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文檔簡介
1、職務(wù)崗位職位和職級的區(qū)別【精選文檔】職務(wù)、崗位、職位和職級的區(qū)別職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成,它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動所構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位(position),它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定 的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡單地講,職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。 職務(wù)表示的是工作的類別,而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說,一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門所有,而一個(gè)部門也可以有多個(gè)職務(wù)),職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的
2、部門所擁有)。職責(zé)與職權(quán),職位與職務(wù),工作職責(zé)和工作內(nèi)容他們之間的區(qū)別是什么?看一下他們的名稱你會發(fā)現(xiàn)啊 職責(zé):是指工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 職權(quán):是指在這個(gè)職位上你擁有的權(quán)力 職位:是指一中等級關(guān)系的 職務(wù):是指工作的內(nèi)容 工作職責(zé):是指應(yīng)該負(fù)責(zé)的范圍和責(zé)任 工作內(nèi)容是指工作的內(nèi)容 就是具體做什么工作的意思職務(wù)與職位的區(qū)別 職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成,它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動所 構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位(position),它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)
3、所組成。 簡單地講,職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。職務(wù)表示的是工作的類別,而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說,一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門所有,而一個(gè)部門也可以有多個(gè)職務(wù)),職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門所擁有)。在做工作分析時(shí),有這樣幾個(gè)概念總是容易混淆。職責(zé)與責(zé)任有何區(qū)別?職位與崗位是不是一個(gè)概念?職位與職務(wù)有什么區(qū)別?工作分析與工作設(shè)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系是什么?因?yàn)檫@些基本概念大都是從西方引入的,所以,從其英文原意上理解可能會更有幫助。我想從最基本的概念談起:微動作(Micromotion),即工作中不能再分解的基本動作,如:按下機(jī)器的
4、電源開關(guān)。工作元素(Element),即兩個(gè)或兩個(gè)以上的微動作的集合,這些微動作應(yīng)該是有前后聯(lián)系的。如:打開車床電源,安裝工具等。任務(wù)(Task),即一組相關(guān)聯(lián)的工作元素的集合。任務(wù)應(yīng)該是有目的性的,而且是有意義有價(jià)值的。而工作元素則可以是無目的無價(jià)值的。職責(zé)(Duty),相關(guān)聯(lián)的任務(wù)就構(gòu)成了一項(xiàng)工作的職責(zé)。任務(wù)是職責(zé)的子集,在崗位職責(zé)中會包括多項(xiàng)任務(wù)。比如秘書的工作職責(zé)可能會包括:用電腦輸入文件,組織會議,招待客人等任務(wù)。職位(Position),當(dāng)職責(zé)和責(zé)任結(jié)合到一起的時(shí)候就產(chǎn)生了職位。責(zé)任的英文單詞是responsibility,即要履行的義務(wù),它與權(quán)力相對應(yīng)。工作(Job),在主要任務(wù)
5、和責(zé)任上相同或相似的一組職位就構(gòu)成了工作。一個(gè)職位只能容納一個(gè)人,而一項(xiàng)工作則可以有多個(gè)人來做.職業(yè)(Occupation),一組相似或相同的工作就形成了職業(yè)。它是從社會角度上來說的,不如說教師是一種職業(yè),但每個(gè)教師可能是干教語文、教數(shù)學(xué)的不同工作。在我的理解中,職位和崗位應(yīng)該是一個(gè)概念,(Position也可以翻譯成崗位)只是說法不同而已。因?yàn)樵趯?shí)際工作中我們說的崗位分析其實(shí)就是要編寫職位說明書或崗位說明書。不知我的理解是否正確?請繼續(xù)指教!我覺得把這些概念搞清楚還是很有必要的,畢竟在做工作分進(jìn)行溝通時(shí),是建立在這種概念的基礎(chǔ)上的.這對于劃分職責(zé)也是很有意義的。在做工作分析時(shí),有這樣幾個(gè)概念
6、總是容易混淆。職責(zé)與責(zé)任有何區(qū)別?職位與崗位是不是一個(gè)概念?職位與職務(wù)有什么區(qū)別?工作分析與工作設(shè)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系是什么?麻煩您給予指點(diǎn)!謝謝!職責(zé):職務(wù)+責(zé)任,通常以職位說明書的形式公布,職責(zé)是職位說明書的重要組成部分。職位與崗位不是一個(gè)概念:我們說,經(jīng)理是個(gè)職位,秘書是個(gè)職位,但很少說經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的,而崗位是隨事定的,也就是我們常說的因事設(shè)崗.職務(wù)與職位有區(qū)別:我們說秘書是個(gè)職位,但秘書不是個(gè)職務(wù)。我們會說職位說明書,但不會說職務(wù)說明書,想來應(yīng)該可以理解了。工作分析與設(shè)計(jì)不同:制定職位說明書的過程是先進(jìn)行工作分析,再根據(jù)組織實(shí)際,進(jìn)
7、行工作設(shè)計(jì)(組織結(jié)構(gòu),職權(quán)責(zé)的分配,任職資格條件等)職位分析:JOB、POSITION與ROLE三者關(guān)系探討對于人力資源管理者來說,職位(JOB)、崗位(POSITION)和角色(ROLE)幾個(gè)概念往往混淆,其一是中文翻譯的過程中,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致幾個(gè)概念混淆,其二是對概念的含義的誤解,希望通過本文的澄清,能對您認(rèn)識這三者的關(guān)系有所裨益.1、首先來澄清三者的譯文:(1)JOB,有的文獻(xiàn)和書籍譯為“職務(wù)”、有的譯為“崗位,有的譯為“職位”,在本文中統(tǒng)一譯為“職位”。(2)POSITION,有的文獻(xiàn)和書籍譯為“職位”,有的譯為“崗位”,在本文中統(tǒng)一譯為“崗位”。(3)ROLE,一般被譯為“
8、角色”。可以看出,由于翻譯的原因,雖然看起來中文的名稱一致,但實(shí)際應(yīng)為含義就有差異了2、澄清三者的含義:(1)職位是按規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為,由一組主要職責(zé)相似的崗位所組成。職位在任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和流程而設(shè)置,不能因人來設(shè)置職位,也不能因任職者調(diào)離而舍棄該職位,它是組織機(jī)構(gòu)的基本單位。(2)崗位是組織要求個(gè)體完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任以及為此賦予個(gè)體的權(quán)力的總和。一份職位一般是將某些任務(wù)、職責(zé)和責(zé)任組為一體而成;而一個(gè)崗位則是指由一個(gè)人來從事的工作。(3)“角色一詞的源于戲劇,自1934年米德(G。H.Mead)首先運(yùn)用角色的概念來說明個(gè)體在社會舞臺上的身
9、份及其行以后,角色的概念被廣泛應(yīng)用 于社會學(xué)與心理學(xué)的研究中。社會學(xué)對角色的定義是“與社會地位相一致的社會限度的特征和期望的集合體”。在企業(yè)管理中,組織對不同的員工有不同的期待和要 求,就是企業(yè)中員工的角色。這種角色不是固定的,會隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的需要而不斷變化,比如在項(xiàng)目管理中,某些項(xiàng)目成員可能是原職能部門的領(lǐng)導(dǎo) 者,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中可能角色會變?yōu)榉?wù)者。角色是一個(gè)抽象的概念,不是具體的個(gè)人,它本質(zhì)上反映一種社會關(guān)系,具體的個(gè)人是一定角色的扮演者.3、三者關(guān)系探討:(1) 職位和崗位的關(guān)系崗位與人對應(yīng),只能由一個(gè)人擔(dān)任,一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位,即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成.
10、比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個(gè)職 位,這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任,如果具體到某個(gè)工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗 位組成。對于組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的.其演變過程和邏輯關(guān)系如下要素(pactor)-活動(activity)-任務(wù)(tast)-職責(zé)(duty)-崗位(position)-職位(job)(2) 角色和職位、崗位的關(guān)系角色可以由不同的職位和崗位擔(dān)任,比如管理者角色,可以由某個(gè)職能部門的經(jīng)理,也可以由某個(gè)能力達(dá)到了角色的要求的非管理職位的員工擔(dān)任.最常見的就是在項(xiàng)目管理中的不同
11、角色。比如:就上個(gè)例子中的鉆孔操作員可能在某個(gè)工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的角色。從上面可以看出三者是有聯(lián)系和區(qū)別的,在人力資源管理中,對三者的區(qū)分尤顯必要,因?yàn)椋@三者是人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。對于人力資源管理者而言,職 位、崗位和角色的綜合表現(xiàn)形式就是相應(yīng)的職位說明書、崗位說明書和角色說明書.前兩種說明書大家已經(jīng)不陌生了,而角色說明書將在未來組織形式中的顯得越來 越重要,尤其對于知識密集型企業(yè)來說,直線職能型的組織結(jié)構(gòu)的弊端將導(dǎo)致企業(yè)越來越多的采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu),對于這種組織結(jié)構(gòu)而言,原有的職位說明書和 崗位說明書已經(jīng)不能起到有效的管理作用了,需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的角色說明書來對矩陣中的角色活動進(jìn)行規(guī)范和明確。就好像給戲劇中演員的劇本一樣,告訴演員如何扮 演該角色。不同的演員看了劇本都可以很快就進(jìn)入角色。對企業(yè)管理也是如此,角色說明書可以使員工更好的完成組織的期待和要求。職務(wù)是內(nèi)容,職位是形式、是對職務(wù)量的界定或稱謂.崗位和職位基本可以通用,職務(wù)帶有一
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