1、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效【摘要】青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個(gè)重要方式就是項(xiàng)目化運(yùn)作，“項(xiàng)目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項(xiàng)目部圍繞施工急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，精心組織開(kāi)展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了青年職工的蓬勃熱情，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优Α！娟P(guān)鍵詞】認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)、制度、保障引言：青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個(gè)重要方式就是項(xiàng)目化運(yùn)作，“項(xiàng)目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項(xiàng)目部圍繞施工急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，精心組織開(kāi)展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了青年職工的蓬勃熱情，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优ΑＣ骰?xiàng)目主要包括水、電、風(fēng)，其中包括給水與排水工程、送風(fēng)與排風(fēng)工程、強(qiáng)弱電工程，本工程具有建筑面積大、工程量大、技術(shù)含量廣泛、多

2、樣的特點(diǎn)。中建一局蘇州明基項(xiàng)目有150多名施工人員，其中65%都屬于35歲以下青年，黨工委抓住“立功高原、培養(yǎng)人才”的管理核心主線，根據(jù)施工豎向施工多的實(shí)際情況，從科學(xué)管理、技術(shù)等方面將施工人員劃分為統(tǒng)一管理、互相溝通、防止多名施工人員在同一位置工作，有力地的減少施工安全隱患。公司為我們創(chuàng)造了工作環(huán)境，在如此好的項(xiàng)目里面，公司為青年提供了廣闊的崗位舞臺(tái)。截止目前，明基項(xiàng)目已培養(yǎng)7名助理工程師，9名工程師；一名材料員；一名項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，廣大青年還結(jié)合施工實(shí)際寫出了大量的技術(shù)論文。（一）認(rèn)識(shí)尤為重要提高對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)的認(rèn)識(shí)。知識(shí)生產(chǎn)是以人的腦力活動(dòng)為直接基礎(chǔ)和主要內(nèi)容的，它

3、最主要的特點(diǎn)是創(chuàng)造性，即創(chuàng)新。馬克思主義認(rèn)為，人的行為舉止受其思維影響，而思維又來(lái)自于對(duì)外界客觀事物的反映。如果說(shuō)制度、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理、服務(wù)和營(yíng)銷等創(chuàng)新是行為舉止創(chuàng)新的結(jié)果話，那么觀念的創(chuàng)新、思維的創(chuàng)新就是原因。因此創(chuàng)新首先是觀念的創(chuàng)新，這就是科學(xué)的因果論。創(chuàng)新的觀念、思維如果不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)效就失去了自身價(jià)值，也是對(duì)創(chuàng)新的扼殺。在這一轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，創(chuàng)造力就成為觀念、思維創(chuàng)新能力的一種量度。創(chuàng)造力是一種綜合能力。創(chuàng)造力就是提出新設(shè)想，探究解決新問(wèn)題，產(chǎn)生新成果的能力。具有開(kāi)拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神，相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神財(cái)富，具有終生學(xué)習(xí)，不斷自我提升的能力，并掌握基本生存技

4、能，具有較高的個(gè)人品質(zhì)和對(duì)真理的執(zhí)著追求，掌握現(xiàn)代交流工具，與外界溝通的能力，具有靈活運(yùn)用知識(shí)的社會(huì)適應(yīng)能力，只有這樣我們?cè)谝院蟮牡缆飞喜艜?huì)走得更遠(yuǎn)。為激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請(qǐng)示局黨委，局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展以“項(xiàng)目管理創(chuàng)新創(chuàng)效的工作”為主題的職工勞動(dòng)競(jìng)賽。以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開(kāi)展全員職工勞動(dòng)競(jìng)賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括。應(yīng)用新技術(shù)：在給排水，送風(fēng)排風(fēng)與強(qiáng)弱電項(xiàng)目，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面突破已有技術(shù)范圍，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過(guò)應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和

5、效益；技術(shù)創(chuàng)效活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的重大措施，是為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效途徑。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，提高創(chuàng)新能力，來(lái)達(dá)到增進(jìn)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的，而作為建筑施工企業(yè)，如何通過(guò)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，增進(jìn)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就成為企業(yè)項(xiàng)目管理的主題。（二）培養(yǎng)是主導(dǎo)然而，目前企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新能力普遍缺乏，直接體現(xiàn)在上述特征或多或少地欠缺上，原因既有傳統(tǒng)文化的影響，思維定勢(shì)的負(fù)面影響，也有制度、機(jī)制不完善的影響。認(rèn)清了影響創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)的原因，企業(yè)在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中就必須要解決企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)問(wèn)題。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們作為建筑企業(yè)必

6、須堅(jiān)持“科技興企”方針，以科技為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)歷史性大發(fā)展；提高對(duì)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)效意識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；加大科技投入，全面提升科技水平。動(dòng)員和組織企業(yè)科技人員和所有員工圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，大力開(kāi)展"開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品，攻克一項(xiàng)技術(shù)難題，創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝，推廣一項(xiàng)新技術(shù)，轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果"活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的作用，積極引導(dǎo)廣大職工參加技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)廣大爭(zhēng)取做技術(shù)帶頭人。要圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行資金、物資、設(shè)備和人員的配備和整合，盡快掌握施工的核心技術(shù)，提高創(chuàng)新能力。要準(zhǔn)確把握科技進(jìn)步的新動(dòng)向，不斷掌握和擁有新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品。以工程項(xiàng)目科技攻關(guān)

7、為平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化施工工藝，堅(jiān)持"人無(wú)我有、人有我新"的創(chuàng)新機(jī)制，力爭(zhēng)在不同的建筑施工領(lǐng)域中有所突破，形成自己的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。要集中力量開(kāi)展工程前瞻性科技攻關(guān)，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，不斷提高研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力，逐步建立一種集先進(jìn)企業(yè)之長(zhǎng)，又獨(dú)具公司特點(diǎn)的科學(xué)技術(shù)體系，把技術(shù)創(chuàng)新最終目的落實(shí)到企業(yè)效益上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效。（三）制度得到保障創(chuàng)新的動(dòng)力才會(huì)持久制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去建設(shè)完善活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)能否取得實(shí)效黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委形成層層黨政掛帥層層團(tuán)組織負(fù)責(zé)公司團(tuán)委牽頭各部門齊抓共管的工體系為創(chuàng)新工提供了保障。觀念是創(chuàng)新的動(dòng)力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團(tuán)委充分利用青年工簡(jiǎn)報(bào)、創(chuàng)新創(chuàng)效大會(huì)、青年創(chuàng)新等各種陣地深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人和典