1、.1. 工程質量目標本工程質量承諾：按照國家頒發的建筑安裝工程質量檢驗評定標準質量等級為工程一次驗收100%達到合格標準。2. 質量保證措施原則1. 在施工中嚴格執行 ISO9001 質量保證體系，具體為：我公司將提供包括組織機構、 質量職責與權限、 資料保證，質量策劃、過程、改進等實施方案有關的質量體系程序以及有關的管理、技術的支持性文件等等。如果我司有幸中標， 我司對承接的鹽城環保科技城創業投資服務中心工程智能化系統設備采購及安裝等相關伴隨服務項目將嚴格按照公司質量體系標準和質量方針的要求， 進行質量策劃和質量控制， 確保施工項目質量優良， 使公司的產品充分滿足用戶需求，并達到公司總體質量

2、目標的真正實現。2. 以合同為制約手段， 推行 GB/T19001-ISO9001系列標準，強化質量職能，建立項目質量管理體系。3. 建立以項目經理領導，以總工程師為中間控制，專業質量檢驗工程師檢查的三級質量檢驗系統， 形成從項目經理各職能部門工程師各專業施工班組的質量管理網絡。4. 質量監督制度和質量崗位責任制，明確分工職責，落實質量控制責任，各行其職，嚴格隱蔽工程預檢制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強工程質量控制，將質量問題消滅在過程中。5. 嚴格施工質量控制，編寫分部工程質量計劃，確定質量標準，控制好各分項工程。6. 按照 GB/T19001-ISO9001質量標準和采購手

3、冊，對所采購的材料進行嚴格質量檢驗和控制，把好原材料質量關，進場材料和半成品必須經過檢查驗收，要有出廠合格證， 材質證明和使用說明書， 需要復試的材料要經過復試后才能使用。7. 對成立鹽城環保科技城創業投資服務中心工程智能化系統設備采購及安裝等相關伴隨服務項目經理部， 實行質量目標責任制。 公司將鹽城環保科技城創,.業投資服務中心工程智能化系統設備采購及安裝等相關伴隨服務項目質量目標按照層塊分解到各職能部門及職能人員；目標實現率是考核項目部人員成績的重要依據。,.3. 建立施工組織設計審批制度1. 施工組織設計必須由項目經理、各專業工程師、預算工程師、材料工程師等有關人員參加編制并簽字。2.

4、施工組織設計必須在工程實施前報公司工程部，由工程部經理審核后，報公司總經理審批。3. 施工組織設計必須經各級審批并按審核意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。4. 建立技術、質量交底制度技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：1. 當項目部接到圖紙后， 項目經理必須組織項目部全體人員進行認真學習，并組織設計交底和圖紙會審。2. 施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。3. 本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，

5、各分管工種負責人在安排施工任務的同時必須對施工班組進行書面技術質量安全交底， 必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。5. 建立技術復核、隱蔽工程驗收制度1. 技術復核：應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。2. 技術復核結果應填寫“分部分項工程技術復核記錄”作為施工技術資料歸檔。3. 凡上道工序將被下道工序覆蓋的重要工程，均應由施工單位、建設單位,.及監理單位共同進行隱蔽工程驗收，驗收合格填寫“隱蔽工程驗收記錄”，經三方簽字后，作為檔案資料保存。6. 建立質量記錄制度在工程實施過程中， 由各項業務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程

6、總結，設計變更記錄等及時整理并歸檔保存。7. 各關鍵技術的質量控制程序按照質量保證工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現場創造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建及裝飾單位施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好材料和設備質量關，凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出妥善處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢。,.準

7、備工作技術交底施工過程成品保護質量評定資料整理.智能化系統設備安裝質量控制程序圖學習規程、質量標準、審核圖紙制定質量保證措施設備、器件進場、對設備器件進行嚴格檢驗準備各種手動、自動安裝工具現場器材周轉倉儲落實工作面清理施工員進行技術、安全、質量的書面交底按施工圖紙編寫各分項工程的施工方案根據各工種的特殊情況、提出具體要求按照各分項的有關規定、確定設備器件的安裝位置按國家規范或設備供應商提出的樣本要求安裝設備按設計要求或供應商提出的接線要求連接設備仔細作好各接線端的標記，反復檢查接線有無差錯按規范要求和設計要求進行通電、輸送程序、調試進行工程檢驗資料整理做好產品防盜、防破損等保護措施向業主、總包

8、、監理移交有關實物按國家標準及工程質量驗收標準進行驗收未達到驗收標準的不驗收，必須返修至合格各種材料的合格證、檢查記錄施工班組的自檢記錄專職質檢員的檢查記錄準備詳盡的竣工資料,.智能化系統工程布線質量控制程序圖設備器件安裝位置有誤在安裝位置打線設備器件安裝不可靠制訂加固方案，已安裝的重新加固設備器件與進線位置配合不佳與布線分包協調施工操作接線質量不高對施工人員進行教育培訓接線差錯多對施工人員進行教育、優化分線方式各分項工程相互影響進程對各分包的施工進度進行統一協調調試中發現干擾嚴重檢查各部接地可靠性，制訂抗干擾措施施工操作困難，場地混亂請總包協調、做好操作場地清理施工環境安裝及產品被破壞采用成

9、品看護措施搬運就位損壞采用合理方式改進措施原材料不配套搞好材料配套，不合理不用原材料原材料質量差嚴格把好采購驗貨關原材料規格不準搞好均衡生產不拖、搶部位，加強考核管理制度不嚴格嚴格各項制度建立崗位責任制落實到人施工管理施工工序顛倒嚴格按施工工序操作，不顛倒工序搶進度忽略質量搞好均衡生產不拖、搶部位，加強考核操作技能差加強培訓，對外包考核上崗不按工藝標準操作嚴格執行工藝、違背工藝者處罰操作時不按圖施工嚴格要求，未辦理協商一律不得修改施工人員質量人員檢查不細隨時檢查，發現問題及時修改要求不嚴加強教育樹立質量第一思想，提高認識技術人員交底不詳細必須詳細交底，講清操作要求、標準不認真進行自檢每道工序操

10、作后必須檢查，合格作記錄,.準備工作技術交底施工過程質量評定資料整理.智能化系統工程布線質量控制方案圖學習操作規程、質量標準、審核圖紙制定質量保證措施材料進場、對管線、接線盒、接插件等進行檢驗施工操作人員準備各種電動工具、手動工具現場支架操作棚、風源、電源接通檢查預留孔、槽有無遺漏、錯位施工員進行技術、安全、質量的書面交底按施工圖紙編寫各工種的施工方案提出特殊工藝的特殊要求檢查操作面的孔洞預留位置是否準確暗管敷設按實情況丈量尺寸，配管、盡量走捷徑明管橫平豎直、采用絲口連接，用6 毫米鋼筋搭接線槽將轉角內側銼成圓形、將平直的裝在明顯處注意對各層樓面的線管、線槽進行等電位連接風、水、強電、消防管道

11、以及主吊頂龍骨施工優先進行先用壓縮空氣進行管道清洗再吹入滑石粉準備走線穿管導線作好標記，導線不纏繞、不急彎、不傷皮、無接頭仔細作好保護接地和工作接地部分的工作請質量主管部門檢查已安裝完畢的隱蔽工程質量按國家標準及工程質量驗收標準進行驗收未達到驗收標準的不驗收，必須返修至合格各種材料的合格證、檢查記錄施工班組的自檢記錄專職質檢員的檢查記錄作好各種隱蔽工程的實際走向、位置、質量記錄,.施工操作施工環境原材料施工管理施工人員.影響布線工程質量的因素方案和措施管、槽安裝目測不整齊勤用量具導線有破損現象導線報廢管內不清潔用鋼刷清理線號搞亂盡可能利用顏色區分接地不良檢查搭接脫焊處、重新處理人員多、施工現場

12、混亂與各工種配合好、減少不必要人員安裝后故意損壞建立獎懲制度、落實成品保護措施搬運過程中損壞充分注意二次搬運中的半成品變化原材料不配套搞好材料配套，不合格不用原材料質量差采購員不采購質次材料，嚴格檢查原材料規格不準進場前先查，進場后發現不合格退貨施工程序顛倒強調按施工程序操作、不顛倒程序搶進度、忽視質搞好均衡生產，不拖、搶部位，加強考核管理制度不嚴格嚴格各項制度建立崗位責任制落實到人操作技能差要加強培訓，外包考核上崗，合格者用不按工藝標準操作嚴格執行工藝、違背工藝者要檢查處罰不認真進行自檢每道工序操作后必須檢查，合格作記錄施工員交代不詳細施工員詳細交底，講清要求、標準操作時不按圖施工嚴格要求，

13、未辦理協商一律不得修改質量人員檢查不細隨時檢查，發現問題及時修改要求不嚴加強教育樹立質量第一思想，提高認識,.8. 程技術資料管理制度工程技術資料的收集整理， 按照有關智能建筑技術資料編制的有關規定進行編制。項目部專職資料員負責施工技術文件的發放和技術資料的收集整理工作。對特殊部位可根據業主及有關方面的要求拍攝工程照片，作為資料歸檔備案。 技術資料應隨工程進度及時形成。9. 工序質量檢驗和質量控制施工過程中，通過對工序質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題和積累和延續， 減少人力物力損失， 借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。 質量管理工作要正確處理好三個關系：正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。 當質量與進度產生