1、徐聞縣金源出租車公司關于安全生產大檢查實施方案根據國家和省、市、縣交通運輸主管部門的工作部署，為深入扎實開展我公司安全生產大檢查工作，確保我公司生產安全，結合本公司管理的實際情況，制定安全生產查實施如下：一、指導思想及工作目標深入貫徹科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”及“全覆蓋、零客忍、嚴執法、重實效”的方針，圍繞“平安交通”建設為主體，堅持把生命高于一切的理念貫穿于交通運輸服務的全程，以加強安全生產大檢查基礎管理，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施。通過安全生產大儉查，全面摸清安全隱患者和薄弱環節，落實整改責任和措施，徹底排除重大安全隱患，有效遏制

2、和減少重特大交通大交通事故的發生為目標，全面推進安全文化建設。二、組織領導為加強全公司安全生產大檢查工作的組織領導，本公司決定成立安全生產大檢查領導小組。負責組織領導，監管、檢查工作。組長：薪豫生 副組長：陳光甫、周月珍成員：劉麗平、蘇小清、鄧堪修辦公室主任：陳光甫電話：07594889999三、檢查范圍和重點對本公司安全生產全面大檢查（公司生產現場、車輛、辦公地點包括電器設備、線路設施、消防器材等進行安全大檢查，消除安全隱患）。四、檢查內容1、貫徹落實黨中央，國務院以及部、省、市、縣關于安全生產工作部署情況；2、安全生產兩個主體責任落實情況，特別是主要領導，分管領導，管理人員以主全體員工安全

3、責任和“一崗雙責”的執行情況；3、安全生產規章制度的建立和執行情況；4、企業安全生產費用提取和使用情況；5、“打非治違”隱患排查治理，消防安保措施等落實情況；6、“平安交通”、“道路客運安全年”、“安全生產月”等重點安全生產工作的部署落實情況；7、訊期和臺風期間安全生產工作部署落實情況；8、安全生產宣傳教育培訓，應急預案建設以及應急演練情況；9、事故查處，問責以及事故教訓吸取的情況。五、檢查方式1、全面自查與重點抽查，互查相結合。2、親臨現場，實地檢查，全面了解安全生產狀況，認真排查，治理安全生產隱患，解決安全生產問題，做好各項安全生產大檢查工作。3、嚴格執行，狠抓整改，檢查中發現的存在問題，

4、落實責任，限期整改。六、檢查安排本次檢查分四個階段進行：1、全面自查自糾階段（6月7月中旬）。2、專業檢查階段（7月下旬7月底）。3、綜合督查階段（8月上旬8月中旬）。4、總結上報階段（8月下旬9月下旬）落實大整改，總結提高。七、工作要求1、提高認識，加強領導。各部門要高度重視，充分認識到開展“安全生產大檢查的重要性”，認真學習貫徹國家省、市、縣關于安全生產的有關文件精神，把開展“安全生產大檢查”列入工作的重要議事日程，加強工作的領導，組織和動員全體員工積極參與。2、扎實開展安全生產大檢查。各部門要按照“一崗雙責”要求，嚴格進行大檢查，做到不留死角，不留盲區，結合安全大檢查排查隱患整治。3、對突出隱患和問題進行大整改。各部門要對檢查出來的問題和隱患列出清單及時進行整改，并明確整改措施，整改時限和整改責任，一定要嚴格進行整改，排除隱患存在。4、廣泛深入開展大宣傳，充分發揮多種形式方式進行宣傳安全生產大檢查，營造良好氣圍。5、要求實效實現大提高，通過這次安全生產大檢查，大力清除安全隱患，有力治理薄弱環節，做到標本兼治，提高我公