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文檔簡介

1、建筑公司年度工作計劃范文（通用版）Model annual work plan of construction company (general ver sion)匯報人：JinTai Co I I ege建筑公司年度工作計劃范文（通用版）前言：工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作il劃，有了工 作計劃，工作就有了明確的LI標和具體的步驟，大家協調行動，使工作有條不紊地 進行。工作il劃對匸作既有指導作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據工作訃劃的書寫內容要求，帶有規劃性、設想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明，具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文檔

2、下載后內容可按需 編輯修改及打印。（一）理清市場脈絡，大力拓展業務1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總 公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎 著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動 出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、 積累和總結經驗，積極參加公開招標及業主自行組織招標的 邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務。l=il=i（-）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和 管理水平1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。第2頁共4頁2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司 進一步加大了總公

3、司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經 過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批 準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊 伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位 的工作。3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的 監控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度。（三）以內部管理為中心，理順關系，穩健管理1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人，按 制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其 中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高 素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。 公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行 業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實 效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。第3頁共4頁4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全 人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供 人才資源信息儲備。5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職 發揮作用。6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力

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