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文檔簡介

1、研發部管理制度第 1章 總則第 2章新品開發流程第 1條 目的為促進公司產品研發,加強產品研發管理,更有效的開展各項工作,保證生產的順利進行,提升公司產品的市場競爭力,制訂本制度。第 2條 新產品定義新產品是指公司現有產品系列外的新產品以及使用新原料等對舊品進行改良的產品。不包括產品包裝的更換和不涉及新原料的舊品改良。第 3條 產品研發遵循原則( 1) 合法性:研發的產品應符合國家政策法律法規。( 2) 科學合理性:研發產品符合市場需求,成本、功效和市場銷量合理,具有明顯或潛在的社會效益和經濟效益。( 3) 適用性:研發產品應符合企業發展方向,適用于企業的發展規劃。( 4) 行性:研發產品在企

2、業具有實際可操作性。第 4條新品開發流程圖第5條新品開發流程1、新品開發籌劃:一方面為研發部成員依據市場需求,在符合國家 政策法規基礎上,通過研究進展、文獻資料等方式收集產品信息,分析整 理后對新品進行籌劃;另一方面,市場部成員通過對市場的了解,收集產 品信息,分析擬定產品概念,籌劃新品。2、新品開發立項:籌劃新品符合新品開發原則后,對籌劃新品進行 立項,填寫新品開發申請表,提交至總經理,批復后方可實施。3、新品研發與試制:擬定新品配方,根據配方置備樣品,進行小批 量試制。試制產品征求技術部門、總經辦部門、市場部門等多方肯定反饋 后,方可進入一下階段。通過小試后的新品,在總經理批復情況下可進行

3、 產品中試,驗證產品的工藝可行性,得到生產部門肯定反饋后方可進行進 入下階段。產品中試可行后,對開發產品進行分析總結,確定技術資料。4、產品標準的制定和備案:若所開發新品無產品標準可適用,則需進行產品標準的制定與備案05、新品設計和上市:提供產品包裝設計文案。產品上市后,對市場反饋進行總結、分析,必要時進行修正。新品開發推進表部門工作內容時限/工作日營銷部新品開發申請哀1研發部確定開發可行性方案3索樣10新品樣品試配營銷部試配樣品反饋、建議3研發部新品設計說明3研發部新品開發備案1第3章技術文件資料管理第6條技術資料整理技術相關文件要及時整理,需要簽字資料必須按審批程序簽字歸檔, 分類存放。第

4、7條技術資料的保密研發部門成員對所有技術資料必須保密。技術資料紙質文件要妥善管理,資料柜及時上鎖,避免外漏。技術資料電子文檔妥善保存,不可發送 給無關人員,不可隨意讓無關人員使用電腦。第4章新品開發獎勵第8條獎勵方式1、對于老客戶新增的產品,未涉及新原料,但通過技術團隊的方案 分析和建議,在現有產品基礎上進行適當調整滿足客戶需求簽訂合同并下 單,則獎勵技術團隊500元/項。2、對于老客戶新增的產品,涉及新原料,但通過技術團隊的方案分 析和建議,以及通過小試和中試,滿足客戶需求簽訂合同并下單,則獎勵 技術團隊1000元/項。3、對于新客戶新增的產品,未涉及新原料,但通過技術團隊的方案 分析和建議

5、,在現有產品基礎上進行適當調整滿足客戶需求簽訂合同并下單,則獎勵技術團隊800元/項。4、對于新客戶新增的產品,涉及新原料,但通過技術團隊的方案分 析和建議,以及通過小試和中試,滿足客戶需求簽訂合同并下單,則獎勵 技術團隊1500元/項。5、從產品正式上市銷售開始,一年內該新品銷售回款額達到20-50萬元,對研發團隊給予年銷售額 5%勺獎勵;一年內該新品銷售回款額達到 50-100萬元,對研發團隊給予年銷售額 勺獎勵;一年內該新品銷售回款 額達到100萬元以上,對研發團隊給予年銷售額6%勺獎勵。6、第二年該新品銷售回款額達到 20萬元以上,則按照當年總回款額 的3%乍為獎勵;低于20萬元沒有獎

6、勵。7、若第一年該新品銷售回款額沒有達到20萬元,第二年累計達到20萬元,則按兩年總回款的 2%乍為獎勵;兩年累計不足 20萬元則無獎勵。注:團隊獎勵分配(主要負責人:30-60%,協作人員:10-30%;管理人員: 10-30%)第5章研發室銷售產品第9條 對于研發室配制的產品,成功的進行銷售,并為公司創造利潤時,對研發團隊給予利潤 30%勺獎勵注:團隊獎勵分配(主要負責人:40-70%,協作人員:0-30%;管理人員:10-30%)第6章專利及項目申報第10條專利的申報1、對于申報的發明專利,由本公司申報團隊獨立完成,不含第三方 申報。若專利進入實質審核,則給予專利申請團隊萬元獎勵; 若專

7、利授權, 給予申報團隊萬元獎勵。2、對于申報的實用新型專利,若專利進入實質審核,給予申報團隊萬元獎勵;若專利授權,給予申報團隊萬元獎勵。3、對于申報的外觀設計專利,若專利進入實質審核,給予申報團隊萬元獎勵;若專利授權,給予申報團隊萬元獎勵。注:團隊獎勵分配(主要負責人:40-60%,協作人員:10-30%;管理人員: 10-30%)第11條項目的申報獲得的項目資助資金,給予申報團隊實到資金10%勺獎勵(如含第三方, 則為扣除第三方費用后的實到資金 10%勺獎勵)。注:團隊獎勵分配(主要負責人:40-60%,協作人員:10-30%;管理人員:10-30%)第12條學術文章和著作的發表以湖南科爾生物技術有限公司為所有權發表的學術文章和著作,獲得錄用通知,出版所需版費由公司負責。若發表期刊為英文三區以內期刊, 則獎勵發表團隊萬元的獎金;若發表期刊為英文三區以外期刊,則獎勵發 表團隊萬元的獎金;若發表期刊為中文核心期刊,則獎勵發表團隊萬元的 獎金;若發表期刊為中文非核心期

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