醫院院長在人員聘用工作動員會議上的講話精品資料_第1頁
醫院院長在人員聘用工作動員會議上的講話精品資料_第2頁
醫院院長在人員聘用工作動員會議上的講話精品資料_第3頁
醫院院長在人員聘用工作動員會議上的講話精品資料_第4頁
醫院院長在人員聘用工作動員會議上的講話精品資料_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、醫院院長在人員聘用工作動員會議 上 的 講 話尊敬的讀友您好:本文由網絡收集而來J分享到本網站是為了能夠幫肋到大 家大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點擊下載本文檔,下載文檔是 收費的,所以請先閱讀再下載,謝謝各位讀友,本人在此祝各位讀友工作順 利r事事如意°同志們:今天我們在這里召開人員聘用工作 動員大會,也是一年來召開的第二次全 院職工會議。因為我們醫院是一個專業 性非常強的單位,加上大家平日里在各 自的工作崗位上都很忙,所以我一直主 張盡量少開會,開小會,開短會,盡量 把時間留給病人,把時間留給個人,留 給家人。讓大家在緊張繁忙的工作之余 多休息、多學習、多思考,思考我們個

2、人的事、科室的事、醫院的事。剛才,*院 長傳達了靈二醫32號文件人員聘 用工作實施方案。下面我就此項工作的開展,再提幾點要求。一、高度重視,充分認識人員聘用 工作的重要意義記得在慶祝5?12護士節會議上已經 講過,我們醫院要逐步將管理前移、權 力下放,賦予科室負責人更多、更大的 權力,尤其是人權和財權,具體說就是 人事聘用權和科室內部的二次分配權。 我院的分配核算方案經過核算工作小組 幾個月的辛苦工作,幾易其稿,基本成 型。而作為分配改革的前提人事聘用工 作就必須先行一步。推行人員聘任工作,是一直以來人 事改革的一個重要內容。就是要打破老 的僵化的人事制度、體系,建立起管理 科學、政策規范、流

3、動順暢的新模式, 堅持公開、平等、競爭、擇優的原則, 實行優勝劣汰,促使優秀人才脫穎而出。 我院的人員聘用工作在吹了若干次風之 后,不再是 只聽樓梯響,不見下來人” 今天正式從這里開始。可以說,從今天 起就算拉開了我院人事分配制度調整工作的大幕。人員聘任工作,牽涉到在座每個人 的切身利益,關系到我院每個科室的業 務發展,影響到我院整體實力的優化整 合,顯效于醫院的長遠發展成長。所以, 我們每個人都要高度重視。不重視就可 能出大事。科主任要重視,因為這關系 到科室的發展壯大,責任重大;每個職 工都要重視,因為關乎著個人的興趣愛 好、榮辱得失,非常關鍵。一個人不能 得到聘用上崗,對全院整體來說可能

4、是 小事,但對個人、家庭來說,就是大事。 一個科室人員聘用不好,對科室利益當 下來說可能影響不大,但對醫院長遠發 展來說,可能影響就不小。我們每個人 都應該積極參與聘用工作,都必須積極 投身到聘用工作中去。我們只有把個人 的利益與科室的利益、醫院的利益、大 家的利益緊緊相連,把我們個人融入到 醫院這個大集體、大家庭中去,才能更 好地發揮聰明才智,才能創造更多的人 生價值,從而實現我們的人生夢想。二、把握機遇,認真找準實現人生 價值的平臺我院搬遷運行四年來,一直實行的 是院班子協調調度下的人員流動制。廣 大職工顧全大局,服務全局,忠實踐行 了我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬 的革命風尚。哪里忙,哪

5、里急,哪里需 要人,就到哪里去。集中優勢兵力,努 力完成工作任務。這樣的政策,在我院 的艱難創業中發揮了非常重要的作用。 今后一段時間可能還要根據情況偶爾采 用。因為我院的技術力量、人員現狀等 決定了我們在很長一段時間內還將處于 發展的初級階段,還將面對人才缺乏、 后勁不足、負重爬坡、進步緩慢的困難 局面。為了盡快擺脫困境,走岀難關, 強化人才隊伍建設,提高技術隊伍整體 競爭力是關鍵,是重中之重。我們推行 人員聘用、競爭上崗,就是要把現有的 技術力量充分整合,使之發揮最大潛能, 創造最大效益。就是要把大家的專業愛 好、興趣志向盡量與科室的專業設置結 合起來、統一起來,激發共振,形成合 力。使個

6、人的才華能量得到最大張揚展 示。我們的一些科主任、護士長經常說: 某某同志勤奮好學、吃苦肯干,表現非 常好,很想要,但是人家在其它科室, 沒法辦。還有一些同志說,我一直想從 事某專業,想跟上某主任學習進步,就 是沒有機會。因此說,這次人員聘用工 作對每個人來說,都是一次新的機遇。 能否把握好,如何把握,能否上崗,哪 里上崗,關鍵在我們自己,最終取決于 每個人平日里工作表現中的點點滴滴、 方方面面。我覺得每個人在選擇崗位前, 都不妨對自己來個回頭看、審視一番, 對自己進行一次客觀評價,稱稱自己的 斤量,估估自己的價值。思量一下自己 在眾多的競爭對手中的名次、位置,考 慮一下自身的綜合實力。能在自己最愛 的科室、能與自己最尊重的主任在一起 工作最好不過。如若不能,也要盡量找 到適合自己的專業科室。最不如意,也 要努力把握機會,爭取得到聘用上崗。科室主任就是要運用醫院賦予的權力, 優中選優,用精兵強將努力打造卓越團 隊。同時,也就是要使一些人增加壓力, 感到震動,受到教育,得到提高。就是 要讓個別人知道像原來哪樣的日子可能 將一去不復返了,再像原來的那樣出工 不出力可能真的就不行了。如果你從來 就沒有荒廢過每個日子,沒有讓它白白 溜掉過,我相信,現在的你是充實的、 輕松的、坦12全文查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論