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文檔簡介

1、物流流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：項目物流流程-原材料管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期1.1 適用范圍本流程適用于公司對原材料入庫出庫的各項工作。1.21.2 控制目的本流程旨用規范對原材料出入庫工作的規范化管理。1.31.3 執行部門生產科、運輸科、供應科、質檢科、財務科1.41.4 關鍵控制點1.4.11.4.1 及時性1.4.21.4.2 安全性步驟負責部門具體操作1. 1. 1生產科與供應科協商制定原材料到公司時間，并安排庫存地點和人 員；1 . 1 . 2供應科根據與生產科制定的原材料入庫時間并安排運輸；1 . 1 . 4生產科在原材料入庫前，生產科通知質檢

2、科對原材料質量進行檢驗。1 . 1 . 5質檢科接到通知后對原材料質量進行檢測，并在驗收單上簽字。1 . 1 . 6庫管人員庫管人員待質檢科質量檢驗完成后核對原材料的數量及金 額，在驗收單上簽字，并填寫入庫單，一式上交財務部。1 . 1 . 7生產科待入庫單辦理完成后，生產科組織搬運工進行貨物搬運。1 . 1 . 8生產科生產科根據生產任務需要下達原材料出庫單，交付庫管；1 . 1 . 9庫管人員根據生產科下達出庫單清點原材料的品種及數量，并辦理回 執，交搬運工；1. 1. 10搬運工按庫管人員清點的貨物搬運至生產車間，并要求生產車間在 回執上簽字認收。回庫房后把回執交付庫管人員。1. 1. 11庫管人員接受回執后，按原材料發送的數量、品種及金額登記

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