




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1 1編輯編輯ppt2 2編輯編輯pptppt新人迎新會操作指南新人迎新會操作指南新人感恩會操作指南新人感恩會操作指南3 3編輯編輯pptppt迎新會操作指南(1/3)會議目的:讓新人更好的融入公司氛圍,堅定從業信心,加盟太平人壽會議對象:新人崗前培訓結訓并持證的新人會議操作形式:特別早會參會人員:機構總、個險負責人、培訓負責人、區經理及外勤伙伴會議各階段介紹:u會前:專項溝通會(培訓負責人+新人+推薦人)u會中:營造溫馨熱烈的氛圍,在推薦人陪同下讓新人閃亮登場,并通過推崇、自我介紹、師徒承諾等環節,使新人快速融入團隊,堅定從業信心。u會后:營業部二早迎新(部門內介紹等),并由培訓負責人、營業
2、區、部和推薦人共同進行上崗的追蹤4 4編輯編輯pptppt會前準備:與推薦人、新人溝通迎新流程會議主要流程:1.歡迎營造良好氛圍2.認識通過新人展示,讓大家認識新伙伴3.承諾師徒共承諾4.準備投入新工作通過頒思徽、發資料讓新人投入工作狀態會后追蹤:1.部門二早迎新與上崗承諾性面談落實情況u培訓負責人向新人、推薦人了解(次日)u匯總并反饋機構總、個險負責人和區經理2.上崗追蹤u責任人:機構培訓負責人u內容:新人持證后出勤情況 上崗資料準備情況 配合推薦人進行定期跟進(直至上崗)迎新會操作指南(2/3)5 5編輯編輯pptppt新春迎新新春迎新新人、新事、新氣象新人、新事、新氣象第一步:熱烈歡迎第
3、一步:熱烈歡迎齊唱歡迎歌,師徒共登場齊唱歡迎歌,師徒共登場第二步:閃亮登場第二步:閃亮登場“師傅推介師傅推介”+ + 亮出真我亮出真我”第三步:壽險路上有你有我第三步:壽險路上有你有我師徒共承諾師徒共承諾第四步:漫漫征途由此行第四步:漫漫征途由此行授司徽、發資料授司徽、發資料6 6編輯編輯pptppt新人迎新會操作指南新人迎新會操作指南新人感恩會操作指南新人感恩會操作指南7 7編輯編輯pptppt新人感恩會操作指南(1/3)會議目的:1、增強新人從業信心,更好的定著、更快的晉升2、提升新人底薪獲得率,營造良好增員氛圍,強化隊伍增員信心,實現績優個人與績優團隊的協調發展3、助力機構實現業績與人力
4、雙成長,更快達成任務目標。會議對象:18個月內新人及其緣故客戶(含老客戶)會議操作形式:專項會議、新人分享+專題講座參會人員:三四級機構負責人、機構個險部經理、培訓部經理、人力發展專員、18個月內新人推薦人(主管)會議各階段介紹:u會前:設定目標;名單篩選;邀約邏輯的通關演練u會中:營造溫馨的氛圍,積極帶動緣故客戶參與到各個環節,明確目標及敢于促成簽單,引導緣故客戶填寫活動反饋表u會后:活動反饋表的回訪邏輯演練通關;短信或電話約訪,或借助主管推薦人的力量爭取3天內簽單8 8編輯編輯pptppt感恩會會前準備:設定目標,根據轉正差距引導設定近期目標;名單篩選并鎖定邀約客戶,邀約邏輯的通關演練感恩
5、會會中流程及效果:1.熱場活動(新人集體手語舞表演)營造輕松的氛圍;讓親友第一時間看到新人的變化2.領導致辭體現公司領導對新人的關注與重視3.開心尋寶讓親友參與游戲,融洽氛圍4.培訓回顧通過展示新人入司后的成長與收獲,獲得親友認可5.保險頌新人以自己對保險的感悟來影響和感染親友,讓親友了解保險的意義和功用6.優秀分享展示新人成長足跡,分享培訓榮譽,獲得親友支持7.專題講座講解保險的意義和功用(可配合視頻);講解保險產品類別,簡單介紹一款產品8.夢的翅膀展示新人目標,號召親友幫新人達成目標,請親友獻上對新人的美好祝愿;主管、推薦人給予配合9.幸運抽獎一開始就公布有抽獎,讓親友愿意參加完整個活動10.快樂老家請親友參與,集體唱歌或跳舞,給親友留下美好回憶新人感恩會操作指南(2/3)9 9編輯編輯pptppt會后追蹤:1.總結會時間:會后次日時間:會后次日負責人:機構個險部經理負責人:機構個險部經理/培訓部經理培訓部經理內容:內容:u引導推薦人引導推薦人/主管主管帶領新人借用活動反饋表帶領新人借用活動反饋表 演練回訪邏輯演練回訪邏輯u引導引導推薦人推薦人/主管協助新人設計計劃書,必要時陪訪促成,力求會后主管協助新人設計計劃書,必要時陪訪促成,力求會后3天內簽單天內簽單u引導推薦人引導推薦人/主管協助新人做好總結主管協助新人做好總結,簽單給予恭賀,簽單給予恭賀及大早會上分享及大早會上分享
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 爆破與安全試題及答案
- 保溫工考試試題及答案
- 安全師試題及答案
- 物聯網設備安全漏洞檢測與防護策略在智能交通信號控制系統中的實戰解析報告
- 2025年快時尚零售行業供應鏈優化與變革分析報告
- 安全教育考試試題及答案
- 安全規程考試試題及答案
- 職業教育未來趨勢:2025年職業院校與企業深度合作研究報告
- 2025年醫院信息化建設關鍵環節:電子病歷系統醫療信息化戰略規劃報告
- 大學生膳食營養與健康
- 2025年全國低壓電工作業證(復審)考試練習題庫(600題)附答案
- 2025漳浦縣國企招聘考試題目及答案
- 知識產權相關的國際法的試題及答案
- 鋼結構墻板拆除施工方案
- 軟件開發文檔-電子政務云服務平臺系統招標文件范本
- 2025年養老護理員專業知識測試卷:養老護理員護理技能操作試題集
- PET考試培訓課件
- 無人機飛手培訓班合作合同協議范本模板
- 2025年燃氣安全生產管理人員模擬考試題庫試卷
- 2024-2025學北京房山區初一語文(下)期末試卷附答案解析
- VDA6.3-2023版培訓教材課件
評論
0/150
提交評論