1、泓域咨詢 /成人失禁用品項目總結分析報告成人失禁用品項目總結分析報告目錄一、 項目實施的必要性2二、 項目名稱及建設性質3三、 項目承辦單位3四、 項目定位及建設理由3主要經濟指標一覽表4五、 建筑工程建設指標5建筑工程投資一覽表5六、 優勢分析（S）6七、 高級管理人員9八、 項目建設期原輔材料供應情況11九、 環境管理分析11十、 預期效果評價12十一、 項目技術工藝分析13十二、 項目總投資14總投資及構成一覽表15十三、 資金籌措與投資計劃15項目投資計劃與資金籌措一覽表16十四、 經濟評價財務測算16十五、 項目招標依據18十六、 項目總結18報告說明成人失禁用品主要包括：成人紙尿褲

2、，成人拉拉褲，成人紙尿片和護理墊，市場價格普遍為拉拉褲（3元左右）>紙尿褲（2.5元左右）>紙尿片（1.5元左右）。成人失禁用品的消費群體包括：老年失禁者、因手術或生育導致的臥床患者、以及因外出或交通堵塞無法如廁的功能性需求患者等，其中老年失禁者為主要目標消費群體。根據謹慎財務估算，項目總投資31111.65萬元，其中：建設投資25164.87萬元，占項目總投資的80.89%；建設期利息494.12萬元，占項目總投資的1.59%；流動資金5452.66萬元，占項目總投資的17.53%。項目正常運營每年營業收入67100.00萬元，綜合總成本費用51792.02萬元，凈利潤11206

3、.94萬元，財務內部收益率26.79%，財務凈現值24493.64萬元，全部投資回收期5.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。一、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。二、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱成人失禁用品項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱

4、xxx（集團）有限公司（二）項目聯系人孔xx四、 項目定位及建設理由實現“十三五”時期的發展目標，必須全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現全面提檔進位、率先綠色崛起。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積83325.511.2基底面積27733.121.3投資強度萬元/畝366.452總投資萬元31111.652.1建設投資萬元25164.872.1.1工程費用萬元21225.2

5、02.1.2其他費用萬元3301.592.1.3預備費萬元638.082.2建設期利息萬元494.122.3流動資金萬元5452.663資金籌措萬元31111.653.1自籌資金萬元21027.613.2銀行貸款萬元10084.044營業收入萬元67100.00正常運營年份5總成本費用萬元51792.02""6利潤總額萬元14942.58""7凈利潤萬元11206.94""8所得稅萬元3735.64""9增值稅萬元3045.05""10稅金及附加萬元365.40""11納稅總

6、額萬元7146.09""12工業增加值萬元23346.63""13盈虧平衡點萬元24316.09產值14回收期年5.4015內部收益率26.79%所得稅后16財務凈現值萬元24493.64所得稅后五、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積83325.51，其中：生產工程48144.71，倉儲工程22089.42，行政辦公及生活服務設施7813.77，公共工程5277.61。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15530.5548144.715952.761.11#生產車間4659.1614443.411785.83

7、1.22#生產車間3882.6412036.181488.191.33#生產車間3727.3311554.731428.661.44#生產車間3261.4210110.391250.082倉儲工程7487.9422089.421846.702.11#倉庫2246.386626.83554.012.22#倉庫1871.985522.35461.682.33#倉庫1797.115301.46443.212.44#倉庫1572.474638.78387.813辦公生活配套1763.837813.771246.243.1行政辦公樓1146.495078.95810.063.2宿舍及食堂617.3427

8、34.82436.184公共工程3050.645277.61464.67輔助用房等5綠化工程5230.2991.24綠化率12.07%6其他工程10369.5932.447合計43333.0083325.519634.05六、 優勢分析（S）（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程

9、中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的

10、需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建

11、立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。七、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股

12、東單位擔任除董事、監事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和處理業務；

13、（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。總裁工作細則包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的

14、權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。總裁在任職期間離職的，公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經董事會聘任或解聘。副總裁協助總裁工作。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。八、 項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要

15、是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設地周邊市場均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項目建設的需求。九、 環境管理分析環境污染問題是由自然、社會、經濟和技術等多種因素引起的，情況較為復雜。因此必須對損害環境和破壞環境的活動施加影響，以達到控制，保護和改善環境的目的，而要達到這個目的，則需要在環境容量允許的前提下，本著“以防為主、綜合治理、以管促治、管治結合的原則，以科學的理論為基礎，用技術經濟、法律、教育和行政的手段，對開發、建設項目進行科學管理，協調社會經濟發展得到長期穩定增長，從而達到社會效益，經濟效益和環境效益的三統一。本項目建設單位監督設計單位和施工單位落實環保措施的設計、施工和實施，并

16、委托有資質的單位做好環境監測工作。本項目運營期環境監測項目為噪聲、生活污水、廢氣。建議環境監測計劃的實施，建設單位可委托有資質的監測單位進行采樣檢測，受委托的監測單位按照相關監測規范、污染源監測管理要求定期進行監測，并將監測數據反饋給建設單位或環保管理部門。在每次監測工作結束后，監測單位應向項目方提交監測報告，建設單位應建立企業的環境監測檔案，每次監測都應有完整的記錄，監測數據應及時整理、統計，及時向各有關部門通報，并應做好監測資料的歸檔工作。如發現問題，應及時采取糾正或預防措施，以防止可能伴隨的環境污染。十、 預期效果評價本工程針對生產過程及當地具體條件，依據有關國家標準、規范、規定，設計中

17、采用了防地震、防雷擊、防洪水、防暑、防凍等措施，同時采取一系列安全供電、安全供水、防其他傷害措施，在正常情況下，保障了機電設備和人身安全；針對生產特點，采取了除塵、降噪等措施，為職工創造了良好的操作環境，企業如能建立有效的安全衛生管理系統，職工安全和勞動衛生將會得到進一步保障。十一、 項目技術工藝分析（一）工藝技術方案的選用原則1、對于生產技術方案的選用，遵循“技術上先進可行，經濟上合理有利，綜合利用資源”的進步原則，采用先進的集散型控制系統，由計算機統一控制整個生產線的各工藝參數，使產品質量穩定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴格按行業規范要求組織生產經營活動，有效控制產品質量，為廣大顧客

18、提供優質的產品和良好的服務。2、在工藝設備的配置上，依據節能的原則，選用新型節能型設備，根據有利于環境保護的原則，優先選用環境保護型設備，滿足本項目所制訂的產品方案的要求。3、根據本項目的產品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項目產品的要求，同時，加強員工技術培訓，嚴格質量管理，嚴格按照工藝流程技術要求進行操作，提高產品合格率。4、遵循“高起點、優質量、專業化、經濟規模”的建設原則。積極采用新技術、新工藝和高效率專用設備，使用高質量的原輔材料，穩定和提高產品質量，制造高附加值的產品，不斷提高企業的市場競爭力。5、項目建設貫徹“三同時”的原則，注重環境保護、職業安全衛生、消防及節能等各項措施的落實

19、。（二）工藝技術來源及特點本項目生產工藝技術擬采用國內成熟的生產工藝，生產技術通過生產技術人員和研發技術人員制定。擬采用的技術具有能耗低、高質量、高環保性的特點，項目所生產的產品已經得到國內外市場很好認可。（三）技術保障措施本項目從設計、施工、試運行到投產、銷售等各個環節，都聘請專家進行專門指導，使該項目無論在技術開發還是生產技術應用上，都達到現代化生產水平。十二、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資31111.65萬元，其中：建設投資25164.87萬元，占項目總投資的80.89%；建設期利息494.12萬元，占項目總投資的1.59%；流

20、動資金5452.66萬元，占項目總投資的17.53%。總投資及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資31111.65100.00%1.1建設投資25164.8780.89%1.1.1工程費用21225.2068.22%1.1.1.1建筑工程費9634.0530.97%1.1.1.2設備購置費10988.3635.32%1.1.1.3安裝工程費602.791.94%1.1.2工程建設其他費用3301.5910.61%1.1.2.1土地出讓金1839.525.91%1.1.2.2其他前期費用1462.074.70%1.2.3預備費638.082.05%1.2.3.1基本預備費265.

21、030.85%1.2.3.2漲價預備費373.051.20%1.2建設期利息494.121.59%1.3流動資金5452.6617.53%十三、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資31111.65萬元，其中申請銀行長期貸款10084.04萬元，其余部分由企業自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資31111.65100.00%1.1建設投資25164.8780.89%1.2建設期利息494.121.59%1.3流動資金5452.6617.53%2資金籌措31111.65100.00%2.1項目資本金21027.6167.59%2.1.1用于建設投資1508

22、0.8348.47%2.1.2用于建設期利息494.121.59%2.1.3用于流動資金5452.6617.53%2.2債務資金10084.0432.41%2.2.1用于建設投資10084.0432.41%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十四、 經濟評價財務測算（一）營業收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現營業收入67100.00萬元。根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定，本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下：正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=3045.05萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按正常經營年份經營能力計算，本期項目綜合總成本費用51792.