1、材料費=材料凈重*（1+加工損耗系數）加工費=設備總重（噸） 輔助材料費=設備總重量 專用工具費=【（1）+廢品損失費=【（1）+外購配套件費=相應價格 包裝費=【（1）+（2） 利潤=【（1）+（2）+稅金=增值稅 增值稅=當期銷項稅額-進項稅額 當期銷項稅額=銷售額【（1）+（2）+（10）非標準設備設計費：按國家標準。單臺非標準設備原價=【（材料費+加工費+輔助材料費） 件費1 1 *（1+包裝費率）外購配套件費*（1+利潤率）2、進口設備抵岸價：+(5)+(6)+(7) + (8)1 *適用增值稅率*（1+專用工具費率）*（1 +廢品損失費率）+外購配套+銷項稅金+非標準設備設計費+外

2、購配套件費3、漲價預備費：PF=It【（1+f）t1】PF:漲價預備費；It:建設期中第t年的投資計劃額,費；f:年均投資價格上漲率；1 1、國產非標準設備原價:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(2) +(3)+運雜費+(3)+(4)(3) +(4)+*每噸材料綜合價*設備每噸加工費*輔助材料費指標（2） + （ 3）1 1 *i % %（4）1 * i%+ ( ( 5) ) + ( (6)1 1 * i % %(5) ) + ( ( 7)1 1 * i % %包括設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其它費用及基本預備4、 建設期貸款利息：qj=（Pj-1+1/2

3、Aj）*iqj：建設期第j年應計利息；Pj-1:建設期第（j-1）年末貸款累計金額與利息累計金額之和;Aj:建設期第j年貸款金額；i:年利率；5 5、 擬定定額時間計算公式:工序作業時間=基本工作時間規范時間=準備與結束工作時間工序作業時間=基本工作時間=基本工作時間+ +輔助工作時間+ +不可避免的中斷時間+ +休息時間+ +輔助工作時間/ /（1-1-輔助作業時間）定額時間=工序作業時間/1/1規范時間人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）*人工幅度差系數材料損耗率=損耗量/凈用量*100%材料損耗量=材料凈用量材料消耗量=材料凈用量材料消耗量=材料凈用量措施費的計算公式:環境保護

4、費=直接工程費6、7、8、*損耗率+損耗量*（1+損耗率）*環境保護費費率/（全年建安產值*直接工程費占總造價比列）環境保護費費率=本項費用年度平均支出b文明施工費=直接工程的*文明施工費費率文明施工費費率=本項費用年度平均支出/（全年建安產值*直接工程費占總造價比列）c安全施工費=直接工程費*安全施工費率安全施工費率=本項費用年度平均支出/（全年建安產值*直接工程費占總造價比列）d臨時設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）*【1+其它臨時設施所占比例】周轉使用臨建費=（臨建面積*每平米造價）/（使用年限*365*利用率）*工期】+一次性拆除費一次性使用臨建費=【臨建面積*每平米造價*（

5、1殘值率）】+一次性拆除費e夜間施工增加費=（1合同工期/定額工期）*（直接工程費總的人工費合計/平均日夜施工費開支）*每工日 夜施工費開支f二次搬運費=直接工程費*二次搬運費費率二次搬運費費率=年平均二次搬運費開支額/（全年建安產值*直接工程費占總造價的比例）f大型機械設備進出場及安拆費=（一次進出場及安拆費*年度平均安拆次數）/年工作臺班g混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費自有模板及支架的計算:模板及支架費=模板攤消量*模板價格+支、拆、運輸費攤消量=一次使用量* *（1 1 + +施工損耗）* *【（1+1+（周轉次數1 1）* *補損率/ /周轉次數（1 1補損率）*50*50%/ /周轉

6、 次數）租賃模板及支架費的計算:租賃費=模板使用量*使用日期*租賃價格+支、拆、運輸費h腳手架費:自有腳手架費的計算:腳手架搭拆=腳手架攤消量*腳手架價格+搭、拆、運輸費腳手架攤消量=單位一次使用量* *（1 1殘值率）/ /（耐用期/ /一次使用期）租賃腳手架費的計算:租賃費=腳手架每日租金*搭設周期+搭、拆、運輸費i已完工程及設備保護費=成品保護所需機械費+材料費+人工費j施工排水、降水費=排水降水機械臺班費*排水降水周期+排水降水使用材料、人工9、 機械臺班單價a臺班折舊費=機械預算價格*【1（殘值率）】*時間價值系數/耐用總臺班b臺班大修理費=一次大修理費*壽命周期內大修理次數/耐用總

7、臺班c臺班經常修理費=【（各級保養一次費用*壽命期各級保養總次數）+臨時故障排除費】/耐用總臺班+替換設備和工具附具臺班攤消費+例保輔料費d臺班安拆費及場外運輸費=一次安拆費及場外運費*年平均安拆次數/年工作臺班e臺班人工費=【人工消耗量*（1 +年制度工作日*年臺班工作臺班）*人工單價】/年工作臺班1010、 投資估算的方法a單位生產能力估算法：C2=Cl：C2：Qi：Q2：f：不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數b生產能力指數法：n*n*C C2 2= = C Ci i（Q2Q2Q QI I）n生產能力指數c:系數估算法：設備系數法：C=E（1+fiPi+f2P2+f3

8、P3+）+1C:擬建項目投資額E:擬建項目設備費P:已建項目中建筑安裝費及其它工程費等與設備費的比例f：由于時間因素引起的定額、價格、費用標準等變化的綜合調整系數主體專業系數法：C=E（1+fiP，i+f2P，2+f3P，3+）+IP，已建項目中各專業工程費用與設備投資的比重朗格系數法：C=E（1+E E K）*KcC總建設費用E主要設備費K管線、儀表、建筑物等項費用的估算系數Kc管理費、合同費、應急費等項費用的估算系數11、流動資金=流動資產流動負債流動資產=應收帳款+存貨+現金 流動負債=應付帳款應收帳款=年經營成本/ /應收帳款周轉次數存貨=外購原材料+外購燃料+在產品+產成品+其他材料

9、 外購原材料=年外購原材料總成本/按種類分項周轉次數外購燃料=年外購燃料/按種類分項周轉次數外購原材料、燃料+ +年工資及福利費+ +年修理費+ +年其它制造費 在產品=-在產品周轉次數產成品=（年經營成本一年經營費用）/ /產成品周轉次數現金需要量=（年工資及福利費+ +年其它費用）/ /現金周轉次數（Ci/ Qi）Q2f已建類似項目的靜態投資額擬建項目靜態投資額已建類似項目的生產能力擬建項目的生產能力n*n*應付帳款=（年外購原材料、燃料+年其他材料）/應付帳款周轉次數年流動資金額=年費用基數*各類流動資金率年流動資金額=年產量*單位產品產量占用流動資金率12、財務凈現值（FNPV）FNP

10、VFNPV =E=E（ CICI COCO ）t t（1+i1+ic c）-t-t財務內部收益率（FIRR）E E（ CI CO）t* （1+FIRR ）-t= = 0FIRRFIRR=i ii i+NPV+NPVi i/ /（NPVNPVi iNPVNPV? ?）（i i2 2i ii i）靜態投資回收期：E E（ CI-CO ）t= = 0Pt=累計凈現金流量開始出現正值的年份-上一年累計現金流量的絕對值1 +當年凈現金流量動態投資回收期:E(E( CI-CO ) )t( (1+ic) )-t= = 0上一年累計現金流量現值的絕對值1+當年凈現金流量現值/ /項目總投資（TITI）*100

11、*100%/ /項目資本金（ECEC）*100*100%PIPI）P，t=累計凈現金流量現值開始出現正值的年份- 總投資收益率（ROIROI）=年息稅前利潤（EBITEBIT） 項目資本金凈利潤率（ROEROE）=年凈利潤（NPNP） 利息備付率（ICRICR）=年息稅前利潤（EBITEBIT）/ /計入總成本費用的應付利息（償債備付率（DSCRDSCR）=年息稅前利潤加折舊和攤銷（EBITDAEBITDA）-企業所得稅（TAX）1 1 / /應還本付息額（PDPD）資產負債率=負債總額/資產總額 流動比率=流動資產總額/流動負債總額 速動比率=速動資產總額/流動負債總額13、總成本費用=經營

12、成本+折舊+攤銷+財務費用調整所得稅=（營業收入-營業稅金及附加-總成本費用-彌補以前年度虧損）X X所得稅率息稅前利潤=營業收入-營業稅金及附加-總成本費用+利息支出（長期借款利息+ +流動資金借款利息）14、盈虧平衡分析年固定總成本產量盈虧平衡點=BEPBEP(Q Q)單位產品單價（1 1-營業稅金及附加）-單位產品可變成本固定成本+設計生產能力X X可變成本單價盈虧平衡點=設計生產能力（1 1 -營業稅金及附加）年固定總成本生產能力利用率盈虧平衡點=X100%X100%BEP(%)BEP(%)年營業收入-年可變成本-年營業稅金及附加-年增值稅15、工程預付款扣除：T=P-M/NT=P-M/NT起扣點，即工程預付款開始扣回時的累計完成工作量金額M工程預付款限額N主要材料占比重P承包工程價款總額16、投資偏差分析 擬完工程