1、2019 年建筑工程項目管理試題與解析單選題1、目前在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸為 () 服務(wù)A. 工程造價B. 工程咨詢C工程管理D.工程評估答案：B工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一， 建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服 務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢 (工程顧問 )服務(wù)。單選題2、業(yè)主將項目設(shè)計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計與施丁組織管理的項 目管理公司，該公司自己既沒有設(shè)計力量， 也沒有施工隊伍， 而是將其所承接的 設(shè)計和施工任務(wù)全部分包給其他設(shè)計單位和施工單位， 其自身則專心致力于工程 項目管理工作。這種項目組織管理模式是 () 。A. 項目總承包管理模式B. 平行承包模式C總分包模

2、式D.聯(lián)合體承包模式答案： A 解析 總分包模式中還有一種特殊的項目組織管理模式項目總承包管理模 式。它是指業(yè)主將項目設(shè)計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計與施工組織管 理的項目管理公司， 該公司自己既沒有設(shè)計力量， 也沒有施工隊伍， 而是將其所 承接的設(shè)計和施工任務(wù)全部分包給其他設(shè)計單位和施工單位， 其自身則專心致力 于工程項目管理工作。單選題3、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理A. 建設(shè)項目施工方B. 建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目業(yè)主方D.建設(shè)項目投資方答案：B暫無解析單選題4、建設(shè)工程項目管理的核心目標(biāo)是 （）A. 項目溝通管理B. 項

3、目目標(biāo)管理C. 項目風(fēng)險管理D. 項目綜合管理答案： B概念，建設(shè)工程項目管理的核心目標(biāo)是項目目標(biāo)管理。單選題5、據(jù)有關(guān)國際資料的統(tǒng)計，建設(shè)工程中10%- 30%勺成本增加都與（）存在的問題 有關(guān)。A. 信息處理B. 信息傳輸C信息管理D.信息交流答案： B考點 1Z207032 了解工程管理信息化單選題6、在計劃業(yè)務(wù)時，內(nèi)部審計師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風(fēng)險制定目標(biāo)和程 序。風(fēng)險可定義為：A. 對各項交易進(jìn)行結(jié)算或歸類，以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯報的風(fēng)險對于財務(wù)報表而言是很重要的。B. 事件發(fā)生的不確定性，它會影響目標(biāo)的實現(xiàn)。C. 沒有堅持組織的政策、計劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D. 沒

4、有實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項目的目標(biāo)和目的。答案：B解析A不正確，財務(wù)報表認(rèn)定的重大誤報的風(fēng)險是由固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和 檢查風(fēng)險組成的，這些風(fēng)險在美國注冊會計師協(xié)會的審計準(zhǔn)則中定義。單選題7、關(guān)于自行組織招標(biāo)應(yīng)具備的條件，說法錯誤的是 () 。A. 具有項目法人資格B. 有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗C設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有 2名以下專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D.具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管 理等方面專業(yè)技術(shù)力量答案： C 解析 本題考查自行組織招標(biāo)應(yīng)具備的條件。自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括：單選題8、下列關(guān)于投資建設(shè)項目的含義說法不正確的是 () 。A. 建設(shè)項目的成果

5、性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)B. “一次性事業(yè)”顯示了項目的一次性特征C對投資建設(shè)項目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計而不是初步設(shè)計D.在投資建設(shè)管理工作中，對建設(shè)項目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行答案： C 考核內(nèi)容 投資建設(shè)項目的含義與特點 解題思路 對投資建設(shè)項目范圍的認(rèn) 定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個總體設(shè)計或初步設(shè)計。單選題9、贏得值原理圖是對項目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實際成本超過預(yù)算的是 () 。A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)答案：B利用贏得值原理 (進(jìn)度費用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。

6、該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計的進(jìn)度計劃繪出，可按(進(jìn)度計劃工作量x目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價)繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費用曲線， 根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價 ) 繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 為已完工程實 際費用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS

7、>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=®J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWP-ACWP >0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP),則超過預(yù)算。單選題10、工程項目風(fēng)險可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險,下列各項中屬于非技術(shù)風(fēng)險的是()。A. 材料及設(shè)備風(fēng)險B. 施工技術(shù)風(fēng)險C. 設(shè)計技術(shù)風(fēng)險D. 生產(chǎn)工藝風(fēng)險答案： A 解析 非技術(shù)風(fēng)險包含的類型見下表。單選題11、注冊咨詢工程師 （投資）是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧（） 中與 投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 （ 投資）執(zhí)業(yè)資格 證書和注冊咨

8、詢工程師 （ 投資） 注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B. 工程管理全過程C項目決策全過程D.項目實施全過程答案：A暫無解析單選題12、某工程項目， 建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔(dān)任項目經(jīng)理， 在此階段編制了預(yù)算 成本計劃，為了控制施工成本，項目部加強(qiáng)了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、 控制活勞動和物化勞動的消耗。 還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額， 生產(chǎn)該構(gòu)件的工人 小組有4人組成，其時間定額為0.702日/m3；某施工機(jī)械的時間定額為 0.391 臺班/（100 m3） ，與之配合的工人小組有 5人。項目部為了控制施工

9、成本所采取的措施屬于 （）。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案： A暫無解析單選題 13、項目信息管理的目的是 () 。A. 旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)B. 旨在通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和 有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流C旨在使項目信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方 式的組織、方法與手段D.旨在使信息管理處理的手法更精湛答案：A項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。選項B是項目信息管理的內(nèi)涵。選項 CD未提到。因此，本題正確答 案為 A。單選題1

10、4、中華人民共和國建筑法規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托()的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。A. 具有相應(yīng)資質(zhì)條件B. 信譽(yù)卓著C. 具有法人資格D. 專業(yè)化、社會化答案： A 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理的概念單選題15、關(guān)于正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修期限的說法，正確的是()A. 房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為30年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2年D .裝飾裝修工程為 1年答案：C這是一道保修管理的題， 主要考核建設(shè)工程各分部分項工程最低保修期限的 知識點。對于接觸過合同管理、質(zhì)量管理、后期竣工驗收等方面管理的考生，此 題比較簡單。單選題16、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方

11、面的，成本管理的()是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、 工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé) 任制度的建立。A. 動態(tài)控制B. 糾偏控制C. 責(zé)任體系的建D. 成本計劃的組成答案： C暫無解析單選題17、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后， 將施 工圖設(shè)計、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前， 將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B. 組織多個施工單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理答案： C暫無解析單選題18、建設(shè)工

12、程文件歸檔的含義是 () 。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件 向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交B.文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管 理機(jī)構(gòu)C勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建 設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交D. 建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文 件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交答案：B解析建設(shè)工程文件歸檔包括3個方面含義，選項A、C、D均不完整。單選題19、為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)， 應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)， 以避免過多的合同交界 面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的

13、 () 。A. 組織措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 技術(shù)措施D. 管理措施答案： D本題考查的是項目進(jìn)度控制措施的內(nèi)容。 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及 管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。D項：為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，屬于管理措施中的合 同管理，故當(dāng)選。A項：組織措施主要包括編制項目進(jìn)度控制的工作流程和進(jìn)行 有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，所以 A不當(dāng)選。B項：經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計 劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等，故 B不當(dāng)選。C項：技術(shù)措施涉及對實 現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用，故C不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項為D?？键c 項目進(jìn)度控制的管理措施單選題20、以下建設(shè)工程項目風(fēng)險中屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是 () 。A.人身安全控制計劃B. 承包管理人員的能力C. 工程設(shè)計文件D. 地質(zhì)水文條件答案：A解析本題考