1、工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法和措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、 工程質(zhì)量控制目標(biāo)2、 工程工期控制目標(biāo)3、 工程投資控制目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、監(jiān)理部的組織形式七、監(jiān)理部的人員組成八、監(jiān)理部人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)4、監(jiān)理員的職責(zé)5、材料見證員的職責(zé)6、資料員的職責(zé)九、監(jiān)理部工作的基本原則十、監(jiān)理設(shè)施十一

2、、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作主程序2、施工階段質(zhì)量控制程序3、施工階段進(jìn)度控制程序4、施工階段投資控制程序十二、監(jiān)理工作方法與措施1、監(jiān)理工作方法2、監(jiān)理措施十三、安全生產(chǎn)管理十四、旁站監(jiān)理十五、住宅工程質(zhì)量通病控制十六、建筑節(jié)能十七、監(jiān)理工作制度一、工程項(xiàng)目概況總建筑面積約為1800仃，框架。二、本工程監(jiān)理工作范圍根據(jù)本工程的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，監(jiān)理部對本工程從幵工前期準(zhǔn)備 工作直至工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)行全過程施工階段監(jiān)理。包括土建、水電、消防、室 內(nèi)外裝修裝飾、室外工程等工程。本工程詳細(xì)監(jiān)理工作范圍見下表:序號子單位工程名稱專業(yè)工種相應(yīng)圖紙編號說明123三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)本工程的建設(shè)

3、工程委托監(jiān)理合同，本項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)的是施工階段 與工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。主要工作內(nèi)容如下：1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底，審查施工和安裝 承包合同，審查承包單位的預(yù)算報(bào)價(jià)，確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。2、審批承包單位編制的幵工報(bào)告，審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工 技術(shù)方案與施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。3、審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單與其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。4、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，市建 筑安裝規(guī)程以與設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過程中的主 要部位、

4、環(huán)節(jié)以與隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，控制 工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單， 工期與發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并與時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。5、對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單進(jìn)行核定，如發(fā) 現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位（并指定化驗(yàn)單位）對材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)， 防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。6、檢查工程采用的主要設(shè)備與關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠監(jiān)理規(guī)劃含安全生產(chǎn)與文明施工管理家、型號和規(guī)格以與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位訂貨時(shí)，認(rèn)為有必要時(shí)，可商請建設(shè) 單位同意對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由訂

5、貨單位負(fù)擔(dān)。7、根據(jù)建筑安裝工程承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位的工 程進(jìn)度與其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表，并與時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對工程進(jìn)度執(zhí)行情 況的意見。8、對于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單 位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。9、根據(jù)建筑安裝工程承包合同的付款規(guī)定，對已完工工程的質(zhì)量、數(shù)量 的核實(shí)，簽認(rèn)工程款支付申請表 ，報(bào)開戶銀行審查。工程竣工后，審查工程 結(jié)算價(jià)款。10 、監(jiān)督檢查工程的文明施工與安全防護(hù)措施，對不合格者督促承包單位定 期整改。11 、根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn) 收以與整體工程的

6、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全 部工程的竣工驗(yàn)收報(bào)告，參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。12 、督促檢查承包單位完成各階段與全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔 的資料，交建設(shè)單位歸檔。13 、協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理， 提出處理意見， 由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。14 、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)解決，每 月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制 與合同管理、信息管理與現(xiàn)場文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、 進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。15 、督促建設(shè)單位與承包單位履行

7、簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單 位簽訂的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生 前，應(yīng)向建設(shè)單位與時(shí)提出避免索賠的意見。16 、工程缺陷責(zé)任期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修，如在保修期內(nèi)出 現(xiàn)質(zhì)量問題，處理時(shí)間超出保修期，監(jiān)理方應(yīng)對該問題的處理負(fù)責(zé)到底。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，根據(jù) 現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)按合格標(biāo)準(zhǔn)控制驗(yàn)收，并為工程參與市優(yōu)、省 優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造條件。2、進(jìn)度目標(biāo)：總進(jìn)度按施工合同規(guī)定為控制目標(biāo)，采用動(dòng)態(tài)控制，分基礎(chǔ)、 主體、裝修與設(shè)備安裝三個(gè)階段，制訂分階段進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)控，以

8、保證總進(jìn) 度計(jì)劃的完成。3、投資目標(biāo)： 對工程進(jìn)度款， 工程決算， 設(shè)計(jì)變更新增工程量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使工程投資總額控制在預(yù)定的范圍內(nèi)，根據(jù)工程預(yù)算（工程投標(biāo)價(jià)）本工程總造 價(jià)為 萬元。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、業(yè)主與本公司簽訂的本工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 。2、本工程項(xiàng)目的上級部門的批準(zhǔn)文件。3、本工程項(xiàng)目外部環(huán)境（自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件）的調(diào)查研究資料。4、國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)的各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以與省、市有關(guān)文 件。5、業(yè)主與承包單位以與其它單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽訂的各種合同（含合同組 成文件）6、工程設(shè)計(jì)圖紙、說明書、圖紙會(huì)審記錄、重大工程變更與文件（含地質(zhì)勘察 資料）。合同范圍內(nèi)

9、的有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、要求。7、其它與工程有關(guān)的文件。7、設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明書。六、監(jiān)理部的組織形式監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式單階組織形式，即：總監(jiān)（總監(jiān)代表）下直接設(shè)置各專 業(yè)監(jiān)理組（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）。七、監(jiān)理部的人員組成監(jiān)理職務(wù)姓 名性 別年 齡專 業(yè)技術(shù)職 稱上崗證 號監(jiān)理方 式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 代表專業(yè)監(jiān)理工程 師專業(yè)監(jiān)理工程 師材料見證 員資料 員八、監(jiān)理部人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)如下:1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)

10、的日常工作。1.3 審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見。1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配， 對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。1.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。1.7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。1.8 審核和處理工程變更。1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作 總結(jié)。1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢

11、驗(yàn)評定資料， 審查承包單位的竣工 申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣 工驗(yàn)收。1.13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總 監(jiān)理工程師提出建議。3.4 審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向監(jiān)理工 程師提出報(bào)告。3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收與隱

12、蔽工程驗(yàn)收。3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題與時(shí) 向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。3.9 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始作廢、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件與其 質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行 檢驗(yàn)，合理時(shí)予以簽認(rèn)。3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)劃的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員的職責(zé)4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、運(yùn)

13、行狀況， 并做好檢查記錄。4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.4 按設(shè)計(jì)圖與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對承包單位的工程過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄， 對加工制作與工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.6 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、材料見證員的職責(zé)5.1 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量檢查、檢測；5.2 對承包商的檢測材料取樣實(shí)施旁站監(jiān)理，對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并共同送檢；5.3 建立見證取樣檢測項(xiàng)目檔案。6、資料員的職責(zé)6.1 資料員應(yīng)在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下工作。進(jìn)入現(xiàn)場后即應(yīng)按要求建立監(jiān)理資 料檔案，做好監(jiān)

14、理文件的收、發(fā)與管理。6.2 資料員負(fù)責(zé)督促其他監(jiān)理人員收集、編制有關(guān)監(jiān)理資料，資料移交后負(fù)責(zé) 保管。6.3 資料員應(yīng)按要求對收集到的監(jiān)理資料認(rèn)真檢查，對不符合手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的資料 有權(quán)要求相關(guān)監(jiān)理人員返工。6.4 資料員應(yīng)對監(jiān)理資料與時(shí)進(jìn)行整理，監(jiān)理資料要真實(shí)完整、分類有序，便 于檢查。當(dāng)日資料必須在當(dāng)日分類歸檔。6.5 工程竣工后，資料員應(yīng)協(xié)助總監(jiān)整理歸案各類竣工資料。 九、監(jiān)理部工作的基本原則1、公正、獨(dú)立、自主的原則 監(jiān)理部的監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié) 同配合，維護(hù)有關(guān)各方的利益，為使這一職能順利實(shí)施，必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、 自主的原則。2、權(quán)責(zé)一致的原則 監(jiān)理

15、人員履行其職責(zé)而從事監(jiān)理活動(dòng)，是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主的委托 和授權(quán)而進(jìn)行的，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，業(yè)主向監(jiān) 理工程師的授權(quán)，應(yīng)以能保證其正常履行監(jiān)理的職責(zé)為原則。3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則 總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé) 任主體，是項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)力主體，是項(xiàng)目監(jiān)理的利益主體?？偙O(jiān)理工程師必須負(fù) 起應(yīng)盡的職責(zé)。4、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則 監(jiān)理人員與施工單位的關(guān)系，以與協(xié)調(diào)處理業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，一 方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要求，另一方面，又應(yīng)立場公正，為業(yè) 主提供熱情服務(wù)。5、綜合效益的原則監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的

16、建設(shè)管理法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài) 度和責(zé)任心，即對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取 得最佳的綜合效益。6、預(yù)防為主的原則監(jiān)理人員必須具有預(yù)見性，并把重點(diǎn)放在“預(yù)控”上，在制定監(jiān)理規(guī)劃，編 制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過程中，對工程項(xiàng)目投資控制，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制 中可能發(fā)生的失控問題有預(yù)見性和超前的考慮，制定出相應(yīng)的對策和預(yù)控措施。7、實(shí)事求是的原則監(jiān)理工作中監(jiān)理人員應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人。監(jiān)理工程師的任何指令，判斷 應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，有證明，試驗(yàn)資料，要有說服力。施工現(xiàn)場調(diào)查簽訂工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)十、監(jiān)理設(shè)施由業(yè)主提供的設(shè)施序 號名稱型號與規(guī)格數(shù)量備注1

17、辦公室2值班室3電話4辦公桌5辦公椅本公司配備的設(shè)施1電腦2打印機(jī)3鋼卷尺4銦鋼尺5經(jīng)緯儀6水準(zhǔn)儀7測距儀8靠尺9游標(biāo)卡尺1一、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作主程序質(zhì)量控制上崗人員資格審核原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分項(xiàng)、分部與單位工程質(zhì)量施工試 驗(yàn)。監(jiān)理旁 站、巡 視、抽樣 檢驗(yàn)附：隱蔽 工程 驗(yàn)收單、應(yīng)附有：材 料設(shè)備米 供計(jì)劃，勞 動(dòng)力使用 計(jì)劃，施工 機(jī)械使用承包商按招標(biāo)工期并編制工程總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批工程總進(jìn)同意計(jì)劃大利承包商編制年、季、月進(jìn)度計(jì)不同意編制說明應(yīng)包括:監(jiān)理審批年、產(chǎn)同意進(jìn)度計(jì)承包商按計(jì)組織工程實(shí)1、上月實(shí)際完 成工程 量、工作3、計(jì)劃 提前或 滯后的后腿監(jiān)理檢查實(shí)際

18、進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度分析對比4、施工階段投資控制程序進(jìn)入施工準(zhǔn)備與施工階段設(shè)計(jì)變更與承包商申報(bào)已完工程洽商分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單1監(jiān)理審核監(jiān)理審核計(jì)量施工圖紙實(shí)施承包商提交工程 款支付申報(bào)表承包商提出 索賠申請材 料 設(shè) 備 采 購業(yè)主、監(jiān)理、承包商聯(lián)合考查廠家、材料、設(shè)備等工 程 預(yù) 付 款 申 請不同意意同意同監(jiān)理審核監(jiān)理審核監(jiān)理審核同意I承包商提出 差價(jià)申請監(jiān) 理 審 核同意同意報(bào)送業(yè)主付款十二、監(jiān)理工作方法與措施1、監(jiān)理工作方法1.1質(zhì)量控制方法(1) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理程序，督促各項(xiàng)施工條件的落實(shí)，為保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而排除各種不利因素(2) 檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、

19、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，查驗(yàn)出廠合格證實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否合格齊全，嚴(yán)禁不合格的材料、構(gòu)件合設(shè)備用于本工程中。(3) 加強(qiáng)監(jiān)理的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)工作，特別是工程主要部位、 重要環(huán)節(jié)與技術(shù)復(fù)雜工程更應(yīng)嚴(yán)格檢查。(4) 切實(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)對各分部分項(xiàng)工程按程序進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)通知施工單位整改，并做出監(jiān)理記錄。(5) 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，填寫是否正確，并定期做出綜合評價(jià)。(6) 堅(jiān)持每周工地例會(huì)，并不定期地組織召幵質(zhì)量專題會(huì)議，做好質(zhì)量“預(yù)控”，對各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，與早發(fā)現(xiàn)問題，與時(shí)糾正，防患于 未然。(7) 監(jiān)督施工單位對各類土方和砂漿、砼試件

20、按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。(8) 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄， 對重大質(zhì)量事故以與其他緊急情況，應(yīng)與時(shí)向業(yè)主和主管部門報(bào)告，與時(shí)組織有 關(guān)單位研究處理。1.2進(jìn)度控制方法監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工，對控制工期的重點(diǎn)分 部分項(xiàng)工程，審查施工合同規(guī)定的工期組織施工，對控制工期的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工 程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)與時(shí)分析原因， 米取措施。建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行 情況以與存在的問題，若有偏差與時(shí)予以調(diào)整。1.3投資控制方法(1) 審核施工單位申報(bào)的季、 年度驗(yàn)收報(bào)表，

21、認(rèn)真核對工程質(zhì)量數(shù)量， 做到不超 驗(yàn)、不漏驗(yàn)，保證質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。(2) 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(3) 正確處理設(shè)計(jì)變更與投資控制的關(guān)系，規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序。2、監(jiān)理措施 2.1質(zhì)量控制組織措施：健全監(jiān)理組織，明確和執(zhí)行各崗位職責(zé)，完善有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度。 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后控制的工作內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃含安全生產(chǎn)與文明施工管理 經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的予以獎(jiǎng)罰。 合同措施：按合同要求的質(zhì)量等級控制。2.2 進(jìn)度控制 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用

22、高效能的 施工機(jī)械設(shè)備；采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí) 間。經(jīng)濟(jì)措施： 對由于承包商的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰， 對工期提 前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按合同工期協(xié)調(diào)有關(guān)各方進(jìn)度，以確保形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2.3 投資控制組織措施： 建立健全監(jiān)理組織， 完善職責(zé)分工與有關(guān)制度， 落實(shí)投資控制責(zé) 任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，避免不必 要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：與時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，減少對方 提出索賠的條件和機(jī)會(huì)。十三、安全生產(chǎn)管理1、在工程開工前， 本監(jiān)理部全體

23、人員應(yīng)進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。 工程開 工后新調(diào)入本監(jiān)理部的人員，在其上崗前由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師委托 安全生產(chǎn)與文明施工管理專業(yè)監(jiān)理工程師對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2、安全生產(chǎn)管理的事前控制2.1 對承包商的組織、制度與人員的審查 .承包商進(jìn)駐施工現(xiàn)場后， 總監(jiān)理工程師即應(yīng)對其企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查， 并審 查其是否具有合法、有效的安全生產(chǎn)許可證 。 .審查工程項(xiàng)目經(jīng)理部是否按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)保證體系， 是否按規(guī)定配 備了足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 .審查工程項(xiàng)目經(jīng)理是否具有相應(yīng)的資質(zhì)， 安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)考核合 格。 .審查承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制與其他安全管理規(guī)章制度， 安全操作

24、規(guī)程的 制定情況。 .審查垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員， 起重機(jī)械安裝拆卸工，爆破作業(yè)人員， 起重 信號工，登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員以與電工，焊工等。是否正取得特種 作業(yè)操作資格證書，是否經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)并合格。2.2. 對承包商施工方案的審核.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 審查重點(diǎn)是臨時(shí)用電，高處作業(yè)，機(jī)械使用，腳手架，提升機(jī)與地基基礎(chǔ)（包括 基坑開挖）等六個(gè)方面。.審核承包商編制的建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 .本工程下列分部項(xiàng)工程符合危險(xiǎn)性較大工程的條件， 承包商應(yīng)編制這些分 部項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，由其專業(yè)技術(shù)人員審核通過并由承包商企業(yè)技術(shù) 負(fù)

25、責(zé)人簽字后，交項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師審核通過并由總監(jiān)理工程師簽字后，方 可交付施工實(shí)施。本工程需要編制安全專項(xiàng)施工方案的有 基坑專護(hù)與降水工程，土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架 工程，建筑幕墻安裝工程。.在上述須編制安全專項(xiàng)施工方案的工程中符合須進(jìn)行專家論證的條件應(yīng)督促承包商組織專家進(jìn)行論證。并根據(jù)專家組提交的書面論證審查 報(bào)告完善其安全專項(xiàng)施工方案。該方案由承包商企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與總監(jiān)理工程師 簽字后方可實(shí)施。該書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件。2.3. 對承包商臨時(shí)設(shè)施與施工機(jī)械的審查 .審查施工總平面圖 施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公生活區(qū)劃分

26、清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施。 .審核承包商臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案， 嚴(yán)格其質(zhì)量驗(yàn)收。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用房應(yīng)選 址合理，并應(yīng)符合安全，消防要求和國家有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動(dòng) 房屋應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品合格證。.審核承包商專業(yè)技術(shù)人員編制并經(jīng)承包商企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)等起重機(jī)械安裝、拆卸的安全專項(xiàng)施工方案，并由總監(jiān)理工 程師簽認(rèn)。上述機(jī)械在使用前應(yīng)由承包商組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng) 資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。驗(yàn)收合格否方可使用。上述機(jī)械自驗(yàn)收合格之日起 30 日內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部 門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。2.4. 審

27、核承包商提出的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃。2.5 建立安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。監(jiān)理部經(jīng)常分析本工程安全生產(chǎn)形勢， 在易發(fā)安全事故的時(shí)刻 （如重大節(jié)日、 惡劣天氣、高溫、寒冷氣候、 施工高峰期， 危險(xiǎn)性較大工程施工期等等）到來前， 利用生產(chǎn)例會(huì)或其他方式，向承包商提出安全生產(chǎn)預(yù)警，有針對性地提早作出符 合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署。2.6.協(xié)助業(yè)主與時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。3、安全生產(chǎn)管理的事中控制3.1. 所有監(jiān)理人員均有負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)的責(zé)任，在日常的旁站、巡視、平 行檢查施工質(zhì)量時(shí)，同時(shí)要檢查安全生產(chǎn)。對存在的安全隱患與時(shí)指出，并督促 其整改。必要時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 （監(jiān)理工程

28、師聯(lián)系單 ）。3.2. 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。3.3. 對施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查，每天不少于 一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，并檢 查整改過程，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令交報(bào)告建 設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)與時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。3.4. 復(fù)核施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。 未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。3.5. 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并定期或不定期進(jìn)行安全綜合檢查。 除安全生產(chǎn)外，并對現(xiàn)場的防火、防盜

29、、防寒、防暑與文明施工，衛(wèi)生防疫等進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促與時(shí)整改。每次檢查均要作出紀(jì)要，發(fā)往有關(guān)單位；3.6. 遇到下列情況，應(yīng)發(fā)出工程暫停令并與時(shí)報(bào)告建設(shè)單位； .工中出現(xiàn)安全異常， 經(jīng)提出后承包商未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要 求時(shí)； .對已發(fā)生的工程事故未經(jīng)有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；.用沒有合格證書的材料或擅自變更工程材料時(shí)；.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。3.7. 監(jiān)理部應(yīng)對承包商落實(shí)安全防護(hù)，文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。當(dāng) 發(fā)現(xiàn)承包商未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)與文明施工措施的， 應(yīng)責(zé)令

30、其整改；對承包商拒不整改或未按期限要求完成整改的，應(yīng)與時(shí)向業(yè)主與 建設(shè)行政主管部門報(bào)告，必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。3.8. 對承包商已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施，總監(jiān)理工程師或安全生 產(chǎn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用。3.9. 當(dāng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)失去控制(或可能失去控制)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng) 與時(shí)向上級主管部門報(bào)告。4、文明施工管理4.1.審查承包商施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，注意是否有切實(shí)可行的文明施工，減少噪 聲，防止污染與做好環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容。 是否符合建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (JG146 2004 )的規(guī)定。4.2 施工總平面圖管理.督促承包商按施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材

31、料，成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路與安全防護(hù)等設(shè)施。.現(xiàn)場圍擋必須符合有關(guān)規(guī)定，必須設(shè)置“五圖一板”與各種符合國家規(guī)定要求的安全警示標(biāo)志。.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用的必須符合安裝規(guī)范和安全 操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。.督促承包商保持施工現(xiàn)場的道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。4.3. 環(huán)境管理督促承包商按施工組織設(shè)計(jì)好環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生。.施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。.建筑物內(nèi)施工垃圾的傳運(yùn)必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)

32、禁凌空拋擲。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各種廢棄物。.妥善處理泥漿水與其他施工污水，未經(jīng)過處理不得直接排入城市排水設(shè)施 和河流。.食堂應(yīng)設(shè)置隔油池并應(yīng)與時(shí)清理廁所的化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理食堂，盥洗室、沐浴間的下水管線應(yīng)過濾網(wǎng)，并應(yīng)與市政污水管道連接，保 證排水通暢。(6) .督促承包商按照建筑施工場界噪聲限值測量標(biāo)準(zhǔn)(GB12523 12534) 制定降噪措施。(7) .督促承包商對產(chǎn)生噪聲，振動(dòng)的施工機(jī)械采取控制措施，減輕擾民。 十四、旁站監(jiān)理本工程監(jiān)理人員，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班 監(jiān)督，即對其進(jìn)行旁站監(jiān)理。1、本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序(旁站監(jiān)理點(diǎn))為：基礎(chǔ)部分:土方回填，混

33、凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶 與其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理， 鋼結(jié)構(gòu)安裝；主體部分:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié) 構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。2、旁站監(jiān)理程序3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：3.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以與施工機(jī)械、建 筑材料準(zhǔn)備情況。3.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行、施工方案以與工程建設(shè)強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并 可在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三者進(jìn)行復(fù)檢。3.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理

34、日記，保存旁站監(jiān)理原始材料。本工程將在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案，進(jìn)步明確旁站監(jiān)理 的范圍、內(nèi)容、程序和方法。十五、住宅工程質(zhì)量通病控制認(rèn)真對承包商制定的住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施進(jìn)行審查， 并在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中提出具體監(jiān)控措施。住宅工程質(zhì)量通病防治的程序如下：十六、建筑節(jié)能1、監(jiān)理部應(yīng)確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)審查，已符合建筑節(jié)監(jiān)理規(guī)劃含安全生產(chǎn)與文明施工管理 能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，方可開展施工監(jiān)理工作。2、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，對設(shè)計(jì)中未能執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的部 分，提出意見或建議，交業(yè)主向設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)達(dá)。3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖施工，任何方不得隨意修改，有

35、關(guān)建筑節(jié)能的措施， 不得隨意取消或降低標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格審查施工單位編制的節(jié)能保溫單項(xiàng)施工方案，對于不符合施工規(guī)范和 設(shè)計(jì)要求的，要求修改、補(bǔ)充、完善，并要求嚴(yán)格按此方案實(shí)施。5 、嚴(yán)格有關(guān)節(jié)能施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工監(jiān)理， 嚴(yán)禁施工單位使用不合格的建筑 材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備。十七、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同承包商與設(shè)計(jì) 單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、設(shè)計(jì)交底制度 監(jiān)理工程師要督促并協(xié)助業(yè)主與時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖 紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論 決

36、定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要由設(shè)計(jì)人員簽認(rèn)后交承包商執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包商可提出工程開工報(bào)審 表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)、總監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師在審查工程開工報(bào)審表時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)下列工作：3.1 工程施工組織設(shè)計(jì)是否己經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^。特別是其是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性條文 ；其安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)是否符合建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置與專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 。3.2 本工程危險(xiǎn)性較大工程是否制定了安全專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^；應(yīng) 組織專家進(jìn)行論證審查的工程是否組織了專家進(jìn)行論證審查。3.3 工程用材料和設(shè)備是否己經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過。3.

37、4 施工用大型設(shè)備是否己經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過。3.5 首道工序的施工方案是否己經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^。3.6 施工測量是否己經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過。4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)與復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱材料（構(gòu)配件） 、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單 材料和構(gòu)件的出廠合格證、 試驗(yàn)報(bào)告， 并進(jìn)行必要的見證取樣檢驗(yàn)填寫監(jiān)理意見。 對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣、復(fù)試，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，承包商認(rèn)真組 織復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用。5、設(shè)計(jì)變更制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì) 申請，經(jīng)施工、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)簽并經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)， 設(shè)計(jì)完成后， 由設(shè)計(jì)人員填寫變更設(shè)計(jì)通知單，交業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)

38、目監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組審核無誤簽發(fā)工程變更單 。6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將自檢資料 報(bào)監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 24 小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理 工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或 重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包商、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作 中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 應(yīng)與時(shí)記入監(jiān)理日志， 指明質(zhì)量部位， 并提出整改意見， 限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱蔽的問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師正式 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工程師聯(lián)

39、系單 ，通知施工單位，施工單位 應(yīng)按要求與時(shí)做出整改，克服缺陷報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問 題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。7.1 如檢查結(jié)果不合格，或檢查出所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予 簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道 工序施工。7.2 特殊設(shè)計(jì)、或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包 商的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。7.3 隱蔽工程檢查合格后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組新檢查簽證，以 防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。8.1 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)通知承包商與時(shí)改 正