1、泓域咨詢 /阿壩智能火災(zāi)報警設(shè)備項目建議書阿壩智能火災(zāi)報警設(shè)備項目建議書xxx集團有限公司目錄第一章 項目投資背景分析8一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素8二、 行業(yè)上下游情況9第二章 項目總論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構(gòu)成14四、 資金籌措方案15五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15六、 原輔材料及設(shè)備16七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃16八、 環(huán)境影響16九、 報告編制依據(jù)和原則16十、 研究范圍18十一、 研究結(jié)論18十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表18主要經(jīng)濟指標一覽表18第三章 行業(yè)、市場分析21一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21二、 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢22三、 行

2、業(yè)市場容量24第四章 項目選址可行性分析26一、 項目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展28四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標28五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向28六、 項目選址綜合評價29第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第六章 運營模式分析32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33四、 財務(wù)會計制度37第七章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第八章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第九章 項目進度

3、計劃62一、 項目進度安排62項目實施進度計劃一覽表62二、 項目實施保障措施63第十章 原輔材料分析64一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況64二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理64第十一章 人力資源配置分析66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓(xùn)66第十二章 安全生產(chǎn)69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評價74第十三章 環(huán)保分析76一、 編制依據(jù)76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 營運期環(huán)境影響82七、 環(huán)境管理分析83八、 結(jié)論84九、 建議84

4、第十四章 投資估算及資金籌措86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十五章 項目經(jīng)濟效益評價98一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表10

5、7第十六章 項目招標及投標分析109一、 項目招標依據(jù)109二、 項目招標范圍109三、 招標要求110四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布116第十七章 總結(jié)117第十八章 附表附件119主要經(jīng)濟指標一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129第一章 項目投資背景分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）政治法

6、律環(huán)境近年來，火災(zāi)事故頻頻發(fā)生，公眾安全和消防問題越來越受到重視，國家出臺了一系列關(guān)于加強消防產(chǎn)品的行業(yè)標準及產(chǎn)品檢驗標準，對消防產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提出了更高的檢驗要求，大大提高了進入該行業(yè)的門檻。在智能疏散指示系統(tǒng)方面，國家標準化管理委員會批準發(fā)布消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)（GB17945-2010）的強制性國家標準，該標準是對消防應(yīng)急燈具（GB17945-2000）的修訂。消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)（GB17945-2010）規(guī)定了消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)的分類、防護等級、要求、試驗、檢驗規(guī)則、標志、使用說明書等內(nèi)容，在系統(tǒng)劃分、技術(shù)指標等方面提出了更高的要求。在消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)（G

7、B17945-2010）推廣使用的背景下，北京、廣東、上海、山東、湖南、重慶、遼寧等地陸續(xù)也推出了地方消防標準，強制要求面積5,000.00平方米以上的建筑須使用消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)。（2）經(jīng)濟環(huán)境隨著國家城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，國家新興戰(zhàn)略“一帶一路”全面啟動，全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)升溫，交通樞紐、地鐵、高鐵、機場、商業(yè)樓宇、醫(yī)院等公共建筑的建設(shè)不斷增加，而智能消防疏散指示系統(tǒng)正面對著龐大的市場需求。（3）技術(shù)環(huán)境智能消防疏散指示系統(tǒng)由軟硬件相結(jié)合，屬于物聯(lián)網(wǎng)范疇，隨著全球云概念及大數(shù)據(jù)的技術(shù)發(fā)展，現(xiàn)有產(chǎn)品勢必將進入進一步優(yōu)化及升級的過程，從提供單個項目消防疏散系統(tǒng)提升為利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸

8、進行監(jiān)控，并不斷進行產(chǎn)品的延伸性開發(fā)，從而為客戶提供更為專業(yè)、系統(tǒng)的技術(shù)及服務(wù)。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素本行業(yè)內(nèi)從事智能消防疏散指示系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)大多數(shù)為民營企業(yè)，規(guī)模小、自主創(chuàng)新能力薄弱，企業(yè)規(guī)模相對較小，資金來源單一，業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)主要依靠經(jīng)營利潤的積累發(fā)展。消防系統(tǒng)一般均需在主體建筑施工及消防設(shè)備安裝調(diào)試均竣工且通過消防部門的驗收后才能完全回款，企業(yè)資金壓力較大，因此在一定程度上制約了該行業(yè)公司的發(fā)展。二、 行業(yè)上下游情況1、智能型火災(zāi)報警信息顯示及疏散指示系統(tǒng)的上游行業(yè)智能型火災(zāi)報警信息顯示及疏散指示系統(tǒng)上游產(chǎn)業(yè)主要為玻璃、塑膠、鐵、銅、鋁等基礎(chǔ)原材料行業(yè)、電子元器件制造業(yè)

9、、金屬制品加工業(yè)，其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和市場化程度對本行業(yè)發(fā)展有一定影響。上述上游基礎(chǔ)原材料行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較大，周期性強，原材料價格的波動會對本行業(yè)產(chǎn)生較大影響。目前上述行業(yè)在我國尤其是珠三角、長三角地區(qū)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)廠商眾多，為智能消防疏散系統(tǒng)行業(yè)在供應(yīng)商選擇方面提供了較大的余地。總體看來，該等行業(yè)近年來技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，采購價格平穩(wěn)，并有小幅下降的趨勢，為本行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、智能型火災(zāi)報警信息顯示及疏散指示系統(tǒng)的下游行業(yè)智能型火災(zāi)報警信息顯示及疏散指示系統(tǒng)是關(guān)系到公共安全的特殊行業(yè)，與民生息息相關(guān)的各行各業(yè)均是智能消防疏散系統(tǒng)的下游行業(yè)，主要為公共建筑領(lǐng)域，應(yīng)用

10、的細分行業(yè)廣泛。近年來，我國國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展促進了我國房地產(chǎn)業(yè)及公共建筑大批開工建設(shè)；工業(yè)化進程的不斷深化加快了石油、化工、冶金等工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級；通訊與電力投資的逐年加大，促使行業(yè)發(fā)展進入快車道；根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，1990年到2016年，我國城市化率從26.40%上升到57.35%，城市化率的提高促進了交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。下游行業(yè)的快速發(fā)展將直接帶動消防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：阿壩智能火災(zāi)報警設(shè)備項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設(shè)地點：xx5、項目聯(lián)系人：陳xx（二）主辦單位基本情況

11、公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與

12、標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約63.00畝。項目擬定建

13、設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx套智能火災(zāi)報警設(shè)備/年。二、 項目提出的理由改革開放前，我國消防行業(yè)發(fā)展緩慢，全國消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不100家，且大部分是國營企業(yè)。2001-2003年，國家對消防產(chǎn)品逐步采用消防產(chǎn)品市場準入制度取代了原來的生產(chǎn)銷售備案登記制度，消防市場環(huán)境發(fā)生根本性變革，民營企業(yè)開始涉足消防行業(yè)，行業(yè)發(fā)展速度加快。隨著我國國民經(jīng)濟快速增長，消防產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展成型。經(jīng)過十余年的發(fā)展，目前我國的消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已超過6,000家，消防行業(yè)具備一定規(guī)模。

14、優(yōu)供給、添動能，推動新型格局大構(gòu)建以融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈為主線，加快構(gòu)建“3+N”基礎(chǔ)設(shè)施新體系，形成“三縱兩橫”交通網(wǎng)絡(luò)體系，拓展融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略通道。以國內(nèi)市場為主體，以特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為支撐，打造服務(wù)新發(fā)展格局的供給基地。堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進投資穩(wěn)定增長，推動消費擴容升級。深化與對口支援地區(qū)、成渝地區(qū)的戰(zhàn)略合作，與國家部委、省級部門的全面合作，加強與毗鄰市州的產(chǎn)業(yè)合作，構(gòu)建全方位、寬領(lǐng)域、多層次嵌入新發(fā)展格局的開放態(tài)勢。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資23660.55萬元，其中：建設(shè)投資18928.78萬元，

15、占項目總投資的80.00%；建設(shè)期利息196.28萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金4535.49萬元，占項目總投資的19.17%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資23660.55萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）15648.97萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額8011.58萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：48800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：40827.01萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5813.28萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

16、：17.62%。5、全部投資回收期（Pt）：6.00年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：20885.71萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括螺栓、線材、號碼管、銘牌、PLC、保險絲、氣缸、觸摸屏、電機、驅(qū)動、電源、感應(yīng)器、濾波器、機械手、光源控制器、端子排、軌道、錫絲、錫條、切削液、導(dǎo)軌油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：線號機、裁線機、剝線機、壓端子機、激光打標機、焊臺、錫爐、手持烙鐵、手持切割機、線材測試機、手電鉆、打磨槍、二次元、CNC加工中心、銑床、磨床、中走絲、空壓機。七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程

17、竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設(shè)滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設(shè)是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料

18、及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標準。（二）編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。十、 研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就

19、本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。十一、 研究結(jié)論此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積76567.631.2基底面積23100.001.3投資強度萬元/畝286.50

20、2總投資萬元23660.552.1建設(shè)投資萬元18928.782.1.1工程費用萬元16052.202.1.2其他費用萬元2285.652.1.3預(yù)備費萬元590.932.2建設(shè)期利息萬元196.282.3流動資金萬元4535.493資金籌措萬元23660.553.1自籌資金萬元15648.973.2銀行貸款萬元8011.584營業(yè)收入萬元48800.00正常運營年份5總成本費用萬元40827.01""6利潤總額萬元7751.04""7凈利潤萬元5813.28""8所得稅萬元1937.76""9增值稅萬元1849.

21、61""10稅金及附加萬元221.95""11納稅總額萬元4009.32""12工業(yè)增加值萬元14212.98""13盈虧平衡點萬元20885.71產(chǎn)值14回收期年6.0015內(nèi)部收益率17.62%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元8389.52所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀消防產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分，是關(guān)系國計民生、維系國家長治久安的國民經(jīng)濟重要組成部分。智能疏散系統(tǒng)屬于近十年發(fā)展起來的新興消防電子產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已形成包括火災(zāi)自動探測報警、智能疏散、自動滅火、消防裝備、防火建材等門類齊全、初具

22、規(guī)模的細分產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力的消防安全保障。由于依靠現(xiàn)代的科技，把最先進的防火技術(shù)與電子產(chǎn)品相結(jié)合，使得消防設(shè)備實現(xiàn)可靠性強、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動化，可以應(yīng)對越來越復(fù)雜的火場環(huán)境和突發(fā)情況，提高逃生效率，電子消防產(chǎn)品已成為消防產(chǎn)業(yè)中最具技術(shù)含量的分支領(lǐng)域。近年來，隨著我國城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，我國的消防產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，消防產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模逐漸擴大，公共消防設(shè)施建設(shè)和消防安全產(chǎn)品需求急劇增多。目前我國消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已有將近6,000家，規(guī)模較大、年產(chǎn)值超億元的企業(yè)不斷出現(xiàn)，各細分產(chǎn)品線出現(xiàn)引領(lǐng)市場的龍頭企業(yè)。雖然國內(nèi)消防產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但是普遍存在單一企業(yè)規(guī)模份額小、企業(yè)數(shù)量多

23、，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)或提供一般的消防產(chǎn)品和服務(wù)很多，但能生產(chǎn)中高檔、高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品的企業(yè)相對較少。與此同時，消防行業(yè)中細分的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)在大行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上快速興起，應(yīng)急產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，在突發(fā)事件應(yīng)對中發(fā)揮了重要作用，但目前應(yīng)急產(chǎn)業(yè)還存在體系不健全、市場需求培育不足、關(guān)鍵技術(shù)裝備發(fā)展緩慢等問題。二、 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢1、行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)改革開放前，我國消防行業(yè)發(fā)展緩慢，全國消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不100家，且大部分是國營企業(yè)。2001-2003年，國家對消防產(chǎn)品逐步采用消防產(chǎn)品市場準入制度取代了原來的生產(chǎn)銷售備案登記制度，消防市場環(huán)境發(fā)生根本性變革，民營企

24、業(yè)開始涉足消防行業(yè)，行業(yè)發(fā)展速度加快。隨著我國國民經(jīng)濟快速增長，消防產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展成型。經(jīng)過十余年的發(fā)展，目前我國的消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已超過6,000家，消防行業(yè)具備一定規(guī)模。2、法律政策相繼出臺近年來，隨著社會重特大火災(zāi)的相繼發(fā)生，造成了嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，國家對消防產(chǎn)品的重視程度不斷加強。2012年，國家發(fā)布了64項消防相關(guān)標準，各地相機出臺消防政策法規(guī)，完善了我國消防法律體系，為消防產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展提供保障；2013年以來與消防行業(yè)密切相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、投資逐年增長，為消防行業(yè)的高速發(fā)展提供客觀需求；2013年，國家發(fā)展改革委員會同國務(wù)院有關(guān)部門對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）

25、的有關(guān)目錄進行了調(diào)整；2014年12月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，提出到2020年，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴大，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系基本形成，一批自主研發(fā)的重大應(yīng)急裝備投入使用。上述利好政策為消防產(chǎn)業(yè)特別是消防應(yīng)急行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。3、國民消防安全意識不斷提高隨著時代的進步，經(jīng)濟、科技迅猛發(fā)展，人們生活質(zhì)量水平的提高及人口老齡化的日趨嚴重，消防安全意識不斷提高，建筑樓宇不斷追求人性化、舒適化。隨著高層、超高層等大體量的綜合型建筑及地下建筑的不斷涌現(xiàn)，樓宇建筑的消防安全也得到更加廣泛的關(guān)注。對于人員密集、疏散距離長、疏散通道多、拐彎多、環(huán)境復(fù)雜的建筑物，傳統(tǒng)的疏散指示方式已不能滿

26、足現(xiàn)階段的安全需求，不僅費用高，而且檢查維護很不方便，不易集中管理。在“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展理念指引下，保障城市超大型系統(tǒng)的正常運作與系統(tǒng)內(nèi)部人員的生命安全是當今消防安全體系面臨的新挑戰(zhàn)，給消防安全疏散提出了更高、更難的要求。一個良好的消防安全疏散指示系統(tǒng)，必須在出現(xiàn)火災(zāi)時能夠非常迅速地作出反應(yīng)，指導(dǎo)人們按照正確的路徑，安全、準確、迅速地撤離建筑，從而最大限度地減少人員傷亡。為了有效解決以上問題，智能消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)應(yīng)運而生。目前，消防應(yīng)急市場正處于由普通型轉(zhuǎn)向疏散系統(tǒng)智能型的過渡時期，市場空間大。三、 行業(yè)市場容量1、事故頻發(fā)，法規(guī)趨嚴，推動市場容量提升近年來，我國自然及社會公共

27、安全事故頻發(fā)，給社會造成重大損失。根據(jù)公安部消防局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年全國共接報火災(zāi)33.80萬起，造成1,742人死亡、1,112人受傷，直接財產(chǎn)損失39.50億元。其中，全國人員密集場所共發(fā)生火災(zāi)4.20萬起，死亡314人，起數(shù)占總數(shù)的12.60%，死亡人數(shù)占總數(shù)的18.10%。隨著近兩年重大火災(zāi)事故的頻發(fā)，全國人大、國務(wù)院及各部委陸續(xù)出臺了各類消防法律法規(guī)政策，明確消防安全責(zé)任，規(guī)范消防市場，提升居民消防安全意識。未來消防領(lǐng)域的投入占比預(yù)計將逐步提高。2、城鎮(zhèn)化進程穩(wěn)步推進，消防行業(yè)從中受益1999年以來，伴隨著我國房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇，我國經(jīng)濟進入新一輪景氣周期，全社會固定資產(chǎn)投

28、資總額增速持續(xù)在高位運行，同時我國城鎮(zhèn)化率不斷提高。城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路，也是消防行業(yè)發(fā)展的重要契機。2000年，我國城鎮(zhèn)人口為45,906.00萬人，城鎮(zhèn)化率為36.22%，而到2010年，城鎮(zhèn)人口達66,558.00萬人，城鎮(zhèn)化率達到了49.68%，2015年城鎮(zhèn)人口達到77,116.00萬人，城鎮(zhèn)化率達到56.10%。隨著城鎮(zhèn)化的推進，2020年我國城鎮(zhèn)人口可能超過8億人。根據(jù)國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（20142020）預(yù)測，2020年我國城鎮(zhèn)化率將達到60.00左右。人口增加帶來建筑面積的增加和消防產(chǎn)品需求增加。大量城市建筑、寫字樓、民宅等都需要進行新建、擴建、改建，帶動消防產(chǎn)品

29、和消防工程投入的穩(wěn)步增長。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況阿壩州地處青藏高原東南緣，橫斷山脈北端與川西北高山峽谷的結(jié)合部，地貌以高原和高山峽谷為主。東南部為高山峽谷區(qū)，中部為山原區(qū)，西北部為高原區(qū)。長江上游主要支流岷江、大渡河縱貫全境，是黃河流經(jīng)四川惟一的地區(qū)，是黃河上游的重要水源地。復(fù)雜的地形地貌，多樣的氣候。氣溫自東南向西北并隨海拔由低到高而相應(yīng)降低。西北部的丘狀高原屬大陸

30、高原性氣候，四季氣溫?zé)o明顯差別，冬季嚴寒漫長，夏季涼寒濕潤，年平均氣溫0.84.3。山原地帶為溫涼半濕潤氣候，夏季溫涼，冬春寒冷，干濕季明顯，氣候呈垂直變化，高山潮濕寒冷，河谷干燥溫涼，年平均氣溫5.68.9。高山峽谷地帶，隨著海拔高度變化，氣候從亞熱帶到溫帶、寒溫帶、寒帶，呈明顯的垂直性差異，海拔2500米以下的河谷地帶降水集中，蒸發(fā)快，成為干旱、半干旱地帶，海拔25004100米的坡谷地帶是寒溫帶，年平均氣溫15,海拔4100米以上為寒帶，終年積雪，長冬無夏。阿壩州復(fù)雜的地形地貌、多樣的氣候，構(gòu)成了獨特的地理環(huán)境，保留下世界上別的地方早已絕跡的動植物資源，如熊貓、珙桐等活化石，保留了在工業(yè)

31、文明中難以找到的靜謐、古樸的壯麗自然景觀，如九寨溝、黃龍等世界自然遺產(chǎn)。蘊藏了豐富的水能資源、礦產(chǎn)資源。生態(tài)環(huán)境的獨特性為發(fā)展生態(tài)農(nóng)牧業(yè)提供了天然的優(yōu)勢。堅持不懈挖增量、優(yōu)存量、提質(zhì)量，經(jīng)濟總量逐年擴大。2020年地區(qū)生產(chǎn)總值突破400億元、達到411.75億元，較2015年增長26.7%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破4萬元、達到4.2萬元，提前實現(xiàn)“較2010年翻一番”目標。地方一般公共預(yù)算收入28.7億元，其中稅收收入18億元，收入結(jié)構(gòu)更趨合理。地方政府性基金預(yù)算收入完成8.8億元。存貸款余額突破千億大關(guān)，較2015年分別增長35%、70%，增幅創(chuàng)歷史新高。當前，我州正處在轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵

32、時期，一些長期積累的深層次矛盾和問題尚未根本解決，一些新的困難和挑戰(zhàn)又在不斷出現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展不平衡、不充分問題仍然突出，經(jīng)濟總量不大、增速不快、動力不足、抗風(fēng)險能力不強。去年，受疫情沖擊、災(zāi)害疊加等因素影響，部分經(jīng)濟指標未完成年度目標。二是生態(tài)保護治理任務(wù)仍然繁重，“四災(zāi)體系”建設(shè)還有不少弱項。三是鞏固提升脫貧成果壓力仍然不小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本公共服務(wù)、基層社會治理還有不少短板。此外，部分干部精氣神不足、執(zhí)行力不強，科學(xué)應(yīng)變、主動求變的水平不高，個別領(lǐng)域腐敗問題仍然存在。對這些問題，我們一定用堅如磐石的決心、改革創(chuàng)新的辦法、務(wù)實管用的舉措切實加以解決。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力爭到203

33、5年，與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標到2025年，全州生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，經(jīng)濟實力大幅提升，民生福祉有力增進，發(fā)展活力充分迸發(fā)，社會文明不斷進步，治理效能顯著增強，全面建成“一州兩區(qū)三家園”。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向搶先機、建體系，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越堅定踐行新發(fā)展理念，搶抓國家推進“四化”同步發(fā)展機遇，把特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，加快發(fā)展“6+N”高原特色農(nóng)牧業(yè)、“5+N”生態(tài)工業(yè)、“1+6”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，基本形成具有阿壩特色的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。大力開展“建鏈、補鏈、強鏈”行動，打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。堅持“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展思路，培育壯大市場主體

34、，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。到2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破600億元，年均增速高于全省平均水平。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積42000.00（折合約63.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積76567.63。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)

35、年產(chǎn)xx套智能火災(zāi)報警設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入48800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。近年來，火災(zāi)事故頻頻發(fā)生，公眾安全和消防問題越來越受到重視，國家出臺了一系列關(guān)于加強消防產(chǎn)品的行業(yè)標準及產(chǎn)品檢驗標準，對消防產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提出了更高的檢驗要求，大大提高了進入該

36、行業(yè)的門檻。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1智能火災(zāi)報警設(shè)備套xxx2智能火災(zāi)報警設(shè)備套xxx3智能火災(zāi)報警設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計xx48800.00第六章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面

37、向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能火災(zāi)報警設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和智能火災(zāi)報警設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)智能火災(zāi)報警設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，

38、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競

39、爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選

40、擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購

41、方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行

42、、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會

43、計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)

44、占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金

45、紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在

46、制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持

47、有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司

48、剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)

49、容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵

50、犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的

51、，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，

52、不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止

53、大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負有嚴重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資

54、產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）負責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報

55、酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責(zé)，依照本章程和董事會授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責(zé)制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和