1、班組獎懲制度1、目的為適合公司開展的需要，落實平安生產鼓勵和約束機制，促進員工提高平安生產意識和質量意識，強化班組團隊 建立，減少傷亡和事故，降低報廢率。2、適用范圍公司各部門 /各班組。3、職責3.1 公司主要負責人負責組織建立健全平安獎懲管理方法， 并負責平安獎勵資金的落實。人事行政部門負責平安獎懲細那么的制訂，并監視實施；負 責獎懲檔案的建立。3.3 財務部負責建立平安獎懲資金專用帳戶， 確保專款專用3.4 各部門負責具體實施。4、具體內容4.1、懲罰根據“誰主管，誰負責；誰出問題誰承當責任的原那 么，對相關班組領導和責任者進展處分。、懲罰類別.1.1 根據違章情節的輕重程度，及時采以批

2、評教育、書面檢 查、通報全廠、停工學習、經濟處分、行政處分等方法予以 處分。4.1.1.2 經濟處分根據危害程度和損失情況、責任大小，可處 以罰款 50-500 元、賠償損失的 3-50%、降低工資、 扣除獎金、 沒收押金等。4.1.1.3 行政處分根據危害程度和損失情況、責任大小可處以 警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。4.1.1.4 性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責 任。、懲罰的范圍4. 1 在平安技術、工業衛生方面積極采取先進技術，提出重 要建議被采用有明顯的效果者，有創造創造或科研成果，成 績顯著的；4. 2 認真貫徹公司的平安生產方針、規章、制度，在預

3、防事 故、平安生產過程中作出顯著成績的；4. 3 制止違章指揮、 制止違章作業防止事故發生者。4.4遵章守紀、模范執行平安操作規程，正確使用標準化動作的 操作者。4. 5 及時發現或消除重大事故隱患，防止重大事故發生者。4. 6 在平安管理崗位上盡職盡責，有創新做出奉獻者。4. 7 發生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使 職工生命和國家財產免受或減少損失的；4. 8 積極參加公司、車間組織的各種形式的平安生產活動、 平安生產競賽，成績優異，被評為先進車間、部門、班組、個人；4. 9 被評為上級各級部門的平安生產積極分子給予表彰和獎 勵；4. 10 按照公司要求， 認真開展平安管理工作

4、， 全年未發生重 大事故的部門；懲罰程序.1 經濟處分由相關職能部門提出處理意見，報分管付總經理 批準后執行。.2 行政處分由相關職能部門提出處理意見，按公司有關規定 參照任命程序，報有關領導批準后執行。、獎勵獎勵的范圍.1 在平安技術、工業衛生方面積極采取先進技術，提出重要 建議被采用有明顯的效果者，有創造創造或科研成果，成績 顯著的；.2 認真貫徹公司的平安生產方針、 規章、制度，在預防事故、 平安生產過程中作出顯著成績的；.3 制止違章指揮、制止違章作業防止事故發生者。 .4 遵章 守紀、模范執行平安操作規程，正確使用標準化動作的操作 者。.5 及時發現或消除重大事故隱患， 防止重大事故

5、發生者。 .6 在平安管理崗位上盡職盡責，有創新做出奉獻者。 .7 發生 事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命 和國家財產免受或減少損失的；.8 積極參加公司、車間組織的各種形式的平安生產活動、平 安生產競賽，成績優異，被評為先進車間、部門、班組、個 人；.9 被評為上級各級部門的平安生產積極分子給予表彰和獎勵；.10 按照公司要求，認真開展平安管理工作，全年未發生重 大事故的部門；獎勵的類型獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原那么。物質獎 勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授 予榮譽稱號等。獎勵程序.1平安生產先進班組和個人， 由車間部門 填寫 ?平安工作 獎懲考核表 ?上報人事行政部門， 經審核后報公司領導批準通 過。.2 先進車間由人事行政部門填寫 ?平安工作獎懲考核表 ?，報 公司領導審批執行。.3 對第 4.2.1 條有關人員和單位的獎勵，由車間和班組提出， 經平安部門審查，報公司領導批準執行。5. 其他5.1 公司應從工資總額中預留百分之一至二作為平安專用獎 金此獎金不包括月