1、泓域咨詢 /欽州醫用敷料項目可行性研究報告目錄第一章 項目概述9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據10四、 編制范圍及內容11五、 項目建設背景11六、 結論分析12主要經濟指標一覽表14第二章 行業發展分析16一、 行業進入壁壘16二、 行業市場需求分析17三、 行業上下游關系19第三章 背景、必要性分析21一、 行業發展前景21二、 行業利潤水平的變動趨勢及原因22三、 行業發展歷程22四、 項目實施的必要性24第四章 產品方案分析26一、 建設規模及主要建設內容26二、 產品規劃方案及生產綱領26產品規劃方案一覽表26第五章 選址方案分析28一、 項目選址原則28二、

2、 建設區基本情況28三、 創新驅動發展30四、 社會經濟發展目標30五、 產業發展方向31六、 項目選址綜合評價32第六章 運營模式分析33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 SWOT分析43一、 優勢分析（S）43二、 劣勢分析（W）45三、 機會分析（O）45四、 威脅分析（T）47第八章 法人治理結構55一、 股東權利及義務55二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監事69第九章 項目環境保護71一、 編制依據71二、 環境影響合理性分析72三、 建設期大氣環境影響分析72四、 建設期水環境影響分析76五、 建設

3、期固體廢棄物環境影響分析77六、 建設期聲環境影響分析77七、 建設期生態環境影響分析78八、 營運期環境影響78九、 清潔生產79十、 環境管理分析80十一、 環境影響結論82十二、 環境影響建議82第十章 組織架構分析83一、 人力資源配置83勞動定員一覽表83二、 員工技能培訓83第十一章 工藝技術及設備選型85一、 企業技術研發分析85二、 項目技術工藝分析87三、 質量管理88四、 項目技術流程89五、 設備選型方案90主要設備購置一覽表91第十二章 勞動安全分析92一、 編制依據92二、 防范措施94三、 預期效果評價100第十三章 項目節能分析101一、 項目節能概述101二、

4、能源消費種類和數量分析102能耗分析一覽表102三、 項目節能措施103四、 節能綜合評價104第十四章 投資估算106一、 投資估算的編制說明106二、 建設投資估算106建設投資估算表108三、 建設期利息108建設期利息估算表108四、 流動資金109流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十五章 經濟效益評價114一、 經濟評價財務測算114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118二、 項

5、目盈利能力分析119項目投資現金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計劃表123第十六章 風險評估分析125一、 項目風險分析125二、 項目風險對策127第十七章 項目招標、投標分析130一、 項目招標依據130二、 項目招標范圍130三、 招標要求130四、 招標組織方式133五、 招標信息發布136第十八章 項目總結137第十九章 附表附件139營業收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表139固定資產折舊費估算表140無形資產和其他資產攤銷估算表141利潤及利潤分配表141項目投資現金流量表142借款還本付息計劃表144建設投資估算表144建設投資估算表14

6、5建設期利息估算表145固定資產投資估算表146流動資金估算表147總投資及構成一覽表148項目投資計劃與資金籌措一覽表149報告說明自20世紀90年代開始，隨著我國經濟的快速發展，居民收入及生活水平不斷提高，我國居民的醫療衛生消費能力也不斷攀升。我國居民人均可支配收入從2013年的18,310.80元增至2016年的23,821.00元，年復合增長率9.17%。我國人均衛生費用從2012年的2,076.70元增長至2016年的3,049.50元人民幣，年均復合增長率達10.08%。綜上，得益于人口老齡化的趨勢、病患的增加和居民收入的增長，衛生材料及醫藥用品制造業的市場規模不斷擴大。根據國家工

7、信部的數據，我國規模以上的衛生材料及醫藥用品制造企業2014年、2015年和2016年銷售收入分別達1,679.56億元、1,858.94億元、2,124.61億元，近三年的復核增長率達12.47%。假設未來三年保持12.4%的增長率，2017年、2018年、2019年的市場規模預計為2,389.55億元、2,687.53億元、3,022.66億元。根據謹慎財務估算，項目總投資15512.44萬元，其中：建設投資12588.15萬元，占項目總投資的81.15%；建設期利息259.11萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金2665.18萬元，占項目總投資的17.18%。項目正常運營每年營業收入

8、30100.00萬元，綜合總成本費用23423.26萬元，凈利潤4891.04萬元，財務內部收益率24.25%，財務凈現值5363.62萬元，全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參

9、考或作為學習參考模板用途。第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱欽州醫用敷料項目（二）項目投資人xx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設

10、，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度

11、，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業規劃及產業政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環境和生態影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。五、 項目建設

12、背景良好的產品質量和技術實力需要企業具有豐富的生產管理經驗和全面過硬的品質保證體系。新進入行業者沒有一定程度的經驗積累，在產品的安全、性能等方面達不到國內外標準的相關要求，則企業就很難立足于市場競爭。以創新促產能貿易合作創新與中西部城市共建臨港產業園模式，建成運營川桂國際產能合作產業園一期，引進一批中西部合作項目入園，推動通道沿線適箱產業發展。推進欽州綜合保稅區建設通過驗收，爭取獲批設立藥材進口指定口岸，打造更高水平的國際產能合作平臺。以打造中馬“兩國雙園”升級版為抓手，全力推進中馬欽州產業園區創新載體建設，激發外向型經濟活力，加快推動電子信息、生物醫藥等主導產業集群發展，力促各項考核指標較快

13、提升，努力跳出約談區。推動中國東盟合作提質升級和rcep先行先試，爭取中國東盟跨境數據中心等重大創新示范項目取得首期成果，在廣西“南向、北聯、東融、西合”全方位開放發展中打造“欽州樣本”、提供“欽州方案”。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約38.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx噸醫用敷料的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資15512.44萬元，其中：建設投資12588.15萬元，占項目總投資的81.1

14、5%；建設期利息259.11萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金2665.18萬元，占項目總投資的17.18%。（五）資金籌措項目總投資15512.44萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）10224.67萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5287.77萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：30100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：23423.26萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4891.04萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：24.25%。5、全部投資回收期（Pt）：5.56年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧

15、平衡點（BEP）：9329.36萬元（產值）。（七）社會效益經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積25333.

16、00約38.00畝1.1總建筑面積46935.131.2基底面積14946.471.3投資強度萬元/畝322.792總投資萬元15512.442.1建設投資萬元12588.152.1.1工程費用萬元11005.712.1.2其他費用萬元1274.582.1.3預備費萬元307.862.2建設期利息萬元259.112.3流動資金萬元2665.183資金籌措萬元15512.443.1自籌資金萬元10224.673.2銀行貸款萬元5287.774營業收入萬元30100.00正常運營年份5總成本費用萬元23423.26""6利潤總額萬元6521.39""7凈利潤

17、萬元4891.04""8所得稅萬元1630.35""9增值稅萬元1294.50""10稅金及附加萬元155.35""11納稅總額萬元3080.20""12工業增加值萬元10388.14""13盈虧平衡點萬元9329.36產值14回收期年5.5615內部收益率24.25%所得稅后16財務凈現值萬元5363.62所得稅后第二章 行業發展分析一、 行業進入壁壘1、政策壁壘醫用衛生材料關系到人的生命健康，國家對醫用衛生材料產品均按醫療器械進行監督管理，采取生產許可證和產品注冊制度。對

18、設立企業的資格和條件審查非常嚴格，對納入二類和三類醫療器械管理范疇的醫用衛生材料產品的注冊條件要求較高。2、渠道壁壘醫用衛生材料的消費群體是全球醫療市場，各國均對該等產品的安全性能、衛生標準、健康等方面要求較高，企業要入圍相關客戶的供應商體系，必須經過客戶嚴格的初始檢驗并定期抽檢，只有達標方能成為合格的供應商。因此，建立能夠面向全球的多層次銷售網絡是醫用衛生材料企業成功經營的關鍵。由于海外知名醫療用品經銷商的準入門檻較高，因此此類渠道進入成本較高，新進入行業者很難在短期內打開市場銷售渠道，從而在渠道層面形成了較高的市場準入門檻。3、質量控制及認證壁壘除了世界通行的對醫療器械行業的質量管理體系認

19、證（ISO13485）以外，出口到海外市場的同種產品需要通過相關出口國的產品認證，不同國家的認證不同，如進入歐洲市場需要CE認證，進入北美市場需要FDA認證等。這些都需要企業有嚴格的質量控制體系和研發實力。良好的產品質量和技術實力需要企業具有豐富的生產管理經驗和全面過硬的品質保證體系。新進入行業者沒有一定程度的經驗積累，在產品的安全、性能等方面達不到國內外標準的相關要求，則企業就很難立足于市場競爭。4、企業規模壁壘規?；洜I的企業具備大批量生產、銷售高品質產品的能力，以及與規模相適應的生產流程管理、品質控制能力。當市場認可企業的產品質量后，往往會有較大規模的訂單或采購意向，這就要求行業內的企業

20、有較大的生產能力提供符合其品質需求的產品。另外，規?；洜I產生得規模效應能降低企業生產成本。在同等條件下，規模化經營的企業產品價格、產品品質更具競爭優勢。在人民幣升值、原輔材料價格大幅波動等不利因素影響下，具備一定規模的企業仍然能較好的控制成本，緩解原材料價格波動或匯率波動給企業帶來的經營風險。而新進入的企業在短時間內無法在規模、成本等方面形成競爭優勢。二、 行業市場需求分析隨著國際上流行傳染性疾病蔓延，人口老齡化護理需求增加，國內醫改政策的推進、環境污染所致霧霾現象頻出以及全球醫療防護意識增強，中國醫用敷料市場規模呈現快速增長趨勢。1、人口老齡化趨勢明顯，醫療機構診療人數快速增加中國擁有世界

21、上多的人口，總人口數在2016年達到13.83億人。中國正處在人口老齡化加速階段，60周歲及以上人口從2008年的1.86億增長到2016年的2.31億，占總人口的比例從14.01%上升到16.70%。根據中國產業信息網的預測，預計中國老齡人口2020年將達到2.48億，20512100年將穩定在34億。隨著老齡化趨勢和病患的增加，近些年醫療機構診療人數以及住院人數快速增加。根據國家統計局數據，自2008年至2016年期間，中國醫療機構診療總人數從49.01億人次上升到78.00億人次。2、居民收入增加，醫療衛生消費能力不斷提升自20世紀90年代開始，隨著我國經濟的快速發展，居民收入及生活水平

22、不斷提高，我國居民的醫療衛生消費能力也不斷攀升。我國居民人均可支配收入從2013年的18,310.80元增至2016年的23,821.00元，年復合增長率9.17%。我國人均衛生費用從2012年的2,076.70元增長至2016年的3,049.50元人民幣，年均復合增長率達10.08%。綜上，得益于人口老齡化的趨勢、病患的增加和居民收入的增長，衛生材料及醫藥用品制造業的市場規模不斷擴大。根據國家工信部的數據，我國規模以上的衛生材料及醫藥用品制造企業2014年、2015年和2016年銷售收入分別達1,679.56億元、1,858.94億元、2,124.61億元，近三年的復核增長率達12.47%。

23、假設未來三年保持12.4%的增長率，2017年、2018年、2019年的市場規模預計為2,389.55億元、2,687.53億元、3,022.66億元。三、 行業上下游關系衛生材料及醫藥用品制造業包括衛生材料、外科敷料、藥用包裝材料以及其他內、外科用醫藥制品的制造。行業主要提供醫療或醫藥輔助用品，具體包括外科敷料、醫藥調料、橡皮膏、藥棉、繃帶等；用于牙科醫治的粘合劑、固化材料、生物材料、牙科用填充料、正畸材料等；外科及牙科用無菌吸收性止血材料；骨折用繃帶、腸線和其他手術縫合線；明膠制裝藥用膠囊等；醫用高分子材料及制品的制造。1、行業與上游行業的關系衛生用品子行業產品生產使用的主要原材料有包括三

24、大類；一類是木塑制半成品，第二類是醫用棉、醫用無紡布等紡織原料，第三類是醫用包裝材料。所以上游行業是木制品加工業、塑料制品加工業、紡織業和包裝業?；A原材料市場競爭程度較高，同類產品之間的替代性較強。2、行業與下游行業的關系衛生材料及醫藥用品廣泛應用于醫院、疾控中心等醫療機構及美容院、牙科診所、體檢中心等個人健康護理機構。同時，隨著國內醫療保障體系已經逐步完善，衛生醫療系統得到快速發展，未來在國家政策和資金的大力支持下，將有利于提升衛生醫療的需求，特別是衛生材料和醫用產品的需求，促進市場保持較快的增長。第三章 背景、必要性分析一、 行業發展前景隨著全球范圍內流行性傳染疾病的頻繁爆發，世界人口老

25、齡化趨勢明顯，欠發達國家和地區對醫療水平提升的迫切需求以及人們健康護理意識的增強，全球醫用敷料市場需求的滿足仍然存在較大缺口?？梢灶A期，未來相當長的一段時間，醫用敷料行業規模將會保持持續增長。從全球范圍看，目前棉花、繃帶、紗布等傳統醫用敷料在整個醫用敷料市場中仍占據重要地位。歐美等發達國家受制于人力成本昂貴且非全球主要棉花產地，于是憑借著領先的生產技術，主要定位于現代醫用敷料的生產，傳統醫用敷料的生產外包比例持續提高。近年來，中國醫用敷料行業憑借著齊全的原材料供給、完善的配套供應鏈體系、精準把握客戶標準的管理理念以及合理的成本等綜合優勢，已經成為全球傳統醫用敷料重要的采購區域之一。2016年，

26、我國醫用敷料產品出口額23.57億美元，占全球醫用敷料出口額的21.06%，是全球最大的醫用敷料出口國。對于國內市場，隨著我國醫改的推進、個體化治療的發展，以及人口結構的變化，多重因素促使大健康市場規模未來將繼續保持穩定增長態勢。二、 行業利潤水平的變動趨勢及原因根據我國工信部的統計數據，衛生材料及醫藥用品制造業近幾年來行業利潤不斷增長，2014年、2015年和2016年規模以上企業的利潤總額分別達150.27億元、169.86億元和191.75億元，2015年、2016年分別同比增長13.04%、12.89%，行業保持了較高的利潤增長率，呈健康發展態勢。衛生材料及醫藥用品制造行業利潤不斷增長

27、，主要受益于國家產業政策扶持，醫保體制的逐步健全、消費觀念的逐漸轉變、人口結構變化等趨勢均構成行業利好因素。隨著人們預防臨床醫源性疾病觀念的普及，人口老齡化程度的提高以及醫療衛生投入的持續增長，醫療器械行業在未來較長時間內都將保持較高的利潤水平。三、 行業發展歷程醫用敷料是用于對各種創傷、創口表面進行臨時覆蓋，使之免受細菌感染及其他外來因素的影響，防止水分和蛋白質的過度流失，起到保護創口、創面，促進愈合的醫用衛生材料。醫用敷料作為皮膚的臨時替代品，因對傷口的保護、治愈功能，一直存在于人類歷史發展的整個過程中。早在原始社會，人類祖先就開始嘗試從動植物以及礦物中提取物質對傷口進行處理。考古發現，在

28、距今3500年的原始社會，利用棉纖維、馬鬃作縫合線縫合傷口已經得到普遍應用。更有證據表明，古埃及人在4000年前就已學會使用自然黏性繃帶對傷口進行包扎。而真正意義上的現代醫用敷料則開始于1867年的無菌手術理論，自此，全球醫用敷料的發展大致經歷了兩個階段：一是傳統醫用敷料。1867年，現代無菌手術奠基人、英國人約瑟夫李斯特吸取了路易巴斯德有關“高溫滅菌”的相關理論，創建了無菌手術理論，并首次將消毒紗布應用于傷口護理。與此同時，以棉紗布制品為代表的“干燥透氣”理論成為當時的主流。在此后的一個多世紀，以這一護理理論為基礎的敷料材料不斷出現。19世紀70年代末，脫脂棉卷開始在手術和牙科治療中廣泛應用

29、；80年代末期，強生公司成為世界上第一家生產滅菌醫用敷料的生產商；20世紀40年代，人們成功利用人造絲材料制成無紡布，既可單獨作包扎材料，又可與其他材料復合制作包扎材料；50年代-60年代非織造布逐漸發展起來，一些纖維如黏膠纖維由于價格相比棉纖維更為便宜，被廣泛地應用于醫用敷料。二是新型醫用敷料。1962年，英國皇家醫學會Winter博士在動物實驗中證實：在濕性環境下，傷口愈合速度是干性環境下的2倍。這一實驗結論不僅為現代濕潤創面處理理論奠定了基礎，同時亦促進了濕性傷口愈合在護理技術及護理材料方面的應用。20世紀90年代以生物材料、銀抗微生物材料、高分子材料、符合材料和人工合成材料等為原料合成

30、的保濕敷料（生物活性敷料）開始出現，自此區別于傳統敷料的新型敷料誕生并迅速發展。1983年第一代保濕水膠體敷料DuoDerm（美國施貴寶ConvaTec公司生產）被應用于慢性傷口護理；1989年強生公司ActisorbSilver220成為市場上第一個取得商業成功的含銀敷料；進入21世紀后使用更方便、性能更優良的高科技醫用敷料在歐美等發達國家得到快速發展，透明薄膜類敷料、水膠體敷料、藻酸鹽類敷料、海綿類敷料、軟硅酮類敷料、含碳敷料等一系列具有代表性的新型醫用敷料不斷涌現。就我國而言，目前傳統醫用敷料在國內醫用敷料行業占比超80%，牢牢占據著主導地位。產品主要以棉、紗布、繃帶等天然材質類傳統醫用

31、敷料為主，生產技術難度較低，產品附加值不高。新型醫用敷料由于相對于傳統醫用敷料的顯著優勢，逐漸被我國市場所認知，個別龍頭企業已經開始逐漸加大資金和研發的投入力度，而就需求端來看，由于新型醫用材料價格昂貴且未納入醫保范圍，整個市場依然處于培育階段。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產

32、能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積25333.00（折合約38.00畝），預計場區規劃總建筑面積46935.13。（二）產能規

33、模根據國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸醫用敷料，預計年營業收入30100.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1醫用敷料噸xx2醫用敷料噸xx3醫用敷料噸xx

34、4.噸5.噸6.噸合計xx30100.00醫用敷料是用于對各種創傷、創口表面進行臨時覆蓋，使之免受細菌感染及其他外來因素的影響，防止水分和蛋白質的過度流失，起到保護創口、創面，促進愈合的醫用衛生材料。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本情況欽州市地處廣西南部沿海，北部灣北岸，位于東經107°27109°56、北緯21°3522°41。東與北海市和玉林市

35、相連，南臨欽州灣，西與防城港市毗鄰，北與南寧市接壤。是廣西北部灣經濟區的海陸交通樞紐、西南地區便捷的出海通道，是中國東盟自由貿易區的前沿城市。全市陸地總面積10897平方公里，大陸海岸線562.64公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，欽州市常住人口為3302238人。漢族與壯族是欽州的世居民族。欽州市是“一帶一路”南向通道陸海節點城市，北部灣城市群的重要城市，擁有深水海港亦是國家保稅港的欽州港。南欽高速鐵路作為廣西北部灣地區的主要鐵路運輸通道構成了中國西南地區連接東南亞地區最便捷的出海通道。全年地區生產總值增長2.6%，其中第三產業增加值增長12.7%，排名全區第一；財

36、政收入、一般公共預算收入分別增長7.3%和13.3%，增量均排名全區第二；固定資產投資增長11.8%，其中工業投資增長49.8%，排名全區第二；社會消費品零售總額增長0.3%，排名全區第三；進出口總額增長6.5%，利用外資增長1.05倍、排名全區第一；港口貨物吞吐量增長14.4%，集裝箱吞吐量增長31%；居民人均可支配收入增長6.7%，排名全區第二，其中城鎮、農村居民人均可支配收入分別增長3.9%、8.5%；城鎮登記失業率2.16%，現行標準下剩余的農村貧困人口全部脫貧。抓統籌、強創新、促改革，自貿試驗區建設加力提速?！叭齾^統籌”圓滿完成。建立自貿試驗區欽州港片區工委、管委新機制和新體制，首創

37、“核心區+功能區”管理模式，完成中馬欽州產業園區、欽州保稅港區和欽州港經濟技術開發區三個國家級平臺的功能整合和統一管理，實現政策、產業、人才等資源集中，形成我市產業發展新龍頭。制度創新走在前列。實現首單出口退稅低硫船用燃油業務、首單“船邊直提、抵港直裝”物流業務等多個“廣西第一”，19項創新事項和案例列入廣西第一批制度創新成果清單、占全區的43.2%，形成海鐵聯運系統集成改革等4個擬向全國推廣的創新案例。改革試點成績突出。欽州保稅港區整合轉型為綜合保稅區獲得批復，中馬欽州產業園區金融創新試點得到央行批準并開展業務，川桂國際產能合作產業園一期基本建成。自貿區欽州港片區改革試點任務完成率80.8%

38、、排在廣西3個片區首位，全年新設立企業4898戶，實現“一年見成效”目標。三、 創新驅動發展“十四五”時期是我市與全國、全區一道乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是我市加快實現經濟社會發展愿景，努力當好建設壯美廣西、共圓復興夢想排頭兵的關鍵時期。國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，實施西部陸海新通道等重大工程，發展壯大北部灣城市群，推進北部灣國際門戶港、國家物流樞紐建設，賦予自貿試驗區更大改革自主權，我市迎來了高質量發展的重要戰略機遇期。市委五屆九次全會確立了我市“十四五”發展的指導思想、奮斗目標和基本要求，描繪了欽州未來發展的美

39、好藍圖。四、 社會經濟發展目標展望“十四五”，全面落實“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求，堅持“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干”工作方針，準確把握新發展階段，搶抓用好新發展機遇，深入貫徹新發展理念，加快融入新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以擴大開放為引領，以改革創新為動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，堅持系統觀念，統籌發展和安全，加快實現“國際門戶港、自貿試驗區、綠色石化業、江海宜居城、小康幸福人”發展愿景，奮力譜寫新時代欽州高質量發展新篇章。力爭到2025年，全市地區生產總值超過2000億元，固定資產投資年

40、均增長15%以上，財政收入年均增長12%左右，工業占地區生產總值比重達到40%以上，規上工業總產值超過3000億元，經濟總量力爭進入全區前列，城鄉居民收入與經濟發展同步增長。五、 產業發展方向以通道建設為載體，打造更高標準國際門戶港。提升港口基礎設施。以列入國家“十四五”規劃為契機，爭取自治區加快平陸運河、鐵路集裝箱中心站二期項目預可研等前期工作。深化與北港集團的戰略合作，加快盤活碼頭岸線和臨港土地?？⒐ね哆\30萬噸級油碼頭、金鼓江16#17#碼頭，開工建設金鼓江19#液化烴碼頭。加快建設大欖坪9#10#集裝箱碼頭、基本完成7#8#集裝箱碼頭改造，加快欽州鐵路集裝箱中心站智能化、信息化建設。完

41、成20萬噸級航道疏浚工程，持續提高港口通航水平。提升集疏運能力。積極推進欽州東至三墩鐵路前期工作，開工建設欽州港南港大道、欽州港環北大道、南防鐵路欽州至防城港段增建二線等項目，建成欽港支線擴能改造、欽州港東線電氣化改造等項目，打造“鐵公?！倍嗍铰撨\體系，讓疏港交通和海鐵聯運更加便捷高效。提升港口開放水平。推進廣西國際貿易“單一窗口”、鐵路鐵海平臺等業務協同、數據共享，加快港航物流信息平臺和口岸統一收費平臺建設，深化通關模式改革創新，力爭港口服務達到國際先進港口水平。探索“廣西箱走欽州港”新模式，推動與西部城市共建“無水港”，吸引更多貨物集聚欽州港。爭取更多港口城市、港口經營管理機構加入中國東盟

42、港口城市合作網絡，不斷擴大海上互聯互通朋友圈。六、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：

43、探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、醫用敷料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和醫用敷料行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市

44、場競爭力，促進區域內醫用敷料行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作

45、，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品

46、價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議

47、，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等

48、的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控

49、制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決

50、議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤

51、分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展

52、階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低

53、比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條

54、件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不

55、得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 SWOT分析一、 優勢分析（S）（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升

56、級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說