1、建筑監(jiān)理投標(biāo)方案文件技術(shù)部分目 錄1、 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想2、 造價(jià)控制措施3、 質(zhì)量控制措施4、 安全控制措施5、 進(jìn)度控制措施6、 合同和信息管理措施7、 保修階段監(jiān)理、服務(wù)措施8、 人員配備情況及工作安排9、 擬投入設(shè)備情況一、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想第一節(jié) 監(jiān)理范圍招標(biāo)清單A標(biāo)段的1#樓、2#樓、5#樓、6#樓及配套附屬用房、地下車庫(kù)西半部、幼兒園、以及范圍待定的部分室外工程等；監(jiān)理內(nèi)容包括上述工程施工前階段、（樁基、主體、安裝、裝修、室外等）施工階段、竣工驗(yàn)收階段、結(jié)算審計(jì)配合、保修（工程移交）階段全過(guò)程監(jiān)理。第2節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)在監(jiān)理過(guò)程中

2、，為達(dá)到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、原材料管理以及合同與信息管理的目標(biāo)，我們采用以下方法進(jìn)行控制1、質(zhì)量目標(biāo)控制方法建立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個(gè)層次，即由公司總監(jiān)部、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的四級(jí)質(zhì)量控制體系。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度目標(biāo)控制方法以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)

3、劃，確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。3、投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從多方面(主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì))考慮，采取最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。4、原材料管理目標(biāo)的控制方法要保證建設(shè)工程質(zhì)量，首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣、送樣暫行規(guī)定，認(rèn)真履行見(jiàn)證取樣職責(zé)，并作好見(jiàn)證取樣和信息反饋的記錄，以保證檢測(cè)工作的科學(xué)性

4、、公正性和正確性，從而確實(shí)保證整個(gè)工程的質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報(bào)監(jiān)理人員，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料查驗(yàn)合格后方可使用在本工程上。如質(zhì)量證明單、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件時(shí)，復(fù)印件必須注明原件存放單位，并蓋該單位的紅印章，還要注明復(fù)印日期和復(fù)印人的簽名或蓋章。5、合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中

5、的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。第三節(jié) 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 總監(jiān)理工程師的地位 （ 1 ）、總監(jiān)理工程師在監(jiān)理單位內(nèi)部的地位：1 ）總監(jiān)理工程師是開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的唯一代表人。 2 ）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織者。 3 ）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理工作的指揮者。 （ 2 ）、總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目建設(shè)與管理中的地位：1 ）在授權(quán)范圍內(nèi)，總監(jiān)理工程師是建設(shè)單位的代表 在建設(shè)工程施工合同示范文本中，總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位委派的代表都稱為“ 工程師”，但建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位委派的代表兩者的授權(quán)應(yīng)有所 區(qū)別，不應(yīng)互相交叉。所以總監(jiān)理工程師的地位等同于

6、建設(shè)單位委派的代表。 同時(shí)，總監(jiān)理工程師也要保障承包單位的合法利益。因?yàn)槌邪鼏挝灰坏┎荒塬@得 合同約定的工作條件或合理的付款，可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的拖延、中斷、糾紛或 合同爭(zhēng)議，使工程項(xiàng)目不能如期地建成并投入使用，最終損失最大的仍然是建設(shè) 單位，所以總監(jiān)理工程師盡管是建設(shè)單位的代表，仍然要保障承包單位符合合同 約定的利益。 2 ）總監(jiān)理工程師是準(zhǔn)仲裁員 當(dāng)建設(shè)工程施工合同的雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議后，由于總監(jiān)理工程師最了解合同實(shí)施 的全部情況，同時(shí)總監(jiān)理工程師具有合同管理的職責(zé)，所以合同爭(zhēng)議的雙方或一 方需要總監(jiān)理工程師調(diào)解合同爭(zhēng)議。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到建設(shè)單位或承包單位有關(guān) 合同爭(zhēng)議調(diào)解要求后，總監(jiān)理工程

7、師應(yīng)指示有關(guān)的人員了解合同爭(zhēng)議的具體情況 ，并提出調(diào)解方案與合同雙方進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)總監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)多次協(xié)商仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，總監(jiān)理工程師可根據(jù)合同條款的規(guī)定提出處理意見(jiàn)供雙方考慮。如果爭(zhēng)議雙方未能在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出不同意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師提出的處理意見(jiàn)應(yīng)該是最后決定。這一情況的前提條件是施工合同中含有明確的由總監(jiān)理工程師調(diào)解合同爭(zhēng)議的有關(guān)條款。2 、總監(jiān)理工程師的權(quán)力 ：。 。投標(biāo)書或建設(shè)施工合同中沒(méi)有約定的分包要經(jīng) 過(guò)總監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量“保工期和降低成本”的 原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)

8、，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如要緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)

9、，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)委托人不支付工程款。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，總監(jiān)理工程師還具有： 工程延期的確定權(quán)。如施工合同第 條規(guī)定“承包人必須按照協(xié)議書 約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工” 費(fèi)用索賠的確定權(quán)。但是費(fèi)用索賠的確定要經(jīng)過(guò)與建設(shè)單位和承包單位 進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)建設(shè)單位和承包單位對(duì)總監(jiān)理工程師所確定的索賠額有不同意見(jiàn)時(shí) ，可按照解決爭(zhēng)議的辦法去進(jìn)行仲裁或訴訟。 工程變更指令的發(fā)布權(quán)。不管工程變更是由哪一方提出的，都應(yīng)當(dāng)提交 總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并通過(guò)總監(jiān)理工程師協(xié)商工程變更價(jià)格。 合同爭(zhēng)議的準(zhǔn)仲裁權(quán)。這一權(quán)力來(lái)自于施

10、工合同的規(guī)定。2、 造價(jià)控制措施 1、依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量、進(jìn)度計(jì)劃建立工程量臺(tái)帳。 2、熟悉每份施工合同條款內(nèi)容，把握合同價(jià)計(jì)算、調(diào)整及付款方式。 3、審核承包單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制的工程項(xiàng)目各階段、月度資金使用計(jì)劃，提出合理的資金使用計(jì)劃和措施。 4、通過(guò)圖紙自審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，制定造價(jià)預(yù)控對(duì)策。 5、嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行工程計(jì)量和進(jìn)度款支付的程序和時(shí)限要求，定期向業(yè)主提供造價(jià)控制的報(bào)表。 6、詳細(xì)記錄施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量變更引起的有關(guān)造價(jià)控制的問(wèn)題，預(yù)先與業(yè)主溝通。 7在保證質(zhì)量及進(jìn)度

11、的前提下，對(duì)承包單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，按施工合同的約定經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、造價(jià)工程師進(jìn)行審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審定后，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報(bào)業(yè)主支付。 8、通過(guò)監(jiān)理工作聯(lián)系單與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的合理化建議，避免造成對(duì)業(yè)主的索賠。 9、及時(shí)審核完成竣工結(jié)算： 10、工程竣工驗(yàn)收合格后，要求承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 11、項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算審核，公正的處理費(fèi)用索賠，并對(duì)竣工結(jié)算的最終造價(jià)與承包單位、業(yè)主進(jìn)行溝通。取得一致后，報(bào)業(yè)主審定。 12、 督促業(yè)主及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣

12、工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。 13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 14、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 15、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定和工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 16、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 三、質(zhì)量控制措施第一節(jié) 事前質(zhì)量控制的措施和方法監(jiān)理工

13、程師事前控制應(yīng)注意下列三點(diǎn)：一是對(duì)承包商施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制；二是應(yīng)做好有關(guān)組織管理工作，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、處理設(shè)計(jì)變更、開(kāi)工條件的核實(shí)等；三是對(duì)工序活動(dòng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。1、對(duì)承包單位施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：（1）檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；（2）督促承包單位配備各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員；（3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；（4）檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系是否健全。2、審查分包單位的資格：（1）總承包單填寫分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。（2）審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，專業(yè)許可證，崗位證書

14、，外地承包商進(jìn)駐工程所在地施工許可證。（3）審查分包單位的業(yè)績(jī)。（4）經(jīng)審查合格，簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表。3、檢驗(yàn)施工測(cè)量放線成果：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。使用的測(cè)量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定。（2）承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案，紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。（3）承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部查驗(yàn)。（4）對(duì)承包商報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。4、簽認(rèn)材料的抽驗(yàn)：（1）

15、承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料合格證、出廠證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備抽驗(yàn)單報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。（2）對(duì)新材料，新產(chǎn)品要核查鑒定，證明和確認(rèn)文件。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同業(yè)主到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。（4）審查混凝土、砌筑砂漿配合比清單和配合比通知單并應(yīng)：A對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；B對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查。5、簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：（1）承包單位應(yīng)要求供貨單位提供材料、配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)參與對(duì)訂貨廠家的考查、評(píng)審

16、，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。（3）進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格后，填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。6、檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備：（1）承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。（3）對(duì)需要定期標(biāo)定的設(shè)備（如儀器、磅秤等），承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。7、審定施工組織設(shè)計(jì)（方案）：（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審定程序。（施工方案設(shè)計(jì)）必須 在開(kāi)工前填寫施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

17、，批準(zhǔn)實(shí)施；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審定。，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。（施工方案），承包單位如需做較大變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。，工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審查重點(diǎn)：、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行采取的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致，能否滿足質(zhì)量要求。，其上崗證載明的項(xiàng)目，范圍是否

18、與本工程一致。，技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證。、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否滿足本工程需要；，是否需要調(diào)整；，工期和總工期是否吻合，如何調(diào)整；、電解決方案是否合理，有無(wú)計(jì)量裝置；。8、督促、協(xié)助承包商完善質(zhì)保體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度：要求承包商完善質(zhì)保體系，健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)和手段；建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。9、開(kāi)工報(bào)告：把好開(kāi)工關(guān)，監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。對(duì)工程質(zhì)量有重大的影響的施工機(jī)械、設(shè)備，施工單位應(yīng)向提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；開(kāi)工后即將

19、使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。第二節(jié) 原材料質(zhì)量控制措施和方法材料（包括原材料、成品、半成品）是工程施工的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料就無(wú)法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。1、工程原材料質(zhì)量控制的原則和要點(diǎn)：（1）加工訂貨材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，為保證工程質(zhì)量，主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件，施工單位在訂貨前向監(jiān)理工程師申報(bào)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主、施工單位聯(lián)會(huì)考查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可訂貨。，訂貨前應(yīng)提供樣品

20、或看樣訂貨。、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和運(yùn)輸，按質(zhì)按量、如期地滿足建設(shè)需要。 （2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制：，必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和材料試驗(yàn)報(bào)告；，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合建筑材料與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。，對(duì)予應(yīng)力鋼筋砼構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的辦法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。主要檢查內(nèi)容有：（包括合格證、說(shuō)明書）及專用工具是否齊全。、銹蝕現(xiàn)象，隨機(jī)附件是否齊全，各接口是否堵嚴(yán)。 （3）現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（4）現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適

21、用范圍和施工需求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。、部位的材料，使用時(shí)應(yīng)加以核對(duì)，審查其品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。代用材料必須通過(guò)計(jì)算和論證，并符合設(shè)計(jì)要求。2、工程原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：（1）掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。（2）材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)：是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。：書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢

22、驗(yàn)等。，是通過(guò)對(duì)提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可方可使用。，是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。，是借助試驗(yàn)設(shè)備和議器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)鑒定。，在不破壞材料樣品的前提下，利用各種檢測(cè)議器檢測(cè)。：根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗(yàn)程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。，對(duì)有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實(shí)踐證明質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定；且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予以免檢。一般在材料使用前，均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽橛檢驗(yàn)。凡進(jìn)的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)，以確保材料和工程質(zhì)量。：“一般試驗(yàn)項(xiàng)目”，為通

23、常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目：“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”，為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。：材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。：抽樣檢驗(yàn)一般適用于對(duì)原料、半成品或成品質(zhì)量鑒定。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢驗(yàn)費(fèi)用高，不可能對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是破壞性質(zhì)和損壞性的檢驗(yàn)。通過(guò)抽樣檢驗(yàn)，可判斷整批產(chǎn)品是否合格。：對(duì)不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)則是用以判斷是否合格的依據(jù)。（3）簽訂建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)備驗(yàn)單，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢

24、驗(yàn)，判斷合格后填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。，簽認(rèn)審查結(jié)論。3、原材料質(zhì)量控制的措施和方法：在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將成為永久性工程的組成部分，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全過(guò)程和全面控制，即從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（1）采購(gòu)質(zhì)量的控制：、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)。對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)

25、可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)良好供貨廠家的保證采購(gòu)、定貨質(zhì)量的前提。（定貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制：、設(shè)備、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。，不得進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。、

26、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。、設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠內(nèi)進(jìn)行索賠。（3）材料、設(shè)備存放條件的控制：質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不善，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)

27、控。、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)，特性以及防潮、防曬、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。、設(shè)備等存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善直至達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后，方可允許使用，經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，則不準(zhǔn)使用，或降低等 級(jí)使用。（4）天然材料和現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)

28、方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗(yàn)與控制。、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。若出現(xiàn)此類問(wèn)題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。（5）新材料的應(yīng)用：對(duì)于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。4、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單方法：1、審核質(zhì)量證明資料2、到制造廠進(jìn)行考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證承包 單位可以在指定部位使用合格不合格 監(jiān)理工程師審核

29、承包單位另選第三節(jié) 事中質(zhì)量控制措施和方法1、事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容（1）對(duì)承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要可求承包方予以撤換，當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其完善。，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始自終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對(duì)主要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（2）在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做好的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量 的變化。，對(duì)于主要工序作

30、業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序。施工質(zhì)量跟蹤方案包括兩個(gè)方面：材料跟蹤檔案和建筑物或設(shè)備安裝跟蹤檔案。（3）設(shè)計(jì)變更或圖紙修改的審查設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工承民單位提出的設(shè)計(jì)變更或圖紙修改，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。（4）施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收、驗(yàn)收。對(duì)各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位接規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的

31、時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查；確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道 工序的施工。、工序或?qū)I(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，還需由監(jiān)理工程師親自進(jìn)行檢查或試驗(yàn)。（5）處理已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。（6）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：，需要停工進(jìn)行處理。，可能造成嚴(yán)重后果時(shí)；、掩蓋；。，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。，承包單位擅自施工；、設(shè)備，或擅自進(jìn)行材料代用。，未提出有效防范措施；、古墓、古建筑基礎(chǔ)、化石、古錢幣等有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的情況等。，且工程需

32、要暫停施工。（7）對(duì)分包商的管理：監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的質(zhì)量控制應(yīng)控制到分包單位，施工過(guò)程中監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的監(jiān)督檢查重點(diǎn)是：設(shè)備使用情況，施工人員情況和工程質(zhì)量情況。2、事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原則以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品的保護(hù)。（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則（2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則（3）工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)的原則事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法（1）事中控制的方法：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則如下；，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅弧⒉课换驅(qū)ο螅唬鹿に嚕虏牧系牟课换颦h(huán)節(jié)；，施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；，進(jìn)行分析

33、整理和反饋是事中控制的重要方法。、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，一般可分為三類即：目測(cè)法以及試驗(yàn)法。：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可叫感覺(jué)性檢驗(yàn)。：就是用量測(cè)工具或計(jì)量議表，通過(guò)實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。：指通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：理化試驗(yàn)和無(wú)損試驗(yàn)或檢驗(yàn)。理化試驗(yàn)指工程常用的包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和比學(xué)成分及含量的測(cè)定等兩 個(gè)方面。無(wú)損測(cè)試或檢驗(yàn)指借助專門的議器、儀表等于手段探測(cè)結(jié)構(gòu)或材料、設(shè)備內(nèi)部組織或損傷狀態(tài)。、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)：。在施工過(guò)

34、程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。，隱蔽工程檢查是指某些將其被他后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程、必須在被遮蓋前，經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道 工序繼續(xù)施工。若各項(xiàng)檢查與核查均已通過(guò)，則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙，技術(shù)交底或施工規(guī)范，操作規(guī)程不符，則以書面形式通知單位，指令其進(jìn)行處理，改正或返工。（或復(fù)核性預(yù)

35、檢）。為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)重大質(zhì)量事故，通常對(duì)各分部分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置的尺寸等都要進(jìn)行予檢及復(fù)核，未經(jīng)予檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)需要保護(hù)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，可以分別對(duì)成品采取“防護(hù)”、“包裹”、“復(fù)蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。事中控制的監(jiān)理工作程序：1）工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收程序：對(duì)于各工序的產(chǎn)品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量時(shí)行檢查，確認(rèn)

36、其質(zhì)量合格后并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等等，還需由監(jiān)理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。2）分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序：在各工序產(chǎn)品檢驗(yàn)認(rèn)可的基礎(chǔ)上，一項(xiàng)分項(xiàng)工程、分部工程完成后，施工單位應(yīng)對(duì)其自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交“分部/分項(xiàng)交工證書”，請(qǐng)監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗(yàn)收。如有質(zhì)量缺陷，則指令施工單位處

37、理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗(yàn)收。質(zhì)量控制的監(jiān)理基本程序（1） 隱蔽工程驗(yàn)收基本程序隱蔽工程完成，承包單位自檢合格承包單位填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工承包單位糾正 不合格 合格 （2）分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序 承包單位填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正承包單位填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工，達(dá)到驗(yàn)收條件的分部工程進(jìn)行自檢糾正承包單位對(duì)達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢承包單位對(duì)達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢 不合格 不合格（3）單位工程驗(yàn)收基本程序總監(jiān)理工程師與業(yè)主代表承

38、包單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證材料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位聯(lián)合驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 不合格 3、事中質(zhì)量控制的監(jiān)理措施和方法（1）對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1）對(duì)施工單位的質(zhì)量控制處檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。2）監(jiān)督與協(xié)助施工承包方守善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要做為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢

39、查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（2）在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1）在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不力于保證工程質(zhì)量的變化，諸對(duì)施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化，以及工藝與操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時(shí)，例如，材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場(chǎng)上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)

40、條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方予以處理，直至使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決。2）嚴(yán)格工序間的交接檢查，對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，例如，上道工序?yàn)殚_(kāi)挖基槽時(shí)，若挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，就不能進(jìn)行下一道墊層的施工。3）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案施工跟蹤檔案包括兩個(gè)方面：第一：材料生產(chǎn)跟蹤檔案主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施工圖、工作程序及其他文件；不符合項(xiàng)的報(bào)告及其編號(hào)

41、；各種試驗(yàn)報(bào)告（如力學(xué)性能試驗(yàn)、材料級(jí)配試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)等）；各種合格證（稱量合格證、率定合格證等）；以及各種維修記錄等。第二：建筑物施工或安裝跟蹤檔案：各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個(gè)施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗(yàn)收單、以及各工序的施工記錄等，此外，還應(yīng)包括：關(guān)于不符合項(xiàng)的報(bào)告和通知，以及對(duì)其處理的情況等。施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開(kāi)始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對(duì)象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對(duì)

42、象施工前二周建立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn)行，施工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔，并送交監(jiān)理工程師一份。（3）在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。詳細(xì)的控制方法如前所述。（4）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)

43、行質(zhì)量控制。1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。3）已發(fā)生質(zhì)量事故，遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷事故，如不停工則質(zhì)量缺陷事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工。第四節(jié) 事后質(zhì)量控制的方法和措施1、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢查和驗(yàn)收（1）檢驗(yàn)批

44、的驗(yàn)收，填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，并應(yīng)注明“主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足規(guī)范規(guī)定之要求。、旁站或巡檢的方法進(jìn)行監(jiān)理。在施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行察看和測(cè)量，參加施工單位重要項(xiàng)目的檢測(cè)，對(duì)新開(kāi)工程或首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以了解質(zhì)量水平和控制措施的有效性及執(zhí)行情況，以便更好的保證工程質(zhì)量。：。，質(zhì)量檢查記錄；、一般項(xiàng)目驗(yàn)收合格，混凝土，砂漿試件強(qiáng)度待試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后判定，其余項(xiàng)目已全部驗(yàn)收合格。注明“同意驗(yàn)收”，專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。，暫不添寫，待處理后再驗(yàn)收但應(yīng)做標(biāo)記。（2）分項(xiàng)工程驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。：；。，是一個(gè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程，有時(shí)也有一些直

45、接驗(yàn)收的內(nèi)容，所以在驗(yàn)收分項(xiàng)工程時(shí)應(yīng)注意：核對(duì)檢驗(yàn)批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項(xiàng)工程的范圍，有沒(méi)有缺漏的部位沒(méi)有驗(yàn)收到；一些檢驗(yàn)批中無(wú)法檢驗(yàn)的項(xiàng)目，在分項(xiàng)工程中直接驗(yàn)收。如磚砌體工程中的全高垂直度，砂漿強(qiáng)度的評(píng)定等；檢驗(yàn)批的內(nèi)容及簽字人是否正確齊全。，同意則填寫“合格或符合要求”不同意則暫不填寫等處理后再驗(yàn)收，但應(yīng)做標(biāo)記。專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)注明驗(yàn)收和不驗(yàn)收的意見(jiàn)，同意驗(yàn)收則簽字確認(rèn)，不同意驗(yàn)收則指出存在問(wèn)題，明確處理意見(jiàn)和完成時(shí)間。（3）分部（子分部）工程驗(yàn)收（子分部）工程完成后，填寫分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格就符合下列規(guī)定：（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均

46、應(yīng)驗(yàn)收合格；。2、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收（1）承包單位在一個(gè)單位（子單位）工程完工后，填寫單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程安觀感質(zhì)量檢查記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后符合下列規(guī)定：（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；。（3）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知要求

47、承包單位整改。項(xiàng)目監(jiān)理部核查質(zhì)量保證資料，并督促承包單位完善。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀器、儀器儀表的供貨廠家代表參加。（4）總監(jiān)理工程師參與業(yè)主組織，設(shè)計(jì)單位和承包單位共同參加的工程竣工驗(yàn)收。（5）檢查符合要求后，由業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在驗(yàn)收文件上簽字。（6）審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料，監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料是否齊全、清楚；手續(xù)是否完善；分項(xiàng)、分部工程劃分是否合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商

48、是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整。（7）竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理工程師在審查、核試驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，拿出最張監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并向業(yè)主提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，供質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真的參與業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。（8）質(zhì)量的整改與完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)按要求進(jìn)行。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上

49、簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。（9）資料規(guī)檔、備案。3、工程質(zhì)量缺陷或事故處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理首先應(yīng)以“質(zhì)量通知單”的形式，通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其相關(guān)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施和及時(shí)上報(bào)主管部門。施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。調(diào)查的主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)。調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：（1）與事故有關(guān)的工程情況；（2）質(zhì)量事故的詳細(xì)情況（發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況）；（3）事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料；（4）質(zhì)量

50、事故原因分析與判斷；（5）是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；（6）事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施；（7）事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況；（8）進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因；（9）研究制定事故處理方案；確定處理方案后，監(jiān)理指令施工單位按規(guī)定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理；指令缺陷處理完畢后，監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)處理的缺陷進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主，需要時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。4、缺陷責(zé)任期控制措施（1）工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪。（2）密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。監(jiān)理單位指派專人檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量。（3）對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原

51、因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。（4）做好保修期監(jiān)理工作的記錄。4、 安全控制措施第一節(jié) 文明、安全控制的監(jiān)理工作內(nèi)容安全施工也是施工質(zhì)量監(jiān)理工作的重要組成部分，與質(zhì)量監(jiān)理融匯一體，同時(shí)也是施工安全管理的重要內(nèi)容，把巡全施工監(jiān)理引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，可以加快提高施工單位的安全管理水平，是工程施工過(guò)程中控制重大傷亡事故的一種新模式。實(shí)行安全施工監(jiān)理的工程，不但可以減少不必要的工傷和質(zhì)量事故，還可以避免過(guò)多的合同糾紛，能確保工程按國(guó)家諸和合同規(guī)定的期限實(shí)現(xiàn)，對(duì)業(yè)主和承包商均有利。安全施工監(jiān)理涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)所有人、物和環(huán)境，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的人員、機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工具等，均是安全施工監(jiān)理的對(duì)象。第二

52、節(jié) 安全監(jiān)理防范措施文明、安全施工控制的措施主要有：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。1、技術(shù)措施（1）、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的安全技術(shù)措施，措施必須可靠、可行、先進(jìn)。（2）、對(duì)新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工單位制定安全措施。（3）、幫助施工單位熟悉、掌握安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。（4）、審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。并促使施工單位的安全保證體系正常運(yùn)作。（5）、審核安全施工技術(shù)措施，檢查和落實(shí)施工中每道工序的安全教育內(nèi)容，嚴(yán)禁違章操作。特殊工程必須持證上崗。（6）、審核施工場(chǎng)地規(guī)劃圖，并督促貫徹落實(shí)達(dá)到布局合理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道、消

53、防設(shè)施、電纜假設(shè)等必須符合安全操作規(guī)程中的要求。在施工過(guò)程中組織施工監(jiān)理人員進(jìn)行每周例檢和不定期抽檢；對(duì)用電安全、施工區(qū)域與非施工區(qū)域護(hù)欄設(shè)置、消防等重點(diǎn)檢查。（7）、建立安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組每周召開(kāi)與工程有關(guān)的各方參加的項(xiàng)目安全例會(huì)；對(duì)本周的文明、安全檢查情況予以審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的文明、安全問(wèn)題是否已按要求進(jìn)行整改，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。2、組織措施（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部由具有安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師工作；（2）、嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級(jí)、主管部門所頒布的有關(guān)文明、安全施工法規(guī)；（3）、督促施工單位

54、落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)。要求施工單位每一個(gè)職工，要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；（4）、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度；（5）、督促并協(xié)調(diào)施工建立和完善安全保證體系，并促使該體系正常運(yùn)行。（6）、建立并堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度；B、關(guān)鍵工序的施工設(shè)計(jì)，著重檢查是否符合設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)，特殊部位設(shè)專人安全測(cè)試；（7）、對(duì)于不稱職的安全、文明生產(chǎn)管理人員，建議調(diào)離崗位，促使企業(yè)選用責(zé)任心強(qiáng)、工作水平高的稱職的安全管理人員。3、經(jīng)濟(jì)措施（1）、制定公約、明確要求、責(zé)任；明確獎(jiǎng)罰規(guī)定。開(kāi)工前期，監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開(kāi)會(huì)議，制定“工地安全、文明管理規(guī)定

55、（或公約）”，提出具體的文明工地的要求，要求應(yīng)具體、可行，并制定具體的獎(jiǎng)罰條款。（2）、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并糾正，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，則責(zé)令停工整改，并向總監(jiān)報(bào)告，必要時(shí)按規(guī)定予以處罰。（3）、不定期組織各有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織評(píng)分，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行制度，對(duì)于安全管理差的施工單位予以處罰。D、監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的實(shí)施和冬季防寒、夏季防暑工作，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰。4、合同措施（1）、在商簽施工合時(shí)，協(xié)助業(yè)主就現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的有關(guān)條款予以完善，通過(guò)完善的合同條款對(duì)施工單位進(jìn)行合同約束。（2）、做好工程安全文明施工記錄，保存各種安全文明控制文明。（3）、對(duì)發(fā)生的安全事故按國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理。（4）、在工作中注意收集與安全文明生產(chǎn)有關(guān)的信息資料，并進(jìn)行分析，提交給有關(guān)部門參考，為他們的正確決策提供信息。（5）、施工過(guò)程中，監(jiān)督有關(guān)文明安全施工的條款的執(zhí)行，對(duì)于違約行為予以制止和合同索賠。（6）、根據(jù)合同條件，要求施工單位采取必要的文明、安全施工保障措施，