1、2014年人力資源管理考試:資源規(guī)劃案例分析人力資源管理師考試查看匯總：2014年人力資源管理考試:資源規(guī)劃案例分析匯 總提分密卷：1套題+1套資料=穩(wěn)提2030分,1小時看完要重視“精神工資”案例：P公司前些年的發(fā)展業(yè)績是有目共睹的，公司上下共 同努力，在短短的幾年內，P公司便從一個行業(yè)的追隨者迅速成 長為一個行業(yè)的主導者。為鼓勵員工的積極性，促進企業(yè)的持續(xù) 發(fā)展，p公司規(guī)定，員工的報酬隨著企業(yè)效益的增長不斷增加。 為此，P公司的員工獲得了行業(yè)內最好的報酬。然而，近年來， P公司的經(jīng)營者卻發(fā)現(xiàn)，員工的報酬越升越高，而企業(yè)的凝聚力 卻越來越低。過去，公司每提升一次報酬，員工的工作熱情就會 漲上

2、一個臺階，而如今，員工們似乎很是無所謂，更使人困惑的 是，這種情緒大有蔓延Z勢。分析：報酬增加，凝聚力減弱，這個問題筆者在許多企業(yè)里 都遇到過，并且程度不同地困擾著企業(yè)的管理者，使他們陷入進 退兩難的境地。造成這一現(xiàn)彖的原因何在?筆者認為，就在于企 業(yè)管理者對員工激勵的簡單化與片面性，即只重視物質的激勵， 而忽視了對員工精神生活的關注。心理學告訴我們，人的需要不僅僅是物質的富裕，而需要被 承認、被接受、被愛護，需要能夠證明自身存在意義的精神生活。 他們希望自己能有一定的影響，能在某項事業(yè)或領導和同事的心 目中有一定分量。為此，我們把企業(yè)員工的這種需求形象地稱為 “心理工資”、-精神工資”，即企

3、業(yè)既要支付員工的物質工資，更 要關注員工的心理工資和精神工資，一句話，就是要重視對員工 的精神獎勵。P公司的問題，正是只重視物質工資，而忽視了精神工資的 結果。據(jù)筆者了解，P公司給員工的物質報酬雖然不錯，但卻對 員工的精神激勵顯然不足，什么事都以經(jīng)濟手段衡量和解決，結 果使企業(yè)對員工的激勵全部集中在錢上，換來的只能是唯利是圖 的雇傭勞動力，而無法獲得員工的忠誠、創(chuàng)造與奉獻。因此，優(yōu) 秀的管理者在盡量提高員工報酬的同時，會為員工制定一個可以 達到的目標，讓員工感覺到自己在公司里是一個不可或缺的重要 人物，并時時激勵他們，給他們一個奮斗的理由和動力。物質工 資可以換來高質量的勞動技能，但精神工資卻

4、可以凝聚員工的 心，使其裂變成企業(yè)用Z不竭的資源。所謂精神工資，是指企業(yè)對員工的認可，并努力讓這種認可 產(chǎn)生出理想的效果。換句話說，就是管理者對員工的努力不斷予 以肯定與導向。優(yōu)秀的管理者，其成功的秘訣就在于他們給員工 支付物質工資的同時，還給員工支付了心理工資和精神工資。當這三者有效地融為一體z后，員工就會暴發(fā)出超凡的能力。建議：精神工資不是金錢，它無法用數(shù)字來衡量，但必須做 到以下幾點，即真實、直接、透明、充分與持久等。具體地說， 就是要把認可賦予那些應該得到的人，用明確、充分和持久的方 式對員工實施精神的獎勵，并給予員工一個能夠永久回顧榮譽的 載體，如獎杯、獎牌及獲獎證書等。2014下半

5、年人力資源管理師考試解題技巧2014下半年人力資源管理員考試沖刺模擬題匯總2014下半年助理人力資源管理師考試完整模擬題匯總2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者,老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎，學習時間比較少2、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者,老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4

6、、想快速提升學員1、有基礎，學習時間比較少2、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員二級：HR技能實訓+HR法務實訓+TTT （內訓師）;三級：HR專員主管入門實訓全科+TTT （內訓師）;四級：HR專員主管入門實訓全科+暢行職場適合人群1、有基礎，學習時間比較少；2、有一定的學習能力和學習 主動性；3、需要高效提升的學員。備考指導+教材精講+職業(yè)道德+綜合評審（一二級）+考點 強化班+真題解析班（一二三級）+模考集訓班+APP快題庫（一二三 級）+仿真機考+應試技巧班+內部資料班+直播密訓班全程協(xié)助報考服務+論文修改指導意見（2次）（一二級）+定 制各階段學習計劃+QQ群班主任實

7、時答疑/輔導+考前40天強化訓練營支持+學 習進度定期提醒+APP、Ipad做題聽課+支持課程講義/視頻下載新版教材（免費郵寄）+APP快題庫（一二三級）考試不過，2年內免費重修!全科:一級=3540元/套二級=3140元/套三級=2440元/套四級=1940元/套如選擇報名服務必須要選擇報考地區(qū)添加個人信息并支付 報名費用，否則不予提供報名服務。2014年人力資源管理考試:資源規(guī)劃案例分析匯總人力資源管理師考試3、創(chuàng)業(yè)者,老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎，學習時間比較少2、

8、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者,老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎，學習時間比較少2、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員二級：HR技能實訓+HR法務實訓+TTT （內訓師）;三級：HR專員主管入門實訓全科+TTT （內訓師）;四級：HR專員主管入門實訓全科+暢行職場適合人群1、有基礎，學習時間比較少；2、有一定的學習能力和學習 主動性；3、需要高效提升的學員。備考指導+教材精講+職業(yè)道德+綜合評審（一二級）+考點 強化班+真題解析班（一二三級）+模考集訓班+APP快題庫（一二三+仿真機考+應試技巧班+內部資料班+直播密訓班全程協(xié)助報考服務+論文修改指導意見（2次）（一二級）+定 制各階段學習計劃+QQ群班主任實時答疑/輔導+考前40天強化訓練營支持+學 習進度定期提醒+APP、Ipad做題聽