1、傳統種養殖項目轉型休閑農業3個優勢和3個挑戰要注意優勢一： 不用再糾結休閑農莊定位休閑農莊用什么主題，裝飾成什么風格，已經可以根據你種養殖 的品類來決定，各位朋友完全可以沿著這個品類的主題去打造你 的產業項目，需要注意的是不要盲目的開始圍繞種養殖品類的附 屬項目。有的莊園設計的時候還會邀請專業的團隊來做頂層設計，為莊園 主題規劃方向。而對于傳統種養殖基地轉型，老板自己就可以對 園區的規劃做到心中有數。如，你種植的是藍莓，那么你的莊園項目肯定是圍繞藍莓為主題 來打造的。優勢二： 先天的差異化和壁壘無論是哪個行業，想要做到脫穎而出，就要打造差異化。但是對 于成熟的種養殖業而言，穩固的生產基礎就是最

2、好的差異化和競 爭的護城河。據王二小了解，總覽全球的休閑莊園，第一產業的 依托才是真正的競爭力。你多年的種養殖經驗，是你成功轉型的一塊有力的墊腳石。盡管 別的做休閑農業的可能資金雄厚，但是有的技術經驗、規模、銷 售渠道在短時間是很難模仿和超越傳統種養殖戶的。比如，土壤改良需要時間，果樹成長也需要時間。優勢三：可以低投入穩步發展很多人選擇做休閑農業，多數選擇直接從第三產業服務業切入， 為什么？投資回報快。不過這樣他們就面臨一個問題，前期資金投入相對較大。不僅需 要營造相應的莊園基礎配套和景觀，還需要打造各種對應的項目 建設。除此之外，還有一個問題就是，那樣的話你選擇的項目，你的定 位，是否有市場

3、、符合消費者的口味，你可能心里都沒底。事實上，前期沒有合理的頂層設計、產業規劃、總體商業策劃， 投入再多的錢，都像是一場前途未卜的賭局。但是傳統的種養殖企業就不一樣了，你有現成的產業基礎，土地 這些也已經流轉完畢。完全可以慢慢發展，穩步向休閑農業過渡， 圍繞你種養殖項目的品類，慢慢的開展一些附屬項目，有傳統的 種養殖項目給你打底，附屬項目投入也會比較低，資金壓力也不 會這么大，穩步發展才是硬道理。比如：王二小就見過一位傳統種養殖的朋友從養魚到釣魚到開農家 樂再到農家樂升級再做草莓采摘的例子，雖然這位朋友發展到今天 用了幾年 時間，但是每一步都走的比較 踏實，而且完全根據自己種 養殖項目的情況，

4、從附屬項目一步步做起來的。當然有優勢也有挑戰，雖然傳統種養殖企業做休閑農業有天然優 勢，但是也有一些挑戰不得不面對。挑戰一：團隊重新洗牌普通的傳統種養殖項目，小一點的就是一家人弄，大一點的有一 些員工，但大多都是村里的鄉民，管理層則大多是自己的親戚朋 友。這些團隊成員很多沒有專業技能和素質，當你要做休閑農莊 的時候就會面臨著洗牌了。休閑農莊對人才素質要求較高，需要文創、策劃等專業人才。 既 然缺人咱們就招人唄？其實招人還是比較困難的，畢竟要人家往 農村跑。來了以后團隊還需要慢慢磨合。挑戰二：在轉與不轉之間猶豫徘徊王二小了解到的很多傳統種養殖企業的朋友老板們，都能清晰知 道自己行業的局限，也看到

5、了休閑農業的前景，轉型意愿很強烈。但在轉型過程中，受限于行業經驗、人才瓶頸、休閑認知、過渡 期長等困難，發現轉型并沒有想象中容易。而原來的種養殖，這兩年可能還是能掙點錢，但是前景可能不如 休閑農業。怎么辦？是壯士斷腕加大投資轉型，還是規規矩矩的 做老本行？事實上，這樣就容易陷入進退兩難的境遇。所謂當斷不斷反受其亂！挑戰三：思維模式轉化難 這個思維怎么說呢？這樣說吧！傳統的種養殖行業，講究的是勤 勞的堅守和一定的技術鉆研，王二小發過很多文章中都有提到， 技術真的對種養殖很重要。而休閑農業，除了上面說的勤勞和技術之外，更多講究的是對休 閑的理解、對娛樂的認知、對文化的傳承、對教育的感悟。落地 到項目，就是場景的打造、文創的設計、營銷的創新、活動的策 劃等。再直白點說，個是伺候果樹或者畜禽，而另一個是伺候人。這兩者之間差距有多大各位看官應該都清楚。所以，一個人又想把傳統種養殖業做好，又想把休閑農業做好， 是有點苛刻的。當然，