1、.技術部專業技術人員培訓計劃及目標為提高專業技術人員專業技能和能力， 同時實現一專多能的目標， 更好的發揮專業技術對產品研發、 生產及技術保障的指導作用， 讓公司在未來的行業市場中擁有較強的競爭力， 穩定快速的向前發展。 根據公司要求， 結合技術部部門現有的實際情況，特制定專業技術人員培訓學習計劃。一、指導思想技術人員要學習培訓， 重在學習知識、 提升專業技能， 尤其是對專業領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產、產品研發實際問題為契機，不斷提高技術部專業技術人員的技能和實踐能力， 進而全面提升全體人員的綜合業務水平。二、學習培訓方式部門一年 2 次培訓學習；邀請公司領導、總工程師舉辦講

2、座；個人自學、專題研究等。三、組織人員及參加學習人員由技術部總工程師負責組織，技術部全體人員參與。四、培訓時間1、每年 6 月份及 12 月份左右進行。2、邀請公司領導、專業領域專家舉辦講座。五、考核管理1、培訓期間嚴格實行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴格執行公司培訓班紀律。2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原因等特殊情況需請假的，必須經總工程師同意，并自行完成學習計劃，補充學習內容。3、所有參加學習的人員， 必須認真做好學習筆記， 學習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。4、每次固定學習時間不低于 4 小時，否則給予扣考勤成績的 5%。公司領導、專業領域專家舉辦的講座， 技

3、術部全體成員必須全部參加， 否則給予扣除考勤成績的 10%處罰。5、培訓考核成績分為 3 部分：考試成績占 60%，考勤成績占 30%，學習筆記占 10%。成績低于 90 分的，每降低 1 分給予 10 元罰款。6、個人自學情況考核：根據考核目標，逾期未達到要求的，每拖一天給予50 元罰款。六、附錄附錄 1、培訓計劃表附錄 2、培訓記錄表'.附錄 1培訓計劃表培訓計劃表培訓內容時間參加人員部門培訓方考核要求式技術人員崗2012年 6月研發人員 技術部講解交流2012年度培 位職責培訓訓研發技能培2012年12月研發人員 技術部現場會交流訓議新員工入職2013年 6月新入職員技術部講解交

4、流2013年度培培訓工訓設計和開發2013年11月研發人員 技術部宣講、交交互討論互討論增強理解研發技能培2014年 6月研發人員 技術部授課實踐檢驗2014年度培訓訓專業理論知2014年11月研發人員技術部授課實踐檢驗識'.附錄 2培訓記錄序號： 001JL 02日期：培訓題目：培訓部門：技術部地點：會議室技術人員崗位職責培訓培訓方式：講解參加培訓人員（共23 人）技術部全體人員培訓內容摘要：主要議題：技術人員崗位職責明細1、負責公司產品與部件設計圖紙、工程圖紙、工藝圖紙的制作修圖及相應的產品開發；2、根據客戶的圖紙、加工要求，需要加工的部位等，要求結合自己廠的設備等工人條件，合理的

5、安排合適我們廠加工的工藝。3、將定單工藝，圖紙交于上級領導簽字后交給生產部，并交代加工的難點，下車間去跟蹤工藝，是否工藝可以改進等。4、負責圖紙的解釋及技術指導；5、負責所轄產品的可靠性分析，及其故障分析、處理。6、負責本專業新進員工的職工培訓。7、做好產品規格說明書及相關技術資料的編寫工作，質量手冊、程序文件的歸檔整理。考核方式及成績：1、考核方式：現場提問方式2、培訓成績：全部考核人員成績合格考核合格率：100%培訓效果評價：通過此次培訓學習，加深了技術部技術人員今后工作內容的詳細職責，為技術人員今后工作提供了堅實的理論基礎和工作規劃。對本部門技術人員的專業素質有很大提高。培訓效果很好。記

6、錄人： 李明毅2012 年06 月11 日'.培訓內容：研發技能培訓序號姓名1張軍2王芹3陸進4閆東5于徳泳6周小花7李明毅8李書金9周建斌10趙成寶11劉宏斌12張龍翔13范晨陽14蔡林耕15劉陽冉16盧志武17崔春霞18張素芹19付洋20張冬莉21陳程22王雪麗23靖貴明.技術部培訓簽到表時間：職位簽字總工程師員工員工經理員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工'.附錄 2培訓記錄序號： 002JL 02日期：培訓題目：培訓部門：技術部地點：會議室研發技能培訓培訓方式：研發技術現場會議參加培訓人員（共23 人）技術部全體人員培訓內容摘要：

7、會議主要研發議題：設計和開發控制程序基本流程和處理措施： 設計開發目的： 研發項目的設計過程實行控制，確保設計結果滿足用戶和法律，法規需求。 設計和開發控制程序適用范圍：對新產品設計和因技術革新或原材料，設施變化而進行的生產過程的設計活動的控制。 職責：技術部是設計控制的歸口管理部門，負責產品圖樣設計，工藝文件編制 設計開發策劃基本流程宣貫和具體設計步驟的具體操作流程。 設計計劃工作表的工作內容。 設計輸入及其評審和后續的設計輸出，設計驗證的具體管理要求都有明確的控制需求。考核方式及成績：1、考核方式：現場提問方式2、培訓成績：全部考核人員成績合格考核合格率：100%培訓效果評價：使技術部的人

8、員明確了設計和開發控制程序的基本設計流程和大概的研發設計規范，更好的為部門研發工作的有序性和規范化而服務。對新產品研發計劃的輸入和輸出條件都有了深刻的理解和認識，對產品的工藝要求和設計輸出也有了更加明確的理論依據對設計開發流程圖的每個環節都有了更深的理解。對設計開發的更改流程都有了明確的依據和指導文件。記錄人： 周建斌2012年12月10日'.培訓內容：研發技能培訓序號姓名1張軍2王芹3陸進4閆東5于徳泳6周小花7李明毅8李書金9周建斌10趙成寶11劉宏斌12張龍翔13范晨陽14蔡林耕15劉陽冉16盧志武17崔春霞18張素芹19付洋20張冬莉21陳程22王雪麗23靖貴明.技術部培訓簽到

9、表時間：職位簽字總工程師員工員工經理員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工'.附錄 2培訓記錄序號： 003JL 02日期：培訓題目：部門：技術部地點：會議室新員工入職培訓培訓方式：講解參加培訓人員（共28 人）技術部新入職人員培訓內容摘要：會議主題：幫助新入職員工了解熟悉公司文化、制度及部門環境1、公司企業歷史、文化和管理制度的介紹交流，2、公司工作環境和崗位職責的介紹，3、技術部專業基礎知識的介紹和討論，4、帶領新員工參觀公司各部門及工廠，熟悉今后工作內容，5、部門領導布置新員工第一項任務。考核方式及成績：交流考核合格率： 100%培訓效果評價

10、：通過入職培訓的學習， 為新員工提供正確的、 相關的公司及工作崗位的信息，鼓勵新員工的士氣 ，讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺；減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司；讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系；最后培訓新員工盡快進入工作崗位的角色并由領導具體分布第一項工作內容。培訓效果非常好。記錄人： 周建斌2013年 6月 28 日'.培訓內容：設計和開發序號姓名1劉青松2王宣賀3張玉卓4孫翔5王丹丹6原帥7呂汪霖8秦世民9鳳世勇10賀換宇11管文文12張琪13蘭波14劉靜15許愛波16劉鵬飛17

11、鐘威18趙航19張祥起20趙丁瑩21馬寵22王晨23王興旺24王占龍25溫云飛26田柏福27李巖28馬騰飛.技術部培訓簽到表時間：職位簽字員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工'.附錄 2培訓記錄序號： 004JL 02日期：培訓題目：部門：技術部地點：會議室設計和開發培訓方式：宣講、交互討論參加培訓人員（共51 人）技術部全體人員培訓內容摘要：程序文件中 7.3 設計和開發控制程序內容以及對應工作要求進行宣講，同時參會人員共同交互討論，是大家對培訓內容了解更深刻，增強培訓有效性。具體內容為：1、設計開發策劃2、

12、設計輸入及射出3、設計和開發的評審4、設計驗證5、設計確認6、設計更改考核方式及成績：交互討論，增強理解考核合格率： 100%培訓效果評價：通過此次培訓， 加強了技術部全體成員對公司管理體系的理解程度， 同時對技術研發部的工作程序有了更加清楚的認識，很大程度上提高了技術人員的素質。培訓效果非常好。記錄人： 李書金2013 年11 月11 日'.培訓內容：設計和開發序號姓名1張軍2王芹3陸進4閆東5于徳泳6周小花7劉青松8李明毅9李書金10周建斌11趙成寶12劉宏斌13王宣賀14張玉卓15孫翔16張龍翔17王丹丹18原帥19呂汪霖20秦世民21鳳世勇22賀換宇23管文文24張琪25范晨陽.技術部培訓簽到表時間： 2013.11.11職位簽字總工程師員工員工經理員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工員工&