1、.M萊城發(fā)電廠辦公樓裝飾工程投標(biāo)書招標(biāo)單位：華電國際電力股份有限公司萊城發(fā)電廠項(xiàng)目名稱：萊城發(fā)電廠辦公樓工程內(nèi)裝飾投標(biāo)單位：（蓋章）山東圣典藝術(shù)規(guī)劃有限公司單位地址：萊蕪市鳳城西大街179號(hào)法定代表人（簽字、蓋章）郵政編碼：271100電話：0634 傳真：0634 目錄一、投標(biāo)書綜合說明:：2 二、投標(biāo)報(bào)價(jià):3三、授權(quán)委托書：4四、主要施工管理人員表：:5五、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表.:6六、企業(yè)社會(huì)信譽(yù)及業(yè)績(jī)二7七、工期及質(zhì)量承諾：:9八、施工組織方案：101、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施302、保證工期的技術(shù)組織措施343、保證安全施工的技術(shù)組織措施364、主要施工機(jī)械設(shè)備配備方案及設(shè)備列表345、

2、施工平面布置圖356、施工進(jìn)度橫道圖367、本工程各種管理措施378、本工程各崗位責(zé)任制429、文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化工地46九、報(bào)價(jià)書49十、其他說明49附件：1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照2、安全資質(zhì)證書3、企業(yè)資質(zhì)4、優(yōu)良工程榮譽(yù)證書5、項(xiàng)目經(jīng)理證書一、投標(biāo)書綜合說明致：萊城發(fā)電廠基建工程部：我公司已認(rèn)真閱讀了貴方關(guān)于“萊城發(fā)電廠辦公樓裝飾工程” 招標(biāo) 文件的需求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了調(diào)查，愿意承擔(dān)本工程施工任務(wù)，并 履行招標(biāo)書中對(duì)承擔(dān)者的要求和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。一、本公司將嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國建筑法、中華人民共和 國招標(biāo)投標(biāo)法、山東省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例及建筑裝飾工程施工及 驗(yàn)收范圍的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從事設(shè)計(jì)及施工。二、本公

3、司理解并認(rèn)同貴公司關(guān)于招標(biāo)文件中規(guī)定的招標(biāo)及評(píng)標(biāo)文件，并嚴(yán)格履行招標(biāo)文件中各項(xiàng)規(guī)定與規(guī)則。三、本公司若中標(biāo)，將在貴公司指導(dǎo)下，竭盡全力以優(yōu)良的服務(wù)、 高效的工作，創(chuàng)造一流的精品。2007年7月12日二、投標(biāo)報(bào)價(jià)建設(shè)單位：華電國際電力股份有限公司萊城發(fā)電廠1、根據(jù)已收到發(fā)包方的招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo) 法的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、 合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙和其他有關(guān)文件后，我方愿意以人民幣（大 寫）元參與該工程的投標(biāo)，按上述合同條件、技 術(shù)規(guī)范圖紙的條件承包萊城電廠辦公樓裝飾工程的施工、竣工和保修；2、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”第 15條規(guī)

4、定的投標(biāo) 有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。3、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)出通知書和本投標(biāo)文件將 構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)單位：（蓋章）單位地址：萊蕪市鳳城西大街179號(hào)法定代表人：（簽字、蓋章）郵政編碼：271100電話：0634 傳真：0634 開戶銀行名稱：萊蕪市商業(yè)銀行北苑支行銀行帳號(hào)：日期：2007年7月12日三、授權(quán)委托書本授權(quán)書聲明：徐小杰系山東圣典藝術(shù)規(guī)劃有限公司的法定代表人, 現(xiàn)委托山東圣典藝術(shù)規(guī)劃有限公司的馬玉河為我公司代理人,以本公司 的名義參加 華電國際電力股份有限公司萊城發(fā)電廠的辦公樓裝飾工程的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同

5、談判過程中所簽署的一切 文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人:馬玉河 性別：男 年齡：36 職務(wù)：副總經(jīng)理單位：山東圣典藝術(shù)規(guī)劃有限公司部門：電話：0634 投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）日期：2007年7月12日四、主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目總部1、項(xiàng)目主管2、其他人員葛東明胡樹楓副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師高級(jí)工程師從事裝飾工作20年，先后主持過煙臺(tái)電信大樓萊蕪廣電大廈及泰鋼娛樂城工程總體規(guī)劃和施工管理工作。從事裝飾工作20年，承擔(dān)過40余個(gè)工程的施工 組織管理工作。1、項(xiàng)目經(jīng)李宏偉副經(jīng)理工程師從事裝飾施工

6、管理工作理孫建云技術(shù)負(fù)責(zé)工程師12年，所施工的工程全2、技術(shù)負(fù)景西林人助理工部合格，優(yōu)良率85%。責(zé)人陳財(cái)新質(zhì)檢科長(zhǎng)程師從事裝飾工作20年，負(fù)3、質(zhì)量管陳良波材料科長(zhǎng)助理工責(zé)過40余項(xiàng)大工程技術(shù)理士父患計(jì)劃科長(zhǎng)程師管理工作。現(xiàn)4、材料管安全員助理工從事裝飾工作12年，質(zhì)場(chǎng)理程師檢工作經(jīng)驗(yàn)豐富，分管工5、計(jì)劃管技木貝作的質(zhì)量合格。理從事材料管理工作5年，6、安全管曾負(fù)責(zé)10余個(gè)工程的材理料供應(yīng)工作。從事預(yù)、結(jié)算工作20年，編制預(yù)、結(jié)算誤差率低，造價(jià)合理。從事安全生產(chǎn)管理工作5年，所管理工程均符合安全標(biāo)準(zhǔn)。五、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名李宏偉性別男年齡39職務(wù)副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作1987年從事項(xiàng)目

7、經(jīng)理年限12年建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量山東省冶金設(shè)計(jì)院辦公樓辦公樓室內(nèi)外裝修6000 m22005 年 12 月一2006年2月合格萊蕪巾教育局辦公樓室內(nèi)外裝修3000 m22003 年5月一鳳城杯2003年7月泰山鋼鐵有限公司辦公樓室內(nèi)外裝修2600 m22003 年 11 月一2004年4月優(yōu)良泰鋼娛樂城洗腳城裝修2000 m22004 年4月一2004年6月優(yōu)育萊蕪巾招待所客房、餐廳裝修3000 m22002 年 10 月一2002年12月優(yōu)良萊蕪市文化中心辦公樓裝修4000 m22002 年1月一2002年3月優(yōu)良萊蕪市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局辦公樓裝修8000 m2200

8、0 年4月一2000年9月優(yōu)良東營(yíng)一品園裝飾辦公樓裝修5000 m21999 年4月一1999年9月優(yōu)良萊蕪市工商銀行辦公樓裝修1000 m21998 年7月一1998年10月優(yōu)良萊城區(qū)公安局辦公樓裝修2000 m21997 年5月一1998年2月優(yōu)良北苑大廈客廳、餐廳及一、二、三層大廳、會(huì)議室12000m21995 年5月一1996年8月優(yōu)良注：附項(xiàng)目經(jīng)理證書復(fù)印件六、企業(yè)社會(huì)信譽(yù)及近兩年來業(yè)績(jī)社會(huì)信譽(yù):二 00 四年度被建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)討論通過成為建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員。企業(yè)業(yè)績(jī)：1、萊蕪市教育局辦公樓室內(nèi)外裝修：建筑面積約3000平方，工程造價(jià) 180 萬元， 2003 年 5 月開工至 2003

9、 年 7 月竣工，被評(píng)為萊蕪市建筑工程質(zhì)量“鳳城杯” 。2、泰山鋼鐵總公司辦公樓室內(nèi)外裝修：建筑面積約2600平方，工程造價(jià) 114萬元， 2003年 11 月開工至 2004年 4 月竣工， 被評(píng)為優(yōu)良工程。3、泰鋼娛樂城洗腳城裝修：建筑面積約 2000 平方，工程造價(jià)170萬元， 2004年 4月開工至 2004年 6月竣工，被評(píng)為優(yōu)良工程。4、泰鋼娛樂城三期工程：工程造價(jià)520萬， 2004年 4月 10 日開工至 2004年 7月 20 日竣工，被評(píng)為“優(yōu)良”工程。5、 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行萊蕪市分行辦公樓裝飾工程： 建筑面積約 2000平方，工程造價(jià)78 萬元， 2004 年 11 月

10、16 日開工至 2005 年 1 月 26 日竣工，被評(píng)為優(yōu)良工程。6、泰山鋼鐵有限公司南大門建造工程：工程造價(jià)275 萬元， 2004年 12 月 27 日開工至 2005年 3月 20 日竣工。7、山東省冶金設(shè)計(jì)院辦公樓裝飾工程：建筑面積約： 6000 平方，工程造價(jià)約 260 萬元， 于 2005 年 12 月 1 日開工，工期為 60 天。工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。8、萊蕪圣雅園酒店有限公司一期裝飾裝修工程：建筑面積約 3000平方，工程造價(jià)達(dá)560 萬元， 2005 年 8 月開工至 2006 年 3 月竣工，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良。9 、鋼城區(qū)文化宣傳中心辦公樓裝飾工程：建筑面積110

11、0 平方米，工程造價(jià)約 120 萬元， 2006 年 5 月開工， 工程工期為 40 天， 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。二、正在履行合同的工程情況山東富倫鋼鐵有限公司的九洋度假村娛樂中心裝飾工程 ：建筑 面積約4000平方，工程造價(jià)約120萬元，于2007年6月開工，工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格七、工期及質(zhì)量承諾1、工期：日歷天數(shù) 50 天。2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格3、承諾書山東圣典藝術(shù)規(guī)劃有限公司承諾：一、我們將以本公司雄厚實(shí)力，嚴(yán)格的質(zhì)量管理，合理的報(bào)價(jià)，參與本工程投標(biāo)。二、一旦我們中標(biāo)，我們將一流的服務(wù)、一流品質(zhì)在貴方指導(dǎo)下盡快完成方案修改及施工圖設(shè)計(jì)規(guī)則，并跟蹤服務(wù)于整個(gè)工程施工過程，不計(jì)報(bào)酬，不收

12、設(shè)計(jì)變更費(fèi)。三、若我們中標(biāo)，除組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍參加施工外，我們售后服務(wù)為一年并組成“萊城發(fā)電廠辦公樓工程內(nèi)裝飾 ”專項(xiàng)維修隊(duì)伍， 只要業(yè)主下達(dá)通知，我們保證在 12小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)。四、我們保證遵守本次投標(biāo)紀(jì)律，憑著公司真正實(shí)力奪標(biāo)2007年7月12日八、施工組織方案一、緒論建筑裝飾工程施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)。為了 更好地把握住施工全過程，保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù)， 如期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管 理。施工組織設(shè)計(jì)是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，優(yōu) 化建筑裝飾工程全過程，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化建筑施工管理起 到核心作用。施工組織設(shè)計(jì)的編制

13、任務(wù)是：從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條 件，擬訂施工方案，確定施工程序，施工流向、施工方法、勞動(dòng)組 織、技術(shù)選擇、組織措施、安排施工與勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、物體 與各種半成品的供應(yīng)，對(duì)運(yùn)輸、道路、場(chǎng)地利用、水電能源保證等 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。慎密的預(yù)計(jì)施工中的各種需要及 可能發(fā)生的變化，以便事前做好準(zhǔn)備。以及施工中各單位、部門、 各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工過程牢固地建 立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、 低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、施工部署一在總公司的統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、 有檢查的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，遵

14、循裝飾工程施工的規(guī)范和程序，采取先上后下，先暗后明，先里后外的施工原則，采用全面平行施工，立體交叉施工的科學(xué)有效的施工方法，緊張有序地將各項(xiàng)工作貫徹始終。（一）準(zhǔn)備工作安排進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一。準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：1、工地設(shè)計(jì)圖紙交底：工地管理人員各施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)施工圖紙和施工設(shè)計(jì)說明書做全面的了解，對(duì)一些特殊要求的施工部位，細(xì)部處理做重點(diǎn)記錄，對(duì)有不明之處，設(shè)計(jì)人員應(yīng)補(bǔ)化施工大樣圖明示，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。2、工程量的計(jì)算：根據(jù)施

15、工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項(xiàng)目范圍出主要材料清單，勞動(dòng)力工種、 機(jī)械工具設(shè)備清單， 為施工計(jì)劃提供可供操作的依據(jù)。3、材料計(jì)劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格，以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料早做安排；同時(shí)，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。4、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力

16、、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程量期限將施工項(xiàng)目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制） 。5、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察， 了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境， 例如：了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否及易與相鄰施工單位產(chǎn)生磨擦而導(dǎo)制工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對(duì)空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的

17、交通、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍財(cái)辦供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生財(cái)力短缺時(shí)，及時(shí)就近購買。6、材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置，以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（ 1） 不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷， 損材廢工；（ 2）選擇較高的、干燥的地勢(shì)堆放；（ 3）按照材料的不同類別堆放，便于取用；（ 4） 易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放， 并配備相應(yīng)的消防用具， 以保安全；（ 5

18、）易碎、易潮、易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；（ 6） 即用的材料， 進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置于工作面， 以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；（ 7） 機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放， 防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)操作裝飾材料；（ 8） 切實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖紙和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識(shí)，有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。7、接通工地臨時(shí)水、電：有的施工現(xiàn)場(chǎng)缺少水、電源、或離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，或由于施工面多，水電源少，因此必須設(shè)置增加臨時(shí)水、電源。臨時(shí)用水的設(shè)置，盡可能利用原固定管道；水管工在鋪設(shè)時(shí)，盡量按原設(shè)計(jì)的線路敷設(shè)，這樣既能保證用

19、水又有助于提早完成水的施工目的。臨時(shí)用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時(shí)線路有關(guān)規(guī)范。8、人員布置和責(zé)任分工：施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，簽訂承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化管理程序，避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管理的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。9、辦理工地保險(xiǎn)工地開工之前，應(yīng)到該工地所在工地保險(xiǎn)公司辦理短

20、期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險(xiǎn)交給保險(xiǎn)公司承擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。（二）施工進(jìn)行期的管理工作工地開工時(shí)，有必要召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代工地有關(guān)注意事項(xiàng)，例如工地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等；使所有工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。1、工地放大樣按照施工步驟，在進(jìn)行天棚和墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣時(shí)必須先做的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，用以確定各種裝修項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否于平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)于實(shí)地放樣有無差異， 若發(fā)

21、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)， 應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員核實(shí)，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)，當(dāng)面征求意見，提出處理辦法。得到共同認(rèn)可后方能施工。 若甲方未能到場(chǎng)而更改原設(shè)計(jì)， 日后容易產(chǎn)生工作糾紛。2、施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個(gè)方面， 即人員 （工種） 、 材料、 機(jī)工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)度調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工調(diào)度管理對(duì)提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員（工種） 、材料、機(jī)工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是：（ 1）人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各工種特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，促成施工

22、進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項(xiàng)目，上下工序不能交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場(chǎng)地制約，無法集中太多工人施工時(shí)，則可再保證重點(diǎn)工程施工時(shí)，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受損，即能抽出多余人員去做后備工程。（ 2）材料的調(diào)度管理 施工期間，管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)購，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時(shí)注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場(chǎng)任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。避免工地空間范圍變小影響施工，需

23、控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放的基本原則。管理者在施工中須注意，防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面：一個(gè)是設(shè)計(jì)好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。（ 3）機(jī)具的調(diào)度管理 實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，例如空氣壓縮機(jī)是否能夠

24、潤(rùn)滑油，有無漏氣、漏油現(xiàn)象，電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時(shí)排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對(duì)有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時(shí)無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。3、資金管理一個(gè)工程管理的好壞，除對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等皆須由項(xiàng)目管理者支配，因此能合理使用獎(jiǎng)金，是檢驗(yàn)一個(gè)管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此，管理者必須是具有一定工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的內(nèi)行。這樣，才能對(duì)資金在

25、工程中的合理使用做到心中有數(shù)。4、施工日志施工日記應(yīng)反映整個(gè)工程施工的運(yùn)作過程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后查對(duì)。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。5、施工檢查工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分

26、為三個(gè)方面：（ 1）工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。（ 2）安全文明施工檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工是衡量一個(gè)施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)安全施工的重點(diǎn)是防火，其次是現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，對(duì)照安全施工條例檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的執(zhí)行情況是每個(gè)管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認(rèn)為只是安全員的事。當(dāng)然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的具體落實(shí)和檢查。（ 3）施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及解決。

27、重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)展表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時(shí)調(diào)整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動(dòng)人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃。6、與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常于甲方主管理工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系，約同甲方檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見反映上來，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)工施工的信心。主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有：（ 1） 工程開工時(shí)， 請(qǐng)甲方在開工報(bào)告中簽字蓋章， 以作為

28、工期計(jì)算的基礎(chǔ)。（ 2）同甲方查看工地，并介紹施工情況。（ 3）按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。（ 4） 重視甲方提出的設(shè)計(jì)意見， 對(duì)不能做到的， 必須予以解釋，更改費(fèi)用必須得到甲方簽章認(rèn)可。（ 5） 邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程和中間分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收。 通過后及時(shí)請(qǐng)甲方在驗(yàn)收文件上簽字蓋章。（ 6）協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。（ 7） 呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表， 請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工程量簽證，敦促甲方按時(shí)撥款。（三）工程完工后的維護(hù)和工程施工過程中的成品保護(hù)1、工程維護(hù)工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員必須撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守工地，進(jìn)

29、行工程維護(hù)。具體措施如下：（ 1）工程收尾工作認(rèn)真檢查各項(xiàng)施工項(xiàng)目有質(zhì)量缺陷的地方，記錄下來以后，及時(shí)安排施工技術(shù)人員限期整改，完善后再進(jìn)行復(fù)核。尤其是水電等隱蔽工程，檢查時(shí)要十分認(rèn)真，小有疏忽，不及時(shí)處理完善，它所產(chǎn)生的后果將會(huì)影響已完成的飾面工程，千萬不可掉以輕心。其次 是裝飾工程的隱蔽部位，檢查是符合使用要求。（ 2）現(xiàn)場(chǎng)清潔工作（ 3）內(nèi)部初步驗(yàn)收在以上兩項(xiàng)工作完成后，應(yīng)做內(nèi)部初步驗(yàn)收，試水、試電、將全部燈飾試開檢查，檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整，有無遺漏。力求與甲方質(zhì)檢部門驗(yàn)收時(shí)，能一次性通過。（ 4） 填寫完工報(bào)告， 呈請(qǐng)甲方檢視驗(yàn)收， 并在驗(yàn)收證明上簽字。（ 5）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、

30、余料撤場(chǎng)：剩余材料應(yīng)整理包裝，對(duì)易損、易污的材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)的有損失。（ 6） 計(jì)算實(shí)際工作量， 進(jìn)行成本核算， 作為今后估價(jià)的參考資料。2、成品保護(hù)工作由于施工工期非常緊張，故在施工組織中工序交叉是不可避免的，因此做好此時(shí)的成品保護(hù)工作非常重要，它直接影響著工程質(zhì)量和進(jìn)度。具體措施如下：（ 1） 基層施工之前， 必須將施工基層面清理干凈， 首先做到清 理保護(hù)好基層工作面，對(duì)于不進(jìn)行施工的基層（如地面找平層，已鋪好的理石層） ，嚴(yán)禁在上面進(jìn)行無防護(hù)的施工作業(yè)（如攪拌水泥，進(jìn)行電焊作業(yè)等） ， 如必須進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)， 必須采用妥善的保護(hù)措施。（ 2） 嚴(yán)禁站在無承托能力面

31、作業(yè)， 對(duì)于技術(shù)工程管線上的開關(guān)閥門，儀器儀表，線路接口等嚴(yán)禁亂擰亂動(dòng)，對(duì)于占用裝修位置的管線，嚴(yán)禁私自改動(dòng)，應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解決。（ 3） 嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量， 如確有困難， 應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對(duì)于確實(shí)有必要改動(dòng)的管線，應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁私自改動(dòng)或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。（ 4） 于高溫、電焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到裝修面層、 非金屬技術(shù)管線、 已穿墻的金屬管線、 管線外保護(hù)層時(shí)，嚴(yán)禁不采取措施進(jìn)行野蠻施工，以致燒壞已完工的保護(hù)層、線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。（ 5） 于人流穿越的門洞、走廊、廳室轉(zhuǎn)角，凡完成了木作、

32、石材、面層時(shí)，必須進(jìn)行角保護(hù)，以免施工人員損壞了完工部分。（ 6） 面層施工時(shí)必須在一定衛(wèi)生環(huán)境中進(jìn)行。 嚴(yán)禁在粉塵飛揚(yáng)的施工面作業(yè)，作業(yè)完成后，所屬空間應(yīng)進(jìn)行封閉。如還有后續(xù)作業(yè)，應(yīng)做成品保護(hù)。（ 7）面層電器、五金配件、燈具完成安裝的空間應(yīng)限制監(jiān)管，原則上要在入口處上鎖后交專人管理，以免面層配件丟失或損壞。（ 8） 玻璃安裝作業(yè)完成后必須畫上或貼上醒目標(biāo)志， 以警示現(xiàn)場(chǎng)人員；對(duì)于裝有閉門器、轉(zhuǎn)門軸、地彈簧、感應(yīng)器等限次壽命的部位，應(yīng)調(diào)至停滯狀態(tài)，嚴(yán)禁在工程移交之前投入使用。（ 9） 嚴(yán)禁在完成防水的部位進(jìn)行基層固定作業(yè)， 防水與門口的交接部位必須施工到門口以外的地面墻面，并不得發(fā)生后續(xù)作業(yè)

33、破壞。（ 10）在已完成地面裝修而必須放置帶支腳的設(shè)備、器具或施工梯架時(shí)，必須將支腳進(jìn)行保護(hù)處理后方可放置或使用，以免損壞完工地面。（ 11）在末端設(shè)備安裝完成的工作面上進(jìn)行施工作業(yè)，必須對(duì)末端設(shè)備進(jìn)行保護(hù)后方可施工，保護(hù)性材料如美紋紙、遮蓋紙應(yīng)粘貼妥當(dāng)、切實(shí)有效，不得在施工中污損末端設(shè)備。（ 13）嚴(yán)禁在施工過程中使用給排水設(shè)施及衛(wèi)生器具和其他非裝修用機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁隨意打開空調(diào)等專業(yè)系統(tǒng)使其工作，更不得使用現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生器具從事清洗、淋浴、方便等活動(dòng)。（ 14）不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后應(yīng)立即覆蓋保護(hù)面層，以免將來難以清理。（四）施工程序現(xiàn)代室內(nèi)裝飾業(yè)是由土木建筑行業(yè)逐漸分離出來的，

34、經(jīng)過不斷完善充實(shí)，已成為一項(xiàng)專業(yè)化很強(qiáng)的施工體系。與土木建筑工程相比，裝飾工程的特點(diǎn)表現(xiàn)在工程投資少（高檔裝修除外） 、工程周期短、專業(yè)化分工細(xì)、人員和機(jī)具相對(duì)集中、各工種施工講究節(jié)奏與配合。裝飾工程管理工作主要有人事管理、材料管理、資金管理、工藝質(zhì)量督促和安全防范等幾個(gè)方面。而工程管理水平的高低， 直接影響到工程質(zhì)量的好壞和工程收益的大小，故此，要求工程管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉各工序施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并具有洞察問題、靈活協(xié)調(diào)工地事務(wù)的本領(lǐng)。每一項(xiàng)裝飾工程的施工，都應(yīng)設(shè)計(jì)出施工程序指導(dǎo)方案，通過它編排制訂出管理所需的各種報(bào)表資料，以便合理安排工作，達(dá)到高質(zhì)量完成工程之目的。

35、不同的裝飾工程，有著不同的施工程序。施工程序計(jì)劃表是將各工程項(xiàng)目，按一定的先后施工次序排好，用流程圖來表達(dá)。編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（ 1）法律、法規(guī)：國家的有關(guān)規(guī)律、法規(guī)（含地方法規(guī)） 。適用標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范： 按照下列標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范組織施工驗(yàn)收評(píng)定交工。GBJ30088、 GBJ301 88建筑工程驗(yàn)收規(guī)范；GB50209 95地面施工及驗(yàn)收規(guī)范；JGJ73 91裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范 ；GBJ20683木結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范；GB50212 91防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ；GB50222 95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范；其他裝飾參照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（ 2）其他規(guī)定：山東省建筑施工管理規(guī)定 ；山東省建筑業(yè)施工現(xiàn)

36、場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)等。三、一般工藝施工方法（一） 細(xì)木制作及免漆面層本工程的木制品為窗套， 因此主要介紹木墻的施工程序和方法。窗套的施工程序?yàn)椋?備料加工安裝木龍骨架安裝底板安裝造型免漆飾面板。任何木制品在批擋加工、安裝前必須先做樣板，待業(yè)主委托的監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師簽字認(rèn)可后方可照樣批擋加工、安裝。施工方法如下：1、 材料準(zhǔn)備： 按照業(yè)主認(rèn)定的材料樣板采購優(yōu)質(zhì)硬木方料、 優(yōu)質(zhì)夾板、優(yōu)質(zhì)膠合板運(yùn)至工地倉庫待用。2、 下料： 根據(jù)施工樣圖標(biāo)明的尺寸并復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)裁割窗套木料及底板料和面層料。必須使用經(jīng)過烘干或自然干燥的優(yōu)質(zhì)材料，禁止使用蟲蛀、松散、爆裂或有腐節(jié)的木材；3、 所有木制品的制作， 必須保證

37、接合和安裝在任何部位時(shí)， 其收縮度不會(huì)損害其強(qiáng)度和裝飾品之外觀，不會(huì)引起相鄰材料和結(jié)構(gòu)的破壞；4、所有木制品表面應(yīng)刨光，割角準(zhǔn)確平齊，接頭、對(duì)縫嚴(yán)密整齊，安裝粘貼牢固，線條楞角清晰分明；5、 所有木制品必須按照設(shè)計(jì)和國家規(guī)范要求涂刷防火涂料和防腐劑；（二）天花吊頂工程施工工序： 測(cè)量放線輕鋼龍骨制安弧型定位結(jié)構(gòu)制安天花吊件制安主、副龍骨安裝造型底架安裝封 夾板、石膏板或金屬扣板。應(yīng)注意的是：所有的檢修馬道、面光橋、空調(diào)、消防管道、電氣線路必須安裝好驗(yàn)收合格方進(jìn)行吊天花。其施工方法如下：1、 技術(shù)交底： 本公司工程師在完成與業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位圖紙會(huì)審后，分別組織各項(xiàng)工程班組長(zhǎng)和技術(shù)人中研究圖紙各部

38、分特點(diǎn)及施工方法，弄清各部分結(jié)構(gòu)詳圖，并按工程圖索引的大樣圖進(jìn)行技術(shù)交底工作，直到現(xiàn)場(chǎng)工人掌握為止。2、 現(xiàn)場(chǎng)放樣： 在工程師的指導(dǎo)下， 由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)工進(jìn)行測(cè)量放樣，經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格再報(bào)工程師驗(yàn)收簽字，然后提請(qǐng)甲方驗(yàn)收，合格后才進(jìn)行施工。這樣做避免返工，確保裝飾施工順利進(jìn)行；3、 安裝吊件： 沿著相鄰面弧型定位結(jié)構(gòu)進(jìn)行輕鋼龍骨吊件的巡裝。吊桿用610mm!W筋制作，上人頂棚吊桿間距9001200mm計(jì)算好吊桿的長(zhǎng)度上端與埋件焊牢，下端套線，配好螺帽；4、 安裝大龍骨： 用吊掛件將大龍骨連接在吊件上， 擰緊螺絲卡件。大龍骨用接長(zhǎng)接插件照大樣圖的位置和方案安裝完畢后進(jìn)行調(diào)平找直。調(diào)整方

39、法可用6 X6cm方木按大龍骨間距釘圓釘；5、 安裝中龍骨： 中龍骨水平與大龍骨交叉點(diǎn)， 用中吊掛件將其固定在大龍骨下面，吊掛件上端搭在龍骨上，掛件 V 型腿用鉗子鉗入大龍骨內(nèi)。中龍骨間距依罩面板尺寸而定，間距大天800mm寸在中龍骨之間加小龍骨。小龍骨與中龍骨平行，與大龍骨垂直，用小吊掛件固定；6、安裝橫撐龍骨：橫撐龍骨用中、小龍骨截取，采用中小接插件與小龍骨連接牢固，然后再安裝沿邊異型龍骨或鋁角等。橫撐龍 骨與中、小龍骨的底面必須平順，所有接頭處不得有下沉；7、木龍骨平板天花的安裝：首先在樓內(nèi)做好圓形，半圓周形或其他運(yùn)送的天花設(shè)置預(yù)件模樣， 按消防要求刷防火漆， 然后按放好樣 的位置安裝跌

40、級(jí)、立體天花，并做好各跌級(jí)封板、燈槽等，以及按消防部門的要求涂刷防火漆；8、埃特板天花的安裝：埃特板、石膏板的尺寸為1.22X2.4m,沿著與中龍骨平行的方向安裝，由于板寬度大于800mm因此中龍骨之間需加小龍骨，兩端加橫撐（詳見龍骨吊裝部分） 。埃特板，石 膏板用自攻螺釘固定，沿板固邊的間距不應(yīng)大于200mm中部螺釘間距不應(yīng)大于30mm螺釘與板邊線的距離應(yīng)為10 16mm安裝板時(shí)，由中部向四邊固定，再用紗布粘貼牢固。線路施工中，燈盤、消防 安裝交叉作業(yè)時(shí)，做天花工程人員必須互相配合；9、夾板、埃特板、石膏板天花精批擋、磨光處理，應(yīng)在油進(jìn)口漆工序完成后進(jìn)行，以免影響乳膠漆的質(zhì)量。（三）墻面、天

41、花板批灰、涂刷乳膠漆施工工序：基層處理批膩?zhàn)油克⑷槟z漆。其施工方法如 下：1、 基層處理： 清理墻面， 頂棚表面的灰塵、 殘漿和油污等雜物，基層要求有八成干。太濕會(huì)造成涂層遲干，遮蓋力差，涂層結(jié)膜后 有水漬或色澤不一致現(xiàn)象；2、批膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)影椿鶎硬馁|(zhì)配制。一般墻面層用“106”涂料加白粉調(diào)制。混凝土面基層采用配合比（重量比）為滑石粉：羥甲基纖維素：乳液=100: 4 6: 10 13均勻調(diào)制。基層表面的縫隙、孔眼、麻面和塌陷不平處，用膩?zhàn)舆M(jìn)行往返涂抹，使之密實(shí)平整。待膩?zhàn)痈稍锖螅苗P刀將殘膩?zhàn)庸纹剑儆蒙凹埓蚰テ秸⒈砻娣蹓m及進(jìn)清除干凈；3、涂刷乳膠漆：涂刷順序?yàn)橄软斉锖髩γ妫门殴P或鬃刷

42、、滾筒涂刷， 第一遍涂刷干后打砂紙， 將膩?zhàn)踊覓吒蓛簦?再涂刷第二遍。刷時(shí)要注意接槎嚴(yán)密，一面墻應(yīng)一氣呵成，以免色澤不一致。涂刷過程中，應(yīng)注意環(huán)境清潔，門、窗邊框、地腳線、玻璃等都要粘紙保護(hù)好，防止污染。（四）金屬面漆施工程序?yàn)椋旱讓映P刷防銹漆油面漆。其施工方法如下：1、底層除銹：方法有三種：手工除銹、機(jī)械除銹、化學(xué)除銹。手工除銹是有鋼絲刷、紗布、鏟刀將金屬表面鐵銹、氧化層、焊渣、毛刺及殘存鑄砂刮擦干凈；油污用汽油、松香水或苯類清洗干凈；2、刷防銹：涂刷所用的漆是紅丹或黃丹防銹漆。涂刷前，金屬構(gòu)件的表面必須干燥、潔凈，如有水汽凝結(jié)，必須擦干后再涂刷，要刷滿、刷勻。待防銹漆干燥后，再用0或1鐵

43、砂打磨，清除膜上的粗粒。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中不易涂刷到的縫隙處，應(yīng)在裝配前除銹、涂漆。除銹漆干后，應(yīng)石膏油膩?zhàn)忧堆a(bǔ)拼接不平處，嵌補(bǔ)面積較大時(shí)，可在膩?zhàn)又屑舆m量厚漆或紅丹粉，以增加膩?zhàn)拥母捎残裕珊笮柙俅蚰デ鍜吒蓛簟?、 刷合成漆面層： 先從上部難刷處開始， 構(gòu)件的四面都要刷滿刷均勻。刷完后須在構(gòu)件下面仔細(xì)觀察是否有漏刷。（五）墻身隔斷工程1、 輕鋼龍骨石膏板隔墻： 應(yīng)根據(jù)施工圖來確定隔墻位置、 隔斷墻門窗的位置、隔斷墻的寬度彈線，彈線清楚，位置正確；2、 沿彈線位置固定沿頂、 沿地固定件碼， 各自交接后的固件應(yīng)保持平直，牢線位置固定；沿頂、沿地固定件碼各自交接生的固件應(yīng)保持平直、牢固；3、石膏板安裝宜

44、豎向鋪設(shè)，石膏板隔斷以“丁”字或“十”字形相接時(shí)，陰陽角處應(yīng)作膩?zhàn)忧稘M，貼上接縫帶。（六）玻璃安裝工程1、 材料購置： 按設(shè)計(jì)要求選樣訂購材料， 由廠發(fā)貨至工地使用；2、 預(yù)埋鐵件、 鋼制安裝槽及固定鐵件的安裝： 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的材料規(guī)格、尺寸安裝預(yù)埋鐵件、鋼制安裝槽以及上部固定的鐵件，并按安裝槽調(diào)直、平然后固定，安裝槽內(nèi)墊底膠帶，上部固定鐵件做防銹處理；3、 玻璃塊安裝定位： 首先將玻璃面清潔干凈， 用玻璃安裝機(jī)或手動(dòng)吸盤，將玻璃塊放置槽內(nèi)，調(diào)平、豎直后用塑料塊塞緊固定，同一玻璃全部安裝調(diào)平、豎直后才開始注膠；4、 注膠： 首先將注縫兩側(cè)玻璃面用白色膠帶制粘好， 留出注膠位置，清潔干凈注膠玻璃

45、處，根據(jù)設(shè)計(jì)要求注膠，同一夾縫一次性注，不停歇。另需注意，注膠縫必須干燥時(shí)才能注膠，切忌潮濕；5、清潔衛(wèi)生：將安裝好的玻璃用玻璃專用清潔劑清洗干凈（切勿使用酸性液）。（七）金屬不銹鋼工程1、首先按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的材料規(guī)格尺寸做好不銹鋼飾面底架，然后根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸的修正，量好不銹鋼開料加工規(guī) 格、尺寸，在專業(yè)不銹鋼加工廠加工好不銹鋼扣板運(yùn)至工地使用或 現(xiàn)場(chǎng)由技工加工制造；2、不銹鋼板圓通應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范要求，弁在安裝前清潔、挺直、不銹鋼拉手定位，由專業(yè)人員加工制作。四、具體施工進(jìn)度安排在接到甲方開工令后，我們需兩天的準(zhǔn)備材料和調(diào)整施工隊(duì)伍的時(shí)間，第三天開工，在這個(gè)工程施工過程中我們采

46、用流水作業(yè)法。這樣即可以提高工效，又可以節(jié)約我們的成本。注：如甲方變更圖紙，或長(zhǎng)時(shí)間停電等原因造成誤工，工期必須順延。1、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施首先制定工程的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)單位的招標(biāo)文件要求以及我公司投標(biāo)書的中的承諾，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“鳳城杯”。為達(dá)到此目標(biāo)， 除了按國家現(xiàn)行的規(guī)范執(zhí)行外，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特定措施如下：1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各技術(shù)人員、專職人員、班組長(zhǎng)組成。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，推廣應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，每周一次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量專題會(huì)議，聽取作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員的匯報(bào)，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導(dǎo)安排

47、下步工作。2、各班組成立全面質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周一次總結(jié)會(huì)，找出問題、制定措施，并予落實(shí)。3、 各級(jí)管理人員工程技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、 一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的項(xiàng)目，技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行以下各項(xiàng)管理措施：（ 1 ）各個(gè)工程開始施工時(shí)，先做樣板，經(jīng)各方驗(yàn)收簽字認(rèn)可后，再按樣板進(jìn)行大面積的施工。（ 2 ）材料采購要求嚴(yán)格，符合設(shè)計(jì)要求。不合質(zhì)量和樣板的堅(jiān)決退貨。（ 3 ）材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并要有出廠合格證。（ 4 ）不符合設(shè)計(jì)要求的材料、器具，班組不得

48、施工。（ 5 ）開工前組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。（ 6 ） 施工前組織班長(zhǎng)以上員工作技術(shù)交底 （技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫） 。（ 7 ） 實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制， 即班組工長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢員逐級(jí)按順序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求國家施工規(guī)范施工，各工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查，合 格后才準(zhǔn)下一工序的施工。(9)有隱蔽的部分，分項(xiàng)工程施工完后要填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記 錄，未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的部位不準(zhǔn)隱蔽施工。2、保證工期的技術(shù)組織措施本工程的工期要求嚴(yán)格，沒有任何余地，保證施工進(jìn)度是組織施工 管理的重要內(nèi)容。為此，我們采取以下措施：1、本工程總指揮由公司副總經(jīng)理葛東明擔(dān)任，調(diào)動(dòng)集合公司人力、 物力、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)為項(xiàng)目服

49、務(wù)，確保按期保證完成整個(gè)項(xiàng)目施工。2、建立以裝飾公司副經(jīng)理、工程師李宏偉為項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的專職進(jìn) 度控制機(jī)構(gòu)，明確分工，組織設(shè)計(jì)和各類施工技術(shù)交底，清楚各項(xiàng)目的 質(zhì)量進(jìn)度要求和設(shè)計(jì)意圖。3、成立以裝飾公司總設(shè)計(jì)師李永健為領(lǐng)導(dǎo)的專職工程設(shè)計(jì)施工小 組，協(xié)同做好建設(shè)單位、監(jiān)理和總體設(shè)計(jì)部門對(duì)施工圖紙的深化工作， 進(jìn)一步完善圖紙施工。4、認(rèn)真做好各項(xiàng)目、各工種編制工作，制定切實(shí)可行的月、旬、周 進(jìn)度計(jì)劃，專職進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)實(shí)行每日檢查落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況，隨 時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容和進(jìn)度安排，確保施工總進(jìn)度的完成。5、施工技術(shù)要求高、難度大的關(guān)鍵項(xiàng)目，是影響施工進(jìn)度計(jì)劃的主 要因素，我們采取施工領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人

50、員跟班作業(yè)，親自組織施工， 必要時(shí)總公司組織力量加班加點(diǎn)突擊施工。6、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底施工，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，確保第一道工序的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量7、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙選材樣板的施工材料，禁止進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，杜絕使用。8、建立明確的獎(jiǎng)罰制度，把每一工序的進(jìn)度質(zhì)量和工資獎(jiǎng)金掛鉤， 專職進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)據(jù)實(shí)際對(duì)未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目施工員進(jìn)行處罰，并及 時(shí)調(diào)整增加作業(yè)人員或作業(yè)時(shí)間，搶回被耽誤的工日。9、為了確保整個(gè)工程能按招標(biāo)書內(nèi)所規(guī)定的時(shí)間都完工，我公司以人力、物力、財(cái)力上將給予大力支持，除施工組織設(shè)計(jì)的人員外，還可 以根據(jù)施工需要，隨時(shí)補(bǔ)充各類現(xiàn)

51、場(chǎng)作業(yè)人員。確保整個(gè)裝飾工程按期 保質(zhì)完成。3、（1）保證安全施工的技術(shù)組織措施本工程施工單位、消防、水電、空調(diào)等兄弟單位交叉作業(yè)多，因此 必須密切配合建設(shè)單位搞好施工安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格遵守建設(shè)指揮部 的規(guī)章制度，并與兄弟施工單位緊密合作，搞好施工安全和保衛(wèi)工作。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理 為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員2員, 安全小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理好有關(guān)問題，專職 和兼職安全員要有權(quán)有責(zé)，嚴(yán)格管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度。 未經(jīng)教育和交底的 人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、全體人員均需掛牌上崗。4、施工機(jī)械必須做到“一機(jī)一閘” 一漏電保護(hù)器，從總配電箱輸出

52、的線路和一律采用合格電纜，正確架設(shè)。5、夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備，直接用于操作面照明燈具采用36V低壓防爆燈，樓房有井洞的要設(shè)有安全防護(hù)、蓋板等措施。6、防火除按國家GB50222-95標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強(qiáng)調(diào):（ 1)所有臨時(shí)設(shè)施要用防火材料。（ 2)臨時(shí)設(shè)施的照明線路由合格電工按規(guī)范架設(shè)。（ 3)配備足量滅火器材，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。（ 4)焊工作業(yè)時(shí)，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時(shí)要有專人看管， 防止起火。（ 5)未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。（ 6)須設(shè)置專門的油漆倉庫，務(wù)求安全防火，加鎖由專人負(fù)責(zé)，配 備滅火器材。油漆的調(diào)制必須在專門設(shè)置的房間內(nèi)進(jìn)行，剩余的油漆、

53、天那水等及時(shí)入庫。油漆現(xiàn)場(chǎng)以及倉庫嚴(yán)禁吸煙和明火，有天那水等揮 發(fā)性易燃品處，嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。（ 7)現(xiàn)場(chǎng)要講文明、材料堆放整齊，通道口、出入口暢通無阻，場(chǎng) 地?zé)o境垃圾，無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落 實(shí)，要建立安全獎(jiǎng)罰制度。(8)每月公司組織一次安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項(xiàng)規(guī)定, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證我公司無事故發(fā)生。3、(2)本工程各種管理措施一、質(zhì)量保證措施建立健全施工管理措施和質(zhì)量保證措施，推行全面質(zhì)量管理，開展 全面質(zhì)量管理活動(dòng)，嚴(yán)格計(jì)量管理和檢測(cè)制度，并切實(shí)做好如下幾點(diǎn)：（ 1)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品必須有出廠合格證，不合格品及等級(jí)不

54、明產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。（ 2 ）隱蔽工程需經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格并辦理隱蔽驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一道施工工序。（ 3 ）各道工序施工前要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，嚴(yán)格安照?qǐng)D紙施工，嚴(yán)格按材料樣板進(jìn)貨。（ 4 ）認(rèn)真填寫施工日志，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。（ 5 ） 認(rèn)真做好完成項(xiàng)目的維護(hù)保管工作， 確保完成項(xiàng)目經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。（ 6 ）努力降低施工成本，保證材料使用的合理性，做到有計(jì)劃的下料，杜絕浪費(fèi)的情況發(fā)生。二、施工安全保證措施工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程施工、安全文明負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 形成有力的安全保證體系， 杜絕一切不安全因素，其具體措施如下：（ 1 ） 嚴(yán)格遵守建筑裝飾安裝工