1、職務(wù)講明書(shū)差 不多 情況職位名稱(chēng)供水、汽組組長(zhǎng)（兼維修）職位編制及 現(xiàn)有人數(shù)1 人所屬部門(mén)動(dòng)力分廠直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1檢查班組成員的工作情況。2指導(dǎo)班組成員進(jìn)行設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)工作。3.班組成員的技術(shù)指導(dǎo)工作。4檢查班組范圍內(nèi)各站房設(shè)備的運(yùn)行情況。5維修班組所屬范圍內(nèi)的設(shè)備。6維修公司供水公共管道。7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。8.9101112131415職權(quán)1.對(duì)動(dòng)力設(shè)備檢修、修理時(shí)刻的建議權(quán)。2.對(duì)違反動(dòng)力設(shè)備使用安全規(guī)程的處罰權(quán)。3.對(duì)動(dòng)力廠勞動(dòng)力的合理分配權(quán)。4.對(duì)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中突發(fā)情況的應(yīng)急處理權(quán)。5.動(dòng)力治理節(jié)能措施的監(jiān)督權(quán)。6.7.工內(nèi)部匯報(bào)1 .定期向直接上級(jí)遞交月

2、度工作總結(jié)和月 度工作打算。作工作2 .定期向直接上級(jí)遞交年度工作總結(jié)和年:關(guān)系度工作打算。3.不定期向直接上級(jí)遞交動(dòng)力治理工作總結(jié)。3 / 44.不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。1 .定期批閱動(dòng)力運(yùn)行記錄。督導(dǎo)2 .不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作狀態(tài)，并提出口頭 工作建議。1.每月向財(cái)務(wù)部提交部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。協(xié)調(diào)2.每月向企管部提交部門(mén)打算執(zhí)行結(jié)果。3.不定期與相關(guān)部門(mén)對(duì)動(dòng)力治理問(wèn)題進(jìn)行磋商。4.不定期與人力資源部門(mén)就培訓(xùn)、考核、職位異動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行磋商。外部工作關(guān)系1 .定期協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。2.定期聯(lián)系供電部門(mén)進(jìn)行安全用具檢驗(yàn)。3.不定期與供電部門(mén)就供電情況進(jìn)行交流。任 職資 格學(xué)歷本科及以上專(zhuān)業(yè)動(dòng)能治理（或相關(guān)專(zhuān)業(yè)）年齡30 - 35 周歲性不不限工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上動(dòng)能治理工作或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。良好的業(yè)務(wù)知識(shí)預(yù)備工作技能良好的溝通協(xié)調(diào)能力良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力公司遠(yuǎn)景，公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司組織框架職前培訓(xùn)公司現(xiàn)有動(dòng)力治理狀況其他要求職位調(diào)動(dòng)或晉升考 核內(nèi) 容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)中意度季度生