯性；3.2.1.8填寫并保存檢測結果；3.2.1.9負責施工產品檢驗和試驗狀態的標識和記錄；3.2.1.10對采購產品與施工過程產品行使質量監督檢查與質量否決權；3.2.1.11負責對關鍵工序和特殊工序的監督，行使過程質量、過程能力否決權；3.2.2項目乙方職責3.2.2

4、.1參與項目質量策劃，編制質量計劃；3.2.2.2.組織施工準備，檢查準備情況；3.2.2.3確定項目施工所需各類文件，負責項目文件和資料的收集、編目、標識、發放，控制文件的有效性與正確實施； 3.2.2.4組織技術交底；3.2.2.5制定項目各單位工程、分部工程、分項工程質量目標并組織落實，制定質量控制點；3.2.2.6選定施工機械并對施工機械進行驗證認可；3.2.2.7確定特種技術操作人員并認可，對特殊要求提出培訓、學習容并組織實施；3.2.2.8制定項目安全技術措施，認可安全措施，并實施檢查、指導督促整改；3.2.2.9組織安全制度實施，每周召開安全例會；3.2.2.10負責"

5、質量記錄的控制"要素的實施，制定質量記錄明細，檢查施工日志、交工資料等質量記錄，保證質量記錄的真實性、系統性、完整性、與時性，做到與工程施工進度同步；3.2.2.11負責施工成果防護的實施，做好施工過程中防護交底，檢查防護情況；3.2.3項目丙方職責3.2.3.1參與項目質量策劃；3.2.3.2參與技術交底3.2.3.3參與質量策劃；3.2.3.4對安裝進行技術支持，3.3 施工管理3.3.1 項目管理目標3.3.1.1 質量目標本工程按照招標文件要求,工程質量由甲乙雙方組織驗收。工程按照最新國家與國際通用的安裝施工驗收標準和圖紙技術要求驗收標準進行驗收，就高不就低，達到優良標準。根

6、據此要求確定項目管理目標為：單位工程優良率達到100%，并分解到各分部、分項工程質量等級優良。3.3.1.2 安全目標乙方應編制安全組織措施和技術措施，并組織實施，杜絕傷亡事故,安全教育率100%， 3.3.1.3 文明施工做到場地干凈，分類標識明確，材料、構件堆放整齊，道路暢通，井然有序。3.4 施工任務劃分電儀隊：負責界區電氣、儀表系統安裝和調試。工程施工隊：負責界區土建施工。4.施工準備4.1 技術準備 施工方熟悉施工圖、組織圖紙會審，編制施工組織設計，根據工程進度計劃安排逐步編制主要分部、分項工程施工方案和作業指導書，主要施工方案和作業指導書如下：（1）系統調試方案（2）純水冷卻設備安

7、裝作業指導書（3）銅母排加工制作安裝作業指導書（4）變壓器、整流柜安裝作業指導書（5）防腐絕熱施工方案4.2 現場準備4.2.1 現場需場地平整。4.2.2 按照施工平面布置圖的要求，布置臨時設施。4.3 物資準備4.3.1 編制主要材料和施工機械設備需用計劃。4.3.2 根據施工資源計劃要求，提前落實材料外購件、外協加工或定貨工作。4.3.3 根據安裝實物工程量準備手段用料，根據現場施工進度情況，分期分批安排人員進場施工，具體人數由施工方自行安排。5.主要施工方法5.1 設備安裝5.1.1 施工程序5.1.2 設備吊裝就位由于所要安裝的設備沒有特大重型設備，吊裝可選用一臺30T 和一臺8T

8、汽車吊吊裝就位，樓層設備用5T 導鏈配合移動吊裝就位。5.1.3 設備找正、找平采用成對斜墊鐵和平墊鐵進行找平、找正，測量用經緯儀、線錘與水平儀等工具進行。5.1.4試運轉試車前，應準備好：主機與附屬設備的就位，找平、找正、檢查與調整等安裝工作已全部結束；與試運轉有關的工藝管道與設備具備使用條件；與試運轉有關的水、汽等公用工程與電氣、儀表等滿足使用要求，試運轉用潤滑油（脂）應符合設計要求。試運轉按照規要求執行，合格后與時辦理簽證手續。5.1.5管道試壓5.1.5.1管道安裝完畢后，必須進行強度和嚴密性試驗。管段較長可分段試壓；試壓時一般用水壓試驗。5.1.5.2強度試驗壓力為工作壓力的1.5

9、倍；嚴密性試驗壓力應等于工作壓力。5.1.5.3不銹鋼管試壓用水，氯離子含量小于25ppm。5.1.5.4試壓時，先將管道系統工程中的閥門全部打開，通大氣的管道封堵。5.1.5.5試壓管線最高點應有放空閥，最低點應有排水裝置；當升至要求的強度試驗壓力時，觀察10 分鐘，如壓力不下降，且管子、管件和接口未發生滲漏或破壞現象，然后將壓力降至嚴密性試驗壓力，即介質的工作壓力，進行外觀檢查，并用小于1.5Kg 的小錘輕敲焊縫，如無滲漏現象，壓力表指針又無變化，即認為試壓合格。5.2電氣安裝5.2.1 整流變壓器安裝本工程變壓器體積大、重量較重，在吊裝與運輸就位時，嚴防傾覆、碰撞，變壓器本體與附件應嚴格

10、核查與驗收；附件安裝應用干凈變壓器油清洗，注油時嚴格按抽真空注油，隔離密封膠囊按設備要求注入合適氣體，吸濕器應注入適量變壓器油密封；測試變壓器線圈絕緣電阻、直流電阻、變壓比、極性組別與交流耐壓等，均應滿足規要求；對于變壓器的自身檢查，按制造廠要求執行。在變壓器油循環回路施工完畢并試壓后，循環油路的閥門應開啟，便于循環。5.2.2 整流柜安裝整流器由于通過大電流（約12 萬安），一般采用部通軟水循環冷卻。因此安裝時，應確保水冷卻循環管路通暢，接頭處嚴格要求密封，防止水泄露，造成不應有的故障。整流器本體安裝時，不應有較大振動與碰撞，造成整流器損壞或變形。整流器與輸電銅排的連接應采用軟連接，不應有較

11、大應力產生。5.2.3 重型銅母排安裝首先按設計圖紙要求進行銅排與其支持件的驗收檢查，并按設計要求進行銅排的預制與接觸面的處理。銅排安裝可采用導鏈或滑輪吊裝就位。由于銅母排規格較大（一般約6000mm2），重量較大；吊裝時嚴防碰撞已裝設備，并應對銅排進行保護，防止由于自重造成變形。銅排的鉆孔尺寸誤差應小于0.5mm，否則連接困難；銅排的焊接應由持證焊工進行；焊接后，其直流電阻不高于一樣長度原銅排直流電阻，連接件必須采用鍍鋅制品或符合設計要求。5.2.4 直流電流互感器安裝互感器與銅排一起安裝，并應確保其與銅排與其基礎構件的絕緣；互感器應確保與正負銅母線距離，以減少誤差；互感器幾何中心與零點調整

12、時，應小心細致，反復比較，以便確定最佳位置，減少誤差。5.2.5 模擬調試斷開直流刀閘，在刀閘前端接上假負載，啟動冷卻水系統，調整軟水至規定電導率；將整流變授電投入運行，進行報警系統模擬，并調整與測試參數，作好調試記錄；調整整流輸出波形對稱，并檢測可控硅分壓與分流情形。5.2.6系統調試拆除假負載，合上直流刀閘，整流變授電運行；對電解槽母排供電；按工藝要求整定裝置的升電流速率與降電流速率。5.3.1 防腐施工5.3.1.1 表面處理：采用金剛砂打磨金屬表面，將金屬表面的銹層、氧化皮、毛刺等污物除盡。5.3.1.2 涂漆施工；涂漆施工的環境溫度宜在1535之間，相對濕度在70%以下，涂漆的方法應

13、根據施工要求、涂料的性能、施工條件、設備情況進行選擇。采用手工涂漆，涂漆的施工程序如下：第一層底漆或防腐漆直接涂在工件表面上，與工件表面緊密結合，起防銹、防腐、防水、層間結合的作用；第二層面漆，涂刷應精細，使工件獲得要求的顏色；第三層是罩光清漆。6.施工進度計劃控制7. 管理分工與職責7.1.1 管理分工項目部，在項目經理和總工程師領導下，負責項目工程技術管理工作，并對施工全過程技術工作實施指導、監督、檢查。項目工程技術管理工作在業務上接受公司施工管理部監督、檢查、指導、協調和考核。7.1.1.2 管理職責（1）項目施工經理負責按批準的項目工程施工組織設計組織實施，協調施工生產要素，實現工期、

14、質量、安全、成本控制和合同、信息、現場管理。（2）專業工程師負責本專業技術管理工作，監督、指導作業層按批準的施工技術方案和技術措施組織實施，以確保工程符合項目工程控制要求。（3）施工員在施工隊長領導下，負責所承建工程的技術管理，業務上接受專業工程師指導，執行施工技術方案，對施工班組履行監督、指導、協助職責，使工程施工符合規、標準和設計技術要求。（4）施工負責人施工隊長或施工班組長等施工負責人，應對所承建的單位工程或分部、分項工程的進度、質量、安全負責。應符合已批準的施工組織設計、施工技術方案和技術交底、作業指導書等施工技術文件要求，合理組織生產要素組織工程施工，并確保工程符合規、標準和設計技術

15、文件要求。施工負責人對施工技術文件有權提出修改和優化的建議，但未經主管工程技術人員批準同意前，不得擅自修改施工技術文件中確定的施工程序、施工方法和質量標準。8.施工圖會審包括專業會審和綜合會審，由工程部主任負責組織。（1）專業會審包括施工圖、標準圖、復用圖與技術文件中的完整性、設計的合理性、正確性和施工的可行性。專業會審時應注意專業部相關圖紙的吻合情況和各銜接碰頭外的一致性。專業會審由工程部專業工程師整理會審記錄，并同設計單位聯系，確定有關綜合會審事宜。（2）綜合會審由項目部總工程師主持，在各專業圖紙會審完畢后與時組織，工程部主任應將綜合會審結果整理成文印發有關單位，并作為交工技術文件歸檔。（

16、3）施工圖會審中確定的修改意見，應由設計單位修改圖紙或由設計代表簽發設計聯絡單。(4)施工圖會審結束，應由專業工程師依據審圖記錄，對確認可用于施工的圖紙，加蓋"施工圖"專用章后由資料員正式下發。未蓋"施工圖"章的施工圖一律不得用于工程施工。（5）施工圖紙上的變更處由專業工程師在圖紙上做標記并簽名，以便在施工中注意。9. 施工標準、規的管理9.1.施工組織設計9.1.1. 項目施工組織設計的編制、審批和實施，執行公司文件施工組織設計管理規定;施工組織設計由項目工程部專業技術人員進行編制，項目工程部主任審核，項目總工程師審定，項目經理批準后報建設單位備案或批

17、準。9.1.2 施工技術方案施工組織設計中規定應編制的施工技術方案，必須報建設單位或監理單位審批，報送時應在方案封面次頁增設審批專頁，并由項目工程部將審批原件和意見歸檔，作為結算依據。9.1.3 技術交底為了使各級施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術要求，做到心中有數、正確施工，工程施工前必須進行技術交底。技術交底必須簡明清楚，具有針對性，且應填寫技術交底卡，不得只作模糊籠統地敘述。技術交底卡經交接方簽字后由資料員統一發放。設計變更和材料代用等文件均由項目工程部主任負責接收、簽發和歸檔，各工程技術人員應使用公司文件施工記錄表格匯編中格式"設計變更/材料代用記錄"

18、據實填寫。10.工程檢驗10.1工程材料必須按標準、規，做產品檢驗與必要的復驗，確保使用合格材料；10.2工序質量由項目質檢站負責質量專項檢查評定，執行公司文件工程質量監督實施細則。11.施工總平面管理11.1為了合理使用施工現場，確保水、電、道路暢通，滿足施工各階段的需要，做到現場文明施工，施工、生活臨設規劃、布局合理，必須加強施工總平面規劃和管理；11.1.1項目工程部應設專人負責施工總平面管理，依據施工組織設計中關于施工總平面布置的規劃，對施工總平面實施動態管理，項目經理應組織安全、調度等業務部門監督和協助。11.2 質量保證措施11.2.1 質量保證體系11.2.1.1嚴格執行國家、行

19、業現行的施工技術標準、規程、規，與國家的法律法規要求。11.2.1.2嚴格執行公司的壓力容器、壓力管道安裝質量手冊和程序文件、起重機械安裝質量手冊等專項質量保證體系文件。11.3 安全保證措施與文明施工11.3.1安全保證措施11.3.1.1安全保證體系1）安全保證體系建立以項目經理為安全第一責任人的安全生產保證體系。2）安全責任a.根據工作要點，制定項目安全目標、措施和計劃，有步驟地改善作業人員的作業環境和條件。b.施工現場要根據季節和施工變化，組織安全生產全面檢查或專項檢查、巡檢，對存在的問題、事故隱患要與時整改。c.現場按工程大小配備持有效證件的專(兼)職安全員，各級領導要支持他們的工作

20、，按規定獨立行使職權。3）安全管理a.項目經理部對施工現場的施工安全全面負責，施工隊對所承擔的工程的施工安全負責，并接受項目經理部的統一管理。b.施工現場要根據不同施工階段的施工防護要求，采取相應的施工安全防護措施。c.現場要建立專業檢查、職工自檢、定期檢查和日巡安全檢定制度。d.施工現場安全設施、架設機具、機械設備進場前應進行安全檢查，檢查合格后方準進入現場；現場要執行維修、保養制度，并建立臺帳。e.施工現場實行領導安全值班制度，值班人員對當天安全生產負全面責任。11.3.2文明施工11.3.2.1文明施工管理標準1)認真執行施工組織設計，做好現場施工臨設管理和總平面控制，強化道路和施工用水

21、、電管理，確保施工現場環境安全、規、整齊、衛生。2)強化項目部指揮、調控，嚴格按照施工組織設計和施工技術方案組織施工，落實施工程序和網絡計劃，做好工序交叉、銜接和勞動力、機具、材料等生產要素的協調。3)設備、材料進入現場必須按規定擺放，做到上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備要采取防損、防潮、防腐等措施，特殊材質的材料要有明顯的標識。4)材料應整齊擺放，施工余、棄料分類有序存放，工業垃圾與時清理，并保持施工現場工完、料盡、場地清。5)現場安全、消防設施齊全，安全標牌醒目。施工人員認真執行各項安全管理制度和防火規定，確保施工安全。6)工程完工后，與時拆除、清退施工現場的各種臨建設施，并做好現場衛生

22、清理，實現工程高標準竣工交付。7)認真履行合同，工期、質量、服務并舉。在建設單位統一領導下，組織力量積極做好試車跟蹤保運工作和善后服務工作，為裝置安、穩、長、滿、優運行保駕護航。11.3.2.2文明施工管理措施1)現場文明施工是項目管理的綜合反映，更是企業精神文明和職工整體素質在建筑市場的"窗口"。需要項目經理和各職能部門高度重視，齊抓共管。2)強化職工思想教育和職工道德教育，積極倡導文明行為和文明語言，以精神文明建設促進現場文明施工。3)發揚企業精神，事事、處處以大局為重，認真參加建設單位召集的調度會和專項會議，如實反映情況，做好同相關單位間的協調配合。4)大力提倡&qu

23、ot;愛護自己的勞動成果，愛護別人的勞動成果，防止因別人失誤損傷自己勞動成果"的觀念，切實做好成品和半成品保護。5)認真按項目經理劃分的衛生責任區檢查、落實現場衛生文明現狀，切實做到工完、料盡、場地清。項目部每月進行一次現場文明施工情況檢查，對存在的問題下發整改通知單，責成責任單位限期整改。6)強化項目質量體系和安全保證體系有效運行，維護各級責任人員職責和權力，確保工程有序施工。7)嚴格勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、施工紀律、工作紀律管理和監督檢查，切實杜絕違章指揮、違章操作和違章施工。11.4 工期保證措施11.4.1 編制詳盡的施工作業計劃。11.4.2 抓好技術準備與主要施工設

24、備檢查保養，確保不窩工，合理安排交叉作業，確保設備運行良好。11.4.3 強化質量安全意識，確保一次成功不返工，不出安全事故。11.4.4 加強成品保護意識，堅持誰施工誰防護。11.4.5 加強與周邊單位的協作，加強與業主等其他單位的協作，積極主動的做好周邊協調工作，相互創造施工條件，不等不靠。項目辦公室2008年5月6日下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結與2015年工作計劃（精選）XX年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以與安全生產專項

25、整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節

26、保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計與其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50，其中第一種工作票 24，含基建單位8;第二種工作票26。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標

27、準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防意識。為了進一步加強全區安全防意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了XX年工區安全技能培訓計劃與方案、XX年“安全生產月”

28、活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加安規培訓以與登高架設取證以與復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事

29、故超前防的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以與可能危與安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方

30、簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，貼警示標志共計5處。(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按

31、照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，與時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防。重點要放在線下作業大型機械的監管，防線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，與時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典

32、型安全生產違章行為與時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路

33、上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以與

34、自己的不足。一、個人成長方面：1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，與時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的

35、時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的

36、態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤

37、都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域

38、差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以與一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以與售后服務都屬于質量圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件