1、精選優質文檔-傾情為你奉上天涯文印社投資項目可行性分析報告 目錄第一章 總論 第二章 市場預測 第三章 原材料，燃料和動力及公用設施 第四章 建店條件和店址方案 第五章 項目工程技術方案 第六章 環境保護和勞動安全 第七章 生產組織，勞動定員和人員培訓 第八章 項目實施計劃和進度要求 第九章 經濟效果的分析與評價 第十章 綜合評價與結論 關于開設天涯文印社項目可行性分析報告第一章 總論1.1項目背景 項目名稱：天涯文印社 承辦單位概況本文印社由A,B,C,D,E,F共同出資，平日工作量實行6人輪流分攤制，最后利潤均分。 項目提出的理由與過程新校區西區建成后，整個學校石湖校區規模擴大，大量其他專

2、業學生的遷入，使得學校原有的3家文印店顯得不足且不便，原有的3家一家在新校區教育超市內，離教學區很遠；一家在老校區操場上的報刊亭內，位置屬于前不著村后不著店型，且營業時間短，經常不開；一家位于原行政樓1樓，屬于校團委辦的，但是營業時間也很短，周末也開的不多。經我們的研究，覺得我們開一家文印店是絕對的有市場的，并能夠盈利的。就學校而言，我們能為學生和老師帶來便利，是為學生做事，同時能給學校繳納租金，亦是有百利而無一害的事。相對于我們的3家競爭對手，我們要站住腳跟必須要做到以下方面：一，位置佳，人流量大，便利學生來打印，最好是位于學生上下課必經之道上；二，營業時間要長，從早上7點到晚上10點，周末

3、照常；三，價格優勢，現在的價格是打印復印都2毛，我們采取打印2毛，100張以上1毛5，復印1毛5。1.2項目概況擬建地點對于位置的選擇，我們有過幾個考慮：一個是在飛龍超市旁邊的空地，利用超市的人流以及靠近老校區部分男生宿舍的優勢；一個是老校區校門口通往新校區那條橫向的路上，大約離舊校區外的那個報刊亭向左150M左右處。經過一番的比較，我們認為前者不可取，它局限了我們的顧客群，不方便新校區的同學，會使我們喪失這部分客源。而后者因了晚上的繁華的小攤人流量大，能兼顧新老校區的同學，而且位于上課的必經之路上，便利同學的“順便”心理。因此，我們最后選擇后者為我們的店址。建設規模與目標預計建設長5米，寬4

4、米，總計20平米的房子，高度在3米左右。材料采用夾心板，市價在70元每平米。房間采取2面開窗，借鑒老校區報刊亭的設計。主要建設條件項目投入總資金及效益情況我們預計投入6萬元人民幣，每人1萬，各自向家長借貸，寫下欠條。如果不夠再拉同學入股。效益情況：我們的成本是：0.03元（一張A4紙的價格）+0.015元（碳粉）+0.05元（設備折舊費）=0.095元，1毛不到。復印每張賺0.5毛，打印為1毛左右。預計一個月的收益在3000以上。1.3問題與建議存在問題：（1）土地的承包建筑需要與學校相關部門進行協商（2）材料采購和房屋建筑（3）房屋內的供電問題（4）作為學生，時間上的沖突如何協調建議：要與學

5、校多協商，希冀能從學校得到最大幫助。營業需要正規化，要多學習有關的法律法規。多向學長學姐學習創業經驗。多向老師請教第二章 市場預測2.1市場供應預測對于打印復印需要的耗材，提供的廠商主要有惠普，三星，東芝，佳能，夏普，美能達，國產有天威和格之格，出于長期發展的考慮，建議購買獨立體的復印機，打印機，市價在500-近萬不等。我們可以根據需求選擇適合自己的。市場上的復印紙，中檔復印紙一包價格在19或20RMB，高檔些的大約就是25一包 （A4紙一包500張）。 墨的價格與復印機品牌有關系， 一般的墨的價格在110左右，能復印6500到7000左右張。如果能建立長期合作關系，價格應該能適當便宜一些。2

6、.2產品需求預測大一到大三學生每學期復印100張，打印50張計，估計我們校區大一到大三有5000個左右學生；大四學生由于情形特殊，每學期復印200張，打印100張計，估計大四學生為2000人，市場需求為135萬張，保守估計，以市場四分之一的占有率而言，市場需求約為34萬張一學期，大約一天是2300張。2.3價格分析經調查，目前石湖校區3家打印店，打印復印都是2毛，我們采取價格為打印2毛，100張以上1毛5，復印1毛5。相對而言，具備一定的價格競爭優勢。2.4市場競爭力分析1我們的優勢（1）我們具備區位地理優勢。位于同學們上下課往返教室與宿舍食堂的路上，便利；那條馬路晚上的眾多小攤不僅給學生提供

7、了晚飯，也為我們的文印店帶來了人氣。（2）我們具備價格優勢。其他店打印復印都是2毛，我們采取價格為打印2毛，100張以上1毛5，復印1毛5。（3）我們滿足大學生的“順便”心理。這要歸功于我們的區位地理上的優勢。（4）我們有營業時間長的優勢。我們從早上7點到晚上10點，周末照常。而其他文印店的營業時間大約每天要比我們少4個小時，而且他們周末營業時間為6小時，而我們照常。（5）我們有服務優勢。基于我們的專業原因，我們深知服務的重要性，我們將秉承微笑服務，努力做到大家所需，決不對學生不理不踩。而學校里現有3家文印店態度之惡劣，愛理不理，冷淡對人，是我們有目共睹的。2我們的劣勢（1）市場已存在的對手。

8、目前已存在的3家文印店，對市場的占有，對我們的進入，是很大的障礙。（2）我們是學生，本身不能全職工作。既要兼顧學業，又要做好文印店的工作，即使分工，因為是同班同專業，難度依然很大。（3）我們不具備創業經驗，對于貿然投資開店，沒有把握。3競爭對手狀況在新校區教育超市內那家，離教學區很遠，離老校區很遠；一家在老校區操場上的報刊亭內，位置屬于前不著村后不著店型，且營業時間短，經常不開，對新校區構不成影響，對老校區影響不大；一家位于原行政樓1樓，屬于校團委辦的，但是營業時間也很短，周末也開的不多，離新老校區都很遠，對新老校區學生影響都不大，但接近老校門。4目標市場定位科大石湖校區所有有需要的師生，以學

9、生為主要市場。5市場風險高額的設備費用；目前市場上已有3家競爭對手對市場的占有，形成我們的進入阻礙。第三章 原材料，燃料和動力及公用設施情況3.1 原材料我們所需要的原材料有電腦桌椅，電腦，打印機，復印機，打印復印掃描傳真一體機，切卡機，裁紙刀，訂書機（大），訂書機（小），油墨，打印紙。（這些原材料數量根據經營狀況而定;質量要盡量挑選優質的，文印店所需要得任何材料均向質量優價格合理得供應商采購，先對材料進行試驗，符合要求的再批量采購;設備和紙張的存儲均要防潮防霉）3.2燃料和動力我們所需得動力主要是電。蘇州現行的電的價格是分時段的,每日8：00至21：00電費是0.55/度，21：00至次日8

10、：00電費是0.35/度。我們天涯文印店的營業時間是每日7：00至22：00，15個小時中13個小時處于用電高峰期，為節約成本，我們所需要的機器均要選擇高效低耗的，以減低我們的成本。3.3公用設施的情況電腦桌椅，電腦，打印機，復印機，打印復印掃描傳真一體機，切卡機，裁紙刀，訂書機（大），訂書機（小），油墨，打印紙均是我們六人的共有財產，在使用過程中要盡量降低損耗，以使設備能更長時間的被使用第四章 建廠條件和廠址方案4.1 廠址的地理位置石湖老校區校門口通向新校區那條橫向的路上，大約離老校區報刊亭向左150米左右。4.2 廠址周邊的條件是新老校區交匯的必經之路，人流量大 離教學區近，便于課間打印

11、 4.3 廠址占地面積20平方米，長5米，寬4米4.4廠址建設向學校租地，獲得土地使用權，在租用的土地上建活動房，預計建設費用8000人民幣。4.5 交通狀況及動力現狀和發展趨勢位于新老校區的交匯處，是連接兩校區的“樞紐”地段，人流量大，交通便利。水電價格比較穩定，預計將來發展趨勢比較平穩第五章項目工程技術方案5.1選址:新老校區交接處 石湖老校區校門口通向新校區那條橫向的路上，大約離老校區報刊亭向左150米左右。是新老校區交匯的必經之路，人流量大 離教學區近，便于課間打印。5.2房屋 采用便攜工程塑料房屋，經濟實惠，保護環境。建設長5米，寬4米，總計20平米的房子，高度在3米左右。材料采用便

12、攜工程塑料夾心板，市價在70元每平米，房間采取2面開窗，便于采光通風。5.3供電 接通學校的專用電線，采用220v交流電。5.4打印技術 電腦（聯想）打印機（HP）復印機SHARP打印復印一體機切卡機裁紙機訂書機（大）訂書機（小）第六章環境保護與勞動安全6.1環境保護 廢氣。根據從打印機中排出少量廢氣，數量不大，經空氣稀釋后排放，對周圍環境無污染。 本項目無廢液廢渣。 以上方案達環保要求。6.2勞動衛生與安全 房屋雖采用工程房屋，達到環保要求，對勞動者無危害。 采用空氣觸保險開關，保證用電安全。第七章 生產組織，勞動定員和人員培訓7.1 生產組織天涯文印社是一家集打印，復印，制作平面廣告，橫幅

13、廣告等多項業務為一體的小型投資項目。下設文件處理部，廣告設計部，市場宣傳部及采購部4個部門。7.2 勞動定員文件處理部主要負責接受各種材料，包括打印和復印的各類任務，并進行前期處理，最后為客人提供服務。本部門由程燕來，蔡妍萍負責。廣告設計部主要負責接各類來自校方，社團協會，校外機構等的廣告設計單，以及學生的名片等的設計單，完全設計后，交由文件處理部進行操作。本部門由成娟，曹咸麗負責。市場宣傳部主要負責在校內外，宣傳天涯文印社的各項優惠活動，以增加知名度和擴充客源。本部門由馮清負責。采購部主要負責采購各項機器設備，紙張，油墨等日常用品，為開業經營提供及時的原料，并根據經營狀況隨時補充，做到萬無一

14、失。本部門由吳思隆負責。由于我們文印社還處于初步階段，故人員較少，在今后的經營中，可以酌情予以增加。7.3人員培訓天涯文印社的業務側重打印復印這一方面，前期對人員進行培訓是非常必要的。初步決定在文件處理部，廣告設計部各分派一人前往進行技術培訓，主要側重各自部門的業務，務必做到技術純熟。才能保證勞動效率，在今后的經營中做到完滿服務。第八章 項目實施計劃和進度要求8.1 項目實施計劃前期要做的準備活動很多，首先要與學校取得聯系，得到校方的認可和支持。取得房屋的租賃合同，發展為我們的創業基地。由采購部去市場進行采購各項機器設備，以及各種紙張，油墨等材料，為將來的經營奠定基礎。分派人員前往專業機構進行

15、培訓，掌握各項必備技術。后臺印出各類宣傳單，由宣傳部門負責散發和向校內外推銷我們，提高我們的知名度和為開業預熱。開業準備基本結束，一切就緒，擇日開業。8.2 進度安排所有工作按照總體規劃，分步實施的原則進行，初步預定，所有準備活動在3個月內完成。為實現以上目標，各項工程須按活動實施進度計劃表進行。實施計劃步驟所需時間與校方溝通取得租賃合同2-4周簡要裝修1周采購設備1-2周員工培訓3-4周前期宣傳1周第九章：經濟效果的分析與評價91 基本數據生產成本估算；生產原材料費按現行價格計算，動力費按指定價格成本計算。粗略的將我們的成本繪制成表格，如下序號項目單位單價總額一：原材料1，基地承包費用500

16、050002，建設費用800080003，電腦桌椅21202404，電腦（聯想）2300060005，打印機（HP）18558556，復印機SHARP1572057207，打印復印一體機120700207008，切卡機12002009，裁紙機1707010，訂書機（大）1505011，訂書機（小）2153012，油墨411044013，紙張1015150二動力1，電費052，培訓費1000三預備費用3000注：油墨，紙張批量的購買，電費月結。固定資產投資本項目固定資產投資總額按費用類型我們將其氛圍工程費用，工程建設其他費用，預備費用固定資產投資按費用類別構成分析序號類別名稱投資額占投資總額比例

17、%1工程費用338656712%2工程建設其他費用135902693%3預備費用3000595%4合計504551流動資金估算根據項目特點，本項目采用擴大指標估算法估算，參照相關企業，按照經營成本的10%估算，經營成本的明細計算見財務效益部分的分析。項目正常年為5045元。具體估算見下表流動資金估算表明細金額（元）備注經營成本/年50455由于假期較多，我們估算經營時間為八個月流動資金5045為經營成本的10%92 財務評價銷售收入： 我們制定的打印單價是0。2元/張，復印單價是0。15元/張。我們的經營時間是早7點到晚10點，即一天經營15個小時，預計每小時開機5分鐘，我們的復印機是每分鐘1

18、8張，打印機是每分鐘26張，打印復印一體機是每分鐘25張，所以我們平均估計每臺機器平均每分鐘20張，則每分鐘可印60張，那么15個小時75分鐘可印4500張，保守估計一下就算4000張，其中打印復印各為2000張。則日銷售收入=2000×0。2+2000×0。15=700（元）注：我們也兼營制作海報，名片，平面廣告，橫幅廣告等業務，但這些業務需接到定單以后才投入制作，且不是主營業務，故不列入日銷售收入之內。我們估算兩年的銷售收入，且第二年收入按照第一年的8%估算銷售收入表 單位:元序號明細第一年收入（總）第二年收入（總）1打印960002復印72000777603制作海報等

19、200021604合計利潤： 一包A4紙500張市場價為19到20元，由于與廠商達成長期合作協議，所以我們的購買價是15元每包，則每張紙的成本為0。03元。 一盒油墨的價格是110元，可打印6500到7000張紙，估算每張紙的成本為0。015元。 本項目的固定資產折舊依據國家有關規定按照分類直線折舊法計算。由于房屋采取租賃的形式，原有資產中只有機器設備，照十年折舊，殘值率為10%。本項目機器設備（電腦桌椅，電腦，打印機，復印機，打印復印一體機，裁紙機，訂書機等）總計33865元，按每年10%計提折舊，則每年折舊費為338元。其中設備折舊我們估算0。05元每張。則打印每張利潤=0。2-0。03-

20、0，015-0，05=0。105（元） 復印每張利潤=0。15-0，03-0，015-0，05=0。095（元）除去寒暑假及長假等，我們估算一年經營八個月，即240天，則年利潤=（2000×0。105+2000×0。095）×240=96000（元）93 投資估算我們六人一組，平均每人出資10000元，估算固定資產總投資為60000元左右 估算說明：關于電費的核算，蘇州在早8點到晚9點是0。55元每度，而晚9點到次日早8點是0。35元每度，因為我們在白天用點比較多，所以我們平均估算0。5元每度。9.4財務效益分析盈利能力分析（1）利潤總額及分配 根據以上估算，本項

21、目第一年收入為，總成本費用估算是74000，所以我們的利潤估算為96000，關于利潤分配，我們6人平均分配，則第一年估算每人可分得16000。靜態指標分析經計算，第一年年凈利潤率為56.47%財務現金流量分析1，全部投資財務現金流量分析。全部投資財務現金流量表是以假設本項目建設所需的全部資金均為投資者投入作為計算基礎，計算項目本身的盈利能力。該表不考慮資金籌措問題，將項目置于同等的資金條件下，現金流出項中沒有借款利息，經營成本中也不包括任何利息。全部投資財務現金流量分析結果表序號指標名稱單位1財務內部收益率(FIRR)%1602投資回收期(TP)年06253財務凈現值(FNPV)元360002

22、，自有資金財務現金流量分析 。自有資金財務現金流量表是從投資者角度出發，以投資者的出資額作為計算基礎，考察投入的自有資金的盈利能力。自有資金財務現金流量分析結果表序號指標名稱單位1財務內部收益率(FIRR)%1602投資回收期(TP)年06253財務凈現值(FNPV)元6000不確定性分析1，項目的敏感性分析項目的敏感性分析是在設定的財務條件下進行的，考慮到項目實施過程中的一些不確定因素，對影響項目財務效益的變動因素（固定資產投資，營業收入，經營成本）進行敏感性分析，如下表：敏感性分析表序號變動因素變動幅度（%）內部收益率（%）凈現值（元） 投資回收期（年）0基本方案1603600006251

23、固定資產投資10145300000687551523300006563-51683900005938-1017842000056252營業收入101885300005315174445000574-5146275000，684-10115190000，7593經營成本10148286000677515532300065-5166397000602-1017243400058從表中可知，本項目固定資產投資，營業收入，經營成本的變化對其財務內部收益率影響都較小。因此建議在項目實施過程中不需要太重視控制有關不利因素的影響。2，項目的風險分析投資項目風險分析是在市場預測，技術方案，工程方案，融資方案和

24、社會評價論證已進行了初步分析的基礎上，進一步綜合分析和識別擬建項目在建設和運營中潛在的主要風險因素，揭示風險來源，判別風險程度，提出規避風險對策，降低風險損失的過程。風險防范的措施一般包括風險回避，風險控制，風險轉移和風險自擔四種。95 評價結論根據以上簡單的估算，我們粗略的計算年利潤為96000元，即每人每年可分得利潤16000元，這對自主創業的大學生來講，收入還是挺可觀的；我們的項目對環境也是沒什么污染的，所以在經濟效益和環境效益方面都是可行的；自主創業對我們大學生來講，無疑是一個很好的鍛煉機會，這對以后我們走向社會有著十分有利的一面，增加了我們的社會經驗，在社會效益方面同樣也是可行的。國

25、民經濟分析由于本項目規模小,投資及效益都較少,不會對國民經濟產生太大影響,所以此部分略去.第十章：綜合評價與結論：小小的文印店能有什么學問？小小的文印店能有什么收入？很多人會問這樣的問題，我想他們絕對是忽視了這個行業，這個行業很普遍卻不受人重視，現在面臨經濟危機，大學生就業是個新的問題，相信沒有很好機遇，沒有太好運氣，即使你博學多才也很難找到稱心的職位，而開個文印店雖然不起眼，卻不失為一個創業的好途徑，挑地址、買設備、買紙張每一個環節都有大學問。風險較小收入也比較穩定，經營得當還會有不菲的收入，甚至有心人還在創造了網絡打印的新業務模式，把服務做得更徹底。.   開一個文印店的首先要需要一個很好的環境（區域），這樣能保證客流量，如果客流量一般或者比較差，可以選擇入門級設備，那么設備投資比較低，雖然耗材消耗低，支出很低，但是總體的收入不會很理想。對于客流量較大，像在學校附近，學生需求大，印量較大的文印店來說，入門級產品已經滿足不了業務的需求了。把目光投向萬元以上的中端產品。這樣的產品在復印的速度和強度方面都比入門級產品高出許多。但是投資比較高，存在較高風險，自然高風險高收入，在客流量穩定的情況下要做好低支出才能保證經濟效應