1、精選文檔，供參考!卩勺審術(shù). 生產(chǎn)部管理規(guī)范1.目的:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、 達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2.范圍：遠見生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。3.內(nèi)容： 一、質(zhì)里官理各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除, 使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因

2、不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。 嚴格劃分“三區(qū)”（不良品放置區(qū)、物料區(qū)、物流區(qū)），做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。二、工藝管理嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)工程部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準 或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行標準、圖

3、紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于 生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。做到物料單和實物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理 及時。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。 消防器

4、材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場 清潔衛(wèi)生。三、設(shè)備管理 車間設(shè)備指定專人管理。嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保 養(yǎng)制精選文檔，供參考！度，嚴格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理 “三步法” ，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每 天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按 潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完 整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。嚴 格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅持八字要求,即:整齊、清潔、

5、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。設(shè)備運行中,觀察設(shè)備響聲、 溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、 勤調(diào)整、 勤維修。 操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。 保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、 漏。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。五、工具管理卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲打刀刃具， 不亂拆

6、工裝模具。 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用， 嚴禁違章使用或挪作他 用。精密、貴重工具、 量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。 嚴禁磕、 碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計量管理使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油， 正確放置。 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查， 合格后辦 理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更

7、不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位 。凡須報廢的計量器具， 應(yīng)提出申請報技術(shù)部。 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。七、能源管理積極履行節(jié)能職責， 認真考核。 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗 定額。 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控 制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。八、勞動紀律對不按規(guī)精選文檔，供參考！車間可據(jù)公司制度， 具體制定管理細則， 報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。 車間做到獎罰分明， 帳目

8、 齊全，分配公開、公正。嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過 硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾 工作。 積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵， 努力達到崗位技能要求。 認真填寫各項記 錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。九、文明生產(chǎn)車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、 完整、按規(guī)定填寫。應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格 數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。 下班提前510分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺 放。車間地面不得有積水、積油、塵垢。車

9、間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、 冒、滴、漏。車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。車間內(nèi)工位 器具、設(shè)備附件、 工作臺、工具箱、產(chǎn)品架及各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放， 做到清潔有序。 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明 操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象 ， 每天下班要做到設(shè)備不擦洗和保養(yǎng)好不走，工件不 按規(guī)定放好不走， 工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走， 工作場地不打掃干凈不 走。十、安全生產(chǎn) 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動， 開好周例會，不定期進行認真整改、 清除 隱患。 貫徹“安全第一、預(yù)防為

10、主” 。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工 種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。 學徒工及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)， 不得獨立 操作。生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加 管理以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。重點設(shè)備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。 加強事故管理， 堅持對重大未遂事故不放過， 要有事故原始記錄及時處理報 告，記錄要準確，上報要及時。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。4獎勵：精選文檔，供參考！生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、 評比， 進行全廠公示。對于全月綜合評分 超過90分，分別給予前三名500元、