1、分析建筑工程拖延工期的原因及對策摘要： 本文通過 分析 建筑工程拖延工期的原因及危害，針對所存在的 問題 ，提出可采取的措施。關鍵詞： 建筑工程 拖延工期 原因及對策 目前 ，建筑施工 企業 拖延工期的問題已經成為制約 農村 建筑業 開展 的突出問題。其危害性主要表如今以下幾個方面：降低了企業信譽。建筑企業投標時大方陳詞，表示要嚴格按照工期施工，一旦中了標，就慢做細干，慢工出細活。或以天氣 影響 為借口，或以工藝復雜為原因，將工期拖上一兩個月，有的甚至更長。拖延工期外表上看，是施工企業為建立單位負責，實那么不然，工程承包到手，人員難以保證，管理比較混亂，工期無法控制，直接降低了施工企業的信譽等

2、級;對外部的影響那么是本地建筑企業沒有一個能準時交工的，影響了整體形象，降低了市場競爭力。損害了業主的利益。建筑施工拖延施工工期直接損害了業主利益，某肉羊養殖企業缺乏2000平方米的科研辦公樓原方案5月份開工，但在6個月后還未開工，企業方案在新科研樓中進展的胚胎移植等工作也不得不在簡陋的臨時手術室中進展，降低了胚胎移植成功率，直接影響了企業的消費經營。增加了工程本錢。某單位家屬樓，原方案元月份交工，10個月后仍未開工。期間恰遇木材漲價，增加工程支出1萬余元，工程監理等人員開支相應增加了1萬余元。降低了工程質量。由于有些工程工程干干停停，前后工序跟不上，工種配合不親密，導致墻面裂縫等質量通病無法

3、根治，工程質量無法保證。破壞了市場 經濟 秩序。由于施工企業不能按時交工，往往導致建立單位在支付施工款時扯皮，形成了不少拖欠工程款，又導致施工企業效益下降，形成惡性循環。有的甚至因此而走上法庭，對簿公堂。造成此種狀況的原因有： 建立單位資金缺乏，施工企業無力墊資施工。一些建立單位對急于承包工程的施工企業提出墊資施工的不合理要求。施工企業為了爭得工程，往往在招標時先容許墊資，在實際施工工作中無力墊資，而導致工程施工進入停滯狀態。企業施工技術力量薄弱，無法承擔，工程施工任務。有的企業急于承攬工程，不管技術力量是否能到達，也不管能否按期交工，像占地盤一樣，也把建筑工程攬來占住，然后再一點點漸漸干，保

4、證了自己的利益，全然不顧建立單位的利益。招投標制度沒有完全落實。為了減少與周圍群眾的矛盾糾紛，往往用本地的建筑 企業 ，仍然存在以解決矛盾糾紛為招標條件之一，變相的明招暗定現象，或在招投標時把外地企業拒之門外，造成了工程的先天缺乏。監管不力，處分不到位。對于建筑工程監管 目前 僅限于建筑工程質量和施工平安，還沒有深化到合同履行的監管上。建立單位因這樣那樣的原因無法強調按期交工。建筑市場監管部門對拖延工期缺乏處分措施，導致建筑工程拖延工期愈演愈烈。針對以上 問題 ，應采取的措施： 當前，在施行西部大開發戰略的背景下，在我國參加WTO的新形勢下， 農村 建筑企業面臨著國外建筑企業和東部沿海興隆地區

5、建筑企業的雙重競爭壓力，要進步農村建筑施工企業的市場競爭力，在西部大開發中 開展 自己，首先必須增強信譽意識、合同意識，把建筑工程拖延工期的問題治理好。打破地域限制，引入外地企業參加競標。市場是開放的，搞地域限制，保護的只能是落后，只會讓自己的競爭力更弱。只有翻開建筑市場大門，讓外地乃至外國企業進入，參與競標，這樣本地的建筑施工企業危機意識增強了，才可能在競爭中求得開展。堅決杜絕墊資施工的違法做法。建立單位工程要立項上馬，就必須落實建立資金，沒有相應資金的堅決不允許招標，不允許開工建立，從源頭上杜絕胡子工程出現。嚴格處分措施。建立單位與施工企業應訂立嚴格的建筑施工合同，明確拖延建筑工程的處分措施。特別是要把工期進展合理排布，嚴格按各分部工程工期要求，逐階段檢查兌現。加強監視管理。建筑工程監管部門除了加強工程質量和平安消費監管外，還應把工期監管列為重要 內容 。凡拖延工期的工程不能被評為文明工地，拖延工期的工程工程占到一半以上的施工企業不能進展正常的資質就位，給予降級處理，直至清出市場。通過