1、襄 軸 工 業 園 項 目吊 頂工程施工方案湖北工建集團有限公司2013年10月14日吊頂施工方案1、材料及主要機具11輕鋼龍骨為（T50型龍骨）：品牌、規格型號、顏色必須符合要求。12紙面石膏板（礦棉保溫層）：品牌、規格型號必須符合要求。1 3吊頂用8吊桿（S41為12吊桿）。1 4零配件：吊桿、射釘、自攻螺絲和膠粘劑等。1 5主要機具：電鋸、無齒鋸、射釘槍、鉗子、螺絲刀、方尺、鋼尺、水平尺等。2、作業條件21安裝完頂棚內的各種管線及設備，確定好燈位、通風口及各種露明孔口位置。22頂棚罩面板安裝前，應做完墻、地濕作業和屋面工程等。23各種材料全部配套備齊，并搭好頂棚施工操作平臺，施工操作平臺

2、采用移動式腳手架。3、施工要點工藝流程：彈頂棚標高水平線安裝主龍骨吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝罩面板 。31彈頂棚標高水平線：根據標高水平線，用尺豎向量至頂棚設計標高，沿墻、往四周彈頂棚標高水平線。32安裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標高水平線后，確定吊桿下端頭的標高，按鋼屋面施工時預留吊環安裝主龍骨吊筋。吊桿采用8通絲（S41為12吊桿），間距不大于1200mm，邊部和端部吊桿離墻不得大于300mm，否則應增設吊桿。當吊桿與設備、管道相碰時，應調整并增加吊桿。33龍骨的安裝與調平：（1）龍骨的安裝順序，應先安裝主龍骨后安裝次龍骨。（2）先將大龍骨與吊桿連接固定，與吊桿固定時，應用雙螺帽在螺桿穿

3、過部位上下固定。然后按標高線調整大龍骨的標高，使其在同一水平面上。大龍骨的調整工作，是確保吊頂質量的關鍵，必須認真進行。大龍骨的接頭位置，不允許留在同一直線上，應適當錯開。吊頂的起拱高度為房間短向跨度的13，主龍骨安裝后應及時調整其位置和高度，主龍骨調平一般以一個房間為單元。（3）次龍骨的位置，一般應按裝飾板材的尺寸在大龍骨底部彈線，用掛件固定，并使其固定嚴密，不得有松動。為防止大龍骨向一邊傾斜，吊掛件安裝方向應交錯進行。次龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用次龍骨吊掛件將其固定在主龍骨上，吊掛件上端搭在主龍骨上，掛件U型腿用鉗子臥入主龍骨內。（4）橫撐下料尺寸要比名義尺寸小23mm，其中距視裝飾板材

4、尺寸決定，一般安置在板材接縫處。橫撐龍骨應用次龍骨截取。安裝時將截取的次龍骨的端頭插入掛插件，扣在縱向龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨內，組裝好后，縱向龍骨和橫撐龍骨底面要求一樣平。（5）燈具處理：一般輕型燈具可固定在次龍骨或附加的橫撐龍骨上；重型的燈具（超過5kg）、風口等設備必須另行安裝吊桿固定，不得使用吊頂吊桿作為懸掛件。4、質量要求41龍骨和罩面板的材質、品種、規格、式樣，應符合設計要求和規定。42罩面板無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等質量缺陷；安裝必須牢固。43罩面板表面平整、潔凈，顏色一致；無污染、反銹等缺陷。44罩面板接縫形式應符合設計要求，拉縫和壓條寬窄一致，平直、整齊，接縫應

5、嚴密。45輕鋼骨架整面應順直，無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應符合產品組合的要求。46輕鋼骨架安裝，吊桿、主、次龍骨必須位置正確，連接牢固，無松動。47龍骨的外觀要求如下表項目指標龍骨外形光滑平直各平面平面度每米允許偏差2mm軸線度每米允許偏差3mm過渡角裂口和毛刺不允許鍍鋅連接件黑斑、麻點、起皮、脫落不允許五、質量保證措施1、建立質量責任制：建立、健全質量管理保證體系，成立以項目經理、技術負責人、施工員、質量經理等有關人員組成的質量管理體系，每周定期召開一次質量例會，分析本周質量狀況，制定下周質量工作計劃，并存檔待查。并將“ISO9001”質量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門和每

6、個崗位。從工程質量的事前、事中、事后的三個階段，針對工程施工中可能產生的隱患和通病采取預控措施。使工程質量處于“事事有人管、人人有責”的狀態。使質量保證體系有效運行2、嚴格把好材料關：工程上使用的原材料、半成品要堅持檢驗制度。一是要有產品合格證；二是要有質量證明書和試驗報告；三是對成品或產品要進行標識。從而杜絕不合格材料用在工程上。對規定要做物理力學性能試驗的材料 ，取樣員根據取樣規定進行取樣送檢。從試驗室取回的試驗報告必須經技術總負責人審查，并及時傳遞給監理和相關人員，并做好標識。3、堅持自檢、互檢和預檢制度的落實：推行全面質量管理，各工種操作者應該自覺進行自檢，班組內部成員之間進行互檢；上

7、道工序轉下道工序之前各工種工長進行交接檢查，并做好原始記錄。這樣能及時發現問題，及時糾正，將分項工程施工中產生的不合格品清除在萌芽之中，保證分項工程質量達到優良。4、堅持質量技術交底制度：施工前施工員應熟悉圖紙，并向班組進行技術交底，遵守設計要求，符合施工規范和操作規程，達到工藝標準。技術交底應分級進行，即：項目技術負責人向施工員、質檢員交底；施工員向作業班組交底；作業班組向操作工人交底。交底的形式內容：項目技術負責人向施工員質檢員交底以書面形式進行交底，主要內容為技術難點、關鍵性的施工過程。交底依據為施工組織設計、圖紙、規范、驗評標準。施工員向班組交底，也以書面交底形式進行。交底的內容是分部

8、分項工程的圖紙要求、操作規程、工藝標準、預留預埋、安全注意事項。作業班組向操作人員以口頭形式進行交底，但應有交底記錄，內容是操作方法、順序、質量標準及其他注意事項（附質量檢驗計劃）。六、安全管理措施1、安全生產保證措施：安全生產是施工中永恒的主題，是施工企業管理的重要環節，也是關系到本工程的形象及施工企業聲譽的頭等大事。對一個施工企業來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量，因此一個企業安全生產的制度是否齊全，安全管理網絡是否可靠，直接影響到企業的形象，所以措施必須明確，有章可循，讓業主及有關部門放心、滿意。2、安全生產管理組織網絡：建立健全現場安全管理網絡，落

9、實安全責任制。本工程實行項目經理責任制。由項目經理對現場安全工作全面負責，項目技術負責人負責安全技術工作。項目經理還要建立安全經理責任制度,并由他去抓好現場安全工作，督促班組長,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施。3、安全管理制度31建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任到人。32對工人須進行公司、項目部、班組的三級教育。工人在掌握本工種的操作技能的同時，應熟悉本工種的安全操作規程。認真建立職工的勞動保護卡，及時做好記錄。33分部分項工程安全技術交底：管理人員在安排每項工作前，認真進行全面的針對性的安全技術交底，交底應由安全經理、安全員負責進行，嚴格履行簽字手續，做到文明施工、安全生產。34特種作業人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作者必須按期復審，不得超期使用，各冊齊全。35每天進行一次安全生產檢查，每周一次工具箱會議。36安全生產的過程檢驗和標識：過程檢驗和標識，是指在施工過程中對所使用的機械設備、安全防護設施進行檢查驗收合格后的記錄、掛牌。未通過驗收的設施、設備不能投入使用。37班組的“三上崗、一講評”活動：班組在班