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1、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所QSB-04-2002合同評(píng)審程序Procedure of Contract Review2002- 批準(zhǔn)2002- 實(shí)施合中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件合同評(píng)審程序文件編號(hào):QSB-04-2002批準(zhǔn)人:修改碼:同評(píng)審程序1目的使合同的評(píng)審得到有效控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量要求與顧 客的需求和期望相一致,確保有能力滿足顧客的要求。2范圍本程序適用于本所承接的國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的合同、招標(biāo)文件等的評(píng)審。3職責(zé)3.1 總工程師辦公室(總工辦)負(fù)責(zé)本程序的歸口管理。3.2 各設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)主持承擔(dān)項(xiàng)目的合同評(píng)審。4評(píng)審要求4.1 對(duì)與設(shè)計(jì)有關(guān)的要求,應(yīng)在向顧客作曲提供產(chǎn)
2、品的承諾 之前,即在接受合同或招標(biāo)文件之前,進(jìn)行評(píng)審,確保:a.設(shè)計(jì)的要求得到規(guī)定;b.與以前表述不一致的合同要求已予解決;c.本所有能力滿足規(guī)定的要求。4.2 評(píng)審可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、重要性等情況采用不同的方法,如:a.授權(quán)的責(zé)任人員評(píng)審;b.相關(guān)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任人員會(huì)簽評(píng)審;c.相關(guān)責(zé)任人員的會(huì)議評(píng)審。由擬承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)室作為評(píng)審主辦部門(mén),主持評(píng) 審。評(píng)審可以是一次評(píng)審,也可以在形成合同或接受招標(biāo)文 件過(guò)程中進(jìn)行多次評(píng)審。評(píng)審結(jié)果經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),才能進(jìn)行合同簽約或投標(biāo)。4.3 評(píng)審的結(jié)果和評(píng)審過(guò)程中提由的問(wèn)題及其擬采取的措 施應(yīng)予記錄。記錄采用合同評(píng)審表(格式見(jiàn)附錄),由主辦室保存,并報(bào)總工辦備案。4.4 當(dāng)顧客沒(méi)有對(duì)要求提供書(shū)面文件時(shí),主辦室應(yīng)在接受要求之前采取適當(dāng)方式,如備忘錄等,對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。4.5 當(dāng)設(shè)計(jì)要求發(fā)生變更, 需要修改合同時(shí),應(yīng)對(duì)修訂的合 同重新進(jìn)行評(píng)審。5合同的管理按合同管理辦法(QSC-14-2002)執(zhí)行。6相關(guān)文件合同管理辦法(QSC-14-2002)。7 記錄合同評(píng)審表(格式見(jiàn)附錄)中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件合同評(píng)審程序文件編號(hào):QSB-04-2002批準(zhǔn)人:修改碼:附錄中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所合同評(píng)審表工程名稱合同編號(hào)評(píng)審主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人
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