


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、班級管理匯報材料曹 xx尊敬的各位領導、專家: 大家好!歡迎大家在百忙之中犧牲周末休息時間蒞臨我們班級檢查指導工作。我是七( 14)班班主任曹 xx ,我們班本期共 有學生 44 人,其中男生 25 人,女生 19 人,有少數民族學 生 1 人,校內外寄宿生共 20 人(校內 9 人)。下面我就我們 班如何推行班級自主管理的一些做法向各位領導、專家做以 匯報,不足之處敬請大家批評指正。一、以宣誓為引子,凝聚人心共謀班級發(fā)展 本期,我在班級管理模式上繼續(xù)變 “他律” 為“自律”, 改變了過去以班主任為核心的師管生傳統(tǒng)管理模式,推行了 學校倡導的學生自主管理模式,變被動為主動,化消極為積 極,為班
2、級增添了無窮的活力。我重點抓了每天晨讀結束后 的 3 分鐘的激情宣誓, 以激發(fā)全班學生愛班如家、 不甘人后、 積極向上的熱情,讓他們心往一處想,勁往一處使,群策群 力,共同建設好自己的班級。二、以學生為根本,人人參與齊定班級約定 本期我根據班級實際,讓學生自己商討制定適合本班的 班規(guī),這樣就很快形成了有班級特色的班規(guī),學生自己定的 規(guī)矩自己咋能不遵守,這樣各項規(guī)章制度執(zhí)行起來就很容易 了,執(zhí)行力也增強了。同時,對班級公務的管護,我們實行 “人人有事管,事事有人管”的管理制度,對班級內的公務 實行專人管護,分工負責,責任到人,這樣學生管理的積極 性就被調動起來了,主人翁意識也增強了。三、以角色為
3、轉變,生生管理增強自身責任我們班上學生的學科學習、環(huán)境衛(wèi)生、經典誦讀、安全 管理、紀律維護、各小組一周的考核評比等等都是由學生來 具體負責完成。班級在開學初成立合作小組以后,班級管理 就實行“值周小組制”和“值日班長制”,也就是由當周值周小組全面負責班級事務,小組內的成員輪流每天值周, 做好值日班長,周末由值周小組長負責收集各值日班長的一 日常規(guī)考核記載情況,周一班會對全班每名的情況進行綜合 考評公布。四、以制度為中心,事事共議解決班級事務在工作中盡量放手讓學生參與班級管理。有事讓學生自 己商量、決定。具體程序是:班委會就一周班務工作先進行 討論,再利用班會召開全體學生會議,由值周班長把一周情
4、 況向全體同學作全面通報,再由各小組對所負責的工作進行 全面安排,然后各小組學生根據大家討論的意見遵照執(zhí)行。 整個管理過程及方法完全由學生做主,老師只是起個督辦作 用。五、以互幫為方法,小組合作養(yǎng)成良好習慣因為是初一,學生來自不同學校,個人習慣也打不形同。 為此,班級就開展小組合作,讓學生結對子實行互幫,從學 習習慣、規(guī)范書寫、回答問題,文明禮貌、衛(wèi)生習慣等等方 面進行轉變,班級通過文明禮儀教育、感恩勵志教育等專項 活動,讓學生在各種活動中慢慢把不良的行為糾正了過來。 學生良好的習慣養(yǎng)成也不是一日之功,當遇到地上有紙屑或 雜物時要隨手撿起;做到隨手關燈、關水,關門窗、校園各 區(qū)域打掃及保潔都是
5、由學生自行管理,每天教室內外都打掃 的很干凈。六、以多元為評價,面面俱到建立發(fā)展目標班級首先建立了“爭星星、奪月亮、掙太陽”的激勵機 制。以學習小組為單位,以“比學習、比文明、比紀律、比 安全、比誦讀、比鍛煉、比制作、比書畫、比習慣、比兩操” 等為內容,一周一評比,一月一匯總,一學期一表彰,結合 學生素質綜合評價工作,建立長效的動態(tài)的評價機制。其次 是結合學校“滿園星”創(chuàng)評活動,開展班級“十星評比”活 動。有學習星、文明星、守紀星、管理星、學科星、才藝星、讀書星等等,通過十星評比活動,孩子上課舉手發(fā)言積 極了、作業(yè)整潔了、學習進步了、助人為樂了、愛護公物了, 他們的自信心得到了增強。第三,建立才藝比拼制度。班級 借學校校本藝術課程進課堂和周三經典誦讀比賽的東風,繼5種續(xù)抓好以經典誦讀為主要內容的大讀書活動和以口風琴演 奏為主要樂器的器樂學習演奏,每周定期讓學生進行才藝展 示,讓學生評選出每周的藝術之星,帶動學生三年學會 樂器,精讀 50 本好書。以上我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設計施工公司管理制度
- 診所檔案信息管理制度
- 診所陽性患者管理制度
- 財富中心薪酬管理制度
- 賬戶交易權限管理制度
- 貨架安裝安全管理制度
- 貨車進出小區(qū)管理制度
- 2025年中國個人交通工具行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 景區(qū)賠償協議書范本
- 初中古詩文賞析:從名篇到實踐
- 《松果體細胞瘤》課件
- 《軟件安全測試》課件
- ZZ022酒店服務賽項規(guī)程
- 三年級上冊數學教案-第七單元 《分數的初步認識》 |蘇教版
- 2024-2030年中國小型渦噴發(fā)動機行業(yè)競爭格局展望及投資策略分析報告
- 《酒店營銷推廣方案》課件
- 大學生積極心理健康教育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋運城職業(yè)技術大學
- 危險化學品安全管理領導小組及工作職責
- 工程建筑勞務合作協議范本
- 房屋優(yōu)先購買權申請書
- 留學銷售話術培訓
評論
0/150
提交評論