1、南方鋁業(yè)（中國）能源審計報告福建省節(jié)能監(jiān)測中心福建信德投資顧問二八年七月三十日項目負(fù)責(zé)人：陳晟編寫：陳龍騰校對：蔡涵生審核人：邱嵐 孟少明項目組成員：孟少明盧人群邱嵐詹玉明蔡涵生盧熙郭敏杰趙祥夫林風(fēng) 陳晟 陳龍騰 吳靈芳陳志偉 簽發(fā)日期：2021.7.30報 告 摘 要按照福建省經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的關(guān)于組織開展200家重點耗能企業(yè)節(jié)能行動的通知（閩經(jīng)貿(mào)資源2006733號）和關(guān)于繼續(xù)開展200家重點耗能企業(yè)能源審計和節(jié)能監(jiān)測的通知（閩經(jīng)貿(mào)資源2021 334號）的文件要求，為全面了解南方鋁業(yè)（中國）的能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消

2、耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。福建省經(jīng)貿(mào)委委托福建省節(jié)能監(jiān)測中心組織相關(guān)人員對該公司進(jìn)行初步能源審計，即通過現(xiàn)場調(diào)查、資料收集、數(shù)據(jù)核查、案例調(diào)查以及盤存查帳等手段，對公司能源管理狀況和能源利用現(xiàn)狀進(jìn)行審查，并根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制南方鋁業(yè)（中國）能源審計報告。主要內(nèi)容如下：南方鋁業(yè)（中國）創(chuàng)建于1992年，系印度尼西亞金鋒集團(tuán)和日本神友商事株式會社在福建省福清市融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共同投資興建的大型現(xiàn)代化鋁加工企業(yè)。公司創(chuàng)建者、印度尼西亞金鋒集團(tuán)原董事長、愛國僑領(lǐng)林學(xué)善先生作為中國改革開放之初最早一批到中國大陸投資建廠的外商，一心奔著解決家鄉(xiāng)就業(yè)，推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個目標(biāo)，帶著資金、帶著先進(jìn)的生產(chǎn)

3、管理技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備、帶著滿腔的愛國情回到家鄉(xiāng)，積極投資建廠。公司現(xiàn)任董事長林文光先生及董事總經(jīng)理林文英先生更子承父業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，一路帶領(lǐng)南方鋁業(yè)步入良好的發(fā)展時期。南方鋁業(yè)占地約二十四萬平方米，注冊資本4113.8萬美元,總投資已超過1億美元。公司建有兩條年產(chǎn)1.5萬噸的連鑄連軋生產(chǎn)線，一條年產(chǎn)4.5萬噸的熱軋生產(chǎn)線，兩條年總產(chǎn)3.5萬噸的鋁箔生產(chǎn)線（其中一條為年產(chǎn)2.4萬噸，最大寬幅可達(dá)1600mm的寬幅鋁箔生產(chǎn)線）。目前公司又再投資，正在興建一條年產(chǎn)1萬噸鋁合金花紋板及金屬復(fù)合生產(chǎn)線、四條年產(chǎn)5萬噸寬幅連鑄連軋生產(chǎn)線，以及一條年產(chǎn)6萬噸的冷軋生產(chǎn)線。南方鋁業(yè)已初具規(guī)模。公司主要設(shè)備分別從歐

4、美引進(jìn)，自動化程度高，具有國際先進(jìn)水平。目前公司的主要產(chǎn)品為：高級鋁圓片、鋁板、鋁帶、壓花板(卷) 、鋁合金花紋板、鋁瓦楞板、PS印刷版基、空調(diào)箔、電子箔、陰極箔，煙箔及食品包裝箱（0.006mm、0.0065mm、0.007mm）等。產(chǎn)品銷往全國及海外市場，被廣泛應(yīng)用于汽車、電子、廚房炊具、建筑裝飾、卷煙及食品和醫(yī)藥包裝等行業(yè)。南方鋁業(yè)是福建省“高新技術(shù)企業(yè)”，通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GB/T19022-2003（ISO10012:2003，IDT）計量檢測體系認(rèn)證，是國家計量保證確認(rèn)合格單位。2000年至2005年公司被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。2004年，公司的

5、鋁箔、鋁幕墻板產(chǎn)品連續(xù)三年榮獲“福建省名牌產(chǎn)品”稱號。2004年2007年連續(xù)四年為福清市十大產(chǎn)銷大企業(yè)之一，同時還是福清市十大納稅大戶之一，并被評為20032005年度福州市和福建省“納稅信用A級”企業(yè)。2005年度，公司被評為“福建省百家優(yōu)秀外資企業(yè)”和“百家優(yōu)秀外貿(mào)企業(yè)”；2006年榮獲由國務(wù)院僑辦授予的“2003-2005年度全國百家明星僑資企業(yè)”稱號以及2006年“全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)”稱號。南方鋁業(yè)（中國）消耗的主要能源種類有燃料（柴油和燃料油），電力（外購）等。2007年公司共消耗燃料6133.21t，其中柴油1365.49t，燃料油4767.72t；消耗電能5777.45萬kW

6、h。企業(yè)綜合能耗為15901.27tce?！笆晃濉逼陂g，南方鋁業(yè)（中國）通過采取改進(jìn)熔煉車間和軋制車間的設(shè)備與工藝，對生產(chǎn)中可再次使用的耗材實施回收再利用，對所有的切邊與廢品再回收技術(shù)，采用綠色照明技術(shù)等等一系列的節(jié)能改造措施以確保完成福州市政府下達(dá)的“十一五”期間節(jié)能4400tce的目標(biāo)。目 錄第一章能源審計任務(wù)說明31.1 企業(yè)能源審計概述31.2 能源審計任務(wù)5第二章企業(yè)基本情況72.1企業(yè)基本概況72.3主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝12板帶工藝流程:122.3.2 鋁箔工藝流程:，14第三章企業(yè)能源管理體系163.1能源管理機構(gòu)與職責(zé)16能源管理機構(gòu)16能源管理各級崗位職責(zé)163.2能源管理制

7、度建設(shè)183.3能源計量管理19能源計量管理機構(gòu)、管理制度19能源計量器具配置19能源計量網(wǎng)絡(luò)20能源計量系統(tǒng)存在的問題223.4能源統(tǒng)計管理223.5節(jié)能技術(shù)改造233.5.1 電修車間節(jié)能技術(shù)改造233.5.2 鋁箔二廠節(jié)能技術(shù)改造243.6重點耗能設(shè)備的能效監(jiān)測253.7能源消耗定額管理263.8節(jié)能宣傳、教育與培訓(xùn)工作263.9能源管理方面存在的問題27第四章企業(yè)能源利用系統(tǒng)294.1 企業(yè)能源利用系統(tǒng)概況294.2 主要用能工序產(chǎn)品產(chǎn)量核定與工序能耗分析294.2.1 鋁箔一廠30鋁箔二廠304.4主要用能設(shè)備能源效率分析34重點能耗設(shè)備34爐窯熱效率及有效利用能量分析354.5 企

8、業(yè)能源平衡364.6節(jié)能潛力分析38管理節(jié)能38技術(shù)節(jié)能39第五章企業(yè)能源利用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析435.1 企業(yè)能源消耗統(tǒng)計分析43企業(yè)綜合能耗43能源消費構(gòu)成分析435.2企業(yè)主要產(chǎn)品能耗分析44主要產(chǎn)品單耗分析44萬元產(chǎn)值綜合能耗44工業(yè)增加值能耗455.3企業(yè)能源成本費用分析46第六章能源審計結(jié)論及建議476.1能源審計結(jié)論476.2建議486.2.1能源管理建議48節(jié)能技術(shù)改造建議49附件：能源審計報告確認(rèn)52能源審計報告確認(rèn)單52第一章 能源審計任務(wù)說明1.1 企業(yè)能源審計概述隨著世界和我國能源形勢持續(xù)緊張，我國自“十一五”以來能源生產(chǎn)與消費增長速度超過改革開放以來的任何一個時期，同時也超

9、過國民經(jīng)濟(jì)增長速度，因此節(jié)約能源變得尤為重要。中共十六屆五中全會和國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知（國發(fā)200521號）中明確提出，“把節(jié)約能源作為一項基本國策，堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會”，“十一五期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比十五期末降低20%左右”的宏偉目標(biāo)。為此，國家發(fā)改委、國家能源辦、國家統(tǒng)計局、國家質(zhì)檢總局、國務(wù)院國資委經(jīng)過研究，國家發(fā)改委于2006年4月印發(fā)千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案的通知。該實施方案要求在重點耗能行業(yè)開展千家企業(yè)節(jié)能行動，加強重點耗能企業(yè)節(jié)能管理，促進(jìn)合理利用能源，提高能源利用效率，并明確要求重點耗能企業(yè)應(yīng)開展能源審計工作，編制

10、企業(yè)“十一五”節(jié)能規(guī)劃。為了落實國家的有關(guān)精神，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會向各設(shè)區(qū)市經(jīng)貿(mào)委(經(jīng)委、經(jīng)發(fā)局)及有關(guān)企業(yè)下發(fā)了關(guān)于組織開展200家重點耗能企業(yè)節(jié)能行動的通知（閩經(jīng)貿(mào)資源2006733號），福建省省政府專門和我省的200家重點耗能企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，把節(jié)能指標(biāo)落實到各重點用能企業(yè)，并決定在全省200家重點耗能企業(yè)中組織開展能源審計和編制節(jié)能規(guī)劃，要求各企業(yè)于2021年底全面完成能源審計和節(jié)能規(guī)劃工作，確保我省“十一五”節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。（一） 能源審計及其作用能源審計是審計單位根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)和其他用能單位能源利用的物理過程和財務(wù)過程所進(jìn)行的檢驗、檢查和分析評價。企業(yè)

11、能源審計是一種加強企業(yè)能源科學(xué)管理和節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強的監(jiān)督與管理作用。政府通過能源審計，可以準(zhǔn)確合理地分析評價本地區(qū)和企業(yè)的能源利用狀況和水平，以實現(xiàn)對企業(yè)能源消耗情況的監(jiān)督管理，保證國家能源的合理配置使用，提高能源利用效率，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。企業(yè)通過能源審計可以使企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）能源審計的依據(jù)（1）中華人民共和國節(jié)約能源法；（2）重點用能單位節(jié)能管理辦法；（3）企業(yè)能源審計技術(shù)通則（GB/T17166-1997

12、）；（4）評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則（GB/T7119-93）；（5）設(shè)備熱效率計算通則（GB/T2588-2000）；（6）綜合能耗計算通則（GB/T2589-90）；（7）企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則（GB/T6422-86）；（8）企業(yè)節(jié)能量計算方法（GB/T13234-91）；（9）節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則（GB/T15316）；（10）工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則（GB/T15587-1995）；（11）企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法（GB/T16614-1996）；（12）企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T16615-1996）；（13）企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法（GB/T16616-1996）；（14）用能單位能源計量

13、器具配備和管理通則（GB/T17167-2006）；（15）評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（GB/T3485-98）；（16）評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則（GB/T3486-93）。（三）企業(yè)能源審計方法審計的主要方法是調(diào)查研究和分析比較，主要運用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)審核、案例調(diào)查以及盤存查帳等手段。 1.2 能源審計任務(wù)（一）審計期本次南方鋁業(yè)（中國）的審計期定為2007年1月1日2007年12月31日，以全年數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展企業(yè)全面能源審計工作。（二）審計內(nèi)容和范圍本次能源審計的內(nèi)容包括能源管理情況、用能情況及能源流程、能源計量及統(tǒng)計、能源消費結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備運行效率、產(chǎn)品綜合能耗及實物能耗、能源成本、節(jié)能量

14、、節(jié)能技改項目等。通過實施能源審計，幫助企業(yè)分析能源管理和能源消費現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源管理和能源消費中存在的問題，幫助企業(yè)尋找節(jié)能潛力并提出節(jié)能改造項目建議。本次能源審計的范圍確定為南方鋁業(yè)（中國）的四個主要工序生產(chǎn)線流程 （熔鑄車間、板帶車間、鋁箔一車間、鋁箔二車間)生產(chǎn)的各種規(guī)格的鋁箔、板帶。（三）審計任務(wù)1、能源統(tǒng)計調(diào)查有利于國家制訂能源政策，編制能源發(fā)展目標(biāo)和節(jié)能規(guī)劃，對企業(yè)用能情況加強檢查監(jiān)督。2、能源統(tǒng)計分析為國家提供企業(yè)或行業(yè)的能源消費狀況和利用水平，通過能源統(tǒng)計分析，找出國內(nèi)外，行業(yè)，企業(yè)間差距，有利于國家調(diào)整能源政策和制訂應(yīng)對措施。3、能源供應(yīng)統(tǒng)計資料為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)

15、經(jīng)營，科學(xué)管理提供能源統(tǒng)計資料。4、實行能源統(tǒng)計監(jiān)督通過能源統(tǒng)計及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，有利于國家和企業(yè)建立健全能源管理體制，合理配置能源，提高能源的利用效率。第二章 企業(yè)基本情況2.1企業(yè)基本概況南方鋁業(yè)（中國）創(chuàng)建于1992年，系印度尼西亞金鋒集團(tuán)和日本神友商事株式會社在福建省福清市融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共同投資興建的大型現(xiàn)代化鋁加工企業(yè)。公司創(chuàng)建者、印度尼西亞金鋒集團(tuán)原董事長、愛國僑領(lǐng)林學(xué)善先生作為中國改革開放之初最早一批到中國大陸投資建廠的外商，一心奔著解決家鄉(xiāng)就業(yè)，推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個目標(biāo)，帶著資金、帶著先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備、帶著滿腔的愛國情回到家鄉(xiāng)，積極投資建廠。公司現(xiàn)任董事長

16、林文光先生及董事總經(jīng)理林文英先生更子承父業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，一路帶領(lǐng)南方鋁業(yè)步入良好的發(fā)展時期。南方鋁業(yè)占地約二十四萬平方米，注冊資本4113.8萬美元,總投資已超過1億美元。公司建有兩條年產(chǎn)1.5萬噸的連鑄連軋生產(chǎn)線，一條年產(chǎn)4.5萬噸的熱軋生產(chǎn)線，兩條年總產(chǎn)3.5萬噸的鋁箔生產(chǎn)線（其中一條為年產(chǎn)2.4萬噸，最大寬幅可達(dá)1600mm的寬幅鋁箔生產(chǎn)線）。目前公司又再投資，正在興建一條年產(chǎn)1萬噸鋁合金花紋板及金屬復(fù)合生產(chǎn)線、四條年產(chǎn)5萬噸寬幅連鑄連軋生產(chǎn)線，以及一條年產(chǎn)6萬噸的冷軋生產(chǎn)線。南方鋁業(yè)已初具規(guī)模。公司主要設(shè)備分別從歐美引進(jìn)，自動化程度高，具有國際先進(jìn)水平。目前公司的主要產(chǎn)品為：高級鋁圓片、

17、鋁板、鋁帶、壓花板(卷) 、鋁合金花紋板、鋁瓦楞板、PS印刷版基、空調(diào)箔、電子箔、陰極箔，煙箔及食品包裝箱（0.006mm、0.0065mm、0.007mm）等。產(chǎn)品銷往全國及海外市場，被廣泛應(yīng)用于汽車、電子、廚房炊具、建筑裝飾、卷煙及食品和醫(yī)藥包裝等行業(yè)。南方鋁業(yè)是福建省“高新技術(shù)企業(yè)”，通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和GB/T19022-2003（ISO10012:2003，IDT）計量檢測體系認(rèn)證，是國家計量保證確認(rèn)合格單位。2000年至2005年公司被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。2004年，公司的鋁箔、鋁幕墻板產(chǎn)品連續(xù)三年榮獲“福建省名牌產(chǎn)品”稱號。2004年2007年

18、連續(xù)四年為福清市十大產(chǎn)銷大企業(yè)之一，同時還是福清市十大納稅大戶之一，并被評為20032005年度福州市和福建省“納稅信用A級”企業(yè)。2005年度，公司被評為“福建省百家優(yōu)秀外資企業(yè)”和“百家優(yōu)秀外貿(mào)企業(yè)”；2006年榮獲由國務(wù)院僑辦授予的“2003-2005年度全國百家明星僑資企業(yè)”稱號以及2006年“全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)”稱號。公司的廠區(qū)平面布置見圖2-1。圖2-1 南方鋁業(yè)（中國）廠區(qū)平面圖2.2組織機構(gòu)南方鋁業(yè)的行政組織劃分為3個車間，9個部室，其組織機構(gòu)見圖2-2。2.3主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝南方鋁業(yè)共有三個主要工序生產(chǎn)流程線，鋁箔一車間、鋁箔二車間和板帶車間，公司主要產(chǎn)品為鋁箔、板帶。其

19、工藝流程圖如圖2-3所示。圖2-3南方鋁業(yè)（中國）工藝流程圖董事總經(jīng)理總經(jīng)理廠長廠務(wù)副總行政副總機器處總工行政部機修處設(shè)備部動力處電氣處開發(fā)部生產(chǎn)部品管部熔鑄車間板帶車間鋁箔車間質(zhì)檢試驗室計量文控中心銷售處進(jìn)出口處采購處倉儲處人事處總務(wù)處銷售部圖2-2 南方鋁業(yè)（中國）組織機構(gòu)圖板帶車間鋁錠、廢角料經(jīng)熔煉爐熔化成鋁水，經(jīng)工藝處理后通過鑄軋機軋成鑄軋卷，鑄軋卷經(jīng)冷軋機軋到一定厚度，經(jīng)退火爐退火或重卷機切邊，再經(jīng)冷軋機或箔軋機軋到成品厚度，一些產(chǎn)品再經(jīng)退火爐退火，經(jīng)精整機列剪切到成品規(guī)格，最后包裝入庫。板帶工藝流程如圖2-4所示。 鋁箔車間鋁箔坯料經(jīng)鋁箔軋機進(jìn)一步軋制、供給退火爐退火后返回鋁箔軋機

20、再進(jìn)一步軋制，再經(jīng)分卷機剪切成品規(guī)格，最后包裝入庫。如圖2-5。熔 煉 爐靜 置 爐鑄軋機（CC）鑄 軋 卷冷 軋 機中間退火爐縱剪（切邊）成品退火爐橫 切 機拉彎矯直機縱 剪 機鋁 卷 材鋁 板鑄造機（DC）鋸切、銑面鋁錠、廢角料加 熱 爐熱軋機（熱軋卷）鋁錠、廢角料成品包裝入庫成品包裝入庫鋁箔坯料 圖2-4 南方鋁業(yè)板帶工藝流程圖鋁箔軋機雙合機列中間退火爐鋁箔軋機分卷機列成品退火爐鋁箔坯料成品包裝入庫圖2-5 南方鋁業(yè)鋁箔工藝流程圖主要生產(chǎn)設(shè)備主要耗能設(shè)備有：中頻爐、DC鋸床、熱軋機組、冷軋機組、連續(xù)退火爐、退火爐、粗軋機、中軋機、1#精軋機、2#精軋機、FMA軋機、FMB軋機、FMC軋機

21、、FMD軋機、熔煉爐、加火爐。表2-1 南方鋁業(yè)主要耗能設(shè)備序號設(shè)備名稱工序名稱型號規(guī)格耗能種類額定功率臺數(shù)1中頻爐電能500kW12DC鋸床電能110kW13熱軋機組電能383kW14冷軋機組電能352kW15連續(xù)退火爐圓片退火爐電能306kW16退火爐板帶退火爐22T退火爐電能580kW77退火爐鋁箔退火爐16T退火爐電能580kW78退火爐鋁箔退火爐20T退火爐電能680kW169退火爐鋁箔退火爐40T退火爐電能850kW110粗軋機電能2080kW111中軋機電能260kW1121#精軋機電能260kW1132#精軋機電能260kW114FMA軋機電能2200kW115FMB軋機電能1

22、044kW116FMC軋機電能750kW117FMD軋機電能586kW118空壓機1#空壓站電能130kW319空壓機2#空壓站電能132kW520空壓機2#空壓站電能225kW121空壓機3#空壓站電能250kW122空壓機3#空壓站電能93kW223立推爐熔鑄車間柴油124熔煉爐熔鑄車間燃料油225鑄錠爐熔鑄車間燃料油1第三章企業(yè)能源管理體系3.1能源管理機構(gòu)與職責(zé)能源管理機構(gòu)南方鋁業(yè)（中國）實行公司、部室二級能源管理機構(gòu)。制定了企業(yè)能源管理工作規(guī)則，配套了能源計量等管理制度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來付諸實施。成立生產(chǎn)總經(jīng)理為全公司能源管理體系的負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部是能源管理的職能機構(gòu)，日常工作由

23、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。各部室負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理分項工作，第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理。同時建立了各項能源管理制度。如明確柴油、燃料油采購的歸口管理部門為生產(chǎn)部，供運部負(fù)責(zé)對各部門提供的物資采購計劃進(jìn)行匯總、核定，然后計算、編制準(zhǔn)確的物資供應(yīng)計劃，并組織執(zhí)行訂貨、采購。其中包括制定能源購入標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁采購。財務(wù)部按公司要求制定合理的能源定額，并督促執(zhí)行和修改定額，為經(jīng)濟(jì)考核提供依據(jù)；公司建立財務(wù)、物資的管理和清查盤點制度，大宗能源的盤點做到每月一次，年終盤點。能源管理各級崗位職責(zé)1. 生產(chǎn)部的職責(zé)(1)編制能源管理工作計劃與標(biāo)準(zhǔn)，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時，要掌握和調(diào)度能源的合理分配和使用，提高生產(chǎn)和全

24、廠用能的均衡率；(2)嚴(yán)格按照上級下達(dá)用能指標(biāo)，進(jìn)行調(diào)荷避峰工作；(3)及時準(zhǔn)確地下達(dá)調(diào)整水、電的供應(yīng)系統(tǒng)運行的指令；(4) 在下達(dá)、檢查生產(chǎn)計劃的同時，要下達(dá)、考核能源消耗定額指標(biāo)；(5)按月分析、總結(jié)用能的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改善能源管理辦法與要求并向有關(guān)部門報告；(6)經(jīng)常監(jiān)督檢查用能情況，對未經(jīng)批準(zhǔn)的用能項目有權(quán)下令停用；(7)組織與指導(dǎo)企業(yè)能源統(tǒng)計網(wǎng)開展工作，記好原始記錄和臺帳，保證能耗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促使能源科學(xué)管理；(8)對已審批的節(jié)能技改項目牽頭安排組織設(shè)計、實施、驗收、評價和進(jìn)行日常的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改措施，無法處理的問題要及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)研究解決；(9)負(fù)責(zé)督促節(jié)

25、能技改單位，在節(jié)能技改項目竣工驗收后，要將完整的技改圖紙和資料移交給公司檔案室歸檔保管。(10) 提供編制能源管理計劃和設(shè)備改造計劃的工藝條件；(11) 組織節(jié)能科研，改革耗能大的落后工藝流程，從工藝上提高生產(chǎn)裝置的能量利用率；(12) 對每項工藝改革或新產(chǎn)品試制，都應(yīng)進(jìn)行綜合能耗考查，并為設(shè)計部門提供必要的能量平衡數(shù)據(jù)；(13) 結(jié)合雙革工作，開展節(jié)能工藝技術(shù)革新活動，加強節(jié)能措施項目的管理；(14) 在制、修訂工藝規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，要著重審核能源使用的合理性，從節(jié)能的角度改進(jìn)工藝參數(shù)的控制和考核指標(biāo)；(15) 收集有關(guān)節(jié)能工藝技術(shù)情報，消化和借鑒引進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)素質(zhì)，達(dá)到生產(chǎn)系統(tǒng)整體

26、最優(yōu)化；(16)組織生產(chǎn)和節(jié)能工藝技術(shù)的基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，交流工作。2. 各工序能源管理小組的職責(zé) 各工序的大班組成立了生產(chǎn)廠長為組長的能源管理小組，具體職責(zé)包括：(1)負(fù)責(zé)本單位能源原始記錄管理和統(tǒng)計工作，定期向公司生產(chǎn)部報送能源報表；(2)監(jiān)督本單位正確使用能源，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任；(3)結(jié)合生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制定合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施，不斷提高能源利用率；(4)將節(jié)能工作和能耗定額納入班組經(jīng)濟(jì)核算和勞動競賽內(nèi)容，并與獎懲掛鉤；(5)對本單位（部室）耗能設(shè)備加強管理，保證設(shè)備在完好的經(jīng)濟(jì)狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏；(6)定期進(jìn)行節(jié)能

27、宣傳教育工作。3.2能源管理制度建設(shè)南方鋁業(yè)（中國）以生產(chǎn)部為核心的能源管理部門，建立起一套以計量數(shù)據(jù)管理為中心的能源管理模式，制定了各項能源管理制度。內(nèi)容涉及能源采購、能源運輸與儲存、能源消耗定額管理、能源計量、能源統(tǒng)計分析和節(jié)能技改等方面。并在每年初制定專門文件，確定基本節(jié)能工作的指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)作為公司在一年內(nèi)節(jié)能工作的綱領(lǐng)性文件。其中主要能源管理制度如下所列：1.節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組及管理實施辦法；2.能源管理職責(zé) ；3.方針、目標(biāo)管理制度；4.關(guān)于技改項目的管理制度5.計量管理辦法和實施細(xì)則；6.計量器具數(shù)據(jù)管理制度；7.能源計量數(shù)據(jù)管理制度；8.能耗定額管理制度；9.計量經(jīng)濟(jì)責(zé)任

28、制考核辦法；10.計量器具分級管理辦法；11.制定公司及各分廠的節(jié)能降耗開源節(jié)流措施實施計劃。但能源管理制度中缺少對能源系統(tǒng)管理體系文件、供用電器管理制度、供排水管理制度等。3.3能源計量管理企業(yè)能源計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，主要為原燃料檢測、生產(chǎn)工藝監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、物料能源消耗、成本核算等提供可靠依據(jù)。能源計量管理機構(gòu)、管理制度南方鋁業(yè)（中國）能源計量管理歸口部門為品管部。品管部下設(shè)有專門的計量室對計量儀表歸口管理并進(jìn)行統(tǒng)計、維護(hù)等工作，計量管理職能分配到原材料的供應(yīng)環(huán)節(jié)、整個加工生產(chǎn)過程、成品質(zhì)檢及外售所涉及的所有單位和部門中，并在職責(zé)中明確描述其計量分管職責(zé)。公司分管副總

29、經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能源計量管理工作。已通過ISO10012：2003測量管理體系認(rèn)證。南方鋁業(yè)（中國）對計量器具的管理制定了明確的管理制度，包括器具檢定周期、巡查、購置、領(lǐng)用和報廢制度等。有完整的計量器具臺賬。能源計量器具配置按照企業(yè)各類能源流程，南方鋁業(yè)（中國）必須配備的能源計量表如表3-1所示。根據(jù)該公司提供的能源計量網(wǎng)絡(luò)圖所標(biāo)明的能源計量裝表位置和數(shù)量，審計人員進(jìn)行了現(xiàn)場核查，結(jié)果表明裝表位置和數(shù)量與實際相符。實際裝表數(shù)量列入表3-1中。南方鋁業(yè)（中國）的能源計量儀表配置率，一級計量配置率柴油、電均為100%。柴油二級計量配置率為100%，電的二級計量配置率為0%，三級計量配置率為80%。水和

30、壓縮空氣沒有計量經(jīng)統(tǒng)計，南方鋁業(yè)（中國）配備能源計量器具為一級計量器具2臺，二級計量器具5臺，三級計量器具62臺。經(jīng)審計人員對現(xiàn)場計量儀表的檢查，電、油的一、及部分的二、三級計量儀表標(biāo)識完善并在檢定周期內(nèi)使用。能源計量儀器儀表配置統(tǒng)計情況如表3-1所示：表3-1能源計量儀器儀表配置統(tǒng)計表 分級數(shù)能源一級計量二級計量三級計量應(yīng)裝臺數(shù)實裝臺數(shù)裝表率應(yīng)裝臺數(shù)實裝臺數(shù)裝表率應(yīng)裝臺數(shù)實裝臺數(shù)裝表率電22100500786280%油11100%55100%/水/壓縮空氣/能源計量網(wǎng)絡(luò)（1）電力：南方鋁業(yè)（中國）的電力來源主要來自一條110kV的外網(wǎng)電，主要用于熔鑄車間、板帶分廠、鋁箔一廠、鋁箔二廠軋等動力

31、用電。公司電力系統(tǒng)全部由1臺2.5萬kVA主變分別輸送，變壓器前后端均裝置電能計量表為企業(yè)一級電能計量，輸送到各工序的10kV饋線及變壓器。公司的電計量網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-1所示。圖3-1 南方鋁業(yè)（中國）電計量網(wǎng)絡(luò)圖（2）油：南方鋁業(yè)（中國）的生產(chǎn)用油全部來自外購，主要用于熔鑄車間和板帶車間的生產(chǎn)。外購柴油和燃料油均有廠設(shè)的地磅作為企業(yè)的一級計量。（3）水：南方鋁業(yè)（中國）的生產(chǎn)用水主要來自外購水廠，公司所有用水均循環(huán)使用，僅少量補充水和生活用水來自外購，水的使用貫穿生產(chǎn)全過程。能源計量系統(tǒng)存在的問題審計表明南方鋁業(yè)（中國）在計量系統(tǒng)和管理方面還存在以下問題： 雖然計量管理已通過了ISO10012

32、質(zhì)量體系認(rèn)證，職責(zé)貫穿到所有環(huán)節(jié)，形成了完整和系統(tǒng)的計量管理制度體系文件，但對水、壓縮空氣缺乏相應(yīng)一、二、三級計量儀表，電、油缺乏相應(yīng)完善的二、三級計量儀表，使電、油、壓縮空氣無法定量的反映生產(chǎn)的實際情況，給未來節(jié)能技改帶來不確定因素。電、油、壓縮空氣的使用量無法準(zhǔn)確分解到各工序，給各工序的設(shè)備能耗計算帶來了困難，無法在生產(chǎn)過程中了解設(shè)備的實際能源利用效果，分析設(shè)備存在的問題，更無法及時解決能耗上升的原因。為了對主要工序，重點耗能設(shè)備進(jìn)行能源消耗定額考核，還需要完善對各工序和重點耗能設(shè)備的裝表和計量。3.4能源統(tǒng)計管理南方鋁業(yè)（中國）的能源統(tǒng)計和分析管理由品管部負(fù)責(zé)。配合部門有生產(chǎn)部和設(shè)備部。

33、由于該公司主要能耗為電能消耗，因此由生產(chǎn)部和設(shè)備部每月對全廠及各車間的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行采錄，匯總到品管部統(tǒng)計平衡，形成能源消耗數(shù)據(jù)的月報表并分發(fā)至各用能單位和相關(guān)職能部門。此報表作為各生產(chǎn)線能源成本結(jié)算量和外單位能源結(jié)算量。各車間在此基礎(chǔ)上對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并在經(jīng)濟(jì)成本分析中對有關(guān)能源消耗的指標(biāo)的變化做出分析，以便發(fā)現(xiàn)其中的問題。所有能源統(tǒng)計與分析都以設(shè)備為單元，具體能源消耗的數(shù)據(jù)沒有細(xì)化到各生產(chǎn)線的主要工序和重點耗能設(shè)備。而能源計量儀表的配置也沒細(xì)化到工序和重點耗能設(shè)備。能源數(shù)據(jù)的分析對比相對粗糙，且統(tǒng)計周期過長，一般難從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)具體問題，各主要耗能設(shè)備沒有能源消耗的日統(tǒng)計及相應(yīng)報表。3

34、.5節(jié)能技術(shù)改造南方鋁業(yè)（中國）的節(jié)能技改管理的歸口部門是生產(chǎn)部，生產(chǎn)部定期對從各車間和部門征集的節(jié)能合理化建議進(jìn)行調(diào)研和評價。對可行的項目進(jìn)行可行性研究，分析其節(jié)能潛力及實現(xiàn)節(jié)能潛力的技術(shù)或設(shè)備的完善程度。制定確認(rèn)項目節(jié)能量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織落實項目資金。南方鋁業(yè)（中國）十分重視節(jié)能挖潛工作，每年都安排一定的資金，積極引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、設(shè)備，對原有的耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，經(jīng)過節(jié)能技改，南方鋁業(yè)（中國）的產(chǎn)品單耗持續(xù)下降。近幾年進(jìn)行的技改措施如下：3.5.1 電修車間節(jié)能技術(shù)改造通過大力推廣技術(shù)進(jìn)步、推廣節(jié)能技術(shù)，更新和改造老舊設(shè)備，改造落后工藝，提高設(shè)備熱效率等，是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要途

35、經(jīng)。為此，電修車間準(zhǔn)備采取兩手不放松的方式，一方面加大對新上設(shè)備的節(jié)能技術(shù)指標(biāo)考察，一方面爭取立足現(xiàn)有，對老設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。在四期工程建設(shè)的規(guī)劃之初，電修車間就將技術(shù)節(jié)電納入了設(shè)計、選型工作之中，通過在新設(shè)備購置之前即開始考慮節(jié)電功能，避免以后的改造工作。在四期動力車間電氣設(shè)計中采用了變頻技術(shù)控制水泵，使用變頻器與針對公司電器設(shè)備情況，電修車間采取以下措施對電器設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行規(guī)范管理：1、對運行中的電器設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修貫徹"三好四會"，"一、二級保養(yǎng)"等制度，鞏固提高設(shè)備完好率，保證運行成本控制。2、堅決貫徹設(shè)備運行中的巡視

36、，保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，對重要電機與控制設(shè)備應(yīng)實行專人負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格按照電氣設(shè)備維修的原則，制定維護(hù)保養(yǎng)制度，定期維修。4、壓力控制構(gòu)成閉環(huán)控制系統(tǒng)，能夠減少壓力波動，降低噪音、減少振動，可實現(xiàn)水泵恒壓供水，該措施保證了設(shè)備長期穩(wěn)定運行，從而減少了設(shè)備維護(hù)工作量，延長了設(shè)備使用壽命，由于采用變頻技術(shù)控制，該車間耗電量將明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。5、采用SC（B）10型低損耗非晶合金配電變壓器，降低變壓器鐵損，提高變壓器效率。6、采用國家科委大力推廣的銅包鋁電纜，減少電流趨膚效應(yīng)，降低工程建設(shè)成本。7、四期廠房照明與戶外照明全部采用高效節(jié)能稀土熒光燈，僅此一項，節(jié)電效果明顯。3.5.2

37、 鋁箔二廠節(jié)能技術(shù)改造一、首先，能夠讓設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，盡量的生產(chǎn)寬幅鋁箔，提高軋制分切速度，單位通過量越多，產(chǎn)品噸量所耗能量就越低，生產(chǎn)成本就越少。1、軋機的軋制寬度盡量控制在12001550之間，速度每道次提高10。2、分卷機、厚薄剪的分切速度提高10左右。3、控制分卷成品的密度，充分利用退火爐的正負(fù)壓系統(tǒng),減少退火爐時間；改造現(xiàn)有16臺退火爐，提高裝爐量。成品退火用電量從505kWh/t降到500kWh/t。二、改進(jìn)設(shè)備，減少輔助設(shè)備及動力系統(tǒng)的耗能。1、改造軋機的吹掃、擠油裝置、盡量減少鋁箔軋制過程帶走軋制油。改進(jìn)油霧回收系統(tǒng)，讓回收的軋制油蒸餾后重新利用，降低軋制鋁箔軋制油耗量從81.

38、75kg /t降至80kg/t。2、針對所有鋁箔設(shè)備的高壓、輔壓、油霧、油氣潤滑系統(tǒng)的管道、密封件重新檢查。減少油霧油及液壓油的泄漏。3、嚴(yán)密跟蹤設(shè)備運行情況，及時通報動力系統(tǒng)。做到設(shè)備停，水和氣必須馬上停，避免做無用功。4、各主電室操作臺以設(shè)備為主，不人為降低空調(diào)溫度，減少空調(diào)用電量。三、穩(wěn)定及改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)成品率。1、單零箔成品率從81.6提高至83.2、雙零箔成品率從76.62提高至80。3.6重點耗能設(shè)備的能效監(jiān)測由于南方鋁業(yè)（中國）缺乏必要的能源檢測儀器設(shè)備和相關(guān)的技術(shù)人員，無法組織對重點耗能設(shè)備進(jìn)行能量平衡測試或?qū)ζ溥\行狀況進(jìn)行監(jiān)測。企業(yè)對其重點用能設(shè)備的運行效率、運行狀況

39、缺乏必要的了解，但其重點耗能設(shè)備的節(jié)能挖潛的深度較廣。3.7能源消耗定額管理南方鋁業(yè)（中國）能源定額消耗管理的歸口部門是生產(chǎn)部。生產(chǎn)部將各車間的主要產(chǎn)品的相關(guān)能源品種消耗指標(biāo)匯入車間的目標(biāo)成本考核指標(biāo)。能源消耗定額的確定主要參考生產(chǎn)線的歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)平均水平、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種及原材料等因素綜合而成。但各車間并未將其能源定額指標(biāo)分解到各生產(chǎn)工序上。年度目標(biāo)成本考核指標(biāo)以企業(yè)文件的形式發(fā)到各管理部門和車間。所有指標(biāo)逐月進(jìn)行考核。指標(biāo)的完成情況直接與全體職工的效益工資掛鉤。3.8節(jié)能宣傳、教育與培訓(xùn)工作南方鋁業(yè)（中國）比較重視企業(yè)節(jié)能降耗的宣傳教育工作。2007年，公司啟動了在“十一五”期間創(chuàng)建

40、國家環(huán)境友好型企業(yè)的工作，結(jié)合創(chuàng)建工作，公司加強了節(jié)約型文化建設(shè)和節(jié)能減排宣傳與培訓(xùn)工作，以提高員工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識。在做好“6月10日至6月16日”一年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動的基礎(chǔ)上，每季度在公司的月刊上進(jìn)行一次“節(jié)能減排”方面內(nèi)容的宣傳，每半年舉辦一次“節(jié)能減排”方面內(nèi)容的培訓(xùn)，在公司網(wǎng)站及內(nèi)部綜合信息平臺上設(shè)立節(jié)能減排專欄并不定期進(jìn)行更新，對公司主要耗能崗位人員的節(jié)能意識教育進(jìn)行持續(xù)強化。向全體職工征集節(jié)能降耗方面的合理化建議。調(diào)動職工的積極性、鼓勵職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極參與公司的節(jié)能降耗活動，提高職工的節(jié)能意識。通過相關(guān)活動，在全公司職工中宣傳了國家的節(jié)能政策和法律

41、法規(guī)，也使全體職工提高了節(jié)約的意識。公司還組織有關(guān)人員參加各級政府或上級管理部門組織的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。3.9能源管理方面存在的問題及建議南方鋁業(yè)（中國）雖然在能源管理體系和制度建設(shè)上作了大量的工作，但仍存在一些問題有待在今后的工作中不斷修改和完善。公司也認(rèn)識到目前存在的問題，為保障公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)，公司還需要在下列方面采取具體舉措：1)制度建設(shè)為了完成“十一五”目標(biāo)，對原有的一些制度進(jìn)行修訂和創(chuàng)新，建立創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的管理和考核機構(gòu)。制定節(jié)能降耗、資源綜合利用的管理制度，鼓勵科技節(jié)能，技術(shù)創(chuàng)新，密切跟蹤國內(nèi)國外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，建立科學(xué)有效的考核和激勵體

42、系。1、目前公司存在能源管理職能相對分散，生產(chǎn)部沒有設(shè)立專職的能源管理人員，這容易引起各部門之間的溝通協(xié)調(diào)困難，多頭管理容易造成一些工作重復(fù)而另一些工作遺漏，出現(xiàn)“都管都不管”的現(xiàn)象，并且不易形成權(quán)威管理。建議把能源管理相關(guān)職能集中，并至少安排一至二位能源管理的專職人員負(fù)責(zé)公司的日常節(jié)能工作。2、公司的計量管理體系還存在一定的漏洞，二、三級計量表計的配備率低。建議進(jìn)一步完善企業(yè)壓縮空氣的計量儀表及電、水、油的二、三級計量儀表的配置，使各車間的主要耗能工序都能做到能源消耗獨立計量。3、目前公司的能耗指標(biāo)只分解到車間一級，并沒有細(xì)化到各個主要工序，各工序沒有進(jìn)行小指標(biāo)的考核，公司能源管理部門應(yīng)組織

43、相關(guān)力量，協(xié)助各車間將能源消耗定額指標(biāo)分解到主要耗能工序或重點耗能設(shè)備，并幫助分析工序的能耗因素，以制定相應(yīng)的車間各主要工序的能源消耗定額考核辦法。4、主要工序的生產(chǎn)和能源消耗的計量統(tǒng)計工作的周期過長，目前的統(tǒng)計周期為一個月，統(tǒng)計周期過長無法及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，建議統(tǒng)計周期改為一天，這樣根據(jù)每天相關(guān)能源消耗數(shù)據(jù)的分析結(jié)果可以及時發(fā)現(xiàn)問題，堵住漏洞。5、缺乏對各級能源管理崗位的有關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高他們的技術(shù)素質(zhì)。2）科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)包括節(jié)能降耗、開源節(jié)流實施計劃的擴充和完善在內(nèi)，制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)的管理目標(biāo)，實施管理方案。鼓勵員工的發(fā)明創(chuàng)

44、造，公司將對員工的發(fā)明專利申請予以支持和獎勵。改善工藝，如采用連鑄連軋工藝，減少中間能耗。3）建立了節(jié)能減排獎罰機制2007年公司在2006年對在創(chuàng)新、合理化建議等工作中取得成績的集體及人員進(jìn)行獎勵的基礎(chǔ)上建立和完善了節(jié)能獎懲制度。公司每年與各部門簽訂安環(huán)目標(biāo)責(zé)任制時將部門中重點耗能的崗位目標(biāo)列入責(zé)任制，將節(jié)能目標(biāo)納入部門的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰?？傊?，若要完成以上建議的工作，肯定會增加各部門相關(guān)人員的工作量，但完善公司的能源管理體系和制度，并嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，是投入最少效果最明顯的節(jié)能措施之一。若公司相關(guān)部門認(rèn)真做好說明解釋工作，并加大對節(jié)能的獎勵力度，就一定會得到公司各部門和

45、廣大職工的配合和支持。第四章企業(yè)能源利用系統(tǒng)4.1 企業(yè)能源利用系統(tǒng)概況南方鋁業(yè)（中國）消耗的能源種類有電、柴油、燃料油、水等。各種能源介質(zhì)的具體流向見圖4-1。板帶分車間鋁箔一車間電油熔鑄車間水鋁箔二車間圖4-1 南方鋁業(yè)（中國）能源流向圖2007年南方鋁業(yè)（中國）能源消耗總量為15901.27tce(當(dāng)量值)。南方鋁業(yè)的各工序所用的電力全部來自外購，所用柴油和燃料油源均來自外購。其電力消耗占總能源消耗的52.45%，是公司的主要能源；燃料油消耗占總能源消耗的35.48%；柴油消耗占總能源消耗的12.07%。4.2 主要用能工序產(chǎn)品產(chǎn)量核定與工序能耗分析2007年公司全年實現(xiàn)產(chǎn)量40147t

46、，其中鋁箔11929t，板帶28218t。(為計算方便，本報告將熔鑄車間與動力車間用電與用油等用能情況，按產(chǎn)量比例分?jǐn)偟饺齻€主生產(chǎn)車間中。) 鋁箔一廠2007年鋁箔一廠共生產(chǎn)鋁箔7496.851t，能源消耗的種類有燃料油、電力等，其中消耗電力12318493.52kWh，燃料油900751.94kg。年綜合能耗為2800.73tce，單耗0.37tce/t，具體數(shù)據(jù)見表4-1。4.2.2鋁箔二廠2007年鋁箔二廠共生產(chǎn)鋁箔4431.7499t，能源消耗的種類有燃料油、電力等，其中消耗電力13398600.86kWh，燃料油526132.84kg。年綜合能耗為2398.31tce，單耗0.54t

47、ce/t，具體數(shù)據(jù)見表4-2。4.2.3板帶廠2007年板帶廠共生產(chǎn)板帶28217.9946t，能源消耗的種類有燃料油、柴油、電力等，其中消耗電力30496094.82kWh，柴油1365489kg，燃料油3340830kg。年綜合能耗為10510.30tce，單耗0.37tce/t，具體數(shù)據(jù)見表4-3。項目產(chǎn)量電燃料油綜合能耗單耗( t )實物量(kWh)當(dāng)量值(tce)單耗(tce/t )實物量(kg)當(dāng)量值(tce)單耗(tce/t)(tce)(tce/t)總量7496.8510 12318493.521513.930.2900751.941286.80.17162800.730.37一

48、月547.3118 1157237.56142.220.2677931.26111.330.2034253.550.46二月389.2619 783571.1496.30.2548049.8568.640.1763164.940.42三月640.5541 1119611.37137.60.2168715.5498.170.1533235.770.37四月535.7818 982184.99120.710.2359200.8684.570.1578205.280.38五月595.4792 973915.26119.690.269354.8699.080.1664218.770.37六月361.0

49、149 615066.1875.590.2142757.3961.080.1692136.670.38七月671.1837 1365890.03167.870.2572121.46103.030.1535270.90.4八月684.5736 1070665.16131.580.1986260.43123.230.18254.810.37九月795.4119 1156614.28142.150.18117695.89168.140.2114310.290.39十月773.7218 1115633.14137.110.1872721.93103.890.13432410.31十一月780.2704

50、 1031314.7126.750.1691984.45131.410.1684258.160.33十二月722.2859 946789.71116.360.1693958.02134.230.1858250.590.35表4-1 2007年鋁箔一廠產(chǎn)量、綜合能量及單耗一覽表項目表4-2 2007年鋁箔二廠產(chǎn)量、綜合能量及單耗一覽表產(chǎn)量電燃料油綜合能耗單耗( t )實物量(kWh)當(dāng)量值(tce)單耗(tce/t )實物量(kg)當(dāng)量值(tce)單耗(tce/t)(tce)(tce/t)總量4431.7499 13398600.661646.680.37526132.84751.630.169

51、62398.310.54一月141.1970 634598.177.990.5520214.9228.720.2034106.710.76二月119.6805 500535.3761.520.5114773.1621.10.176382.620.69三月273.9119 808844.4699.410.3629383.9441.980.1533141.390.52四月379.9891 1042670.74128.140.3441986.6559.980.1578188.120.5五月453.8277 1151057.67141.460.3152856.8675.510.1664216.970.

52、48六月376.9324 1096101.21134.710.3644642.6163.780.1692198.490.53七月409.9321 1302982.8160.140.3944048.962.930.1535223.070.54八月476.8919 1247938.29153.370.3260091.2785.850.18239.220.5九月521.5359 1446141.71177.730.3477170.88110.250.2114287.980.55十月520.0645 1496336.56183.90.3548880.7469.830.1343253.730.49十一月523.3725 1454434.78178.750.346169