1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：施志沖 部門(mén)：周家嘴中心站 崗位：周家嘴中心站站長(zhǎng) 考核人姓名： 朱炯 部門(mén)：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：設(shè)備運(yùn)行部主任考核期限：從 2005 年1月1日 至 2005 年6月30日 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量對(duì)3分欄內(nèi)的16項(xiàng)工作中每月必須完成的，發(fā)生2項(xiàng)及以上工作未完成。對(duì)3分欄內(nèi)的16項(xiàng)工作中每月必須完成的工作，發(fā)生1項(xiàng)工作未完成。正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：1 滬東分公司計(jì)劃內(nèi)周家嘴中心站所轄設(shè)備的檢修許可、驗(yàn)收工作，組織、安排、檢查。2 合理組織安排日常操作事項(xiàng)。3 領(lǐng)

2、導(dǎo)、組織、安排事故處理工作4 檢查、督促、控制日常維護(hù)巡查工作5 安排組織各項(xiàng)特巡工作。6 變配電站日常管理工作7 督促設(shè)備定級(jí)工作8 計(jì)劃落實(shí)設(shè)備缺陷消缺工作9 檢查每月班組計(jì)劃的可行性和合理性。10 檢查班組運(yùn)行分析工作的開(kāi)展落實(shí)情況。11 確保安全日活動(dòng)的質(zhì)量。12 配合組織班組培訓(xùn)工作并確保培訓(xùn)的實(shí)效性。13 新站及改造站的土建、設(shè)備驗(yàn)收啟動(dòng)工作的組織落實(shí)。14 檢查資料圖紙整理工作的質(zhì)量15 檢查安全工器具管理工作的質(zhì)量16 合理安排管理班組日常的其它工作除完成3分欄內(nèi)的16項(xiàng)工作，并額外完成上級(jí)各部門(mén)布置的其它任務(wù)。完成3分欄及4分欄內(nèi)的任務(wù)，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評(píng)的。完成工作及

3、時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作量欄內(nèi)的16項(xiàng)工作中的3項(xiàng)及以上工作。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作量欄內(nèi)的16項(xiàng)工作中的2項(xiàng)工作。在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成上述工作量欄內(nèi)的16項(xiàng)工作。除在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成3分欄內(nèi)的16項(xiàng)工作，并及時(shí)完成上級(jí)各部門(mén)額外布置的其它任務(wù)。除在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成3分欄及4分欄內(nèi)的任務(wù)，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評(píng)的。工作效果有效性當(dāng)月完成的工作有2項(xiàng)及以上工作存在質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)月完成的工作有1項(xiàng)存在質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)月完成的工作無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。除完成的3分欄內(nèi)工作無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，并且完成上級(jí)各部門(mén)額外布置的其它任務(wù)也無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。除完成的3分欄及4分欄內(nèi)任務(wù)，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評(píng)的。工

4、作態(tài)度不熱愛(ài)本崗位工作，對(duì)布置的工作能拖則拖。對(duì)工作消極、拖延、馬虎。對(duì)中心站各項(xiàng)工作能完成且符合要求敬業(yè)愛(ài)崗，能積極完成中心站各項(xiàng)工作及上級(jí)各部門(mén)額外布置的各項(xiàng)工作。對(duì)班組管理工作能動(dòng)腦筋想辦法，管理工作有實(shí)效，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評(píng)的。工作中協(xié)調(diào)配合工作中與相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行工作溝通不夠，上下道工序配合不密切，與站內(nèi)核心及班員之間有隔閡。工作中與相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行工作溝通不夠，上下道工序配合不密切。工作中及時(shí)與相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合無(wú)問(wèn)題。與站內(nèi)核心及班員之間配合協(xié)調(diào)、正常。工作中及時(shí)與相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合密切。與站內(nèi)核心及班員之間配合密切。在4

5、分的基礎(chǔ)上獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定及全站員工的好評(píng)。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：施志沖 部門(mén)：周家嘴中心站 崗位：周家嘴中心站站長(zhǎng) 考核人姓名： 朱炯 部門(mén)：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：設(shè)備運(yùn)行部主任時(shí)間：2004年10 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)鞍山：10KV1號(hào)電容器開(kāi)關(guān)修試營(yíng)口：10KV2號(hào)電容器開(kāi)關(guān)修試國(guó)康46弄：74開(kāi)關(guān)修試撫江：10KV一、二段加柜，13、15、25、35、17、18、28、38、10KV分段開(kāi)關(guān)修試開(kāi)關(guān)修試赤平：10KV一、二段母線加柜國(guó)陽(yáng)：10KV三段加柜長(zhǎng)安：25、2號(hào)所

6、變10KV、21、73、31、63、27/77、1號(hào)所變10KV、10KV分段開(kāi)關(guān)修試齊龍：10KV一、二段母線加柜周家嘴：2、4號(hào)主變修試順雙：10KV一、二段母線加柜10.01-10.31檢修設(shè)備許可符合工作票安措要求，驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)范化要求進(jìn)行，不留隱患，修試、繼校合格，各項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求10.29全部完成許可工作票47張工作票正確率100%日常操作工作10.01-10.31操作正確率達(dá)到100%操作1808項(xiàng)，正確率100%事故處理工作10.01-10.31處理正確率達(dá)到100%事故處理7起，處理正確率100%巡視維護(hù)110KV變電站5座每7天一次，35KV變電站13座每10天一次，1

7、0KV大型配電站62座每15天一次10.01-10.31嚴(yán)格按規(guī)范化巡視要求進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷、隱患，做好設(shè)備的維護(hù)工作及準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)10.31全部完成結(jié)合周家嘴4號(hào)主變檢修消缺1處10.27-10.29對(duì)于缺陷部位，驗(yàn)收嚴(yán)格要求進(jìn)行，消缺徹底不留隱患10.29完成10月份班組工作計(jì)劃10.1-10.2工作安排合理，有針對(duì)性10.2完成10月份班組工作小結(jié)11.1-11.2工作及時(shí)全面匯總10.30完成管轄站的站用電抄錄10.8-10.12數(shù)據(jù)抄錄及時(shí)、準(zhǔn)確10.12完成管轄站的主變及出線電度數(shù)抄錄11.1數(shù)據(jù)抄錄及時(shí)、準(zhǔn)確11.1完成班組運(yùn)行分析11.1-11.3對(duì)運(yùn)行工作

8、的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效分析，做到有量化，能說(shuō)明問(wèn)題，對(duì)今后運(yùn)行工作有指導(dǎo)作用10.30完成班組安全日活動(dòng)小班每月2次全站每月1次時(shí)間保證聯(lián)系工作實(shí)際有實(shí)效性按時(shí)完成技術(shù)問(wèn)答每小班各1題，共5題事故預(yù)想1題寫(xiě)操作票練習(xí)每小班1題，共5題10.4-11.4按時(shí)完成，有一定質(zhì)量，使員工技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有所提高10.31完成新站：大連1288弄站設(shè)備驗(yàn)收、啟動(dòng)10.15-10.21設(shè)備驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)范化要求進(jìn)行，認(rèn)真仔細(xì)，符合運(yùn)行要求，啟動(dòng)一次成功10.21啟動(dòng)一次成功赤峰站的運(yùn)行專檔整理工作10.1-10.31能全面反映該站的全部情況，為今后的運(yùn)行工作提供方便已完成圖紙資料整理工作10.1-10.3

9、1做到圖紙核對(duì)、資料數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)一致、正確已完成額外工作事項(xiàng)低壓電容器的統(tǒng)計(jì)工作10.11-10.25統(tǒng)計(jì)正確已完成中心站安全控制平臺(tái)編制10.11-10.31能確保中心站日常工作中的安全有預(yù)控、在控作用，使中心站的安全防線前移已完成被考核人簽名： 施志沖 考核人簽名：朱炯 日期：2004年11月31日行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名： 施志沖 部門(mén)：周家嘴中心站 職位：周家嘴中心站站長(zhǎng)考評(píng)期限： 2004 年10月1日 至 2004 年10月31日 考核人姓名： 朱炯 部門(mén)：設(shè)備運(yùn)行部 職位：設(shè)備運(yùn)行部主任 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量