1、新員工培訓效果評估調查表門店/部門崗位姓名公司新員工的入職培訓到此為一個段落，現就近期的的系列培訓，作一個培訓效果問卷調查。請各位員工，根據培訓的課程以及其自身的實際效果，結合自身工作需求，對培訓效果的問卷認真、如實地進行回答。綜合部將根據培訓效果調查表的反饋，合理調整培訓內容，使培訓內容能與實際工作結合，改進公司的培訓管理工作。1 .您對新員工入職培訓的總體滿意程度非常滿意不太滿意2 .您對培訓期間，行政部后勤安排的滿意程度非常滿意不太滿意3 .您能接受利用休假和下班時間參與培訓嗎非常接受口不太接受4 .您在剛進入企業的時候遇到困難（如缺少辦公用品，工作環境不熟悉等）能順利地到幫助您的人嗎？

2、可以很少5 .您是否因為自己沒有工作經驗或專長而擔心不能順利完成工作任務？常常有這種擔心有時也擔心幾乎不擔心完全沒有這種體驗6 .您是否感到上級分派的任務過于困難或者太不具體而無從下手？經常出現這種情況有時有過這種情況很少出現過完全不會7 .您在與上司相處的時候時常感到膽怯嗎？幾乎總是這樣有時這樣很少這樣只有最初才這樣或者從未如8,您的工作或建議受到上司否定時是否會情緒低落，并且不能在短時間內迅速恢復工作熱情？是的，完全是這樣口有時有過這種情況口很少這樣口沒有遇到過類似情景9 .您是否寧愿獨自完成工作而不喜歡與同事共同完成一項任務？是的，這是我的工作風格口有時候如此我喜歡與大家合作共事口我總是

3、和同事共同完成任務10 .您遭到客戶的抱怨或者攻擊以后是否很長時間難以調整自己的情緒？經常如此有時如此很少如此從不如此11 .在面對客戶時，您是否很難適應為對方服務的工作角色？是的，我的地位與顧客應該是平等的盡管我知道應該以客戶為中心，但心理上感覺并不容易口不是的，我為顧客服務，我就得要以他的意見為準說不清12 .當客戶在性格與處理問題的方式上與您有重大差異時，您是否感到很難與這樣的客戶打交道？是的，我會盡量避免和這種客戶打交道口不是，對這種問題我能夠處理得很好有時會這樣或說不清13 .您常感到難以與客戶進行有效的溝通嗎？是的，經常這樣有時這樣很少這樣幾乎沒有出現過這樣的情況14 .您是否能主

4、動向上級匯報工作并設法獲得反饋信息？是的，我向來就這么做有時能夠做到不大能夠做到幾乎總是做不到15 .從總體上講，您感到您是否勝任目前的工作？很勝任，沒問題基本勝任不大勝任完全不能勝任16 .您認為自己目前最需要哪些方面的培訓？（可多選）與工作有關的專業技術培訓了解工作流程和具體工作要求口自信心訓練有效溝通的技能如何建立良好的人際關系壓力與情緒管理時間管團隊協作訓練理目標管理口商務禮儀、公文書寫和演講技巧口如何與上級和同事配合，提高工作績效其他17 .本次培訓最喜愛的培訓課程是 企業文化通訊行業簡析公司規模+優勢資源 晉升機制+管理機制銷售技巧+銷售流程經驗分享+售后 為什么要服務好顧客以及工

5、作狀態如何有效溝通原因18 .您在日常學習/工作中有碰到哪些問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論來提出解決方案？（請用文字說明）19 .請結合您的崗位，認為培訓中應增加、減少、加強哪方面的培訓內容，以便于讓公司發展得更好？（請用文字說明）20 .請談談您在本公司一年職業生涯規劃。（300字）您的建議對我們很重要，謝謝您的反饋與建議！出）幣表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧

6、否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駕鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允