1、企業(yè)班組安全建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)一、安全管理組織標(biāo)準(zhǔn)1.1. 根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，科學(xué)合理設(shè)置班組，形成以班組長為核心的班組安 全生產(chǎn)工作組織。班組可設(shè) 1 1 名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班 組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。2.2. 建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個(gè)從業(yè)人員的安 全職責(zé)及安全管理工作分工。3.3. 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人， 對班組安全工作負(fù)全責(zé)； 班組分散 作業(yè)時(shí)，班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。班組長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn) 管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外，在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核 分配權(quán)等相應(yīng)

2、權(quán)利。4.4. 完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范 班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、 年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。5.5. 強(qiáng)化班組長激勵(lì)約束機(jī)制。企業(yè)要加大對班組長的考核獎(jiǎng)懲力度，設(shè)立班 組長崗位津貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對做出突出貢獻(xiàn)的班組長，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對出現(xiàn)失職、 瀆職等行為的班組長，要納入問責(zé)范圍，視影響程度給予相應(yīng)處罰。6.6. 制定班組安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則， 制定優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、 優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容具體分值，將班組（崗位）安全生產(chǎn)目標(biāo)全 部進(jìn)行量化。7.7. 班組安全管理事項(xiàng)應(yīng)明確分工落實(shí)到每一名從業(yè)人

3、員，使每一名從業(yè)人員 都參與實(shí)際安全管理，并定期進(jìn)行輪換，提高全員安全意識。8.8. 班組實(shí)行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象。9.9. 班組實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，并以安全責(zé)任 書形式落實(shí)到個(gè)人；實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對應(yīng)的分配機(jī)制，定期考核, 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，推動崗位責(zé)任落實(shí)。二、安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)1.1. 各類企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際，制定健全完善的班組安全管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)。班組建設(shè)的安全管理制度主要包括：班前班后會制度、班組長隨班工作制度、安 全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度、隱患排查治理制度、安全檢查 與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場安

4、全文明生產(chǎn)制度、安全績 效考核制度、安全活動日制度、安全互保和聯(lián)保制度以及企業(yè)認(rèn)為需要制定的其 它相關(guān)制度。2.2. 每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程, 做到人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。3.3. 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否 健全，及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。4.4. 危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并逐級 把關(guān)、審批。5.5. 班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守。6.6. 建立班組安全管理臺帳（手冊），內(nèi)容包括涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、 涉及崗位的操作規(guī)程、安全設(shè)施管理臺

5、帳、安全活動（會議）記錄、安全教育臺 帳、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控記錄、安全考核記錄等, 做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。三、崗位操作安全標(biāo)準(zhǔn)1.1. 作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作 業(yè)卡，作業(yè)制度健全，操作行為規(guī)范。對于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下 達(dá)操作指令或工作提示。2.2. 崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對各崗位工 作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。特種作業(yè)人 員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。3.3. 作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。建立起企業(yè)、車間、班組三級排查辨

6、識生產(chǎn)（工作）場 所、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、事故隱患的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行危險(xiǎn)源（點(diǎn)） 張表核查。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求對工作環(huán)境進(jìn)行積極治理，創(chuàng)造舒適、文明的工作 環(huán)境。4.4. 職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化：堅(jiān)持改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況，作業(yè)場所職業(yè)危害因 素濃度（強(qiáng)度）符合國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.5. 安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)（工作）場所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和安全 警示標(biāo)識，醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致。6.6. 防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。按照國家規(guī)定，為員工配備合格的勞動防護(hù)用品。員工 上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，勞動保護(hù)用品穿戴不齊全，不正確的不 得上崗。四、現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)1.1. 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、

7、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防 護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。對產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo) 識，警示標(biāo)識應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、安全操作和維護(hù)注意事 項(xiàng)、職業(yè)危害防護(hù)措施等內(nèi)容。2.2. 對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù)，做到設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；生 產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道 暢通，安全標(biāo)志明顯。3.3. 安全管理制度上墻，設(shè)立班組（工段）安全園地刊物。有條件的企業(yè)，應(yīng) 建立班組安全活動室。4.4. 嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和審批制度，規(guī)范班組特種作業(yè)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié) 的運(yùn)作，危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“手指口述”操作法，無冒險(xiǎn)

8、蠻干，無違規(guī)操作。5.5. 嚴(yán)格易燃易爆場所及其他特殊危險(xiǎn)場所的動火作業(yè)管理，嚴(yán)格遵守“三級 動火”規(guī)定和“動火作業(yè)六大禁令”。6.6. 積極開展班組事故預(yù)想活動，班組人員熟悉本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），并熟 知控制措施和應(yīng)急預(yù)案。7.7. 及時(shí)排查治理職業(yè)危害和現(xiàn)場事故隱患，對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，隱患沒有排除班組長不得組 織生產(chǎn)。五、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1.1. 堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度，定期組織職工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全 管理制度。2.2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100100%，考試合格 者上崗。3.3. 定期組織崗位

9、安全操作的技能訓(xùn)練， 舉行反事故演習(xí)， 掌握處理各種故障 的能力，提高自我保護(hù)能力。4.4. 落實(shí)職工參與班組安全民主管理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督。5.5. 積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，落實(shí)班組 員工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)。六、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1.1.堅(jiān)持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安 全措施，交待注意事項(xiàng)；班中對各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，排查在崗職工精神狀 況、生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害和安全隱患；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況, 表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象