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文檔簡介
1、操場改造項目施工組織設計目 錄第一部分:施工方案第二部分:施工總平面圖第三部分:勞動力安排第四部分:材料供應安排第五部分:關鍵部位施工方法第六部分:質量安全承諾及保證措施第七部分:機械設備配置第八部分:工期承諾及進度保證措施第九部分:施工現場環保、消防、降噪聲、文明施工措施第十部分:新技術、新材料、新工藝、新設備的應用第十一部分:提高質量、保證工期、降低造價的合理化建議第一部分:施工方案一、 編制依據1. 盲童學校操場改造項目招標文件。2. 現場勘察、施工調查所獲得的資料。3. 國家現行施工設計規范及驗收標準。4. 本單位現有的技術能力、機械設備、施工管理水平。二、編制原則1. 施工組織設計能
2、保證施工質量的要求。2. 施工組織安排能保證施工工期的要求。3. 施工組織中的各種措施能保證施工安全、環境保護的要求。三、指導思想及目標1. 管理人員與施工隊伍:經理部由具有豐富工程施工經驗的公司管理人員組成領導班子。施工隊伍調集具有類似工程施工經驗的專業隊伍,組織專業化施工。2. 采用先進的組織管理技術,統籌計劃,合理安排,組織分段、分工序平行流水作業,均衡生產,保證業主要求的工期。3. 機械設備:采用先進的機械設備,科學配置生產要素,組建功能匹配、良性運作的施工程序,充分發揮機械設備的生產能力。四、工程內容:工程概況:操場改造,面積1200平方米。建設地點:迎澤區新城南街5號。工程內容:拆
3、除原操場地毯-清理操場-澆筑操場砼-操場塑膠施工-竣工驗收五、施工準備1、現場準備:開工前按施工平面布置圖(附圖)建好現場臨時辦公室,材料庫、其它臨設按甲方指定另行安排,做好水、電、管線布設,并且在施工現場設置消防栓。盡量減少用地,合理布置機械及各種設施。2、技術準備:審查設計圖紙及有關資料,現場技術施工人員要做到心中有數。調查、研究、搜集、編制必要的技術資料,以保證本工程施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等。物資準備:包括施工所需材料加工、定貨、機械、機具租賃、安裝調試及有關質量、安全消防器具、標牌。3、勞動力準備:根據施工進度及時組織勞動力進場。六、施工方案1、 測量放線以甲方指定的坐
4、標點,高程點確定軸線測量控制網。2、 操場砼施工(1)操作工藝a基層處理:清理基層基層上的破損砼及垃圾。b找標高:根據水平標準線和設計厚度,在操場用釘鋼筋,用水準儀測量標高控制線。c貼餅沖筋:按線拉水平線找平墩間距雙向不大于2米。有坡度要求處應按設計坡度要求拉線,抹出坡度墩。d鋪設:鋪設前應將基底濕潤,并在基底上刷一道素水泥漿或界面結合劑,然后將商品混凝土鋪設。在振搗或滾壓時低洼處應用混凝土補平。e 振搗:用鐵鍬鋪設混凝土,厚度略高于找平墩,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm 時,應采用插入式振搗器.f 撒面找平:混凝土振搗密實后,撒一層干拌水泥砂(水泥:砂=1:1),用水平刮杠刮平,有坡
5、度要求的,應按照設計要求的坡度施工。 g壓光:1)第一遍抹壓:用鐵抹子輕輕抹壓一遍知道出漿為止;2)第二遍抹壓,當面層砂漿初凝后(上人有腳印但不下陷),用鐵抹子把凹坑、砂眼填實第一遍抹壓:用鐵抹子輕輕抹壓一遍知道出漿為止;注意不得漏壓;3)第三遍抹壓:當面層砂漿終凝前(上人有輕微腳?。?,用鐵抹子用力抹壓。將所有抹紋壓平壓光,達到面層表面密實光潔。h 養護:應在施工完成后24h 左右覆蓋和灑水養護,每天不少于2次,嚴禁上人,養護期不得少于7d 。(2)質量標準a主控項目1)水泥混凝土面層強度等級符合設計要求,且不應小于C20;水泥混凝土墊層兼面層強度等級不應小于C15.2)面層與下一層應結合牢固
6、,無空鼓、裂紋。b一般項目1澆搗密實、平整、光滑、潔凈,面層表面不應有裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。2)面層表面的坡度應符合設計要求,不得有倒泛水和積水的現象。(3注意事項應連續進行,盡快完成。在雨期應有防雨措施,防止造成水灰比控制不準。3、操場塑膠施工(1)技術準備a塑膠面層下的各層做法應已按設計要求施工并驗收合格; b塑膠操場樣板已經得到認可。(2)材料要求所有用材料的品種、規格、顏色、等級應符合設計要求和現行國家標準的規定。(3)作業條件a材料檢驗已經完畢并符合要求。b基層符合要求。c應已對所覆蓋的隱蔽工程進行驗收合格,并進行隱檢會簽。 d對所有作業人員已進行了技術交底,特殊工種必須持證
7、上崗。(4施工工藝a基層處理:清理浮漿及垃圾。b彈線:將操場依照塑膠板的尺寸,排出塑膠板放置位置,并在操場彈出十字控制線和分格線。c刷底膠:鋪設前應將基底清理干凈,并在基底上刷一道薄而均勻的底膠,底膠干燥后,按彈線位置沿軸線由中央向四周鋪貼。d鋪塑膠板:將塑膠板背部用干布擦凈,在鋪設塑膠板的位置和塑料板的背面各涂刷一道膠。e塑膠板鋪貼:把已計劃好的卷材鋪貼方向及操場的尺寸裁料,按鋪貼的順序編號,刷膠鋪貼時,將卷材的一邊對準所彈的尺寸線,用壓滾壓實,要求對線連接平順,不卷不翹,然后依以上方法鋪貼。(5)成品保護a塑膠板面層完工后應進行遮蓋和攔擋,避免受侵害。b后面工程在塑膠板面層上施工時,必須進
8、行遮蓋、支墊,嚴禁直接在塑料板面上動火、和灰、支鐵梯等;進行上述工作時,必須采取可靠保護措施。七、 施工組織機構根據施工需要,本工程設立工程項目經理部,由經驗豐富的項目經理全盤負責,對外協調,具體又設立工程技術部、質檢部、材料采購部、現場實驗室,各司其職,并負責監督指導土建施工隊伍、安裝施工隊伍的日常工作,爭取早日完成工程項目。第二部分 施工平面布置圖一、 施工總平面布置原則本工程施工總平面布置,將直接關系到施工總進度計劃的實施及安全、文明、環保管理水平的高低,為保證現場施工順利進行,我單位將按以下原則進行平面布置:1. 在滿足施工要求的前提下, 盡量節約施工用地,減少臨建設施。2. 在保證場
9、內交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要求的前提下,盡量減少場內運輸,特別是減少二次倒運。3. 在平面交通上,確立以人為本的思想,采取一切措施減少擾民。施工前進一步調查施工區段的交通狀況,會同有關交通部門制定詳細的交通疏解方案。同時,要盡量避免與其它單位相互干擾。4. 施工總平面布置應符合環境保護及安全技術要求,并滿足施工防火要求。二、 施工生產場地布置1. 施工用電主干線采用架空方式,支線一律采用電纜暗敷方式,埋深60cm 。 臨時用電系統根據各種用電設備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。施工配電箱采用統一制作的標準鐵制電箱,箱、電纜編號與供電回路對應。2. 施工用
10、水采用項目部附近企業、單位的供水系統,鋪設50mm 管路將水引至施工區和生活區,在生活區內設置消防栓,以滿足消防要求?;虿捎盟嚬┧绞浇鉀Q。3. 料場、倉庫、車間平面布置料場的布置盡量靠近地方道路和進場便道,以便材料進場和轉運。在料場設置分隔倉,以適應各種規格材料的堆放需要,料場內地基基礎進行固化處理,并做好防排水措施。除砂石料外的其他容易受自然條件影響的各種結構材料,如鋼材、水泥必須采取防潮措施,基礎采用枕木進行墊高處理。4. 文明施工圍蔽、綠化、場地硬化施工項目部所在地圍蔽:為便于施工場地的管理,采用彩鋼板將施工臨時用地外圍進行界定,并樹立一定數量的警示標志,只留必要進出入口,為確保人身
11、、設備及財產的安全,在進出口設置警衛門房,統一控制進出場的一切車輛和人員。三、施工總平面布置圖附圖 四、臨時用地表 五、場內交通組織方案施工圍檔范圍內,場內臨時工程布置緊湊,加之施工機械及材料的堆放,使場內的道路布置和交通組織難度加大。指定責任心和工作能力強的專人負責組織協調工作,保證場內交通組織工作落到實處。道路段施工時采用圍檔圍蔽,現狀交通分上、下行于左右兩側。采用機動車、非機動車混行,建議交警張貼施工告示,要求機動車繞行,以避免交通高峰時擁塞。第三部分 勞動力投入計劃及其保證措施一、勞動力安排計劃在安排勞動力時,必須滿足工期目標要求,滿足總體部署和分段流水要求,同時也要注意安排節假日、兩
12、班施工等特殊情況的勞動力。原則上勞動力的數量應超過勞動定額數量15%為宜。二、勞動力保證措施勞動力進場計劃根據施工進度計劃進行組織,本工程有效工期短,工期緊張,施工時將根據工程的進展合理安排勞動力,以保證施工任務的完成。施工時將按照作業面的開展情況及時組織專業施工隊伍進場,以確保施工計劃的按時完成。我公司將委派優秀一級項目經理擔任該工程項目經理,委派經驗豐富的高級工程師擔任項目工程師2人(土建一人、安裝一人),每段平均技術工人20人,普通工50人,并隨工程進度情況及時加派施工人員,確保工程需要。詳細勞動力計劃見勞動力計劃表。(2)勞動力計劃表單位:人 第四部分 材料供應計劃及其保證措施一、主要
13、材料進場計劃開工前,我部組織專業材料采購隊伍大范圍地進行材料調查,以材料質量符合設計標準和施工規范的要求為第一原則,之后考慮運輸路途遠近、運輸線路是否暢通、材料價格、供應能力等因素,選取最佳供料商,提前簽定供料合同,以確保施工過程中的材料供應。其中水泥、石子等用量較大材料提前訂貨,各種材料進入現場后按照規劃好的存料場有序存放。保溫管應采用招標方式采購。二、材料供應保證措施材料的供應本著“廣泛調查、及時定貨、快捷運輸、充分儲備”的原則進行。地材從采購到運輸進行系統地管理,首先通過事先大范圍的調查篩選,包括材料質量、運輸路途、供應能力等諸多因素要全面考慮,確定各種材料的供應廠商,并及時簽定供應合同
14、,在合同中要明確規定供應計劃,并突出規定違反合同的懲罰措施,做到有備無患,確保材料供應的質量和數量。第五部分 關鍵部位施工方法一、操場砼施工(1)操作工藝a基層處理:清理基層基層上的破損砼及垃圾。b找標高:根據水平標準線和設計厚度,在操場用釘鋼筋,用水準儀測量標高控制線。c貼餅沖筋:按線拉水平線找平墩間距雙向不大于2米。有坡度要求處應按設計坡度要求拉線,抹出坡度墩。d鋪設:鋪設前應將基底濕潤,并在基底上刷一道素水泥漿或界面結合劑,然后將商品混凝土鋪設。在振搗或滾壓時低洼處應用混凝土補平。e 振搗:用鐵鍬鋪設混凝土,厚度略高于找平墩,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm 時,應采用插入式振搗器
15、.f 撒面找平:混凝土振搗密實后,撒一層干拌水泥砂(水泥:砂=1:1),用水平刮杠刮平,有坡度要求的,應按照設計要求的坡度施工。 g壓光:1)第一遍抹壓:用鐵抹子輕輕抹壓一遍知道出漿為止;2)第二遍抹壓,當面層砂漿初凝后(上人有腳印但不下陷),用鐵抹子把凹坑、砂眼填實第一遍抹壓:用鐵抹子輕輕抹壓一遍知道出漿為止;注意不得漏壓;3)第三遍抹壓:當面層砂漿終凝前(上人有輕微腳印),用鐵抹子用力抹壓。將所有抹紋壓平壓光,達到面層表面密實光潔。h 養護:應在施工完成后24h 左右覆蓋和灑水養護,每天不少于2次,嚴禁上人,養護期不得少于7d 。(2)質量標準a主控項目1)水泥混凝土面層強度等級符合設計要
16、求,且不應小于C20;水泥混凝土墊層兼面層強度等級不應小于C15。2)面層與下一層應結合牢固,無空鼓、裂紋。b一般項目1澆搗密實、平整、光滑、潔凈,面層表面不應有裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。2)面層表面的坡度應符合設計要求,不得有倒泛水和積水的現象。(3注意事項應連續進行,盡快完成。在雨期應有防雨措施,防止造成水灰比控制不準。(二)操場塑膠施工(1)技術準備a塑膠面層下的各層做法應已按設計要求施工并驗收合格; b塑膠操場樣板已經得到認可。(2)材料要求所有用材料的品種、規格、顏色、等級應符合設計要求和現行國家標準的規定。(3)作業條件a材料檢驗已經完畢并符合要求。b基層符合要求。c應已對所覆
17、蓋的隱蔽工程進行驗收合格,并進行隱檢會簽。 d對所有作業人員已進行了技術交底,特殊工種必須持證上崗。(4施工工藝a基層處理:清理浮漿及垃圾。b彈線:將操場依照塑膠板的尺寸,排出塑膠板放置位置,并在操場彈出十字控制線和分格線。c刷底膠:鋪設前應將基底清理干凈,并在基底上刷一道薄而均勻的底膠,底膠干燥后,按彈線位置沿軸線由中央向四周鋪貼。d鋪塑膠板:將塑膠板背部用干布擦凈,在鋪設塑膠板的位置和塑料板的背面各涂刷一道膠。e塑膠板鋪貼:把已計劃好的卷材鋪貼方向及操場的尺寸裁料,按鋪貼的順序編號,刷膠鋪貼時,將卷材的一邊對準所彈的尺寸線,用壓滾壓實,要求對線連接平順,不卷不翹,然后依以上方法鋪貼。(5)
18、成品保護a塑膠板面層完工后應進行遮蓋和攔擋,避免受侵害。b后面工程在塑膠板面層上施工時,必須進行遮蓋、支墊,嚴禁直接在塑料板面上動火、和灰、支鐵梯等;進行上述工作時,必須采取可靠保護措施。第六部分 質量安全承諾、保證措施一、質量保證措施(一)質量目標:單位工程達到合格工程標準。質量保證體系框架圖 (二)從組織機構上保證質量形成以項目總工程師為質量總負責、質檢和試驗工程師專職監察的內部質量檢查和監理工程師的質量監控相統一的組織保證機構,落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制,做到上道工序不優,下道工序不開工,分層把關,層層負責。同時加強對各班組之間及同外協單位的配合協調。(三)從制
19、度上保證質量1. 建立健全質量管理系統,落實質量責任制項目經理是工程質量的第一責任者,要堅持“質量第一”的方針,通過嚴格的質量管理工作,確保工程質量目標的實現,向業主交付符合質量標準和合同規定的工程;項目總工負責組織編制工程質量計劃,組織相關人員進行圖紙會審、技術交底,加強施工監控,負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。質量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料,半成品和成品的檢測,并及時提供質量合格證明;負責組織工程施工質量檢測和隱蔽工程驗收。施工主管負責編制施工計劃安排,合理進行施工布署和安排,處理常規技術問題。檢查生產工作時堅持把質量放在首位。2. 施工
20、準備階段質量控制針對本工程質量目標和施工特點,對全體人員進行質量教育,提高全員質量意識。認真做好各項技術準備,針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質量規范標準全面而準確的認識。做好物資、設備準備。編制物資、設備進場計劃落實,保證機械設備的完好。特別重視質量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質量檢測的準確性。3. 施工過程質量控制 做好原材料進場檢驗工作對采購的原材料必須具有質量證明,并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。加強檢測試驗工作由項目經理部質量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢,在合格的基礎上,由質量主管通知業主或其代表參加隱蔽工程驗收。
21、加強測量與監測控制測量員必須堅持雙檢復核,通過自檢和互檢,制定協同完成施工全過程的測量任務。測量人員必須對測量成果認真記錄計算,并對設置的控制點做好保護工作,定期對測量儀器進行校驗和維護保養。加強技術人員施工中的指導和檢查,使施工過程完全受控。 加強對關鍵工序的管理。對本工程關鍵技術和難點部位由項目總工組織人員提出超前預防措施。特別是對工程質量通病易發病進行事先預防,通過采取合理措施將質量問題消滅在萌芽狀態。4. 建立質量檢查監督制度工程質量實行兩級檢查,三方監督,即在班組自檢的基礎上現場質量員與施工員負責復檢,公司抽檢和定期質量大檢查,工程質量由建設單位,監理公司和我公司三方監督。5、其它質
22、量保證技術措施(1)推行全面質量管理,開展群眾性的QC 小組活動,在施工中制定全面質量管理、工作規劃,超前探索和解決施工中的疑難問題,消除質量通病。(2)認真貫徹ISO9002系列標準,建立完善的技術管理體系 按照實施性施工組織設計確定的施工程序,精心組織流水線平行作業,控制每道工序,狠抓工序銜接,在全員中認真貫徹ISO9002系列標準,實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理,做到技術標準、質量標準、管理標準相統一。(3)按照監理工程師和業主的技術要求,利用人才優勢,發揮技術專長,實行規范化、程度化、標準化施工作業,在現場樹立典型示范作業面,為創國優工程奠定堅實的技術基礎工作
23、。二、安全生產技術組織措施 (一)安全目標杜絕重傷以上人員傷亡事故,確保施工機具設備安全運轉,無刑事案件發生,無火警事故,創建安全達標工地。(二)保證安全生產的組織技術措施 1. 建立、健全安全生產保證體系建立健全安全保證體系,領導掛帥,設立專職安全長,全員參與,實行安全承包責任制,進行風險抵押,預防為主,著重加強監控力度。(安全保證體系框圖見下圖)2. 組織管理保證措施建立嚴格的安全生產責任制。明確規定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。并建立、健全一套以安全生產責任制為主要內容的檢查、考核、獎懲辦法和安全否決權評比管理制度。所有作業班組均要與項目部簽訂安全生產協議
24、,做出安全生產保證。建立高效靈敏的安全管理信息系統。系統規定各種安全信息的傳遞方法和程序,在施工中形成暢通無阻的信息網,準確及時地搜集各種安全信息。3. 安全教育新工人入場安全教育內容包括:一般教育(即新工人入場教育的意義和必要性;建筑施工的特點及它給勞動者的安全帶來的不利因素;當前安全生產情況);安全生產法規和安全知識教育;建筑工程施工時容易發生的傷害事故及其預防;建筑工人安全技術操作規程有關規定;建筑工程現場的安全管理規定細則;本工程基本情況和必須遵守的安全事項等。特種作業人員安全生產教育特種作業人員不但進行一般安全教育,而且嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-85號文接
25、受本工種的安全生產教育和技術培訓,經考核合格后,方可持證上崗。采用新技術、使用新設備、應用新材料、推行新工藝前向有關人員進行安全知識、技能、意識的專項安全教育。4. 安全檢查采取定期檢查和非定期檢查。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識,促進企業對勞動保護和安全生產方針、政策、規章制度的貫徹執行,解決安全生產上存在的問題。安全檢查內容:堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合季節特點,重點查防觸電、防機械車輛事故、防火等措施的落實。檢查方法和手段:采取領導和群眾相結合,自查和互查相結合,定期和經常性檢查相結合,專業和綜合檢查相結合
26、及對照安全檢查表等方法和手段進行安全檢查。5. 技術保證措施安全生產技術保證措施必須在開工前編制,并經過審批,在施工中嚴格執行。嚴格按照安全生產和要求編制工程項目的施工組織設計。安全生產中的各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單,責任落實到班組或個人,實行驗收制度。項目部總工程師、安全工程師經常深入工地檢查安全生產技術保證措施的實施情況,發現有違反的行為、問題及時糾正。安檢部門以安全生產技術保證措施為依據,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經常性地對工地實施情況進行檢查,并監督各項措施的落實。對安全生產技術保證措施執行情況進行檢查,建立嚴格和獎懲制度。實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度
27、。6. 施工現場安全保證措施施工現場內設置醒目的安全警示標志;防火、防大風、防觸電、防雷擊等安全設施完備、有效,不得擅自拆除或移動,且定期檢查,如有損壞,及時修理。現場運輸道路平整、暢通,排水設施良好;特殊、危險地段設醒目的標志,夜間設有照明設施。施工現場內各種材料分類碼放整齊穩固,廢舊物品及時清理,以保持現場的整潔有序。現場的高壓塔外設圍欄,確保安全。施工現場按標準設置臨時圍欄和門衛,做好防盜、防火、防破壞工作;施工現場入口及危險作業部位設安全生產標志、宣傳畫、標語、警示牌等,隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患,不使用帶病設備。做好線路沿線臨時便道的
28、交通警示設置,并指派專人協同交通管理部門做好各個平交道口的交通安全管理工作,杜絕交通事故。嚴禁酒后作業。吊車由專人指揮操作,各錨點牢固,吊裝周圍嚴禁站人,防止發生碰撞、墜落、傾翻等事故。7. 現場安全用電措施施工用電采用“三相五線”制,按“一機一閘一漏?!痹O置防護。 變壓器設在施工現場邊角處,并設圍欄;根據用電位置,在主干線電桿上裝設分線箱。在施工現場專用中性點直接接地的電力系統中,必須采用TZ-S 接零保護系統,電氣設備的外殼必須與專用保護零線連接。不得在同一供電系統中有的接地,有的接零。施工現場內電氣設備與其所經過的建筑物或工作地點保持安全距離,現場架空線與建筑物水平距離不小于10,跨越臨
29、時設施時垂直距離不小于2.5m 。同時,加大電線的安全系數,施工現場內不架裸線。工地內的電線按標準架設。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上;露天設置的閘刀開關裝在專用配電箱里,不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險絲。電工在接近高壓線操作時,必須符合安全距離。移動式電動機具設備用橡膠電纜供電,經常注意理順;跨越道路時,埋入地下或穿管保護。電器設備的傳動輪、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。 施工用電必須符合用電安全規程。各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,嚴禁非專業人員操作機電設備。每臺電氣設備設開關和熔斷保險,嚴禁一閘多機,各種電器設備均要采取接零或接地保護。凡是移動式設
30、備或手持電動工具均在配電箱內裝設漏電保護裝置。安全保證體系框圖 第七部分 施工機械配備一、工程設備及檢測儀器配備計劃為圓滿完成施工任務,我部計劃為該工程配備足夠的施工設備。開工前制定設備進場計劃,施工過程中按照進場計劃分批到位。提前對己有設備進行檢修維護,對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽定租賃合同。設備管理部門要確保設備的完好率,進出場要有詳細的記錄,使用過程中要有真實的履歷書,全面記錄使用、維修、保養的全過程。設備進場后在提前規劃的場地內有序存放。為確保工程質量,開工前要建立工地實驗室,配備滿足工程需要的試驗檢測設備,以便對施工全過程進行質量控制。根據工程施工內容和施工進度計劃編制主要工序
31、相應設備配備計劃見附表。二、設備動員周期機械設備的動員周期一般為5天,特殊情況下不超過15天。后續工程所需機械設備須在該工序開工前半個月到場。三、設備運到施工現場的方法根據設備進場計劃,提前組織運輸隊伍,調查運輸路線,拖運車、自卸汽車、可直接開到施工現場,其余設備一率采用拖車運輸。設備到達現場后,嚴格按 照停放方式停放在設備存放場內,派專人看護。 擬用于本招標工程項目的主要施工設備配備情況 擬投入本工程的試驗儀器設備表 第八部分 工期計劃及保證措施一、總工期控制本工程擬定于2013年7月5日開工至2013年8月20日竣工。施工總工期為47日歷天。見施工進度計劃表。 27二、施工工期保證計劃 1
32、、組織保證本工程按我公司較成熟的項目法管理體制,實行項目經理責任制、實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協調。實施、監督六項基本職能,并在公司系統內選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過大型建筑業績的施工隊伍組成作業層,承擔本施工任務。根據業主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用,打好交叉作業仗,從而縮短工種的施工工期。建立施工工期全面質量管理領導小組,針對主要影響工期的工序進行動態管理,實行PDCA 循環,找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進度。2、制度保證建立生產例會制度,利用電腦動態管理實行滾動計劃,每星期至少三次工程例
33、會,檢查上一次例會以來的計劃執行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。經常與建設單位等部門加強聯系,及時解決施工中出現的問題。 3、計劃保證采用施工進度計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。要施工生產中抓主導工序,做好勞動組織調動和協調工作,通過施工網絡節點控制目標的實現來保證控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃,月旬滾動計劃及每日工作計劃,以確保計劃落實。編制更為詳盡的層、段施工進度計劃,以每一個小的層、段為單體進行組織,保證其按計劃完成,以層、
34、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。4、經濟手段保證實行合理的工期目標獎罰制度,根據工作需要,特殊工序采取每日兩班制度。實行內部獎罰制度,嚴格執行獎罰兌現,以經濟手段工期,對于層、段施工作業計劃,實行重獎、重罰。5、作風保證作好施工配合及前期施工準備工作,建立完整的工程檔案,及時檢查驗收,做到隨時檢查,整理歸檔。擬定施工準備計劃,專人逐項落實,做到人、財、物合理組織,動態調配,做到后勤保障的高質、高效。發揚我公司保持歷年來在工程建設中體現出來的企業精神,高度的集體榮譽感、責任感,發揮職工最大潛在能力。不分節假日,不設星期天,雙搶農忙不停工,以優良的作風保工期,強化職工質量意識,各道檢
35、驗手續嚴格把關,做到一次檢驗達到優良,減少返工造成的工期損失。6、新技術保證采用成熟的科技成果,向科學技術要速度、要質量,通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。第九部分 施工現場采取環保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施一、環保措施現場內整理干凈,材料堆碼整齊,文明施工,并按生活區,施工區劃分衛生責任區,設專人檢查和落實?;炷琳駬v采用低噪聲振搗器。廢鋼材及工程鋼材使用后的短鋼筋應集中堆放統一處理,不得埋入回填土或混雜在外運建筑垃圾中。職工食堂內部裝飾按有關衛生管理條例執行,下水道排污物應設“隔油池”?,F場生活區照明作好節約用電,隨手關燈的教育工作,禁止使用電暖氣
36、、電爐取暖、作飯等消費能源的現象,并對水龍頭等勤檢查。二、消防措施由項目經理部成立防火領導小組,負責施工項目的消防工作項目經理擔任組長,質安、保衛、材料等負責人參加。工地建立義務消防隊,并定期培訓。建立健全防火檢查制度,消防小組每月組織一次消防檢查,日常消防檢查工作由保衛、質安部門負責主持,發現火險隱患,立即整改消除,并派人負責到底。倉庫、木工房、機修房、生活設施制定出較詳細的防火安全規定,書寫持牌示眾并設置防火標志,提醒人人時刻防火。施工現場的焊、割作業,必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”規定,并由施工工長,班組辦理動火審批手續,未經批準,不得動火。電氣安裝使用的防火規定,由機務部門組織電
37、工制定,并要符合地方政府關于用電安全的規定,嚴禁私燒電爐。現場配備的消防器材必須按規定置放,禁止放置于有障礙物和堆有物資或不易拿取的地方。三、防止噪音污染措施嚴格控制人為噪音,進入現場不得高聲喊。人無故甩打模板,亂吹哨,不準使用高聲喇叭,最大限度地減少噪聲擾亂重慶院和居民的正常工作和生活。施工車輛進入現場,不得隨意駛入醫院其他區域,更不允許隨意鳴號。嚴格控制作業時間,一般晚上10點到次日早6點之間停止作業。 從聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。如低噪聲振搗器,電動空壓機等。在聲源處安裝消聲器消聲。在傳播途徑上控制噪聲。四、文明施工
38、采取的有效措施組織管理措施:成立以項目經理為組長、項目施工副經理。項目總工程師、各施工隊長、生產、技術、質量、安全、消防。保衛、材料、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。對各單位進行統一管理,監督檢查。項目經理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。各施工隊隊長、分包單位負責人、工班長等負責本單位的文明施工管理工作,其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業、標準全面檢查,按規定填寫表格,算出結果,制表以榜公布。班組實行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。文明施工管理實行獎懲制度。制定獎
39、罰細則,堅持獎懲兌現。施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的所有電工、管道工等特殊作業人員,必須持證上崗。工地食堂有衛生許可證、炊事員有健康證、民工有做工證、明火作業有當日用火證。施工現場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制度措施,協調解決文明施工問題。太原市關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料要齊全。施工組織設計中有質量、安全、保衛、消防、環保技術措施和對文明施工,環境衛生、材料節約等管理要求,并有施工各階段施工現場的平面布置圖和季節性施工方案。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法,提高機械化作業程度?,F場管理措施:按照有關規定、計劃和工程進展情況,確定
40、現場存在的人、物是否需要的堅決清理出場。現場禁止住職工家屬和小孩,非施工人員末經批準不準進入現場,非法用工,及時清查。施工現場的垃圾渣土、各種多余的周轉工具、報廢和多余材料、機械設備和構件,職工個人生活用品等要及時清理,按指定地點存放方法不合理的一經發現及時調整。根據施工現場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面布置圖,使其科學合理。堆放場地必須平整、堅實,不宜堆放在松土、坑洼不平的地方,堆放場地排水良好,不應雨季集水。雨季施工時,對施工現場排水系統進行檢查疏竣。配電箱設置在便于操作的地方,并有防雨措施。施工區域四周用磚圍墻與周圍隔開,圍墻外側抹灰刷涂料,其上繪制“六牌二圖”和書寫
41、反映企業精神的標語。對施工現場的設備、場地、物品勤加維護、打掃,保持現場環境衛生,干凈整齊,無垃圾無污物,并使設備運轉正常。對施工現場進行徹底檢查清掃,不留死角。做到自產自清、日產日清。工完料凈腳下清。對設備進行定期點驗、清掃和維護保養。預防疾病和食物中毒,消除發生事故的根源,使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序。炊事員工作服要清潔,職工要注意個人衛生?,F場內不大聲喧嘩。不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭搏?,F場設置廁所和垃圾點,不準隨地大小便,不亂扔垃圾與物品。防止大氣污染的措施:施工現場垃圾渣土要及時清理出現場。上部垃圾清理嚴禁隨意拋撒。運輸該類材料時,要采取遮蓋措施,防止沿途遺灑,揚塵。
42、卸車時應采取措施減少揚塵。車輛不帶泥砂出現場措施:在大門口設置高壓沖水裝置,沖洗車輛車輪、車幫。場區場外安排人清掃灑水,基本做到不灑土,不揚塵。除設有符合規定的裝置外,禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產生有毒煙塵和惡臭氣體的物質。防止水源污染措施:施工現場的臨時食堂污水排放時,設置簡易有效的隔油池,定期掏油和雜物,防止污染。工地臨時廁所采取防滲漏措施,防止污染水體和環境。化學藥品、外加劑等要妥善保管,庫內存放、防止污染環境。第十部分 新技術、新材料、新工藝、新設備我單位中標后將本著為業主服務的宗旨,在結構施工過程中推廣并使用冷軋扭鋼筋技術,此項技術為最近幾年開始廣泛使用于民
43、有用建筑并逐步推廣起來,能節約30的鋼筋用量,從而帶來可觀的經濟效益。合理使用混凝土摻合料粉煤灰,改善砼的性能。據有關的科研結果,可以知道粉煤灰的化學成份及性能適合于作為混凝土的摻和物,可以有效提高混凝土后期強度,減少混凝土的水化熱,防止砼開裂。內外墻抹灰中空鼓裂縫同樣也是一項質量通病,其中空鼓部位集中在表面光滑的砼墻面,裂縫出現在磚墻和砼墻的交接處,尤以外墻最為明顯。我公司以界面劑、水泥、中粗砂以適當級配對砼墻面進行適當處理,抹灰后空鼓明顯減少;同樣,鐵絲網處理磚砼墻面接合處,也有效減少了裂縫。1、操場砼采用商品砼。2、項目全過程的計算機管理利用經營管理軟件,提高經營管理和決策水平。利用計算
44、機管理軟件對施工項目的進度、財會、計劃統計、勞動力、工程質量和文檔資料等全方位全過程進行動態管理。推廣施工技術和工藝控制軟件,提高生產和技術管理水平。施工組織設計編制等計算機設計管理系統。第十一部分 提高工程質量、保證工期降低造價的合理化建議一、提高工程質量措施(一)、本工程我公司將列為重中之重和創標準化現場的窗口工程,針對工程施工技術要求高的特點,我們將認真加強技術管理和貫徹我公司通過認證的IS09002質量體系,嚴格把握質量動態,確保工程正點、優質、安全、文明、高效地完成。將采取如下技術組織措施:1、嚴格按設計施工圖紙和施工圖紙會審紀要及國家有關施工規范、規程施工,工程施工前認真組織學習圖
45、紙和進行圖紙自審,盡量把圖紙存在的問題在圖紙會審中解決掉。2、根據工程特點和現場實際情況編制好工程施工組織設計,對重點部位和項目制定好有針對性的專項施工方案以及具體保證施工質量的技術組織措施,報公司總工程師批準后實施,并認真貫徹落實。3、對工程所使用材料,積極采購國優、省(部)優、市(地)優名牌產品,并認真做好原材料進場的檢查復驗工作,鋼材、水泥、防水材料等均具有出廠質保書和合格檢驗單及各種試驗報告,未經檢驗合格的材料不在工程中使用,并作為一個制度進行認真貫徹。4、根據公司通過認證的ISO9002質量體系在工程質量管理中,項目部設專職質量員負責工程整體的質量管理,分部分項工程配備專(兼)職質量
46、員負責分部分項工程的質量管理,并針對工程特點制訂相應的質量管理制度,建立質量保證責任制,嚴格執行公司“質量否決制”文件規定,制定質量獎懲制度。5、現場施工技術管理人員認真做好技術、質量交底工作和技術復核工作及隱蔽工程的自檢驗收工作并及時通知有關各方進行驗收。未經驗收合格不進行下道工序施工。6、虛心接受建設單位機構的檢查監督,對有關質量方面的意見及時進行整改。7、經常與有關各方進行碰頭,做好土建,安裝等的協調配合工作,做好各種管線和孔洞的預留預埋工作,防止事后打鑿影響質量。8、嚴格要求混凝土配合比,安排專人負責按規定制作砼試塊和按規定標準進行抗壓試驗。9、混凝土澆搗完成后及時安排專人負責復蓋并按
47、規定時間進行灑水養護。10、施工中開展全面質量管理活動及班組QC 小組的質量升級活動,提高全員質量意識,把好每一道工序關。(二)質量控制措施:澆混凝土前對混凝土標號要復核無誤后,方可澆搗。以防錯用標號,按規定做好試塊及混凝土的養護工作。(三)混凝土工程質量保證措施1、混凝土澆搗必須連續進行,就餐時,操作者,管理人員均輪流交替用餐。2、混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應清除干凈,澆水濕潤,但不得有積水。3、混凝土必須由專人負責按規定要求制作足夠的試塊,并標明標號、使用部位、日期及編號。(四)測量工程質量保證措施1、測量定位所用的經緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測設備必須
48、經過鑒定合格,在使用周期內計量器具按計量標準進行計量檢測控制。2、所有測量結果,應及時匯總并向有關部門提供。二、保證工期措施1、在正式進場之前,制定詳細的總承包施工項目的總進度計劃,同時,與業主和設計院進行協調,確定各方所配合事宜。2、對各分包單位進行施工交底的同時,尤其對其施工的進度計劃進行限定、交底,對各分包單位的施工過程的進度嚴格的控制執行。3、各分包單位根據總包部排定的項目總的進度計劃有,設定自己詳細的施工進度計劃,同時進行與其它分包進度計劃的協調。4、每周對各單位的進度計劃執行情況進行總線,同時對發生沖突的地方進行有效的協調,確保各自的下一步施工不受影響。5、每半個月或是每個月對總計劃進行對比,一旦發現有特殊情況要對總的計劃進行相應的調整,以利分包單位的施工配合。6制定具體的獎懲措施,單位工程按原計劃提前完工,并達到總包要求的,則對其進行獎勵,反之,對其進行處罰。
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