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文檔簡介

1、三一文庫() /工作計劃物業公司工作計劃怎么寫20XX20XX 年上半年，在開發區管委會及總公司的支持和領導下， 到目前為止我們已完成營業收入 230230 萬元。20XX20XX 年下半年，我 們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市政府振興徐州老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進更多的工程項目， 重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，為 此，我們制定我公司 20XX20XX 下半年的工作計劃：一、總的工作目標：1 1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在 全市。2 2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔 任務。3 3、積極拓展其他工程業務

2、，提高經濟效益。4 4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安 全及道路保潔工人人身安全。5 5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。6 6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊 伍的穩定。7 7、力爭完成全年營業收入 520520 萬元，創利稅 2020 萬元。8 8 積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體 化物業管理。二、具體措施：1 1 加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開 發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變 化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。2 2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理 人員、維修人員、秩

3、序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同 工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知 識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。3 3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部 門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。1 1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及 公司總經理匯報工作。監管科于 20XX20XX 年初成立試運行以來，對 公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于 下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核， 量化考核指 標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如 實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，

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