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文檔簡介
1、第一章綜合說明1第二章施工現場平面布置3第三章項目管理組織機構齊全性及人員配置合理性5第四章主要工程施工方法或方案和施工措施11第五章施工進度保證措施26第六章工程質量保證措施31第七章季節性施工措施54第八章施工安全保證措施58第九章現場文明施工措施62第十章施工現場環保及維護措施64第十一章工程交驗后服務措施74施工進度計劃表77施工總平面布置圖78第一章綜合說明一、編制說明1、我們通過認真學習和研究本項目的全部施工圖紙資料,從中分析了各種影響施工因素和本項目承包的特點、難點后,我們有充分的信心保證優質高速地完成本項目的承包工程范圍內的施工任務。2、一旦有幸中標,我公司一定全力以赴做好施工
2、前期準備和施工現場總體規范布置。我們將發揮我單位的管理優勢,建立完善的組織管理機構,落實嚴格的責任,通過對勞動力、設備、材料、資金、技術方法和信息的優化布置,實現工期、質量及社會信譽的預期目標。3在工程質量上將按國家質量標準和有關質量管理文件,以及我公司ISO200m業質量體系文件進行質量控制。在施工中實行質量目標管理體系,質量職責層層分解并落實到人,確保本項目達到合格標準。4在施工過程中與業主及監理單位密切配合,真心誠意接受業主、監理單位和在施工全過程中的指導和幫助。我們將竭力為本項目地順利建設而努力。絕對保證本項目施工質量,選擇最優的施工方案,加強現場施工管理和原材料的質量控制,合理組織部
3、署施工程序,以充分體現我公司“操作規范化、管理科學化、質量優良化、服務滿意化”的質量方針,為本項目早日建成投入使用做出我們應有的貢獻。二、編制依據工程測量規范(GB50026-1993)建筑工程施工質量驗統一標準(GB50300-2001)J84-2001建筑機械使用安全技術規程(DBJ08-216-95)建筑現場臨電用電安全技術規程(JGJ46-88)施工現場臨時用電安裝技術規范JGJ45-88建筑施工安全檢查標準JGJ5999;混凝土結構設計規范(GB50010-2002)供配電系統設計規范GB50052-95三、編制范圍為本項目招標業主提供的工程量清單四、工程總目標1、質量目標:滿足現行
4、工程施工質量驗收優良。2、工程進度目標:本工程2017年09月30日開工,2017年10月30日竣工,共計31日歷天。為保證該目標實現,我公司將采用平行作業、主體交叉、分段流水等綜合施工技術措施,充分利用場地、時間,確保按期完工。3、工程安全:杜絕一切現場傷亡事故、火災事故、刑事案件發生,確保“零”事故現場,創工程安保體系達標;確保安全合格工程。第二章施工現場平面布置(一)施工現場平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現有場地重點保障施工,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,
5、嚴格執行、獎懲分明,實施科學文明管理。2、平面管理體系由一名項目經理負責總平面的布置和使用管理。建立健全調度制度,根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整,并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。3、管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態管理。4、管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例,在
6、計劃執行中不定期召開生產調度會,經充分協調確定后,發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區內外環衛場區道路,給排水系統,垂直運輸、料具堆放場地管理調整,機具、機械進退場情況,以及施工作業區域管理等。(二)臨電體系生活用電從業主提供的臨時用電接駁口引入,若現場不能引入臨時電時,則以發電機發電。(三)臨時用水布置生活用水從業主提供的臨時用水接駁口引入,在生活區布置生活用水總管網,分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。(四)現場標語、條幅的設置為保持良好的現場施工秩序和整體形象,現場廣告、標語、條幅的內容、設置、張貼和懸掛必須按
7、照當地政府的標準,并服從業主及工程監理單位的統一管理和協調。(五)辦公區規劃辦公區內懸掛以下圖表:工地管理機構人員名單及其崗位職責、安全文明施工和消防領導小組名單,質量、安全、文明施工、衛生、消防、治安等管理制度,施工總平面圖,施工進度網絡圖等;圖表的掛設、桌椅的布置做到整齊有序,保持室內衛生。(六)生活區規劃1、生活區進行全程管理,嚴格控制休息時間人員出入,做好本項目人員管理工作。2、工人宿舍內設施要齊全,具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能,宿舍設置2*規格上下床,禁止工人睡通鋪,每人的居住面積達2平方米以上。3、現場設專人供水和專用保溫桶,水桶加蓋加鎖,防止污染,嚴禁使用一個器皿飲水。(七)施
8、工現場環境衛生1 .施工現場每天專人打掃,保持整潔衛生,場地平整,無積水。2 .施工現場劃分責任區,設置標志牌并注明責任人及管理區域。3 .施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象對責任人進行處罰。4 .職工宿舍、辦公室做到天天打掃,辦公用品擺放整齊,保持室內窗明幾凈。5 .施工現場垃圾要及時清運,做到當天垃圾當晚清運出場。5 .施工現場廁所要有頂門窗要齊全并有紗,做到天天打掃,消滅蠅蛆。7 .為了廣大職工的身體健康,施工現場必須設保溫桶和開水,公用杯子采取消毒措施。8 .宿舍內的鋪上、鋪下做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規定碼放,不得到處亂放。9、嚴格遵守國家相應的法律、法規。第三章
9、項目管理組織機構齊全性及人員配置合理性根據本工程施工場地窄小,結構較復雜的特點,公司將調集一批業務能力強,思想素質高,施工經驗豐富、技術全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業技術好,責任心強的施工人員,針對關鍵施工過程及質量通病制定詳細的方案精心施工。公司組建工程項目經理部,對工程的施工質量、安全、文明施工、經濟效益等全面負責。項目經理部組織機構如下圖:項目經理技術負責人項目安全經理項目部人員職責:A.項目經理的主要職責(1)作為公司法定代表人在施工項目上的全權代表,對外代表公司全面履行合同的各項條款,對內根據法定代表人授權的范圍、時間和內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面經
10、營管理。(2)貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行公司的管理制度,按公司質量要求組織工程施工和管理,維護公司的合法權益。(3)履行“項目管理目標責任書”規定的各項任務。(4)組織編制項目管理實施規劃。(5)對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。(6)建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。(7)在授權范圍內負責公司部室、勞務作業層、各協作單位、和監理工程師等協調,組織好關鍵性會議,解決項目中出現的問題。( 8) 行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。(9)反饋工程項目、經濟信息,按月做好施工作業計劃和實物量統計,提供各種有關資料。(10)及時辦理工程變更簽證,并建立臺
11、帳。(10)辦理工程進度款的催收、劃撥、入帳等事宜。(12)準備結算資料和分析總結。(13)辦理竣工移交。包括竣工后與建設單位辦理驗收、移交手續,竣工結算、收款。(14)參與第一次質量回訪,落實工程項目返修工作,代表公司與發包人簽訂“工程質量保修書”。(15)處理項目經理部的善后工作。(16)協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。B.技術負責人:(1)認真執行國家有關技術政策、規范、規程、標準,負責項目部的技術管理及各項技術措施的落實工作,確保工程項目質量目標的實現;(2)認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,對施工過程的技術措施精心策劃,編制特殊過程和關鍵過程作業指導書,并負責連續監控、督導、落
12、實;(3)組織工程的測量放線,復測工作,負責組織對進場材料、成品、半成品、設備試驗、檢測、鑒定工作;(4)參加隱蔽工程和分部工程質量評定,負責組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作,并對其工作進行督導檢查。(5)組織質量工作會議和不合格品的調查分析處置,同時解決施工過程中的其它技術問題。C、施工員(技術員):(1)認真落實各項技術管理規定,強化質量和責任意識,執行公司有關文件,在保證質量安全的前提下抓好生產進度,對負責范圍內的工序質量和工程質量負責;(2)嚴格按設計圖紙、施工組織設計組織施工,認真按規范、標準對施工部位向作業班組作書面技術安全交底,并督促檢查;(3)負責抓好“三檢”制
13、的落實,做好各工序間的穿插安排,對施工全過程實施有效的跟蹤監督、管理;(4)及時完整的填寫施工日志及其它有關質量記錄,保證其同步、完整、真實具有可追溯性;(5)抓好安全生產和文明施工。D、質量員:(1)認真履行有關職責和權限,對工程質量實施全過程,全方位的監督、檢查,對其工作質量負責;(2)嚴格執行各級質量管理文件,按工程圖紙、規范標準和有關文件檢驗工程質量,判斷產品的符合性,作出合格或不合格的結論,對錯檢、漏檢造成的質量問題負責;(3)及時對受檢的對象作出檢驗結論,對不合格品按規定及時填寫不合格品通知單,傳遞至有關人員,監督不合格品糾正措施的落實,及時復檢;(4)對公司有關部門檢查的質量問題
14、負責復驗,監督執行“三檢”制度,對違反操作出現不符合規定的人員,有權做出停止施工的決定,對產品質量有否決權;(5)及時正確填寫質檢員日志、檢驗記錄和其它質量記錄,對填寫內容的真實性和可追溯性負責。E、民管員:認真貫徹執行公司有關農民工管理方面的文件認真落實各項技術管理規定;F、試驗、資料員:(1)負責項目圖紙、變更、會審記錄、規程、規范、標準及有效技術文件和規定的借閱,登記、保存等管理工作;(2)負責施工資料(管理資料、技術資料)竣工資料(交驗、存檔)收集、整理、歸檔工作,并保證其真實性、及時性、完整性和同步性;(3)認真審查各種原始資料,嚴格把關對不符合要求的及時退回,嚴格按資料管理規定執行
15、;(4)參加項目質量工作會議,提出存在問題和建議,以文字形式交主管師督辦;(5)做好原始記錄及臺帳登記工作;(6)做好領導交辦的臨時性工作。G、機管員:(1)負責組織機械設備的進場及手續辦理;(2)組織機械設備按要求進行安裝、調試驗收,并保證機械設備的完好率和利用率及正常運轉;(3)負責對機手進行安全技術交底,并對其進行工作安排和日常教育,傳達落實公司關于設備管理制度,堅持持證上崗,對機手的工作進行監督(主要是使用、維修、保養),杜絕違章操作和失保失修;(4)負責組織工地設備的外修和另配件的采購但要執行報批手續;(5)負責統計當月各項費用支出分析表,履歷書月總表,外租合同統計表,月底前報設備管
16、理部;(6)建立相應的臺帳。H、材料員:(1)按照有關規定對進場原材料、半成品、成品進行驗收,必要時結合有關人員聯合檢驗,負責收集入場材料、成品、半成品的合格證及有關證明材料,并將其傳遞至資料員;(2)對進場檢驗不合格的物資及時通知有關人員進行處理;(3)負責對進場物資的保管、存放和防護,避免丟失、損壞、變質;(4)物資入庫應按規格、型號、類別、性質分類存放,做好標識,庫容整潔,帳、物、卡相符;(5)好限額領料,及時填寫進庫、出庫臺帳記錄,提供核算分析;I、安全員:執行安全管理辦法規定職責;J、計統員(預算員):執行工程計統管理辦法規定職責,和預算定額相關規定。第四章主要工程施工方法或方案和施
17、工措施施工技術方面1、要求工程技術人員全面了解設計意圖,清楚工程各細部幾何尺寸,各種構筑物的位置、高程等。2、搞好施工測量工作中平面、高程控制,建立自檢、自查、復核閉合制度,防止軸線、高程錯誤導致返工。3、責任工長堅守工作崗位指揮施工,不允許開放式管理。二、工程管理方面1、項目部嚴明勞動紀律,堅守工作崗位,嚴禁無工長施工。2、土方工程充分發揮機械施工能力,凡能用機械施工的地方都應用機械施工,以便提高工效。3、施工測量人員必須跟中測量復核,嚴禁超挖或虧挖,工長必須在施工現場指揮。4、機械必須統一管理,統一安排,統一施工。5、項目技術人員必須跟隨施工進展檢查機械施工后是否符合設計要求,工程質量符合
18、施工規范、標準。否則返工重來,必須保證質量。土方施工1、清理表土使用機械清理表層的雜草、生活垃圾、淤泥及各種不良土。并按規定用車輛外棄。1)建筑物和地下構筑物的拆除,應根據其結構特點進行,在場地清理時注意保護文物古跡,并按國家有關法律法規執行;2)如果施工場地內的地面、地下或水下發現有管線或其他異常物體時,應事先請有關部門協同查清,未查清前不得動工,以免發生危險或造成其他損失。2、測量施工放線對整個工作面進行測量,在整個施工邊界和功能區邊界釘木質邊樁,做好測量記錄并報監理和業主及有關各方審核。3、挖方在進行挖方前,應先根據測量結果進行土方平衡計算,根據現場踏勘目測,本施工現場填方多余挖方,因此
19、應提前做好移挖做填的土方調運準備,避免土方的二次轉運。機械挖方:采用機械進行挖方,嚴格控制高程,不得超挖。對于需種植苗木的地塊,應挖至種植土厚度以下,以便于換填種植土,有利于植物的生長。人工挖方:施工工具主要采用楸、鎬、鋼釬等,人力施工不但要組織好勞動力,而且要注意安全和保證工程質量。4、填方:土質要求:禁止將雜草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作為回填材料。一般填方:必須分層回填,逐層碾壓夯實,每層厚度不能超過規范許可值;如遇陡坡,要在坡面上預先挖成臺階形,臺階的寬度及高度不能超過規范許可值,然后再逐步回填碾壓夯實。種植土回填:種植土要符合規范要求,按設計標高回填后不用夯實,采用灌水自然沉降。二
20、、樹木種植施工工序園林綠化種植的施工順序一般為:地形細整一->定點放線一->喬木栽植一->灌木種植一->地被草坪栽植一->施工期養護一一養護管理期養護一->竣工驗收移交一、選材1、表土、肥料、水等應符合本工程要求;2、植物品種所有植物應考慮當地氣候特點,選擇在天津市及周邊地區定植三年以上且符合本工程設計要求效果的苗木,帶冠種植;適合于當地氣候條件易于生長的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應無缺損樹節、擦破樹皮、受風凍傷害或其他損傷,植物外觀應顯示出正常健康狀態,能承受上部及根部適當的修剪。無特殊規定或圖紙標明,所有植物應在苗圃采集。喬木應具有挺直的樹干,
21、發育良好的枝杈,根據其自然習性對稱生長。不應有大于直徑20cm未愈合的傷痕。運到現場的喬木高度應符合圖紙要求,其胸徑(樹高出地面處)應按施工圖紙要求。不允許采用代替品種,除非證實在承包期內的正常種植季節采集不到規定的植物。只有經監理工程師同意后,才允許種植代替品種。露地栽培花卉應符合下列規定:一、二年生花卉,株高應為10-40cm,冠徑應為15-35cm。二、地形細整根據建設方提供的施工場地,對照設計施工圖進行場地細整。1、地形要求,應使整個地形的坡面曲線保持排水通暢,堆筑地形時,根據放樣標高,由里向外施工,邊造型,邊壓實,施工過程中始終把握地形骨架,翻松輾壓板結土,機械設備不得在栽植表層土上
22、施工。2、微地形粗整形完成后,人工細做覆蓋面層,保持表面土質疏松,并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏,使整個地形坡面曲線和順、排水通暢。回填土的含水率應控制在23%左右,不允許含有粒徑超過10cm的石塊,雨天停止作業,雨后及時修整和拍實邊坡。若施工場地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清理。3、必須使場地與四周道路、廣場的標高合理銜接,使綠地排水通暢4、種植場地種植土最低厚度必須符合下列要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對場地進行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草劑進
23、行消除,以符合植物和設計要求。6、如果用機械整理地形,應事先與建設單位或相關單位聯系,了解是否有地下管線,以免機械施工時造成管線的損壞。7、場地整理時應考慮土壤的壓實程度與設計標高的關系,土壤壓實后密實度達80%以上,以免種植后,淋水下陷厲害造成場地不平整。三、定點放線1、施工人員接到設計圖紙后先到現場核對圖紙,了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據和方法。2、首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓,并進行放樣,按現場監理工程師提供的水準點、坐標基準點結合圖紙,確定放樣基準點。3、用經緯儀完成施工坐標控制網放設,對所有基準點打樁定點,復雜地點及建筑用地應加密控制網。4、分
24、別對綠化苗木栽植位置等進行放樣,每次放樣后,報請監理工程師進行審核,核準后、進行下一道工序的施工。5、種植地段應修整到符合監理工程師指示的線形和坡度,應具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料,均應由承包人自行移走。處理好的表土和底土應分開,并得到監理工程師認可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復樣,保證施工精確度和進程。整個放樣工序按:基準點確定一一控制網放樣一一放樣一-核實一-使用一-復線一-使用的途徑進行。四、樹穴開挖1、挖坑挖梢的質量標準:挖坑挖梢的位置要準確,坑應根據根系、土球大小、土質情況而定,刨坑刨梢要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不
25、然造成窩根或填土不實??訌揭话憧砂匆幎ǖ母祷蛲燎蛑睆酱?0-40厘米常綠喬木類種植規格(cm)樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑150405050608090150250708080901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規格(cm)胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑233040406056607080903440506070677080901004550607080788090100110花灌木類種植穴規格(cm)冠徑種植穴深度種植穴直在200709090110100607070902、刨坑、刨梢的規格
26、要求刨坑、刨梢位置要準確,坑徑應根據根系、土球大小及土質情況而定,刨坑、刨梢要直上直下成桶形,不得上大或上小下大,以免造成窩根或填土不實。好土、棄土分別放置,分別放置,及時將多余的無機料和施工垃圾清理干凈??訌揭话憧杀戎参锏母祷蛲燎蛑睆酱?。如遇土質過粘、過硬或含有有害物質如石灰、瀝青等,則應適當加大坑徑。3、刨坑的操作方法:刨坑時要找準位置,以所定位置為中心按規定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。挖坑時應將表土與底土分別放置,如土質有好有壞亦應分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜,刨坑到規定深度后在坑底堆土堆,以利根系疏展。刨坑時如發現地下管道,電纜等地下設施應停止操作,并及時向有關領導報告及時
27、解決。在斜坡上挖坑應先做成一平臺,平臺應以坑徑最低處為標準做平臺,然后在平臺上再挖坑。在運出植物前,應由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆,以備運輸;任何時候,植物根系應保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時,必須將根部包涂粘泥漿,使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內。所有常綠樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝。運到工地及種植前,這些土球應結實,草包應完好。樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。植物以單株、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地時,均應分別系有清楚的標簽,標明植物名稱、規格、尺寸、樹齡或其他詳細資料。五、起苗及包裝1、起苗的質量標準:為
28、保證樹木成活,提高綠化效果,要選生長健壯無病蟲害,樹形端正,根系發達的樹苗。先在苗圃號苗并在重要苗木向陽面噴漆做標記。喬木土球應達到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;常綠類喬木土球應達到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應達到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應達到其高度的1/2?;虬丛O計要求規定土球大小起苗。掘帶土球苗,應保證土球完好,土球要削平整,50厘米以上土球底要小,一般不要超過土球直徑的1/3,土球包裝均要嚴,草繩要打緊不能松脫,土球底要封嚴不能漏土。打包:土球規格在40厘米以下,土質堅硬可在坑外打包,先將蒲包放好,捧出土球放入包內,但搬運土球時不要只提樹干,放入包內
29、將包包嚴,再按規定將草繩捆緊,土球雖在40厘米以下,但土質松軟,沙性大,易散坨的和50厘米以上的土球均應在坑內打包,所用蒲包草繩應在使用前一天浸水,以增加拉力,可使草包打嚴,草繩勒緊,50厘米以上土球如土質松軟的土球,應修好土球后先圍腰繩,腰繩寬度應根據土質而定,圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴,用草繩將蒲包固定,進行打包,打好包后再圍上腰繩,腰繩寬應根據土球大小而定。一般為6-10道,最后進行封底,封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上,然后將樹推倒,用蒲包封嚴,用草繩錯開勒緊,捆成雙十字形或五角形。六、苗木運輸及假植1、裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系,土球的完好,
30、不得折斷樹木主尖、枝條,不要擦傷樹皮,卸車后應立即栽植苗木,因故不能立即栽植的苗木應埋土假植保護好根系。2、為保證賽時效果,正常季節帶冠移植大規格苗木必須帶土球。吊運苗木時必須嚴格按照規程、規范操作,吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球(木箱)朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。運輸保持樹木平穩,不滾動,不損傷樹皮和主枝。3、運苗裝車前押運人員應按所需樹種、規格、質量、數量認真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠的苗木,應用草苫或濕草袋蓋好根部以免風干而影響成活。4、苗木運到工地后按指定位置卸苗,卸苗要從上往下順序卸車,不得從下亂抽,卸時應輕拿輕放,不許整車往下推以免砸根系和枝條。
31、卸土球苗40厘米以下可直接搬下,但要搬動土坨不應只提樹干同時保護好樹體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時,應臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴,也可事先挖好寬2米,深40厘米的假植溝,將苗碼放整齊,一層苗一層土將根部埋嚴,如假植時間超過七天以上則應適量澆水保持土壤濕潤,帶土球苗臨時假植應盡量集中將樹直立,土球墊穩,假植時間較長則應在土球和枝葉上經常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤,但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時報請監理工程到現場對苗木進行驗收。三、草皮種植(一)場地準備鋪設草坪和栽植其它植物不同,在建造完成以后,地形和土壤條件很難再行改變。要
32、想得到高質量的草坪,應在鋪設前對場地進行處理,主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。1、土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中,而且50%以上的是在地表以下20cm的范圍內。為了使草坪保持優良的質量,減少管理費用,應盡可能使土層厚度達到40cm左右,最好不小于30cm,在小于30cm的地方應加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創造條件。步驟是:雜草與雜物的清除,清除目的是為了便于土地的耕翻與平整,但更主要的是為了消滅多年生雜草,為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養料,所以在種草前應徹底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻,在清除了雜草、雜物的
33、地面上應初步作一次起高填低的平整,平整后撒施基肥,然后普遍進行一次耕翻。更換雜土與最后平整。在耕翻過程中,若發現局部地段地質欠佳或混雜的雜土過多,則應換土。為了確保新設草坪的平整,在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓2遍,使堅實不同的地方能顯出高低,以利最后平整時加以調整。為提高土壤肥力,最好施一些優質的有機肥料做基肥。但勿直接用家畜肥糞,因其中含有大量雜草種籽,會造成以后草坪中野草孳生,后患無窮。堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長,應將40cm厚的此種表層土全部刨松運走,另換壤土,以利于草坪植物的生長發育。為防治地下害蟲,保護草根,可于在施肥的同時施以適量農藥,必須注意撒施均勻,避免藥粉
34、成團塊狀,影響草坪植物成活。(二)排水及灌溉系統草坪與其它場地一樣,需要考慮排除地面水,因此,最后平整地面時,要結合考慮地面排水問題。不能有低凹處,以避免積水。草坪多利用緩坡來排水,在一定面積內修一條緩坡的溝道,其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水,并經地下管道排走,或以溝直接與湖池相聯。理想的平坦草坪的表面應是中部稍高,逐漸向四周或邊緣傾斜。(三)草坪種植施工1、播種法種子的質量質量指兩方面:一是純度,二是發芽率。一般要求純度在98%以上,發芽率在85%以上。種子的處理為了提高發芽率,達到苗全、苗壯的目的,在播種前可對種子加以處理。播種量應根據草種、種子發芽率來確定種子播種量,種子有單播
35、和23種混播的,單播時,一般用量為1020g/m2o播種選擇無風或微風天氣進行,機械播種播2-4次,保證播量準確,播撒均勻。為取得更好的效果必要時可進行植前施肥,對整好的場地,均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復合肥kg/m2,再進行土壤翻耕,然后用鐵耙將表土耙平、耙細保證細整后的坪床不出現坑洼高低不平的現象,以免澆水或雨天積水而造成草坪生長不良。細整后的坪床準備播種。白三葉播種量以發芽率及土壤條件來決定。發芽率高、土壤條件好則可減少草種播種量、反之增大草種播種量。一般為10-15g/m2,用播種機撒播均勻。覆土鎮壓:播種后,用覆土耙進行覆土2次以上,覆厚,之后用50-80kg滾筒進行鎮壓2次
36、,確保草種與土壤接觸緊密、坪床具有一定的緊實度。覆蓋:選用草苫子進行覆蓋,保濕、防止種子流失、減少徑流對地表的沖刷而導致地表板結。播后24小時內進行第一次噴灌,噴濕土壤5-10cm,1天噴2-3遍,保證坪床濕潤,直至種子發芽。發芽后20天,保證2-3天對草坪進行一次噴灌,之后每3-5天對草坪進行一次噴灌,直至成坪。揭除覆蓋物:待幼苗出土整齊后,選擇陰雨天或晴天的傍晚進行,并注意揭除后的養護工作,防止造成幼苗脫水傷害。草坪草生長到5葉期時,用速效氮(4-8g/m2)對草坪進行第一次追肥。當草坪生長至10-12cm時,對草坪進行第一次修剪,選用懸刀式剪草機修剪,剪高7-8cm。苗期進行3-5次雜草
37、防除工作,采用化學防治與人工拔除相結合。做好苗期病蟲害防治工作,如幼苗凋萎病、根腐病及食葉、食莖害蟲的發生。2、草皮分栽鋪植以生長健壯的草坪做草源地,草源地的土壤若過于干燥,應在掘草前灌水。掘取草根,其根部最好多帶一些宿土,掘后及時裝車運走,將草要堆放在陰涼之處,堆入要薄,并經常噴水保持草根潮濕,必要時可搭蔭棚存放。草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進行鋪植。草塊選擇無雜草、生長勢好,無病蟲害的草源。草皮移植前24小時修剪并噴水,鎮壓保持土壤濕潤,較好起草皮。起草皮規格規格宜為30cmx30cm,厚度掌握在35cm適宜,否則運輸不易,鋪植時草皮根系也不容易與原地形土壤相結合而扎根。草皮運輸時應
38、在運輸車上用木板分置23層,以免卸車草皮破損。草皮鋪植于地面時,草皮間應有3-5cm的間距,后用重的碾壓器壓平,也可用圓筒或人工腳踩,使草皮與土壤結合緊密,無空隙,易于生根,保證草皮成活。草皮壓緊后澆第一遍透水,保證坪床510cm濕潤,使草皮恢復原色或失水不易過多,之后每隔34天澆一次水,以保證草皮的需水量。保證滾壓和澆水,直到草皮生根而轉到正常的養護管理。四、養護與管理本項目工程竣工驗收合格后,即進入養護管理期。為切實鞏固綠化成果,保障綠化效果,發揮其功能和作用,必須加強養護管理期的養護管理力度。且工程綠化建設項目應全部按照城市園林綠化養護管理標準中的特級質量標準進行養護。重視各類植物的病蟲
39、害防治工作,貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,依照生物防治、物理防治和化學防治相結合的原則控制各類病蟲害的發生。在奧運期間,嚴禁使用對環境有較強污染作用的各類化學殺蟲和殺菌藥物,應當通過加強養護,增強樹勢;保護鳥類,利用天敵;把握時機,物理消滅等方法,最大限度地體現人與動物、植物和諧共存的關系。各類植物養護具體要求如下:1、落葉樹:新梢生長健壯,葉片大小、顏色正常。一般條件下無黃葉、焦葉、卷葉,正常葉片保存率在95%以上。2、針葉樹:針葉宿存3年以上,結果枝條10%以下。3、花灌木:株型豐滿,葉色正常,開花及時。對于能在夏季二次開花的花灌木,如月季、棣棠、珍珠梅、錦帶花等可通過采用適時修剪、追
40、肥等措施,提高奧運會期間開花質量和觀賞效果。4、垂直綠化植物:觀花的垂直綠化植物花后要及時修剪、施肥。建筑及橋體的垂直綠化也應根據需要適當修剪,不能無控制發展。5、屋頂綠化植物:適時澆水,及時修剪。采取控制施肥和抑制生長技術,防止植物生長過旺而影響觀賞效果,加大建筑負荷和維護成本。6、草本花卉:一、二年生花卉移栽后10天內應加強養護,避免缺水萎蔫,保證植株恢復和長出新根。花壇、花帶應輪廓清晰,整齊美觀,色彩艷麗,均勻無缺失,無殘花敗葉。宿根花卉花后應及時修剪,防止倒伏。7、草坪及地被植物:應做到地面滿覆蓋,整齊美觀,無斑禿,無影響景觀的雜草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和雜草拔除。冷季型草坪
41、掌握“春緩、夏保、秋促”的養護原則,避免在奧運期間發生大面積的草坪病害。鄉土地被更要通過養護措施維護優勢樹種的地位。綠化養護的主要工作包括:補植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及保護管理更新復壯等。根據以上具體要求,我們主要采取以下措施:一、認真落實養護管理人員組成。根據工程建設的實際,選派對工程環境熟悉、技術好、素質高、工程能力強的人員組成養護隊(組)留駐工地,進行工程缺陷責任期的養護管理。項目經理總負責,副經理靠上抓,配備數名綠化工程師做好技術指導,留駐數名技術人員具體操作施工。二、配備施工機械設備,滿足養護管理需求。在工程驗收后,要認真落實并配備好工程養護管理期的養護機械、設備、
42、設施等。同時做好調試、維修,保持良好的技術狀態,確保工程需要。具體配備灌水設備、綠籬修剪機或割灌機等設備。三、切實搞好養護管理的技術管理。1、土壤管理:每年第一次松土應在雜草旺盛生長之前進行,以后各次視地區不同分別在生長中、后期進行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm為宜。2、施肥:追施肥料,平衡營養。對綠化栽植的樹木、草坪,加強營養診斷觀察分析,并結合灌水進行追施肥料,保持營養平衡,生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主,喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施,小灌木平均按株,草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、澆水:澆水的水量、次數、間隔以具體的季節和土壤
43、缺水情況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進行,含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應在封凍前澆一次凍水。早春前應澆返青水。施肥后應及時澆水,以利于肥料溶解和吸收。4、預防病、蟲害與各種災害的發生對樹木、草坪病蟲害本著“預防為主、防治結合”和“治早、治小、治了”的原則,切實加強病蟲害的預防。病、蟲、雜草危害應采用生態、栽培技術、生物、物理、化學和植物檢疫等措施,進行綜合防治??缮钤曰驖餐竷鏊A防凍拔、霜凍、日灼等災害;濕潤地區,可采取保水防凍整地,以及進行適當的土壤管理等。5、喬、灌木、花卉管護的特殊要求喬木管護的特殊要求修剪:幼樹只宜弱剪;成年喬木應綜合運用各種修剪方法,使其生長均衡;成熟期
44、樹木宜強剪,利用徒長枝更新復壯,通過修枝和撫育,使樹木的根冠高比適當。在冬季,入冬前應封堰。灌木管護的特殊要求先開花后長葉的花灌木,應在春季開花后修剪并保持理想樹勢;花開于新稍和觀賞枝葉的灌木,應在冬季或早春修剪,枝條稠密的種類應適當修剪。萌發力強、冬季易干梢,以及生長勢衰弱的灌木,宜在冬季地面平茬。根據不同的生長期,應避免水肥過多引起后期徒長?;ɑ芎团试参锕茏o的特殊要求花卉生長期應及時澆水,適時追肥。追肥的方法可依據種類及植株生長情況選擇,采用溝施、穴施、隨水沖施等方法。嚴寒季節可適當采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法,對露地栽培的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進行防寒處理。并應調節各
45、枝的生長勢,著重引誘枝條均勻分布。地被植物管護的特殊要求地被植物的管護按其種類和生長環境不同而異。地被植物每次修剪的高度可參照設計圖紙要求進行。修剪應避開炎熱、大風等不利的天氣和時間。地被植物的澆水應浸透土壤深達根部。北方地區早春及入冬前應澆返青水和封凍水。地被植物應合理施肥。有機肥每隔1-2年施用1次,一般在秋季施用追肥一般每年2-3次,化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥應因地制宜,小雨前后施肥最佳。第五章施工進度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學的領導和動態的控制,用一流的運作與協調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理,從而通過
46、過程精品實現最終成果。本工程施工工期緊,為保證施工計劃的順利實施,嚴格按照合同工期完成本工程,特制定如下工期保證措施:建立施工計劃保證體系完善的施工計劃保證體系是保證工程工期的綱要,掌握施工管理主動權,全面而宏觀的控制整個施工生產過程,是保證工程進度的關鍵。本項目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節點里程碑到細目子項、從總控計劃到月、周、日計劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關鍵性單項工程的保障。明確各責任主體的職責,建立科學的三級網絡計劃,使施工計劃管理全面深入、層次清晰,從而實現“先期策劃、制定措施、明確責任、控制實施、持續改進”的思路。通過完善的施工計劃保證體系,采用先進的施工計劃計算、設計軟件
47、,制定出科學合理的施工進度計劃,并由此計劃派生出進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃。建立施工計劃保證體系以項目經理為責任主體的進度保證體系,以安全項目經理、各部門負責人為基礎的多級計劃執行體系,使施工計劃的每一個節點,每一個線路都做到層層有計劃、人人有目標、事事有人管。落實分包責任通過合同條款將項目各分部工程的進度要求落實到相關分包,使進度保證體系實現全面覆蓋,不留死角。建立項目進度責任制加強對項目經理、安全經理、項目工程師和各管理人員的進度考核,簽訂責任狀,定期按計劃目標進行考核,獎優罰劣。制定派生計劃工程的進度管理
48、是一個綜合的系統工程,涵蓋了技術、資源、商務、質量、安全等多方面因素,因此根據總控工期、階段工期和分項工程工作量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備定貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃,是進度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,作到各項工作有備而來,有章可循。進度管理保證措施縮短施工準備期,盡早進入工程施工。若我單位中標,在接到中標通知書3天內,項目主要管理人員全部到位,將全力以赴組織有關人員結合現場條件,安排施工準備和編制實施性施工組織設計,及時調遣生產操作人員和設備進場。我們將本著“質量第一”的原則,運用ISO9000系列管理程序,統籌安
49、排生產計劃。用計算機為手段,按實際情況調整施工部署,實現動態管理,提高插入度水平,形成合理的立體交叉作業局面。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,均衡施工?,F場具體做到堅持“兩會制度”、抓住“七個關鍵環節”:堅持“兩會制度”即:企業每周召開現場生產會例會制度,及時部署和調整施工組織方案;現場每天碰頭會,保證問題不過夜,及時解決。配備數量充足、經驗豐富的技術人員,選派與本企業合作多年的專業施工隊伍。根據主體結構、裝修等不同階段的現場特點和需求,設計不同階段的現場平面布置圖,針對各階段大型機械的布置、各階段材料堆場、循環道路的改移等方面進行布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備
50、訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現場進行宏觀調控,使現場平面布置與施工進度合拍,保證各階段的施工順利進行。加強與業主、設計等單位的聯系,同時積極主動與其他相關部門聯系,及時解決施工中存在的問題及突發事件,施工過程中取得當地居民及有關部門的理解和支持,為施工創造一個良好寬松的施工環境,確保施工生產的順利進行。做好各專業各工序的協調與接口工作,縮小工序搭接時間。加強資金支持,保證全部資金??顚S谩<夹g保證措施編制有針對性、可操作性的施工組織設計,施工組織設計覆蓋全面,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,作到生動形象,調動操作層學習施工方案的積極性。從管理層到實施操作層對施工工藝、質量標準全面貫徹,使
51、工程施工有條不紊的按期保質的完成。在確保安全、質量基礎上,提高插入度、展開平行作業、同步施工是保證工期的關鍵。提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設計單位聯系解決,避免耽誤施工。組織有關人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序,準確掌握施工要求的標準與程序;提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工,及時提交竣工驗收。加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。搞好工程的統籌、網絡計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環節,科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢
52、牢抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序的工期與質量。采用機械化施工,提高工效。本工程施工進度要求高,因此必須有效利用當今科技進步成果,采用機械化施工,可減少現場作業量,充分發揮工廠化的積極作用,減少手工操作,在保證工程質量的前提下提高施工進度。資源保證措施人力資源保證1、在本工程上,我們將委派承擔過類似工程施工經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部,以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。2、我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力,同時具備整合社會優良資源的經驗和能力。3、我們具有專門的
53、一大批能提供充足數量、專業保障的勞務隊伍,能夠長期、大量的提供優秀的,具備良好素質的一線施工作業人員,為工程的順利進行提供人力保障。4、根據總體施工進度安排,逐季、逐月做出勞動力使用計劃,優選勞動力隊伍,保證勞動力充足。物資保證1 、我們擁有一批長期合作,專業化高水準,高信譽的分供商、分包商,多年的良好合作形成了能夠共同保障,共同抵御風險的供應鏈,能夠為工程的順利進行,實現目標工期提供最直接的保障。2 、我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業化采購供應管理人員,形成了能夠高效運轉的供應體系,能夠適應市場的變化和風險的預測預控。3、開工前做出一次性備料計劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,
54、詳細制定出進料計劃,保證各種物資的供應。根據生產計劃編制材料供應計劃,超前訂貨加工,同時嚴把原材質量關,防止因不合格材料而影響工期。機械保證1、我們本身擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的需要。2、我們還擁有長期合作的,具有良好信譽和機械資源的合作單位,能夠及時彌補我們的不足和暫時的短缺設備,以全面保證工程的順利開展。3、配置先進的施工機械,減少施工現場作業量,提高施工工效,縮短工期;采用混凝土平整機進行樓地面的施工,確保樓地面的施工的平整度,保證混凝土的密實等,減少手工作業,加快施工速度。4、加大特殊工種如焊接
55、工的培訓力度,保證合格勞動力的供應。資金保證具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平,在該工程上不折不扣地實行專款專用,多年來,我們所形成的項目管理運作模式廣為業主和用戶認同。第六章工程質量保證措施為保證本工程質量目標滿足業主明示或潛在的質量需求,我公司編制了以體系、制度、保證措施三位一體的全方位質量控制措施。我公司為本工程確定的質量目標為:確保工程質量達到建筑工程施工質量統一驗收標準中的合格等級。1、工程質量管理計劃1 .管理工作領導小組及職責為實現本工程的質量目標,項目經理部將成立以項目經理為組長,總工程師、項目副經理、質量總監為副組長,各部門經理、質量工程師為組員的管理工作領導小組,并有明確的職責和工作內容劃分。2 .管理工
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