1、2013 年上半年工作總結時光荏苒， 2013 年已經過去大半時間，回顧這半年來的工作，有慚愧、有欣慰；有成果，也有不足。通過2013 年上半年的工作學習，在工作和管理能力上確有提升和進步，知識結構上有所拓寬，現就2013 年上半年的工作情況總結如下：一、工作情況匯報2013 年春節后，我被安排去北京做*工程投標工作；在 2 月 27 日， * 通知去 * 電廠，領導 * 回填土工程，公司調派材料員 * 、預算員 * 協助，經過一個月的緊張工作，在工程量增加的情況下，按計劃完成了 *8工程，得到了甲方的認可，工程結算價格為1239781 元（合同價為 891992 元）。工程完成后，進行了工程

2、款的催付工作，在公司艾總的支持下，在5月底終于完成了項目工程款的催繳支付；在* 發電有限責任公司 *8 回填土工程結束后，被公司安排在山西* 建設項目部工作。在項目經理 * 的領導下，進行項目前期資料整理，新石路、新區南中路兩個項目的施工組織設計編寫以及項目開工前的各項準備工作。杏花村項目開工后，主要在現場組織施工安排，協調現場施工計劃，在甲方協調不力、開工恰逢雨季等不利因素干擾等情況下，加班加點，積極推進工程進展。同時，協助項目經理做好建設單位、監理單位的溝通交流，做好信息的上行下達， 以利項目順利開展； 目前新石路 K1+600K2+740段土方路基還差兩層；新石路K0+820K1+540

3、 段路床已經大致成型；新區南路通道工程的樁基試驗已經完成。二、工作中的問題總結半年來的時間，工作中存在諸多問題；1、溝通能力需要提高工程施工管理就是人與人之間的溝通協調問題，什么事情只要能夠很好的溝通，將雙方的結節說開，我認為就能順利解決。然而，我的缺點和問題就是溝通能力差，雖然能碰到問題迎上去，但語言表達、隨機應變的能力不足，在這方面需要提升和鍛煉自己。2、管理方法欠妥在管理工作中，針對不同問題，講究使用不同方法，一味采取“一招鮮，吃遍天”的思維，只能將管理工作逼上絕境；在項目部人員相處中，多一些理解，不能一味以自己的標準要求別人，多換位思考；在與施工隊的交往中，應將制度、用感情，讓他們感受

4、到，嚴格要求是對他們的一種負責任的態度。在這一點上，我只是硬性要求施工隊按照質量、安全等要求去做，認為這是必須，但是這些硬性制度，很容易讓人產生抵觸，這需要改進我的管理方法，彌補管理缺陷。3、知識缺乏在公司業務量增多的背景下，讓我感覺到自己在知識積累上，應該跟上。雖然我是安裝專業，但在公司需要情況下，去洛陽管理土建工程、在山西參與市政工程，在工作中，這些專業知識的缺乏，讓我時刻感覺到壓力和責任的同時，更重要的是如何盡快學習專業知識，以便適應工程需要。三、自我評價在工作中，自認為很好完成本職工作的同時，會去關注其他涉及公司核心利益的安全、質量等諸方面的問題，我認為這是一個人的本分問題，在公司這個

5、大家庭里，每位員工要將自己與公司發展密切聯系在一起，有以公司為家的責任心。在工作中，我時時提醒自己：盡十二分努力，做好自己能做的所有事，積極主動去做好本職工作的同時做好雖然不是自己份內的工作。這也許是我的內心要求，因為我看到工作沒做好，心里很不舒服，感覺良心過不去。至于自己的評價，我就這么多了。我認為工作做得好不好不在于自己對自己的評價有多高，重要的是別人怎么評價你的成績。我遵循的個人道德要求是：人過留名，雁過留聲。四、今后努力的方向。1、加強相關業務知識的學習，提高管理能力。多看有關工程方面的書籍，經常學習法規文件，為工程施工打好理論基礎。2、積極調整工作態度，改變心態。從心理上接受專業變更帶來的不適應。