1、繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益工會(huì)年度工作方案繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益工會(huì)年度工作方案3篇篇一 我們以解放思想為先導(dǎo)，以開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建立和諧有序、公平正義的社會(huì)作出奉獻(xiàn)。一、夯實(shí)根底，強(qiáng)化工會(huì)組織建立。一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對(duì)象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。二是抓好工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建立，力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹企業(yè)工會(huì)工作條例，要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)立活動(dòng)，確保工會(huì)建立一個(gè)，穩(wěn)固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)。三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部才能

2、建立。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織12期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)效勞站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析p 勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，結(jié)合勞動(dòng)部門(mén)抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是結(jié)合勞動(dòng)部門(mén)抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)進(jìn)步簽訂率和履約率;三是積極與司法部門(mén)合作開(kāi)展無(wú)償法律援助形式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化建立

3、。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話(huà)”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話(huà)”制度。三、圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展作為。一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng)，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升方案。催促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)，做到有方案、有記錄、有成效。四、關(guān)愛(ài)職工，強(qiáng)化工會(huì)濃重人文關(guān)心氣氛的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作

4、的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理方法;推廣職工互助保障方案，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金等組織的聯(lián)絡(luò);爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。五、深化宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過(guò)節(jié)日慶賀活動(dòng)，抓好工會(huì)文化陣地建立。開(kāi)展“十個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。(“十個(gè)五”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座、五次慰問(wèn)幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì)、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通

5、過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，實(shí)在加強(qiáng)宣傳教育的信息化建立。篇二 在黨委的正確指導(dǎo)下，按照“以建筑安裝為主導(dǎo)，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、建材消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)多元化開(kāi)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造資集中、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造合理、管理形式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的開(kāi)展戰(zhàn)略，工會(huì)工作將以全新的姿態(tài)，用進(jìn)一步解放思想來(lái)引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建立，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和全面的開(kāi)展。將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。1、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快開(kāi)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各工程標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)

6、實(shí)。2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的重要措施。3、及時(shí)總結(jié)、完善平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)歷。4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng)。5、施行職工素質(zhì)工程，全面進(jìn)步職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。1)通過(guò)每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)進(jìn)步政治素質(zhì)。2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái)，加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)形式，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給員工搭建平臺(tái)，進(jìn)步崗位技能素質(zhì)。二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深化。1、要總結(jié)開(kāi)展民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)歷和做法，加強(qiáng)迫度建立，形成長(zhǎng)效機(jī)制。2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展民主管

7、理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力。1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。2、實(shí)在關(guān)心職工生活，結(jié)合街道辦事處和居委會(huì)，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實(shí)事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。3、組織開(kāi)展“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，幫助患重病急需幫助的員工。4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，實(shí)在維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)展。四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確_導(dǎo)向。1、以進(jìn)步職工思想道德素質(zhì)為目的，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目的

8、和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和_陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“得意的中太人”活動(dòng)，弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市_周年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的征文活動(dòng)，引導(dǎo)員工將自身開(kāi)展與企業(yè)開(kāi)展親密相連。3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改良員工思想教育工作。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí)，把教育和培育落到實(shí)處，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮_導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮中太建立報(bào)和黑板報(bào)的作用。五、把提升工會(huì)工作的綜合才能作為工會(huì)自身建立的重要內(nèi)容。1、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣闊職工的親密

9、聯(lián)絡(luò)。2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)立活動(dòng)。3、大力抓好基層工會(huì)的組織建立和外埠工會(huì)的組織建立。4、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助指導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原那么，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng)、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。6、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)步工作才能和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書(shū);開(kāi)一次學(xué)習(xí)與理論的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì)，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，

10、而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線(xiàn)工程部或者施工隊(duì)進(jìn)展慰問(wèn)演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)慣用品。8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)女職工自力更生，艱辛創(chuàng)業(yè)，進(jìn)步自身價(jià)值。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)程度。樹(shù)立兩個(gè)自強(qiáng)不息，自力更生的典型;組織一兩場(chǎng)女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授，下基層開(kāi)展相關(guān)的知識(shí)講座。2022年，工會(huì)工作將和行政管理工作互相協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、乘勢(shì)快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太、強(qiáng)企富民

11、奉獻(xiàn)一份力量。篇三 為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)歷，分析p 缺乏，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)展總結(jié)并暨20_年的工作進(jìn)展安排。一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn) 指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十九大精神，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線(xiàn)，圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，不斷加強(qiáng)自身建立，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)任務(wù)。工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即

12、賽本錢(qián)，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽平安，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比奉獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建立程度;三是實(shí)在發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氣氛與消費(fèi)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建立，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)消費(fèi)、改革和開(kāi)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建立，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述 (一)組織建立 1、現(xiàn)況解到 公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工)，其中：正式員工人，臨時(shí)用工人。建立車(chē)間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員人

13、，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視員人。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè)。2、制度建立 建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了根底。(二)日常工作 1、制定了_公司20_年工會(huì)工作方案，各項(xiàng)工作有方案、有步驟的開(kāi)展。2、貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì)精神，廠(chǎng)工會(huì)工作會(huì)議精神，廠(chǎng)第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 會(huì)議精神。3、定期向總廠(chǎng)工會(huì)報(bào)送“_鋁廠(chǎng)各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。4、夯實(shí)

14、根底工作，建立健全了班組建立臺(tái)帳、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。(三)民主管理 1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠(chǎng)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作方案等。2、堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氣氛。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)施行細(xì)那么全面詳細(xì)、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。篇四 一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司開(kāi)展增添動(dòng)力。勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建立中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建立中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)黨、政、團(tuán)

15、的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能進(jìn)步企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理程度，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)消費(fèi)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目的的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣闊職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做奉獻(xiàn)，把廣闊職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的積極性、主動(dòng)性

16、、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能，進(jìn)步企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目的。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益進(jìn)步，增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣闊職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步各類(lèi)職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深化開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。四是與培育以社會(huì)核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企

17、業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成局部，立足企業(yè)開(kāi)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用開(kāi)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)場(chǎng)面。六是與加強(qiáng)班組建立相結(jié)合。深化總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)歷，推動(dòng)企業(yè)班組建立朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型

18、、平安型、和諧型方向開(kāi)展，不斷提升班組建立程度。二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建立，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。班組，是企業(yè)的根底組織，是產(chǎn)品制造和效勞提供的根本環(huán)節(jié)，是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理程度，是增強(qiáng)企業(yè)活力的泉，是進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建立方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以進(jìn)步職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目的，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建立和職工隊(duì)伍建立的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建立方面高度重視，把班組建立和職工隊(duì)伍建立納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建立形式，有序推進(jìn)。

19、三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理才能。班組長(zhǎng)是班組建立的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理才能決定了一個(gè)班組的開(kāi)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建立一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建立，不斷充實(shí)班組建立的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建立。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。在市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的

20、今天，企業(yè)要生存，要開(kāi)展壯大，必須進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的開(kāi)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，進(jìn)步員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的重要途徑，更是廣闊員工根本利益之所在。_年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資培訓(xùn)為主要手段，通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類(lèi)人群我們要找

21、準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，鼓勵(lì)這局部員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)展自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定開(kāi)展。_年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建立，不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為根本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)

22、視，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原那么，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，引導(dǎo)員工將自身開(kāi)展與企業(yè)開(kāi)展親密相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)開(kāi)展中實(shí)

23、現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視消費(fèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定開(kāi)展。一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心員工的生活，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)指導(dǎo)部門(mén)和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用 一是通過(guò)創(chuàng)立“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步廣闊女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣消費(fèi)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深化開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭