1、先進單位申報材料范本回首2017年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規(guī)范運行 管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保 運行的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結 合，以質量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝 心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明 單位建設的累累碩果。2017年全年未發(fā)生機組非計化停運事件, 機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截 止到月20日零時，完成發(fā)電任務47. 62億kwh,完成上網(wǎng)電量 42. 903億千瓦時。預計全年電量將突破49億大關。2017年至 2017年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為

2、先進單位;2017年，xxx 單位黨支部公司黨組評為爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨支部;xxx單位XXX 班組被全國總工會評為全國工人先鋒號，成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開 廣大基層員工的共同努力。2017年xxx單位全體干部員工共同 完成了下列工作：一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐 行全新管理模式。2017年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、 有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實 現(xiàn)標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí) 行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監(jiān)督班組成員嚴 格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修

3、正完善各項管理制度、 運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現(xiàn)薪酬的 激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透 明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安 全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè) 主任帶領專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設備缺陷、 指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組兩 票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核；四是分 場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋 檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議;五是組織專工、單元長 開展好崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析，不斷豐富 積

4、累運行經(jīng)驗;六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉 事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。 二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。2017年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章 制度，堅持勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核的方針，大力推進運行管 理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。始終堅持踐行運行四化, 提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。 認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進 一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導 書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持 大力開展節(jié)能降耗減排工作，

5、確保機組運行的各項參數(shù)、指標均 達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。 要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調整措施 調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負 荷（機組負荷360mw以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此 一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技 術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如: 在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽 真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運 行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠 使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，

6、仍能保證空冷島不發(fā) 生凍結。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅 持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶 發(fā)電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵 員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平, 通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。三、樹 立以人為本理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧 穩(wěn)定。2017年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安 排，堅持黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結合;與公司發(fā)展需要的實 際相結合的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個 環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施

7、 展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進 分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建 設。三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣 大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組 織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形 成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧 穩(wěn)定。2017年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不 足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重（2017年1 月至11月鍋爐主值缺員高達50%, 2017年各崗位缺員總數(shù)達 13%）,儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管 理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干 部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量, xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟， 我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。街道申報“省社區(qū)建設工作先進單位”材料“宣傳工作先進 單位”申報材料“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動先進單位申報材料 “工會工作先進單位”申